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  1. Was bringt es dir, dich unter ein bestehendes Thema zu hängen, wo doch bei dir wieder (zwar gleiches Thema) was ganz Anderes sein kann. Deshalb abgetrennt von: Projekttitel: Planung und Implementierung eines Netzwerk-Monitoring Tools zur Überwachung der eigenen Infrastruktur. Aufgabenstellung: Für ein mittelständisches Unternehmen soll im Rahmen eines Projektes ein Monitoring-tool ausgewählt werden, dass den expliziten Spezifikationen des Kunden entspricht (Anwenderfreundlichkeit, Skalierbarkeit, einfache Handhabung) implementiert werden, um das Netzwerk zu überwachen und die reibungslose Verfügbarkeit der IT-Infrastruktur zu gewährleisten. IST-Analyse: Aufgrund der ehemals kleinen Unternehmensgröße des Kunden wurde kein Monitoring durchgeführt, durch die Erweiterung des Netzwerkes und der zunehmenden Komplexität erscheint ein Monitoring-Tool als notwendig. Server-Ausfälle, Performanz-Probleme, Netzwerk-Ausfälle, Ressourcenüberlastung werden momentan nur durch IT-Fachkräfte oder Mitarbeiter in anderen Abteilungen erkannt, darüber hinaus ist eine Fehleranalyse zur Behebung des Fehlers, welcher zum Ausfall geführt hat, langwierig und kompliziert. Ausfälle und Performanz-Probleme resultieren in erhöhten Kosten aufgrund der Notwendigkeit der IT-Infrastruktur, da notwendige Arbeiten ohne Infrastruktur nicht durchgeführt werden können. SOLL-Analyse: Auswahl eines preiswerten Netzwerkmonitoring-Tools, welchen den Anforderungen des Kunden entsprechen. In Zukunft soll die IT-Infrastruktur (Netzwerk, Server, Datenbank, Clients) umfassend durch ein Monitoring-Tool analysiert und überwacht werden. Dabei soll gewährleistet werden, dass Ausfälle verhindert und die Performanz hochgehalten werden kann. Dadurch wird gewährleistet, dass die Kosten, die durch einen Ausfall oder Leistungsabfall entstehen, in Zukunft verhindert werden können.
  2. Hallo zusammen, mein Projektantrag wurde nun zum 2. mal nicht genehmigt. Begründung: Ein WSUS im Labor aufsetzten ist zu dünn Ich habe das Gefühl das der Prüfer sich das nicht richtig durchgelesen hat. Es steht nicht von Labor im Antrag und auch sonst keine Auflagen ect. Habt ihr Ideen wie ich dieses Projekt doch noch genehmigt bekomme? Danke für eure Hilfe! Thema der Projektarbeit / Projektbezeichnung Implementierung eines automatisierten Patch-Managements auf Basis von Windows Server und WSUS Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 30.10.2017 Ende: 04.12.2017 Kurze Projektbeschreibung Um die Sicherheit und Funktionalität der Server im Firmennetzwerk der XY-Firma zu gewährleisten, ist es wichtig, einen korrekt konfigurierten und aktuellen WSUS (Windows Server Update Service) zu betreiben. Die Vorgabe ist, dass alle Server und Clients auf dem aktuellen Stand betrieben werden sollen. Zu Testzwecken sollen in diesem Zusammenhang zunächst einige Windows Server 2012 auf Windows Server 2016 upgegradet werden. In diesem Zug soll dann auch der WSUS neu installiert, konfiguriert und die Datenbank auf SQL umgestellt werden. Die meisten Patches können normalerweise erst zu später Stunde bzw. am Wochenende installiert werden, dadurch entstünde ein erhöhter Aufwand und höhere Personalkosten. Daher möchte man im Zuge der Automatisierung auch einen WSUS-Server etablieren. Meine Aufgabe ist die Realisierung eines Teilprojekts aus dem Gesamtprojekt: Dieses Teilprojekt beinhaltet die Installation und Konfiguration des Windows Server Update Service auf Windows Server 2016 und die Installation der entsprechenden Patches. Dafür ist es nötig, den WSUS in das bestehende Netzwerk zu integrieren, das bedeutet, dass die derzeitige Netzwerk-Infrastruktur erfasst wird. Nachdem alle Testläufe erfolgreich absolviert wurden, wird der Server in das produktive Firmennetzwerk aufgenommen. Projektumfeld Das betriebliche Abschlussprojekt findet in am Standort der XY-Firma in XXX statt. Die Server werden auf einer vorhandenen virtuellen Testumgebung installiert und getestet, Testnotebooks sind vorhanden, auf welchen die einzelnen Schritte des Projekts getestet werden können. Projektphasen mit Zeitplanung 1. Projektplanung 1.1. IST-Analyse 1 Stunde 1.2. Soll-Analyse 2 Stunden 1.3. Ressourcen- und Ablaufplanung, Kosten 2 Stunden 2. Projektdurchführung 2.1. Vorbereitung Server 2016 für WSUS-Installation 1,5 Stunden 2.2. Installation WSUS 0,5 Stunden 2.3. Konfiguration WSUS 4 Stunden 2.4. Gruppenrichtlinien erstellen 3 Stunden 3. Testphase 3.1. Funktionstest Windows Update 2 Stunden 3.2. Funktionstest Gruppenrichtlinien 3 Stunden 3.3. Installation testen 3 Stunden 4. Inbetriebnahme 4.1. Integration ins bestehende Netzwerk 4 Stunden 5. Projektabschluss 5.1. Erstellung Projekt- und Kundendokumentation 8 Stunden 5.2. Projektübergabe 1 Stunde Gesamt: 35 Stunden Dokumentation zur Projektarbeit Abnahmeprotokoll Projektdokumentation Glossar und Quellen Anlagen Präsentationsmittel Laptop Beamer
  3. Hallo zusammen, ich werde diese Woche noch meinen Projektantrag für das Abschlussprojekt für Fachinformatiker für Systemintegration abgeben und wollte mir hier diesbezüglich nochmal konstruktive Kritik / Feedback einholen. Vielen Dank im voraus! 1. Thema der Projektarbeit Abschottung der Backups um eine höhere Backup Sicherheit zu gewährleisten 2. Geplanter Bearbeitungszeitraum 08.03.2022 bis 04.05.2022 3. Projektbeschreibung Mein Projekt “Abschottung der Backups um eine höhere Backup Sicherheit zu gewährleisten”, ist durch einen Auftrag der XXXXXX entstanden. Der Auftraggeber wurde bereits zuvor von mir bei Projekten betreut. Das genannte Thema, wurde bei einem vorherigen Projekt erwähnt und sollte nun realisiert werden. Aktuell verfügt die Firma XXXXXX über ein Backup-System, das intern im Firmennetzwerk durch Systemadministratoren jederzeit über Netzwerk ansprechbar und administrierbar ist. Damit sind nicht alle Bedrohungsszenarien abgedeckt, gegen die ein Schutz wünschenswert ist. Deshalb wünscht sich die Firma nun ein abgeschottetes isoliertes zusätzliches System, auf welchem die Backups ein weiteres Mal gespeichert werden. Im Rahmen des Projekts soll ein Bedrohungsmodell erstellt werden, auf dessen Basis dann aufgezeigt wird, welche Maßnahmen des neu zu schaffenden zusätzlichen Systems, zweckdienlich diese Gefahren adressieren. Der Kern des Projekts ist darauf aufbauend, die Umsetzung der neuen Anforderungen als betriebsbereiter Prototyp auf bereits vorhandener Serverhardware mit existierenden Festplatten; das System soll dazu neu aufgesetzt werden und die Sicherungsmaßnahmen dokumentiert umgesetzt werden. Abschließend soll eine Analyse auf Basis existierender Betriebsdaten zum langfristig erwarteten Bedarf an Speichergröße erstellt werden, und ein wirtschaftlicher Vergleich zwischen der Speicherung auf Festplatten, gegenüber einer möglichen mit Speicherung auf LTO-Bändern, durchgeführt werden. Im Ergebnis soll sich daraus eine Empfehlung für die zukünftige Hardwarebeschaffung ableiten. 4. Projektumfeld Das mittelständige, inhabergeführte Unternehmen, die XXXXX, ist seit mehr als XX Jahren ansässig in Wiesbaden. 20XX gründete der Geschäftsführer XXXXXXX die Firma, XXXXXX. Inzwischen hat die Firma ca. XX Mitarbeiter, betreibt XX verschiedene internationale Webseiten, welche zentral vom Firmenstandort XXXXXX aus verwaltet werden. Die gesamte Production Hardware läuft unter dem XXXX Betriebssystem XXXXXX. Da das Unternehmen seine Produkte komplett selbst verwaltet, sind sie in der Lage schnell und individuell auf ihre Kunden und ihre Produktverbesserungen oder Produktprobleme zu reagieren. Aktuell bin ich Auszubildender Fachinformatiker für Systemintegration. Ich arbeite zusammen mit X weiteren Mitarbeitern in der IT Abteilung, die sich in System Operations und Office-IT unterteilt. 5. Projektphasen mit Zeitplanung Projektplanungsphase: 3 Std -Initialisierungsphase 0.5 Std -Ist-Analyse 0.5 Std -Soll-Konzept / Gefahren Modell 1 Std -Zeitplanung mit der Netzplantechnik 1 Std -Puffer 0-3 Std Realisierungsphase: 20 Std -Kostenkalkulation der Projektkosten, Kostenkalkulation Backup Server vs. LTO-Bänder 3 Std -Recherche, Vergleich mit Gefahrenanalyse(Thread model) 5 Std -Proof of Concept Box bauen 2 Std -Installation(und Raid Verschlüsselung) und Test aller Softwarekomponenten 4 Std - in das vorhandene interne Firmennetzwerk einbinden 1.5 Std -Verbindung zu den anderen servern herstellen und testen 1 Std - Firewall regeln setzen (nur pull allowed)und alle dienste welche für eine verbindung nach außen genutzt werden stoppen und disablen 1 Std - console access verschlüsseln und gegen brute force schützen 1 Std -endgültiger Funktionstest 1 Std -Puffer 0-3 Std Projektabschluss: 10 Std -Erstellung einer Projektdokumentation 7 Std -Soll- und Ist-Vergleich 1 Std -Projektübergabe 1 Std -Fazit 0.5 Std -Puffer 0-3 Std Insgesamt 35 Stunden, davon 3 Std puffer 6. Dokumentation zur Projektarbeit Betriebliche Projektdokumentation Grobgliederung: -Inhalte der Planungsphase -Dokumentation der Realisierung -Projektabschluss mit Gegenüberstellung des finalen Soll- und Ist-Zustandes -Fazit 7. Anlagen -Google Docs Dokumente -ggf. Fotos und Screenshots -ggf. PDF-Dokumente -ggf. Präsentationsdateien 8. Präsentationsmittel Laptop (Macbook), Beamer, ggf. Karteikarten 9. Hinweis Ich bestätige, dass der Projektantrag dem Ausbildungsbetrieb vorgelegt und vom Ausbildenden genehmigt wurde. Der Projektantrag enthält keine Betriebsgeheimnisse. Soweit diese für die Antragstellung notwendig sind, wurden nach Rücksprache mit dem Ausbildenden die entsprechenden Stellen unkenntlich gemacht. Mit dem Absenden des Projektantrages bestätige ich weiterhin, dass der Antrag eigenständig von mir angefertigt wurde. Ferner sichere ich zu, dass im Projektantrag personenbezogene Daten (d. h. Daten, über die eine Person identifizierbar oder bestimmbar ist) nur verwendet werden, wenn die betroffene Person hierin eingewilligt hat. Bei meiner ersten Anmeldung im Online-Portal wurde ich darauf hingewiesen, dass meine Arbeit bei Täuschungshandlungen bzw. Ordnungsverstößen mit „null“ Punkten bewertet werden kann. Ich bin weiter darüber aufgeklärt worden, dass dies auch dann gilt, wenn festgestellt wird, dass meine Arbeit im Ganzen oder zu Teilen mit der eines anderen Prüfungsteilnehmers übereinstimmt. Es ist mir bewusst, dass Kontrollen durchgeführt werden. Name der Ausbildungsstätte in dem das Projekt durchgeführt wird Name des Ausbilders, bzw. Projektverantwortlichen mit Angabe der Tel. Nr.
