Hallo zusammen,
ich muss bald meinen Projektantrag einreichen und wollte vorher mal konstruktive Kritik hören.
LG!
Projektbeschreibung:
Im Ausbildungsbetrieb läuft ein mehr als fünf Jahre altes Server-Storage-Cluster mit Windows Server 2012 R2 welches dringend erneuert werden muss. Das einst als Hochverfügbarkeitslösung umgesetzte System hat mittlerweile diverse Mängel. Durch die zunehmende Anzahl der Mitarbeiter im Unternehmen und einer neuen Zweigniederlassung ist das System nicht mehr ausreichend, um den Geschäftsbetrieb in der Zukunft sicherzustellen.
Neben zwei vergangenen, kurzzeitigen Ausfällen des Systems reicht die Geschwindigkeit nicht mehr aus, damit alle Mitarbeiter performant arbeiten können. Lange Ladezeiten unterschiedlicher Software-Plattformen und "Aussetzer" sind oft zu beobachten. Zudem sind die meisten Ersatzteile nur noch von Dritt-Herstellern, ohne Funktionsgarantie oder gar nicht mehr verfügbar. Außerdem ist eine Notfallübernahme "Failover" bei physischem Versagen einer Maschine, aufgrund der gewachsenen Zahl der virtuellen Maschinen nicht mehr gewährleistet.
Ziel des Projekts ist es, nach genauer Planung, das vorhandene System aufzurüsten und anzupassen, oder auf ein neues System zu wechseln. Dabei sollen neue technische Entwicklungen sowie eine wirtschaftliche Betrachtung in die Entscheidung und Umsetzung miteinfließen.
Meine Aufgaben in diesem Projekt:
• Analyse der IST-Zustands
• Ausarbeitung möglicher Sollkonzepte
• Konzeptvergleich / Systemvergleich
• Kaufmännische Abwicklung des Projekts
• Verwaltungstechnische Abwicklung des Projekts
• Unterstützung bei der technischen Einrichtung
• Projektdokumentation
Der größte Teil der technischen Umsetzung erfolgt durch einen erfahrenen Arbeitskollegen.
Die genaue technische Abwicklung wird erst während des Projekts klar, liegt aber nur nebensächlich in meinem Aufgabenbereich.
Projektphasen mit Zeitplanung: (INFO max. 35h)
1. Definition (12h)
○ IST-Analyse mit Informationsbeschaffung (2h)
○ Definieren des SOLL-Zustands (1h)
○ Informationsbeschaffung und Konzeptvergleich/Systemvergleich (8h)
○ Besprechung (1h)
2. Planung (7h)
○ Angebotseinholung (1h)
○ Angebotsvergleich per internem Angebot und Bestellung (3h)
○ Terminplanung und -abstimmung (2h)
○ Kick-Off Meeting (1h)
3. Umsetzung (ca. 5h)
○ Wareneingang und Kontrolle (2h)
○ Technische Umsetzung (?h, Aufgabe liegt größtenteils beim Techniker)
4. Abschluss (10h)
○ Kosten-Nutzen-Analyse (2h)
○ Systemtest (2h)
○ Reflexion (1h)
○ Dokumentation erstellen (4h)
○ Übergabe an Geschäftsleitung (1h)
Dokumentation:
Der Projektbericht wird entsprechend zum gewählten System erstellt und sieht grob, wie folgt aus:
1) Definition
2) Planung
3) Umsetzung
4) Abschluss
5) Anhang