  4. Hallo, zur Zeit mach ich grade eine Ausbildung zum FiSi um bis zum 10,. Feb. müssen die Projektanträge abgegeben werden. Jetzt sitze und brüte ich grade über meinen. Könnt Ihr mir mal eure Meinung zu dem sagen bitte? Also, Inhaltlich, am aussehen und Rächtsschraippfehler kann noch gearbeitet werden Abschlussprüfung Sommer 2017 Antrag für die betriebliche Projektarbeit im Beruf Fachinformatiker, Systemintegration Prüfungsbewerber xxx Ausbildungsbetrieb xxx Inhaltsverzeichnis Projektbezeichnung 3 Kurzform der Aufgabenstellung 3 IST-Analyse 3 SOLL-Konzept 3 Projektphasen mit Zeitplan in Stunden 3 Projektumfeld 3 Dokumentationen zur Projektarbeit 4 Projektbezeichnung Planung und Inbetriebnahme einer Lösung zur automatischen Verschlüsselung von E-Mails Kurzform der Aufgabenstellung Der Datenaustausch innerhalb und zu Kunden der XXX GmbH erfolgt zu einem hohen Grad unter Ausnutzung von E-Mail. Um dem Datenschutz und den geltenden gesetzlichen Anforderung Rechnung zu tragen wurde entschieden eine Lösung zur Verschlüsselung von E-Mails einzuführen. Die Verschlüsselung soll transparent für die Mitarbeiter erfolgen und der gegebenen Unternehmensrichtlinie folgen. Im Rahmen meiner Ausbildung wurde ich damit beauftragt die Planung, die Umsetzung und die Inbetriebnahme eines E-Mailgateways durchzuführen. IST-Analyse Zurzeit werden E-Mails ohne Verschlüsselung und ohne zusätzliche Prüfung der Unternehmensrichtlinie an einen externen E-Mailanbieter übertragen und übermittelt. SOLL-Konzept Ziel ist es in den Räumen der XXX GmbH ein E-Mail-Gateway zu installieren das automatisch ausgehende E-Mails signiert und/oder verschlüsselt. Sollte der Empfänger nicht in der Lage sein verschlüsselte E-Mails zu lesen soll Ihm eine alternative Möglichkeit angeboten werden das Dokument zu erhalten. Ferner, entsprechend der Unternehmensrichtlinie, soll der Inhalt von eingehenden E-Mails auf Viren (oder ähnliches) geprüft werden. Projektphasen mit Zeitplan in Stunden - Analyse der IST- Situation (0,5 Stunde) - Recherche der Unternehmensvorgaben (0,5 Stunde) - Erstellen eines Pflichtenheftes (1 Stunde) - Evaluierung einer geeigneten Hard oder Software Lösung o Recherche nach möglichen Systemen (4 Stunden) o Kosten/Nutzen-Vergleich (4 Stunden) o Auswahl der Software treffen (2 Stunde) - Evaluierung des Sicherungskonzepts auf Basis der ausgewählten Lösung o Recherche nach Sicherungsmöglichkeiten (3 Stunden) o Kosten/Nutzen-Vergleich (2 Stunden) - Installation und Integration des Servers (6 Stunden) - Implementierung der Sicherungsvariante (2 Stunden) - Testen der Einrichtung (2 Stunden) - Erstellen der Dokumentation (8 Stunden) Projektumfeld Das Projekt wurde intern von der Geschäftsführung vergeben und findet vollständig im Betrieb statt. Sofern dieses Projekt ergeben hat, dass es erforderlich ist die Mitarbeiter zu Schulen, ist dies nicht Teil des Projekts und wird als eigenständiges Projekt vergeben. Dokumentationen zur Projektarbeit Nicht selbstständig erstellte Dokumente sind gekennzeichnet! - Projektdokumentation - Installations- und Konfigurationsprotokolle - Testdokumentation - Unternehmensrichtlinien * - Angebote von Dritten * * Auszug Vielen, lieben dank!
  5. Moin, ich bin derzeit dabei meinen Antrag endlich fertig zu stellen, dennoch bin ich mir unsicher ob ich alles erwähnt habe was benötigt wird und/oder ob ich etwas zu unklar geschrieben habe. Kurze Infos: IHK Arnsberg FiSi Projekt wird beim Kunden durchgeführt, alter Bladeserver mit 6 ESXI Hosts wird durch 2 Rackserver mit Hyper-V ersetzt. Übernahme der VM's inklusive - In-Betriebnahme ist aber noch nicht geplant z.B. bei dem "1. Thema der Projektarbeit" bin ich mir um Unklaren ob das genügt, oder verlangen die noch mehr? 1 Thema der Projektarbeit Modernisierung der Virtualisierungsumgebung der Firma XYZ 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: XYZ Ende: XYZ 3 Projektbeschreibung Im Rahmen meines Projekts habe ich die Aufgabe, die bestehende Virtualisierungsumgebung gegen leistungsfähigere Lösungen auszutauschen. Darüber hinaus soll ein Wechsel des Hypervisors vorgenommen werden. Zu meinen Aufgaben im Projekt gehören: - Planung, Auswahl und Dimensionierung der Hardware Ressourcen - Planung der Migrationsphase - Aufbau der neuen Hardware beim Kunden - Ersteinrichtung der Server o Installation und Anpassung der Hyper-V Rolle o Installation und Anpassung der Failover-Cluster Rolle o Anpassung von Storage Spaces Direct o Anpassung der Netzwerkkarten - Migration der VM‘s - Funktionstest o Replikationstest o Failovertest - Leistungsmessung - Dokumentation der Kundenumgebung 4 Projektumfeld Der Auftraggeber ist ein bekanntes XYZ Unternehmen, welches sich auf den Bereich Druck spezialisiert hat. Aktuell sind dort ca. 50 Mitarbeiter beschäftigt. Die Virtualisierungsinfrastruktur des Kunden ist fast 10 Jahre alt und erfüllt nicht mehr die Anforderung des Kunden. Zum Einsatz kommen 6 einzelne Intel Compute Module, welche als einzelnen VM Ware Virtualisierungshosts eingesetzt werden. Auf diesen Hypervisor sind insgesamt 14 Virtuelle Maschinen verteilt, welche alle unterschiedliche Leitungsanforderungen haben, welche von der alten Hardware nicht mehr gegeben ist. Der Auftragnehmer ist die ACME OHG aus Anywhere. Das Unternehmen verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als IT-Systemhaus für Unternehmen. Der Projektbetreuer ist der Senior Techniker Thomas B. Die Umsetzung des Projekts findet zu teilen im Home-Office und zu teilen beim Auftraggeber vor Ort statt. Folgende Aufteilung der Tätigkeiten ergibt sich daraus: Das Projekt ist ein komplett eigeständiges Projekt und nicht Teil einer größeren EDV-Umstellung. Es handelt sich um einen Umstieg auf eine neue Hypervisor Technik welche die Anschaffungskosten geringhalten soll aber dennoch eine Redundante Sicherheit gibt. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Planung Ist Aufnahme 2 Std Zielsetzung 1 Std Planung notwendiger Ressourcen und Beschaffung 2 Std Planung der Migrationsphase 1 Std 6 Std Durchführung Hardware Einbau, Verkabelung 2 Std Ersteinrichtung der Server 2 Std Installation und Anpassung (Hyper-V, Failover-Cluster, Storage Spaces Direct, Netzwerkkarte) 9 Std Migration der VM’s (Server2019, CBLServer, ELOSrv, PS01, C3-Server, DATEVSRV, AD01, RDS01, EX01, OTC, AD02, AEPOS-Label, Pagina, IPEV-Server) 4 Std Funktionstest (Replikation, Failover, Netzwerkdurchsatz) 1 Std Fehlerkorrekturen 2 Std Leitungsmessung 1 Std 20 Std Abschluss Erstellung der Projektdokumentation 8 Std 8 Std Zeit Gesamt 35 Std 6 Projektdokumentation Für das Projekt wird im Rahmen der Arbeit eine Dokumentation erstellt, welche die Planung und alle Arbeitsschritte beinhaltet. 7 Anlagen Keine 8 Präsentationsmittel PowerPoint, Beamer
  6. Hallo zusammen, ich habe die Ehre diese Woche noch meinen Projektantrag abgeben zu dürfen daher würde ich mir gerne etwas Feedback einholen. Ich bin Prüfling bei der IHK Bonn/Rhein-Sieg und muss den Antrag online abgeben. Zur Verfügung stehen dabei die Textfelder Projektbezeichnung, Kurze Projektbeschreibung und Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden. 1. Projektbezeichnung: Auswahl und Implementierung eines Kantineninformationssystems 2. Kurze Projektbeschreibung: Bei der Meine Firma GmbH gibt es durch eine Kantine die Möglichkeit in der Mittagspause eine warme Mahlzeit zu sich zu nehmen. Die Essensbestellung muss bis 11:00Uhr an dem entsprechenden Tag eingegangen sein, sodass das Kantinenpersonal die Speise rechtzeitig zubereiten kann. Zum aktuellen Zeitpunkt wird die Essensbestellung ausschließlich vor Ort in Papierform erfasst. Dadurch gelangt die Bestellung an das Kantinenpersonal, welches diese sammelt und dann bearbeitet. Das Kantinenpersonal trägt den Geldbetrag pro Tag pro Mitarbeiter in eine Excel-Tabelle ein, welche auf einem Netzlaufwerk liegt. Diese Tabelle wird von der Finanzbuchhaltung und vom Personalwesen aufgerufen um dieser am Monatsende die benötigten Informationen zu entnehmen. Aus diesem Stand leiten sich folgende Nachteile ab: Durch manuelle Eingaben können Fehler passieren Kein Workflow durch die vielen manuellen Tätigkeiten Mitarbeiter müssen in die Kantine gehen um ihr Essen bestellen zu können Essensliste (Excel-Tabelle) wird manuell angelegt Die Personaldaten in der Essensliste werden manuell gepflegt Essensbestellung für den nächsten Tag erschwert, wenn Mitarbeiter außer Haus Zusätzlich existieren noch folgende Nachteile: Die Anzahl der als verfügbar ausgestellten Gerichte kann von der tatsächlichen Anzahl abweichen Die Auswahl der Speisen wird durch das Kantinenpersonal festgelegt und Alternativen kann man nicht einsehen Mithilfe der neuen Lösung sollen folgende Punkte umgesetzt werden: Man kann von überall aus bequem sein Mittagessen bestellen Die Essensbestellung nimmt nicht so viel Zeit ein Es werden Schnittstellen zwischen dem Kantinensystem und der Lohn- und Gehaltssoftware geschaffen um die manuelle und redundante Datenerfassung zu vermeiden Zwecks Realisierung einer Lösung muss eine Analyse der Ausgangssituation ausgeführt werden und Kriterien für das neue System ermittelt werden. Der daraus entstehende Anforderungskatalog bietet Grundlage für einen Vergleich, mit der verschiedene Lösungen gegenübergestellt werden. Anschließend kann der daraus resultierende Kandidat dann integriert werden und mit Hilfe der neuen Lösung können die neu gebotenen technischen Möglichkeiten ausgeschöpft werden, den Prozess der Essensbestellung zu digitalisieren. Die daraus entstehende Fehlerminimierung und Zeitoptimierung stehen dabei ebenso wie der gesteigerte Komfort des Kantinenumfelds im Vordergrund. Mindestvoraussetzung ist, dass jeder Mitarbeiter eigenständig sein Essen bestellen kann. 3. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden: Analyse und Planung 15,0 IST-Analyse und SOLL-Konzept 5,0 Erstellung eines Ablaufplans sowie Risikoanalyse 2,0 Erstellung Lastenheft 2,0 Erstellung Pflichtenheft 2,0 Evaluation Software 1,0 Evaluation Hardware 1,0 Kosten- und Zeitplanung 1,0 Puffer 1,0 Realisierung 14,0 Beschaffung Hard- und Software 1,0 Installation und Konfiguration 8,0 Testen 3,0 Schulung 2,0 Projektabschluss 6,0 Abnahme durch den Auftraggeber 1,0 Projektdokumentation 5,0 Gesamt 35,0 Unterlagen: Produktunterlagen der evaluierten Lösung Werkzeuge: PC mit Office Anwendungen für Recherche und Erstellen der Dokumente Das wäre bis dato mein Antrag. Wenn ihr Tipps und Verbesserungsvorschläge habt gerne her damit! Danke an alle die bis hier gelesen haben!
  7. Hallo allerseits, da ich mich langsam auch mal um mein Projekt kümmern musste, wollte ich um Feedback zu meinem derzeitigen Projektantrag bitten Kurze Infos: IHK Niederbayern Ausbildung Fachinformatiker Systemintegration Projekt wird intern durchgeführt Projektbezeichnung: Einführung einer zentralen Softwareverteilung zum automatischen Aktualisieren von Schulungsrechnern Projektbeschreibung: Derzeit besitzt Firma XY ca. 450 PCs die im Schulungsbereich genutzt werden. Diese sind auf mehrere Standorte hinweg verteilt. Die PCs sind mit Windows 10 und für die Schulung und Nutzung notwendige Software ausgestattet. Diese aktuell zu halten erweist sich sehr oft als schwierig, da diese von Hand aktualisiert werden müssen. Um dies zu erleichtern und auch Kosten zu sparen, wurde die EDV-Abteilung damit beauftragt einen Prozess zu evaluieren und einzuführen, der diesen Vorgang automatisiert. Dies soll nun über eine zentrale Softwareverteilung möglich gemacht werden. Da der Schulungsbetrieb während der Implementierung und Testung des Systems nicht gestört werden soll, wird das Projekt in einer Testumgebung mit 5 Clients durchgeführt werden. Durch die zentrale Softwareverteilung sollen remote schnell und einfach Softwarepakete auf den Clients installiert und aktuell gehalten werden. Projektumfeld: Die Firma XY....(Infos zu meiner Firma).... Das Projekt wird intern in der Hauptstelle der Firma durchgeführt. Projektphasen mit Zeitplanung: Planung (10h) Ist-Analyse erstellen (1h) Soll-Analyse erstellen (2h) Recherche zu Möglichkeiten der Softwareverteilung (3h) Wirtschaftlicher/Inhaltlicher Vergleich der Lösungen (4h) Durchführung (17h) Einrichtung der Testumgebung (2h) Serverseitige Installation der Software (7h) Clientseitige Installation der Software (3h) Erstellen der Software Pakete (3h) Testung des Systems (1h) Projektabschluss (8h) Nutzungsanleitung schreiben (2h) Projektdokumentation schreiben (6h) Dokumentation zur Projektarbeit: Nutzungsanleitung Projektdokumentation Präsentationsmittel: Notebook, Beamer Bin für jede Hilfe und Verbesserungsvorschläge offen und dankbar!
  8. Hallo in die Runde, ich soll bis Mittwoch meinen Projektantrag einreichen und habe gesehen, dass man sich diesen vorab hier gegenlesen lassen kann. Ist das so okay, fehlt Euch da etwas konkret? Vielen Dank fürs Lesen! [Einzeiler der meine Firma vorstellt] Um sicherzustellen, dass der Email-Verkehr innerhalb der xyz GmbH und der mit Kunden immer reibungslos läuft, ist ein sicherer und funktionstüchtiger E-Mail Server von hoher Notwendigkeit. Hierfür wurde bis dato ein interner E-Mail-Server genutzt, welcher erstmals vor 9 Jahren aufgesetzt wurde. Dementsprechend besteht die Möglichkeit, dass er nicht mehr den aktuellen Standards entspricht. Zudem gab es in der Vergangenheit mehrfach Probleme mit dem E-Mail-Empfang und -Versand. Ziel des Projektes ist es eine möglichst effiziente, moderne und kostengünstige E-Mail Infrastruktur zu haben. Aufgabe ist es zunächst, den bestehenden E-Mail-Server in Bezug auf Sicherheit, Kosteneffizienz sowie Funktionstüchtigkeit zu analysieren. Basierend auf den Ergebnissen dieser muss in Absprache mit dem Projektgeber entschieden werden, ob und inwiefern die bestehende E-Mail-Infrastruktur optimiert werden muss. Um ein den Anforderungen entsprechendes System finden zu können, müssen mögliche Alternativen gesammelt und miteinander verglichen werden. Das Ergebnis dieser Analyse wird dem Projektgeber zur Kontrolle mitgeteilt und es kann mit der entsprechenden Umsetzung begonnen werden. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden: 1. Definition Analyse des Ist-Zustands 2h Definition des Soll-Zustands 2h Recherche und Vergleich der möglichen Lösungen 6h 2.Planung Planung der Projektabschnitte 2h Lösungsauswahl 2h 3. Realisierung Umsetzung der ausgewählten Lösung 12h 4. Funktionstest Qualitätssicherung der Funktionsfähigkeit 2h Auswertung der Qualitätssicherung und Behebung der womöglich entstandenen Fehler 2h 5. Abschluss Projektdokumentation anfertigen 5h Gesamt: 35 Stunden
  9. Hallo, nun neigt sich auch bei mir die Umschulung dem Ende entgegen und ich muss meinen Projektantrag einreichen. Ich würde mich sehr über konstruktives Feedback freuen. 1 Projektbezeichnung Migration des Mobile Device Managements von VMware Workspace ONE zu Microsoft Intune 1.1 Einleitung und Kurzform der Aufgabenstellung Für die ... soll das Mobile Device Management, wofür aktuell VMware Workspace ONE eingesetzt wird, auf die Microsoft Azure respektive Intune Plattform migriert werden. Es sollen die Smartphones mit dem Betriebssystemen Android und iOS über Intune verwaltet werden. Die Lizenz für Microsoft Intune ist bereits vorhanden. Hierbei handelt sich um ein Teilprojekt für Geräte mit dem Betriebssystem Android, parallel wird das Projekt mit den Geräten des Herstellers Apple bearbeitet. 1.2 Ist-Analyse Derzeit werden die mobilen Endgeräte über VMware Workspace ONE verwaltet. Die Einrichtung der Geräte und die Verwaltung des Systems wird von IT-Mitarbeitern aus der Abteilung Hardware Provisioning durchgeführt. In naher Zukunft ist geplant, die zentrale Verwaltung für alle mobilen Endgeräte im Unternehmen über Microsoft Intune vorzunehmen. 2 Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept 2.1 Was ist das Ziel des Projekts Das primäre Ziel des Projekts ist es die vorhandenen Profile, Richtlinien und verwalteten Applikationen aus Workspace ONE zu übernehmen und das MDM zu Microsoft Intune zu migrieren. Außerdem soll eine automatische Registrierung der neu angeschafften Geräte vorgenommen werden, dafür muss vorab recherchiert werden, welche technischen Maßnahmen auf Seiten des Händlers und Microsoft Intune notwendig sind und mit welchen Kosten die Automatisierung verbunden ist. Nach der Einrichtung des Systems sollen Testgeräte genutzt werden, um verschiedene Szenarien, Profile und Konfigurationen zu testen. Nach der Testphase mit den Testgeräten sollen vereinzelte Mitarbeiter in das MDM-System registriert werden möglichst aus den unterschiedlichen Mitarbeitergruppen um Erfahrungsberichte, Kritiken und Verbesserungsvorschläge einzuholen. Es wird eine Anwenderdokumentation erstellt, damit die Einrichtung von den Mitarbeitern selbstständig vorgenommen werden kann. Nach der erfolgreichen Testphase der Mitarbeiter wird der Rollout unternehmensweit in mehreren Phasen durchgeführt. 3 Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Startphase 3 Darstellung und Abstimmung des Auftrages/Ziels 1 Durchführung einer Ist-Analyse 1 Durchführung eines Soll-Konzepts 1 Projektplanung 8 Recherche zur Konfiguration von Microsoft Intune 3 Recherche zur automatischen Geräteregistrierung 1 Ressourcen- & Personalplanung 2 Durchführung einer Kosten-/Nutzenanalyse 2 Projektdurchführung 16 Konfiguration Microsoft Intune 6 Einrichten und Testen 5 Überprüfung auf Fehler und Fehlerkorrektur 2 Erstellen der Anwenderdokumentation 1 Entfernen der Nutzer von VMware Workspace ONE 1 Schulung und Unterstützung beim Migrationsprozess 1 Projektabschluss 13 Erstellen der Projektdokumentation 9 Übergabe 1 Fazit 1 Zeitpuffer 2 Summe 40 Danke im Voraus.
  10. Hallo zusammen. bin aktuell dabei eine Umschulung zu machen und könnte eine 3. oder 4. Meinung zu meinem Projektantrag Entwurf brauchen... Danke schonmal für eure Zeit ✌ 1. Thema der Projektarbeit Evaluation und Integration einer MDM-Cloud-Lösung inklusive Threat Defense in die bestehende Firmen-IT 2. Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 07.02.2022 Ende: 11.03.2022 3. Projektbeschreibung Mein Projekt "Evaluation und Integration einer MDM-Cloud-Lösung inklusive Threat Defense in die bestehende Firmen-IT" ist durch einen Auftrag der Firma XXX entstanden. Der Auftragsgeber wurde vorher bereits durch die Firma XXX betreut und hat das Thema Mobile Device Management bei der Arbeit an einem anderen Projekt vor Ort angesprochen. Möglichst sollen sämtliche Mobile Devices ab Hersteller direkt an den Enduser ausgeliefert werden und von diesen auch vollumfänglich genutzt werden. Dabei soll die firmeneigene IT möglichst wenig Supportaufwand leisten müssen und einen Überblick über die organisationseigenen Endgeräte erhalten. Ein weiterer Motivationsgrund ist die erhöhte Daten- sowie Gerätesicherheit, die durch verschiedene Konfigurationen und Einschränkungen gewährleistet wird. BYOD (Bring Your Own Device) ist zwar aktuell kein Thema im Unternehmen, soll aber dennoch berücksichtigt werden. Zusätzlich sollen mindestens Android als auch IOS Betriebssysteme unterstützt werden und die Notwendigkeit der Mehrfaktor Autorisierung im Unternehmens-Netzwerk vor Ort entfallen. Das Ziel des Projektes ist, nach eingehender Recherche, die Integration der evaluierten MDM-Lösung in die vorhandene Live-Umgebung, um sämtliche Daten und Geräte zentral verwalten und deren Sicherheit gewährleisten zu können. Da der tägliche Betriebsablauf möglichst nicht gestört werden soll, wird das Projekt vorher in einer Testumgebung ausgiebig geprüft und erst anschließend integriert. Eine Kosten-Nutzen-Analyse wird erstellt, um dem Auftraggeber gegenüber die Sinnhaftigkeit des Projekts zu verdeutlichen. 4. Projektumfeld Das mittelständische, inhabergeführte Unternehmen XXX, ist seit mehr als 30 Jahren ansässig in XXX. 1989 legte Geschäftsführer XXX mit einem kleinen Computergeschäft in der Bahnhofstraße den Grundstein für das Unternehmen. Inzwischen ist das IT-Systemhaus auf ca. 55. Mitarbeiter angewachsen und bietet seinen Kunden erstklassigen Service und passgenaue, ganzheitliche IT-Lösungen an. Als Hersteller und Softwareentwickler ist das Unternehmen in der Lage, auf aktuelle Anforderungen schnell zu reagieren und ihre Produkte individuell auf Kundenproblemstellungen anzupassen. Das Praktikumsunternehmen betreibt auch eigene Server in Rechenzentren mit Standort Deutschland, welche über Hosting und Housing angeboten werden. Online-Shops, Webseiten und Webanwendungen, clevere Intranet Lösungen sowie maßgeschneiderte Software machen sämtliche Möglichkeiten des Netzes für die Kunden von XXX nutzbar. Aktuell bin ich als Auszubildender Fachinformatiker der Richtung Systemintegration für ein 3-monatiges Praktikum in dem Unternehmen, um mein Abschlussprojekt für meine schulische Ausbildung zu leisten und erste Erfahrungen in einem professionellen Team zu sammeln. Die Abteilung für Systemintegration besteht aktuell aus 12 Mitarbeitern, wovon 2 Auszubildende sind und kümmert sich um die Verwaltung und Administration des gesamten Unternehmens im Bereich Software, Active Directory, Server und Netzwerk. 5. Projektphasen mit Zeitplanung Projektplanungsphase: 4 Std -Projektinitialisierung 1 Std -Ist-Analyse 0,5 Std -Soll-Konzept 1,5 Std -Zeitplanung 1 Std Realisierungsphase: 22 Std -Recherche, Vergleich und Auswahl 6 Std -Testumgebung einrichten und konfigurieren 3 Std -Installation und Test aller Software Komponenten 2 Std -Zertifikate erstellen, Richtlinien anwenden & Berechtigungen setzen 2Std -Threat Defense einrichten und Geräte zuweisen 1,5 Std -Funktionstest 1 Std -Integration in die vorhandene Firmen-IT 4 Std -Testbetrieb 2 Std -Puffer 0,5 Std Projektabschluss: 9 Std -Erstellen einer Projektdokumentation 5 Std -Soll- und Ist-Vergleich 1 Std -Projektübergabe 2 Std -Fazit 1 Std Insgesamt 35 Stunden 6. Dokumentation zur Projektarbeit Betriebliche Projektdokumentation Grobgliederung: -Inhalte der Planungsphase -Dokumentation der Realisierung -Projektabschluss mit Gegenüberstellung des finalen Soll- und Ist-Zustands -Fazit 7. Anlagen -Microsoft Word Dokumente (.docx) -ggf. Bilder und Screenshots (üblichen Dateiformate) -ggf. PDF-Dokumente -ggf. Präsentationsdateien (.pptx) 8. Präsentationsmittel Laptop, Beamer, ggf. Karteikarten 9. Hinweis Ich bestätige, dass der Projektantrag dem Ausbildungsbetrieb vorgelegt und vom Ausbildenden genehmigt wurde. Der Projektantrag enthält keine Betriebsgeheimnisse. Soweit diese für die Antragstellung notwendig sind, wurden nach Rücksprache mit dem Ausbildenden die entsprechenden Stellen unkenntlich gemacht. Mit dem Absenden des Projektantrages bestätige ich weiterhin, dass der Antrag eigenständig von mir angefertigt wurde. Ferner sichere ich zu, dass im Projektantrag personenbezogene Daten (d. h. Daten, über die eine Person identifizierbar oder bestimmbar ist) nur verwendet werden, wenn die betroffene Person hierin eingewilligt hat. Bei meiner ersten Anmeldung im Online-Portal wurde ich darauf hingewiesen, dass meine Arbeit bei Täuschungshandlungen bzw. Ordnungsverstößen mit „null“ Punkten bewertet werden kann. Ich bin weiter darüber aufgeklärt worden, dass dies auch dann gilt, wenn festgestellt wird, dass meine Arbeit im Ganzen oder zu Teilen mit der eines anderen Prüfungsteilnehmers übereinstimmt. Es ist mir bewusst, dass Kontrollen durchgeführt werden.
  11. Moin, auch ich muss bald meinen Antrag für das Projekt einreichen. Mein "Zwischenergebnis" habe ich soweit fertig und hätte gerne ein wenig Feedback Vielen Dank im Voraus! Projekttitel: Planung und Implementierung einer Monitoring-Umgebung Aufgabenstellung: Für ein kleinständisches Unternehmen soll im Rahmen einer IT-Infrastruktur Erweiterung ein neues Monitoring-System ausgewählt, installiert und konfiguriert werden. Der Kunde verlangt anwenderfreundliche Verwaltungs- und Erweiterungsmöglichkeiten, da das System langfristig an den Kunden abgetreten wird. IST-Analyse: Bedingt durch eine geringe Anzahl an Servern, Diensten und Anwendungen, findet aktuell kein Monitoring statt. Fehler, Ausfälle und Ressourcenüberlastungen werden lediglich durch Kollegen festgestellt, welche in unregelmäßigen Abständen auf die Systeme zugreifen. Hierdurch treten teilweise Verschleppungen von Fehlern auf, da diese erst verspätet bemerkt und behoben werden können. Dies resultiert in hohen Ausfallkosten, da je nach Anwendung Strafzahlungen durch SLA Verletzungen fällig werden. Soll-Konzept Hauptziel des Projektes ist die Implementierung eines kostengünstigen Monitoring-Systems zur Überwachung sämtlicher Systeme. Überwacht werden sollen Systemressourcen (CPU-, RAM-, HDD-Auslastung), Netzwerkverfügbarkeit/-auslastung, verschiedene gerätespezifische Faktoren sowie Hostüberwachung per SNMP. Weiterhin soll eine prioritätsbasierte Zuordnung der Geräte und Fehler möglich sein. Bei Fehlern, Störungen oder Ausfällen sollen die zuständigen Administratoren via E-Mail und/oder Alternativen (Messenger, SMS, Pager) benachrichtigt werden. Ebenso soll die Verwaltung des Monitoring-Systems über ein graphisches Interface möglich sein, um die Anwenderfreundlichkeit zu garantieren. Planungsphase: IST-Analyse 1h SOLL Konzept 2h Evaluierung der Monitoring-Lösung 4h Durchführungsphase: Installation/Konfiguration des Betriebssystem 2h Installation/Konfiguration Monitoring Software 4h Einbindung der Systeme/Anwendungen/Dienste 6h Tests/Fehlerbehebung 2h Puffer 1h Abschlussphase: Anfertigung Projektdokumentation 6h Anfertigung Kundenhandbuch 6h Abnahme durch den Kunden 1h
  12. Hallo, hier mal meinen Versuch, einen Projektantrag fertigzustellen. Für ein paar Verbesserungsvorschläge wäre ich sehr dankbar. Noch eine kurze Anmerkung zu dem Projektablauf, ich bin mir hier bei den Zeiten relativ unsicher und wenn da einige Zeiten zu lang oder zu kurz geplant sind, würde ich mich auch da über bessere Vorschläge freuen. (Das ist übrigens die vorgeschriebene Form der für mich zutreffenden IHK) Da ist zwar nicht zwingend eine Entscheidung dabei, aber theoretisch kann ja noch evaluiert werden, welche Virtualisierungssoftware verwendet wird.
  13. Hallo zusammen, ich bin gerade im letzten Jahr meiner Ausbildung und muss in knapp einer Woche meinen Antrag für das Abschlussprojekt abgeben. Dachte bevor ich das bei der IHK einreiche hole ich mir lieber noch etwas Feedback außerhalb. Mein Chef hat zwar schon das OK gegeben, aber ne andere Perspektive macht ja einiges aus. Insofern würd ich mich freuen wenn sich wer die Zeit nimmt und evtl ein paar Verbesserungsvorschläge hat 1.* Projektbezeichnung Optimierung der E-Mail-Infrastruktur 1.1* Name der Aufgabenstellung Erarbeitung und Umsetzung eines Konzepts zur Optimierung der E-Mail-Infrastruktur 1.2* Kurzbeschreibung der Aufgabenstellung Der lokale Exchange Server des Kunden soll durch eine Offsite-Lösung ersetzt werden. In diesem Zuge sollen die zugehörigen Postfach- und Benutzerdaten migriert und der Server letztendlich abgeschaltet werden, nachdem das neue System in die vorhandene Infrastruktur integriert wurde. 1.3* Ist-Analyse Die Media AG ist eine in Musterstadt angesiedelte Werbeagentur mit rund 15 Mitarbeitern. In den Firmenräumen arbeiten die Beschäftigten über ihnen zugewiesene Workstations oder Notebooks. Letztere werden ebenfalls für die Remotearbeit (unterwegs und Homeoffice) verwendet. Die E-Mail-Kommunikation erfolgt über einen lokalen Exchange Server 2016. Dieser wird auf einer virtuellen Maschine auf einem VMware ESXi-Server 6.7. im Serverraum betrieben. Zurzeit arbeiten die meisten Mitarbeiter im Homeoffice. Von dort greifen sie über eine VPN-Verbindung auf ihnen zugewiesene Geräte bzw. einen RDS-Server zu, der ebenfalls auf dem gleichen Host wie der Exchange Server als VM betrieben wird. Zudem gibt es einige Vertriebsmitarbeiter, die von ständig wechselnden Standorten Zugriff auf ihre Postfächer benötigen. Es wird Branchensoftware verwendet, die auf POP3-Zugriff auf die Mailboxen angewiesen ist. Zugriff auf die Postfächer erfolgt über lokale Outlook-Clients auf den Geräten, OWA sowie eine Installation auf dem RDS-Server (Volumenlizenz, SPLA[1]). Da die privaten Internetanbindungen der einzelnen Mitarbeiter mitunter starken qualitativen Schwankungen ausgesetzt sind, gibt es hinsichtlich der Remoteanbindung ebenfalls Optimierungsbedarf. Außerdem gab es in der Vergangenheit bereits mehrfach Probleme mit der Kühlung des Serverraums sowie eine generelle Unzufriedenheit bezüglich der hohen Energie kosten. 2. Zielsetzung entwickeln / Sollkonzept 2.1* Was soll am Ende des Projekts erreicht werden? Die lokale Serverkonfiguration soll nach und nach abgebaut und externalisiert werden. Die IT GmbH wurde damit beauftragt, ein passendes gesamtheitliches Konzept für die schrittweise Umstrukturierung der Arbeits- und Kommunikationswege zu erarbeiten. Dadurch soll die Effizienz der externen und internen Kommunikation erhöht und administrativer und monetärer Aufwand verringert werden. Das derzeitige SPLA-Lizenzmodell für den Exchange Server soll durch eine kostengünstige Alternative ersetzt werden. Da die Planung und Umsetzung einer gesamtheitlichen Lösung allerdings den Rahmen dieses Projektes sprengen, liegt der Fokus ausschließlich auf der Evaluierung und Implementierung einer alternativen E-Mail-Lösung in die bestehende Infrastruktur. 2.2* Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? · Implementierung einer Alternativlösung für E-Mail-Kommunikation · Kostenreduktion durch Ersetzen des SPLA-Lizenzmodells · Schaffen einer Basis für weitere Modernisierung der IT · Effizienzsteigerung und Optimierung der internen und externen Kommunikation · Erfolgreiche Überführung der bestehenden Postfachstrukturen in neues System · Erhöhte Ausfallsicherheit · Verringerung des administrativen Aufwands · Kompatibilität mit bestehender Software muss gegeben sein 2.3* Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Die Downtime während der Umsetzung ist aufgrund des zeitlich kritischen Informationsaustauschs so gering wie möglich zu halten. Bei Verzögerung des geplanten Ablaufs entstehen Mehrkosten für den Kunden. Weitere Umstellungen in der Zukunft müssen unproblematisch umsetzbar sein. Die gewählte Lösung muss kompatibel mit eingesetzter Branchensoftware sein. Außerdem muss die Integrität der zu übertragenden Daten gewährleistet werden. Auf In-House-Lösungen soll verzichtet werden. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1* Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Zunächst muss eine geeignete Alternative für die bestehende Konfiguration gefunden werden. Hierzu ist es nötig, die Gewichtung der einzelnen Faktoren (Kosten, Ausfallsicherheit, Administrationsaufwand, mögliche Integration zukünftiger Änderungen an der Gesamtinfrastruktur, etc.) mit dem Kunden zu erörtern. Nach erfolgtem Kickoff-Meeting soll nach erster Recherche eine Auswahl an möglichen Lösungen aufgestellt und durch Gegenüberstellung unter Berücksichtigung der eben erwähnten Punkte eine Kosten-/Nutzen-Analyse durchgeführt werden. Nach erfolgreicher Umsetzung wird das Ergebnis dem Kunden präsentiert, bzw. ein Angebot unterbreitet. Im Anschluss erfolgt die Planung und technische Umsetzung mit anschließenden Funktionstests und Übergabe. 3.2* Hauptaufgaben auflisten 1. Analyse der bestehenden Situation 2. Planung und Konzeptionierung von Lösungsmöglichkeiten 3. Implementierung der ausgewählten Lösung 4. Überprüfung der Funktionsfähigkeit und Troubleshooting 5. Projektdokumentation schreiben 3.* Teilaufgaben auflisten 1. Analyse 1.1. Aufnahme IST-Zustand und Erstgespräch 1.2. Informationsbeschaffung und Recherche möglicher Alternativlösungen 1.3. Angebots- und Produktvergleich 1.4. Kosten-Nutzen-Rechnung 2. Planung 2.1 Produktauswahl und Angebotserstellung 2.2 Erstellung Projektstrukturplan 2.3 Anschaffen von Lizenzen/Software/Hardware 3. Implementierung 3.1 Konfiguration des neuen Systems 3.2 Anbindung der User 3.3 Übertragung der Daten 3.4 Umstellung auf die neue Lösung 4. Funktionstest 4.1 Benutzerzugriff auf Postfächer und Mailfluss 5. Nachbesserungen 6. Projektabschluss 6.1 Projektdokumentation 6.2 Soll-/Ist-Vergleich 4. Projektphasen 4.1* Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden 1. Analyse 7,0 1.1. Aufnahme IST-Zustand und Erstgespräch 1,0 1.2. Informationsbeschaffung und Recherche möglicher Alternativlösungen 3,0 1.3. Angebots- und Produktvergleich 2,0 1.4. Kosten-Nutzen-Rechnung 1,0 2. Planung 3,5 2.1 Produktauswahl und Angebotserstellung 1,0 2.2 Erstellung Projektstrukturplan 1,0 2.3 Bestellung von Lizenzen/Software/Hardware 1,5 3. Implementierung 9,5 3.1 Konfiguration des neuen Systems 3,0 3.2 Anbindung der User 2,5 3.3 Übertragung der Daten 3,0 3.4 Abschalten des Exchange Servers 1,0 4. Funktionstest 3,0 4.1 Benutzerzugriff auf Postfächer und Mailfluss 2,0 4.2 Integration Branchensoftware 1,0 5. Restarbeiten 3,0 5.1 Abschalten des Exchange Servers 2,0 5.2 Nachbesserungen 1,0 6. Projektabschluss 9,0 6.1 Projektdokumentation 8,0 6.2 Soll-/Ist-Vergleich 1,0 Gesamt 35,0 5. Erklärung 5.1* Geplante Präsentationsmittel Laptop + Beamer Alternativ: Folien Durchführungszeitraum mit Datum: 01.03.22 bis 30.04.22
  14. Moin zusammen, bin neu hier und habe von dieser netten Community gehört. Ich wollte mal meinen Projektantrag vorstellen und um Kritik bitten. (Es ist jedoch nicht ganz fertig, aber eine rückmeldung von der groben Struktur und dem Inhalt wäre nice) 1 Thema der Projektarbeit (Text) Die ---- GmbH ist ein mittelständischer IT-Dienstleister, der deutschlandweit operiert. Den Kunden der --- werden je nach Wunsch Hard- und Software Vermietung, sowie Support zur Verfügung gestellt. In der Regel arbeiten die Kunden über einen VPN-Tunnel auf virtualisierten Microsoft Windows Remotedesktop-Sitzungshosts im Rechenzentrum. Die immer schneller wachsende Vielfalt an Geräten, Plattformen und Softwareprodukten macht IT-Sicherheit immer komplexer. Hardware-Erkennung, Software Bestandsaufnahme und rechtzeitiges Patchen von Schwachstellen sind arbeits- und zeitintensiv. In diesem Projekt soll eine Sicherheitssoftware-Lösung validiert und implementiert werden die die --- bei den folgenden Sicherheitsthemen abdeckt: Update / Patchmanagement: Zentrale Verteilung und Installation von Windows Sicherheitsupdates Viren: Auflistung, Identifizierung und Desinfizierung der Viren Zentrale Verwaltung alle Workstations / Server Firewall: Implementierung von Firewall Richtlinien Reporting: Viruswarnung per E-Mail erhalten Inventur: 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 08.03.2022 (voraussichtlich) Ende: 29.04.2022 (voraussichtlich) 3 Projektbeschreibung (IST-Zustand) Zum Zeitpunkt des Projektantrags, wird wenig Schutz auf dem Remote Computing gegenüber das verwalten von E-Mails, Software und Webseiten geboten. Dies kann dazu führen, dass Schadsoftware in jeglicher Form wie Trojaner, Virus oder Würmer den Zugang in die Netzwerkstruktur finden und somit Daten ausspionieren, Manipulation beim Online-Banking, Erpressen oder anzeigen von Werbung zu folge haben können. 4 Projektumfeld Mein Projektumfeld sind die Räumlichkeiten der ------ GmbH Straße Ort 5 Ziel des Projektes (SOLL-Zustand) Ziel des Projektes ist es eine Zentralisierte Softwarelösung zu Validieren und Implementieren. Die gesuchte Software soll in der Lage sein, Zentral Windows Sicherheitsupdates ausrollen sowie die Identifizierung und Desinfizierung von möglichen Viren zu ermöglichen, das Reporting von Virenmeldung per E-Mail zu realisieren und eine Stateful Inspection Firewall zu gewährleisten. 6 Projektphasen mit Zeitplanung Projektphasen (Zeit in Stunden) 1 Sichten des Projektauftrages/Analyse (1,5 Std) 2 Beschreibung IST- und SOLL-Zustand (1,5 Std) 3 Auswahl einer von vielen Softwarelösung (2,5 Std) 4 Planung der Projektabschnitte (1 Std) 5 Durchführung (15 Std) - Installation und Konfiguration der Software (3 Std) - Einrichtung der automatischen Verteilen und Installation von Windowsupdates(1 Std) - Implementierung der Firewall-Regeln (4 Std) - Konfiguration von Reporting (6 Std) 6 Testphase (4 Std) - Prüfen von der Zentralen Verteilung und Installation der Windowssicherheitsupdates (1,5 Std) - 7 Auswertung der Testphase (1,5 Std) 8 Überarbeitung möglich entstandenen Fehlern (2 Std) 9 Pufferzeit () 6 Anlagen Im Projektantrag sind keine Anlagen nötig. Diese finden Sie in der Projektdokumentation. 7 Präsentationsmittel Mitgebrachte Präsentationsmittel: Notebook, Beamer 9 Hinweis! Ich, Herr -----, bestätige, dass sich die Projektarbeit nicht auf Betriebsgeheimnisse bezieht, keine Datenschutzrichtlinien Bedenken bestehen und eigenständig von mir angefertigt worden ist.
  15. Hallo Freunde des Fachinformatiker Forums, da ich in 5 Tagen meinen Projektantrag abgeben muss, möchte ich ihn hier einstellen, da vielleicht jemand Fehler oder Anregungen findet, die ich nicht gefunden habe. Folgend mein Projektantrag. Vielen Dank schonmal im Voraus. Mir ist klar, dass es hauptsächlich darauf ankommt, zu begründen, warum man Entscheidungen trifft und nicht darauf, einfach nur auszuführen. Daher möchte ich die verschiedenen Raid Systeme und Möglichkeiten einen Hypervisor zu realisieren, mit einander vergleichen. Dies habe ich auch unter "Meine Aufgaben während des Projekts" beschrieben. Ich freue mich über euer Feedback. Durchführung: 07.03.2022 - 28.03.2022 Projektbeschreibung: Anlässig des näher rückenden Endes des Betriebssystems Windows Server 2012 R2 hat die Mustermann GmbH beschlossen, ihren bisherigen Server, der in einer ihrer zukünftigen Außenstellen tätig ist, auszurangieren. Aus Sicherheits- und Leistungsgründen soll dieser nun durch einen neuen Server ersetzt werden. Ein neuer Hypervisor soll eingerichtet und die Möglichkeit geschaffen werden, Server zu virtualisieren. Der Hypervisor und die virtuellen Maschinen sollen auf jeweils einem Raid-Verbund laufen. Meine Aufgaben während des Projekts: · IST-Analyse erstellen · Details in einer Soll-Analyse herausfinden · Ein sicheres und redundantes Raid-System evaluieren · Nutzwertanalyse erstellen · Raid-System installieren · Ein Betriebssystem sowie eine Virtualisierungssoftware evaluieren und installieren Projektschnittstellen: Nachdem ich den bereits zusammengebauten zukünftigen Hypervisor mit einem Raid-System ausgestattet habe, werden auf dem Hypervisor vorerst drei virtuelle Server eingerichtet. Mit dem Installieren und Konfigurieren des Betriebssystems auf dem Hypervisor endet mein Projekt. Das Erstellen und spätere Einrichten der virtuellen Server ist nicht Teil meines Projektes. Der Leiter der IT-Abteilung der Mustermann GmbH ist mein Ansprechpartner in diesem Projekt. IST-Analyse: · VMware wird als Betriebssystem auf dem Host verwendet · Das Host-Betriebssystem wird auf einer Seagate Constellation Festplatte gespeichert · Die virtuellen Maschinen werden auf einem Raid 1 gespeichert · Die verbauten Festplatten sind über 100.000 Stunden in Betrieb · Es sind weitere zwei Hypervisor am Standort Rhinow vorhanden, die zwölf virtuelle Server replizieren. Diese sind nicht Teil der Domäne der Außenstelle · Das Betriebssystem des Domain Controllers ist Windows Server 2012 R2, welches ab dem 10. Oktober 2023 keine Updates mehr bekommt SOLL-Analyse: · Es soll ein mit einem Raid-Verbund gesicherter Host entstehen · Dieser Host soll als Hypervisor fungieren · Auf dem Hypervisor sollen mindestens 3 essenzielle Server virtualisiert werden · Die virtualisierten Server sollen auf einem weiteren Raid-Verbund gesichert werden Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Konzeption 8 Auftragsbesprechung 2 IST-Analyse 2,5 SOLL-Analyse 1 Recherche 1,5 Nutzwertanalyse 1 Realisierung 16 Evaluierung des Raid Controllers 2 Einbauen der Festplatten 0,5 Konfigurieren des RAID-Controllers 2 Evaluierung des geeigneten Raid-Typs 2 Einrichten des RAID-Verbunds 1 Installieren des Host-Betriebssystems 2,5 Konfigurieren des Host-Betriebssystems 3,5 Fehlerbehebungen und Anpassungen 2,5 Abschluss 9 Projektdokumentation erstellen 7 Fazit 0,5 Projektübergabe 1,5 Gesamt 33
  16. Hallo zusammen, mich würde mal interessieren was ihr von meinem Projektantrag haltet. Ich bin FiSi und habe verkürzt und bin daher schon in der neuen Ausbildungsordnung (deshalb auch 40 Stunden für das Projekt). Ich habe den Antrag etwas gekürzt. Projekttitel Automatische Switchportkonfiguration mit NetBox Projektbezeichnung / Ist-Analyse Mit Hilfe von Daten der Netzwerkdokumentationssoftware NetBox soll die Konfiguration von Switchports (insbesondere deren VLAN-Parameter) automatisiert werden. Dabei sollen Vorlagen für Portkonfigurationen auf Basis der Definition bestehender Übertragungsverfahren zur Verfügung stehen. Die XXX GmbH betreibt ein eigenes Glasfasernetz. Es kommen spezielle Netzwerk-Switche des Herstellers XXX zum Einsatz. Diese Geräte werden bereits über ein bestehendes Zero-Touch-Provisioning automatisch initial eingerichtet. Das bestehende Verwaltungssystem kann über SNMP einzelne Ports aktivieren und deaktivieren sowie Port-Beschreibungen setzen. Ein setzen der VLAN-Parameter ist jedoch nicht möglich, da dafür kein SNMP-Endpunkt zur Verfügung steht und auch weitergehende Einstellungen zur Verbesserung der IT-Sicherheit in den einzelnen Übertragungsverfahren nötig sind. Im Vergangenen Jahr wurde die Netzwerkdokumentationssoftware NetBox bei der XXX eingeführt. Diese soll im Sinne eine "Single Source of Truth" künftig als zentrale Datenquelle für Netzwerkkonfigurationen dienen. Zielsetzung / Soll-Konzept In Zukunft soll die Konfiguration der Switchport der Switches auf Basis der Informationen aus NetBox erfolgen. Dabei sollen verschiedene Methoden zur Übertragung und Anwendung der Konfiguration im Hinblick auf eine konsistente Gesamtkonfiguration und die Geschwindigkeit der Konfigurationsänderung hin bewertet werden. Es soll möglich sein für einen Switchport in NetBox ein im voraus definiertes Übertragungsverfahren auszuwählen. Das Übertragungsverfahren definiert die zum Einsatz kommende Technologie und Protokolle. Die Übertragunsgverfahren für Switchports unterscheiden hinsichtlich ihrer VLAN-Parameter sowie gerätespezifischer Sicherheitseinstellungen. Es soll möglich sein, das Setzen des Übertragungsverfahren in NetBox in einem späteren Schritt über das bestehende Verwaltungssystem auszulösen. Änderungen an Switchports, die das Verwaltungssystem bisher schon durchführt (Aktivieren und Deaktivieren von Ports, Port-Beschreibungen setzen), sollen von den durch NetBox verursachten Änderungen unberührt bleiben. Zu Beginn des der Projektdurchführung sollen verschiedene Vorgehnsweisen evaluiert werden. Dies bezieht sich sowohl auf die Vorgehensweise zur Abbildung von Übertragungsverfahren in NetBox, sowie zur Anwendung von Konfigurationsänderungen auf den Switchen selbst. Nach der Evaluation soll der bestmögliche Ansatz ausgewählt und implementiert werden. Die Implementierung beinhaltet auf der Seite von NetBox die notwendigen Änderungen, wie zum Beispiel das Anlegen von Custom Fields, Tags und Custom Scripts. Außerdem muss ein Dienst zur Übertragung der Konfigurationsänderungen auf die Switche aufgesetzt werden. Der Dienst soll auf Basis eines Linux-Hosts entwickelt werden. Hierzu soll entweder das bestehenden System für das Zero-Touch-Provisioning verwendet oder ein separates Linux-Systems installiert werden. Strukturplan 1.0 Evaluation verschiedener Vorgehensweisen 1.1. Recherche nach Werkzeugen für die Konfigurationsverwaltung von Switchen 1.2. Recherche zu Wegen der Anbindung von NetBox zur Konfigurationserzeugung 1.3. Aufstellen von Kriterien zur Evaluation 1.4. Auswahl einer Vorgehensweise und der dafür notwendigen Werkzeuge 2.0 Konfiguration innerhalb von NetBox 2.1. Notwindenge Änderungen innerhalb von NetBox definieren 2.2. Änderungen innerhalb von NetBox anwenden 3.0 Konfiguration des Dienstes zur Konfigurationsänderung 3.1. Auswahl einer geeigneten Grundlage (neuer oder bestehender Linux-Host) 3.2. Installation benötigter Software 3.3. Erstellen bzw. Anpassen von Scripten zur Generierung von Konfigurationen aus NetBox Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Planungsphase: 6h - Recherchearbeit: 4h - Definieren von Evaluationskriterien: 1h - Evaluation der Recherche: 1h Durchführung: 17h - Erstellen von Scripten / Programmierung: 5h - Erstellen von Konfigurations-Vorlagen für alle Übertragunsverfahren: 2h - Anpassung von NetBox: 5h - Installation / Konfiguration des Servers: 5h Testphase: 5h - Testen durch Anwenden aller Übertragungsverfahren: 3h - Verifikation / Abnahme mit Vorgesetztem: 2h Abschlussphase: 12h - Erstellen einer Benutzerdokumentation für Administratoren: 2h - Dokumentation: 10h Gesamtstundenzahl für die Projektarbeit: 40
  17. Moin wäre nett wenn ich hier Feedback bekommen könnte bezüglich meines Projektantrages würde ihn gerne das Wochenende zu Ende überarbeiten und am Montag hochladen. 1. Projekttitel/Projektüberschrift Umstellung der Backuplösung auf differenziertes Betriebssystem 1.1 Aufgabenstellung in Kurzform Das Projekt findet bei der Firma Blabla statt wo ich derzeit mein Betriebspraktikum in Rahmen meiner Umschulung absolviere. Sie macht einiges was ich hier jetzt nicht einfüge. Gegliedert ist das Unternehmen in verschiedene Fachbereiche, dieses Projekt wird im Umfeld des Data Management Teams stattfinden. Derzeit stößt das vorhandene Back-Up System durch den stetigen Anstieg von Daten an seine Grenzen außerdem soll durch ein Wechsel auf ein differenziertes Betriebssystems ein besserer Schutz gegenüber Ransomware gewährt werden. Es soll außerdem durch eine Modernisierung der Hardware eine Performance Verbesserung erreicht werden. Das komplette Projekt wird in den Büro Räumlichkeiten der Blabla durchgeführt. 1.2 Ist Analyse? Derzeit wird das komplette Backup auf Intel SR1695WB Server mit zwei Intel Xeon L5520 Prozessoren und Windows Server 2019 als Betriebssystem in den Büroräumen der Blabla lokal gespeichert und per Quantum MT Modell 3580 LTO 7 Bandlaufwerk mit dem Linear Tape File System auf Tape Bänder langfristig gelagert. Das komplette Netzwerk arbeitet mit Datenübertragungsraten von 10 Gbit, das zurzeit durch die veraltete Hardware nicht vollends ausgenutzt werden kann. Durch die stetig und zum teilweisen Sprunghaften Anstiege der Datenmenge kommen die Backup Server und die Angeschlossenen Bandlaufwerke an ihre Kapazitätsgrenzen. Da sowohl die Produktivdaten als auch die Backup Daten Windows als Betriebssystem haben stellt es auch eine mögliche Schwachstelle bei einen Angriff mit Ransomware da. 1.3 Sollkonzept/ Strukturplanung? Es soll eine Möglichkeit evaluiert werden wie Windows Daten angriffssicher auf ein differenziertes Betriebssystem verschlüsselt übertragen und als Back-Up abzuspeichern. Dabei sollen verschiedene Anbieter und Betriebssysteme wirtschaftlich und technisch miteinander verglichen werden. Die Server sollen redundant aufgebaut werden, dass nach einen möglichen Ausfall von einem Server der andere automatisch einspringt außerdem sollen die Server sich gegenseitig abgleichen. Es soll außerdem eine neue Möglichkeit gefunden werden wie das alte LTO 7 Bandlaufwerk durch eine neue schnellere Möglichkeit ersetzt werden kann dabei soll auch ein Vergleich zwischen einer On Premises und einer möglichen Cloud Lösung nach DSGVO Vorgaben gemacht werden. Es soll eine Recovery Point Objective und eine Recovery Time Objective Betrachtung erstellt werden und ein Konzept diesbezüglich erstellt werden. Es sollen Daten gruppiert werden nach Archiv/Produktionsdaten und Geschäftskritischen Daten die Revisionssicher aufbewahrt werden müssen. Die evaluierte Möglichkeit soll auf vorhandene Hardware installiert und nach Netzwerk Performance getestet werden. Einzige Projektschnittstelle ist Herr Unbekannt der mir als Projektverantwortlicher vorsteht. 2. Grafische Übersicht des Projektes Netzplan als PDF im Anhang beigefügt 3. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden 1. Konzeptionsphase insgesamt: 4h 1.1 Projektgespräch 1h 1.2 Ist Analyse 1h 1.3 Soll Konzept 2h 2. Konzeptionierungsphase insgesamt: 9h 2.1 Recherche 1h 2.2 Evaluierung zu verwendeter Softwarelösungen 3h 2.3 Vergleich On Premises und Cloud Lösungen 2h 2.4 Entwerfen einer Entscheidungsmatrix 2h 2.5 Kostenplan 1h 3. Realisierung insgesamt: 8h 3.1 Backup Lösung konfigurieren 4h 3.2 Backup Lösung installieren 4h 4. Qualitätssicherung insgesamt: 3h 4.1 Funktionstest und Troubleshooting 3h 5. Abschlussphase insgesamt: 11h 5.1 Übergabe 1h 5.2 Erstellung der Dokumentation 10h Insgesamt: 35h
  18. Beruf: FISI Hamburg Moin, das ist mein erster Thread und ich wollte euch fragen, ob der Projektantrag so ausreichend ist: Thema der Projektarbeit/Projektbezeichnung Einführung eines Mobile Device Management (MDM) für eine zentralisierte Verwaltung von Mobilgeräten. Projektbeschreibung Durch das schnelle Wachstum der XXX besteht ein starker Bedarf an einer zentralisierten Verwaltung von Mobilgeräten. Um eine zentralisierte Verwaltung von Mobilgeräten zu etablieren soll ein Mobile Device Management eingeführt werden. Um möglichst den Anforderungen des Unternehmens zu gewährleisten muss ein entsprechendes MDM evaluiert, geplant und implementiert werden. Ist-Analyse Die Mobilgeräte innerhalb der XXX werden von der IT-Abteilung alle eigenhändig eingerichtet. Mittlerweile verschreibt das Unternehmen eine Mitarbeiterzahl von über 200. Derzeit werden aktiv ca. 358 Mobilgeräte genutzt. Von diesen 358 Mobilgeräten befinden sich 327 bei unseren Servicetechnikern ((Außendienstmitarbeiter). Die Mobilgeräte werden von einem Großhändler nach Bedarf erworben. Jedes Mobilgerät erhält eine eigene PIN, die nur den jeweiligen Mitarbeitern mitgeteilt werden. Es besteht keine digitale Inventarisierung. Die Mitarbeiter erhalten eine Empfangsbestätigung, auf der alle wichtigen Informationen der erhaltenen Geräte aufgelistet sind. Die firmeninterne Mobilgeräte dürfen nicht für persönliche Zwecke genutzt werden. Für den Fernsupport ist derzeit keine einheitliche Lösung vorhanden. Der Support erfolgt meistens über das Telefon oder direkt in der IT-Abteilung. Aufgrund mangelnder Richtlinien können die Mitarbeiter die von der IT eingerichteten Sicherheitsvorkehrungen sehr leicht verändern oder ganz entfernen. Bei Diebstahl wird versucht das Gerät mit dem Samsung „FindMyMobile“-Dienst zu sperren oder die Unternehmensdaten zu löschen. Das gleiche gilt prinzipiell auch für die Apple-Geräte. Die Servicetechniker nutzen jeweils ein Smartphone und ein Tablet der Marke Samsung (Android ab V8.0). Einige Servicetechniker erhalten ebenfalls einen Windows-10 Laptop, wenn es für ihre Tätigkeit absoluter notwendig ist. Führende Mitarbeiter, wie zum Beispiel Projektleiter, Teamleiter oder die Geschäftsführung erhalten Apple Smartphones (iOS, iPhone 8 oder höher) und ein Windows-10 Laptop. Die Laptops werden zentral in einer Windows-Domäne mit Domain Controller auf Basis eines Windows Server 2016 verwaltet. Die E-Mail-Postfächer werden durch die Synchronisierung der Active Directory mit Exchange Online über O365 eingebunden und verwaltet. Soll-Konzept: Ziel des Projektes ist es ein MDM-System zu evaluieren, auszuwerten und eine geeignete MDM-Software zu ermitteln und aufzusetzen. Nach der Einrichtung des MDM-Systems sollen Testgeräte genutzt werden um diverse verschiedene Szenarien, Funktionen und Zustände zu testen und die Funktionstüchtigkeit der Lösung relativiert an die Anforderung des Unternehmens zu überprüfen. Das MDM-System soll jederzeit und von jedem Client aus erreichbar sein. Im Optimalfall soll es nicht notwendig sein eine zusätzliche Software für die Verwaltung der Mobilgeräte zu installieren. Es sollen verschiedene Richtlinien für die entsprechenden Mitarbeitergruppen definiert und ausgerollt werden. Im Vordergrund stehen die vereinfachte Einrichtung und Registrierung der Geräte. Zusätzlich soll der Zugriff auf selbstdefinierte Applikationen verhindert werden. Der Zugriff auf die Geräte soll ausschließlich über eine Authentifizierung erfolgen. Die Mobilgeräte sollen den Benutzern zugewiesen und inventarisiert werden, um eine erhöhte Transparenz und Informationen der vergebenen Gerätschaften und deren Status zu erhalten. Nach der Testphase mit den Testgeräten sollen vereinzelte Mitarbeiter in das MDM-System registriert werden möglichst aus den unterschiedlichen Mitarbeitergruppen um Erfahrungsberichte, Kritiken und Verbesserungsvorschläge einzuholen. Dafür benötigt es einer kleinen Einführung bezüglich der Veränderungen durch das MDM-System. Nach einer erfolgreichen Testphase sollen zusammen mit den einzelnen Abteilungen die Mitarbeitergruppen in kleinere Gruppen aufgeteilt und geschult werden. Für die Schulung wird eine Dokumentation mitgegeben, in der die Nutzung möglichst simpel erklärt werden soll. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Projektphase Zeit in Stunden (st) 1. Projektplanung 10 1.1 Ist-Analyse 1 1.2 Soll-Konzept 2 1.3 Informationsbeschaffung, Evaluierung, Vergleich geeigneter Software 4 1.4 Planung der Konfiguration und weitere Möglichkeiten der Software 3 2. Projektdurchführung 14 2.1 Grundkonfiguration des MDM-Systems 5 2.2 Einrichten und Testen der Testgeräte 4 2.3 Beheben von eventuell auftretenden Problemen und Fehlern 4 2.4 Erstellen der Dokumentation für Mitarbeiter 0,5 2.5 Schulung der Test-Mitarbeiter 0,5 3. Projektabschluss 15 3.1 Ergebnisanalyse 1 3.2 Erstellen der Projektdokumentation 8 3.3 Erstellen der Präsentation & Vorbereitung 2 Gesamt 35 Leider konnte ich die Tabelle nicht mehr formatieren tut mir leid Über eine zeitnahe Antwort würde ich mich sehr freuen, weil ich ein bisschen spät mit dem Antrag bin. Grund hierfür ist das plötzliche Ändern des Antrages durch meinen Ausbilder Mit freundlichen Grüßen, ColbY
  19. Moin, ich muss bis Ende Januar meinen Projektantrag abgeben und wollte mal fragen, ob ihr euch meinen Projektantrag durchlesen und mir ggf. eure Verbesserungen mitteilen könnt ^^. Ausbildungsberuf ist der Fachinformatiker Systemintegration. Die Zuständige IHK ist die IHK Mittlerer Niederrhein. Nun folgen die wichtigen Abschnitte von meinem Projektantrag: Kurzbeschreibung der Aufgabenstellung Für die XY GmbH soll aufgrund der besseren Verwaltbarkeit gegenüber des derzeit genutzten David3 auf einem Windows Server 2012 ein neuer Exchange Dienst auf einem Windows Server 2019 installiert werden. Der Exchange Dienst soll auch in die AD integriert werden. Die Vorteile von Exchange gegenüber David sind die Benefits wie z. B. Gruppenkalender, das einfachere Sichern von E-Mails etc. und das Microsoft Exchange eine Datenbankstruktur aufweist, David3 hingegen nur eine Ordnerstruktur. Ist-Analyse Die XY GmbH ist eine Firma (...) ca. X Mitarbeitern und ca. Y Domänen-Benutzer. Die Domänen-Benutzer nutzen zurzeit den E-Mail-Dienst David3 von Tobit Software auf einem Windows Server 2012. Im E-Mail-Dienst David3 sind Mailgruppen für die einzelnen Abteilungen, aber auch abteilungsübergreifend konfiguriert. Die E-Mails werden DSGVO konform archiviert. Der David3 Client bietet eine FAX-Funktionalität die Nutzung nimmt aber immer weiter ab. Was soll am Ende des Projekts erreicht werden? Es soll ein neuer virtueller Server entstehen, auf dem das Betriebssystem Windows Server 2019 und der Dienst Exchange 2019 Standard installiert und konfiguriert wurde. Die Clients können sich über Outlook anmelden, dabei werden die Benutzerkonten über die vorhandene Active Directory synchronisiert. Auf Outlook im Web wird aus Sicherheitsgründen verzichtet. Das Senden und Empfangen der E-Mails muss sowohl intern wie auch extern funktionieren. Es sollen Antispam / Antiviren Funktionen wie z. B. Greylisting eingerichtet werden. Außerdem soll ein einheitliches Mail-Layout (Template) eingesetzt werden. Die Postfächer, Mailgruppen und Verteiler sollen aus dem alten E-Mail Client migriert werden, dies wird jedoch in ein anderes Projekt ausgegliedert. Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? Der neue virtuelle Server soll einwandfrei laufen und in die vorhandene Active Directory integriert sein. Die Benutzer müssen sich entweder im Outlook oder im Web erfolgreich mit ihren AD-Konten anmelden können. Die alten Postfächer und Mailgruppen müssen migriert sein und beim Senden von E-Mails muss das Template angewendet werden. Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Die Umstellung sollte an einem betriebsfreien Tag geschehen, damit der reibungslose Betriebsablauf gewährleistet ist. Sollte es nicht gelingen, die Umstellung an einem betriebsfreien Tag durchzuführen, ist mit kurzzeitigen Problemen im Betriebsablauf zu rechnen. Das Faxen aus dem E-Mail Client ist aufgrund der fehlenden Funktionalität in Exchange nicht mehr möglich. Da es aber eine abnehmende Nutzung von FAX gibt, wird dieses Problem in ein anderes Projekt ausgegliedert. Teilaufgaben auflisten Angebote einholen und Bestellung der Lizenzen Einrichten eines neuen virtuellen Servers Installation eines Windows Server 2019 Aufnahme des Servers in das bestehende Patch Management Exchange Installation und Konfiguration Integration Active Directory Antiviren / Antispam Funktionen (z. B. Greylisting) Einheitliches Mail-Layout (Templates) Gruppenkalender Firewall Regeln zuweisen Funktionstest Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Ist-/Soll Analyse 2std Planung und Angebote 4std Durchführung 15std Testphase und Nachbesserung 5std Dokumentation 9std Gesamt 35std
  20. Moin Moin und frohes neues Jahr an alle! Aufgrund meiner bevorstehenden Prüfungsphase, sowie Abgabe des Projektantrags, wollte ich eure Meinung zu meinem PA wissen. Kerninformationen: - IHK Flensburg - Fachinformatiker für Systemintegration - Ausbildung nach neuer PO - Quereinsteiger Projektbezeichnung „Einführung eines Terminalservers in der Verwaltung“ Bearbeitungszeitraum Anfang: xx.03.2022 Ende: xx.05.2022 Projektbeschreibung (IST-Zustand) Die XXX ist eine staatliche Universität mit ca. 650 Mitarbeiter (91 davon Professoren) und hat ca. 6.500 Studierende. Das XXX (kurz X) ist die IT-Abteilung der XXX und besteht aus aktuell 16 Mitarbeitern und einer Auszubildenden. Das Intranet besteht aus drei verschiedenen Domänen: Das Verwaltungs-Netz, das Dozenten-Netz und das Studenten-Netz. Durch die derzeit bedingte Corona-Lage müssen viele Mitarbeiter der Verwaltung ins Home-Office gehen. Die Mitarbeiter in der Verwaltung benutzen Programme die mit statischen IP-Adressen arbeiten, welches im Konflikt mit der Arbeit im Home Office stehen. Das Projekt wird im Rahmen eines internen Projekts umgesetzt. Ziel des Projektes (SOLL-Zustand) Ziel des Projektes ist es, unter Berücksichtigung von finanziellen und technischen Aspekten, ein Terminal-Server System zu finden und einzuführen, welcher von den Mitarbeitern in der Verwaltung als virtueller Arbeitsplatz zur Verfügung gestellt wird. Die virtuellen Arbeitsplätze sollen den Mitarbeitern während und nach der Corona-Pandemie das Arbeiten im Home-Office ermöglichen um die maximale Arbeitseffizienz zu gewährleisten. Die Mitarbeiter des X werden eine Einweisung in das System erhalten, nachdem das System getestet wurde und sich als geeignet erwiesen hast. Eine Kurzdokumentation wird erstellt. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Projektphasen - Geplanter Zeitaufwand (In Stunden) Projektplanung 9 Ermitteln des Ist-Zustandes 1 Erstellung eines Soll-Konzeptes 2 Kostenanalyse und Auswahl 4 Planung der Umsetzung 2 Projektdurchführung 19 Angebotserfragung 2 Nutzwertanalyse 1,5 Auswahl der geeigneten Lösung/Software 1,5 Installation des Servers, sowie Erweiterungen und Dienste 8 Erstellung der Image Datei 2 Funktionstest im Live-Betrieb 1,5 Fehlerbehebung und Anpassung der Konfiguration 2,5 Projektabschluss 12 Projektdokumentation erstellen 8 Fazit 1 Projektübergabe 2 Einweisung der Mitarbeiter des X 1 GESAMT: 40 Geplante Hilfsmittel für die Präsentation Notebook, Beamer
  21. Hallo zusammen, in den letzten Monaten habe ich mich hier still und heimlich durch die Projektanträge durchgelesen Dachte mir; schick mal deinen erbrachten Hirnschmalz. Bin für Tipps, Tricks sowie Verbesserungen definitiv offen! Zur Information: Ich habe vor in meinem Projekt; eine USV, ein Netzwerkschrank (Durchfluss, Temp. etc.), einen Switch sowie ein Gerät im Ausland zu konfigurieren. Im Projekt würde ich dann auch auf Firewall etc. eingehen Des weiteren kommen bei uns als produzierendes Unternehmen neue Möglichkeiten durch PRTG zum Schein. Protokolle wie Modbus TCP, OPC UA usw. Meine Sorge ist daher, dass es im Antrag nicht wirklich komplex erscheint, sondern auf dem ersten Blick nur nach copy paste scheint... Vielen Dank im Voraus! 1.Projekttitel: Evaluierung eines Migrationspfad von einer Nagios-Monitoring Lösung zu PRTG 2. Projektbezeichnung: 2.1 Kurzform und Aufgabenstellung des Projekts: Ziel des Projekts ist es, bereits die durch Nagios überwachte Netzwerkgeräte in eine PRTG Landschaft zu implementieren. Dazu ist es nötig einen PRTG Core Server und unterschiedliche Sensoren zu installieren und zu konfigurieren. Des Weiteren wird für die Überwachung von Geräten im Ausland eine Remote-Probe benötigt. Die administrativen Schritte sollen für weitere Umzüge evaluiert werden. 2.2 Ist-Analyse: Die Firma XXX ist in 2 Fachabteilungen mit jeweils eigenen IT-Verantwortungen eingeteilt. „XXX“ und „XXX“. Die beiden Fachabteilungen stehen in einem regelmäßigen fachlichen Austausch. Zurzeit nutzt die Abteilung „XXX“ der Firma XXX das Freeware Monitoring System Nagios ohne Support. Die Abteilung „XXX“ ist bereits auf einer PRTG Lösung für Ihre Geräte. 3. Zielsetzung / Soll Konzept: 3.1 Ende des Projektes erreichen Mit dem Projekt soll erreicht werden, dass im Unternehmen eine homogene Monitoring Lösung aufzufinden ist, mit der die IT-Verantwortlichen beider Abteilungen vertraut sind und im Falle eines Notfalls eingreifen können. Nach Umsetzung des Projekts sollen die durch anfangs Nagios überwachten Netzwerkgeräte in der neu angelegten PRTG Umfeld verbessert bzw. auf das Gerät optimiert überwacht werden. (OT-Protokolle, Oberfläche etc.) 3.2 Anforderungen Folgende Anforderungen sollen durch die Evaluierung eines Migrationspfad von einer Nagios-Monitoring Lösung zu PRTG erfüllt werden: - N/A - N/A - N/A - N/A - N/A 3.3 Einschränkung Da die XXX in einem produktiven drei Schichten System arbeitet, muss darauf Rücksicht genommen werden, dass Produktionsprozesse nicht durch Wartungsarbeiten oder Ausfälle gefährdet werden. 4. Strukturplan: 4.1 Was ist erforderlich? Für das Projekt wird auf die jeweils vorhandene VMware Umgebung zugegriffen. Der PRTG Core Server soll im Hauptsitz der XXX installiert werden. Die Remote Probe für Geräte im Ausland soll in einem von XX Auslandswerken installiert werden. Somit auf der Infrastruktur des jeweiligen Werks. 4.2 Aufgaben: Planung des Projekts: - Ist-Analyse - Soll- Konzept Vorbereitung des Projekts: - Ablaufplan erstellen - Kostenermittlung Projektdurchführung (Installation PRTG): - Installation Core-Server - Implementierung Sensoren (Host, Dienste) - Installation Remote-Probe - Implementierung Ausland-Sensoren - Anpassen der Schwellwerte - Benachrichtigungen Funktionstest: - Fehlerbehebungen - Abnahme durch den zukünftigen Administrator Dokumentation: - Erstellung eines Benutzerhandbuches - Anfertigen der Projektdokumentation - Übergabe an zukünftigen Administrator
  22. Hallöchen an alle! Ich bin Fisi im 3. Lehrjahr und kümmere mich langsam um meinen Projektantrag für die kommende Abschlussprüfung. Habt ihr Verbesserungsvorschläge an meinem Antrag? Schonmal vielen Dank für Euer Feedback! 1. Projektbezeichnung Implementierung eines Systems für die automatisierte Verteilung von Software 2. Projektbeschreibung 2.1 Kurzbeschreibung des Projekts Im Rahmen der Abschlussprüfung für die Ausbildung des Fachinformatikers für Systemintegration sollen in diesem Projekt verschiedene Lösung für die automatisierte Verteilung von Software verglichen und die beste Lösung im Unternehmen $unternehmensName implementiert werden. 2.2 Ist-Analyse In der $unternehmensName werden zum jetzigen Zeitpunkt 50 Clients eingesetzt, welche täglich von den Teilnehmern genutzt werden. Diese Clients müssen vom Dienstleister einzeln geupdatet werden. Auch Softwareinstallationen müssen manuell durchgeführt werden, da an jedem Arbeitsplatz die Anmeldung und das Durchlaufen der Installationsroutinen, durchgeführt werden muss. Der Zeitraum dieser Tätigkeiten beschränkt sich generell auf den späten Nachmittag oder Wochenenden, da die Clients tagsüber genutzt werden. 2.3 Soll-Analyse Nach Umsetzung des Projektes soll es möglich sein, zeitsparend und einfach Software und Updates an die Clients zu verteilen. Die Verteilung und Installation soll für den Teilnehmer nicht bemerkbar sein. Außerdem sollen keine manuellen Eingaben während den Installationen nötig sein, sodass die Installation auch während der Anwesenheit der Teilnehmer stattfinden kann. 2.4 Einschränkung bei der Lösungswahl Die gewählte Lösung muss in die bestehende Struktur integriert werden, was nur in Form einer Virtuellen Maschine möglich ist. 3. Projektstruktur 3.1 Hauptaufgaben Zu den Hauptaufgaben des Projekts zählen die umfangreiche Recherche der möglichen Lösung und der Inhaltliche Vergleich untereinander. Nachdem die Auswahl festgelegt wurde, wird die Lösung nun Installiert und Konfiguriert. Die dritte Hauptaufgabe wird die Testung des Systems Serverseitig und Clientseitig sein. 3.2 Teilaufgaben Zu den Teilaufgaben gehört die detaillierte Ist- und Soll-Analyse des Umfeldes im Unternehmen $unternehmensName. Auf Basis dieser beiden Analysen und der möglichen Lösungsmöglichkeiten wird nun eine Wirtschaftliche Gegenüberstellung erstellt. Nach der Installation und Konfiguration müssen nun die Clients eingepflegt werden. Nach der Fertigstellung des Systems wird eine Anwenderdokumentation erstellt, um die Bedienung bei Störungen und Anpassungsarbeiten zu erleichtern. 3.2 Projektphasen eingeteilt in Stunden Planung 9h - Ist-Analyse erstellen 0,5h - Soll-Analyse erstellen 1,5h - Recherche möglicher Projektlösungen 6h - Wirtschaftlicher/Inhaltlicher Vergleich der Lösungen 1h Durchführung 16h - Installation und Konfiguration der Lösung 10h - Einpflegen der Clients in das System 3,5h - Testung des Systems 2,5h Projektabschluss 10h - Anwenderdokumentation schreiben 1h - Projektdokumentation 8h - Fazit 1h
  23. Hallo zusammen, in diesem Thread geht's um mein Abschlussprojekt. Deshalb hier ein paar notwendige Informationen: Fachinformatiker für Systemintegration IHK Düsseldorf Ausbildung bei einem ITK-Systemintegrator (Hauptgeschäft Telefonanlagen) Und hier mein Antrag: 1. Projektbezeichnung (Auftrag/Teilauftrag) Konfiguration und Inbetriebnahme einer VoIP-Telefonanlage 1.1 Kurze Projektbeschreibung Die neugegründete Praxis „Sowieso“ benötigt eine leicht und kosteneffizient zu erweiternde Telefonanlage für aktuell 7 Teilnehmer. Die Erweiterbarkeit ist hinsichtlich der geplanten Expansion der Praxis über evtl. mehrere Standorte eine der Grundanforderungen an das Projekt. Es werden herkömmliche Tischtelefone, DECT-Telefone samt DECT-Basisstationen und Softphones für Computer sowie Mobiltelefon benötigt. Es muss möglich sein, standortunabhängig und flexibel auf mehreren Endgeräten mit derselben Rufnummer telefonieren zu können und erreichbar zu sein. So soll z.B. möglich sein, dass einzelne Mitarbeiter mit ihrem Endgerät nicht zwingend in der Praxis sein müssen, um Telefonate abzuarbeiten. Außerdem muss zur Bewältigung des hohen Anrufaufkommens während der Coronapandemie ein komplexes IVR-System mit diversen Weiterleitungen, Anrufbeantwortern etc. eingerichtet werden. Im Zuge dieses Projekts für die Praxis „Sowieso“ gilt es, die VoIP-Telefonanlage hinsichtlich der gestellten Kundenanforderungen zu konfigurieren und in Betrieb zunehmen. 2. Projektumfeld Die Infrastruktur der Praxis „Sowieso“ wurde vor Einzug vollständig erneuert. Netzwerkkabel sowie Netzwerkdoppeldosen wurden in der gesamten Praxis installiert. Das Netzwerk, sprich vorhandene strukturierte Verkabelung sowie Netzwerkkomponenten wie Patchpanels und Switches, werden zur Durchführung des Projekts mit Einverständnis des Auftraggebers mitbenutzt. Aktuell existiert nur ein Standort, die Expansion der Praxis ist aber bereits geplant. Die Durchführung des Projekts findet im Live-Betrieb der Praxis statt. 3. Projektplanung einschließlich Zeitplanung 35 Stunden 1. Projektplanung 3,5 Stunden I. Ist-Analyse 0,5 Stunden II. Soll-Analyse 3 Stunden 2. Konzeption 5,5 Stunden I. Analyse möglicher Lösungen 2 Stunden II. Vergleich und Auswahl einer Lösung 2 Stunden III. Anfertigung einer Bestellliste und Bestellung 1 Stunde IV. Materialprüfung und Vorbereitung auf Durchführung 0,5 Stunden 3. Durchführung 15 Stunden I. Grundeinrichtung der VoIP-Telefonanlage 3 Stunden II. Einrichtung der Endgeräte der Teilnehmer 3 Stunden III. Einrichtung des DECT-Systems 2 Stunden IV. Einrichtung des IVR-Systems 3 Stunden V. Praktikabilitätstest im Live-Betrieb 2 Stunden VI. Fehlererkennung und Anpassung der Konfiguration 2 Stunden 4. Abnahme 3 Stunden I. Soll-Ist-Vergleich 3 Stunden 5. Projektdokumentation 8 Stunden I. Ausarbeitung der Dokumentation 8 Stunden 4. Durchführungszeitraum Der Zeitraum für die Durchführung des Projekts ist vom 1. März bis zum 2. Mai 2022. Die Formatierung ist leidet etwas flöten gegangen, sorry. Freue mich auf Rückmeldungen.
  24. Hier mein schemenhafter Projektantrag. Die Zeiten habe ich jetzt einfach mal überschlagen. Die eigentlichen Zeiten und die einzelnen Durchführungspunkte werde ich mit meinem Ausbilder auch noch einmal genau besprechen. Aber so in etwa habe ich mir das vorgestellt (ist noch nicht mit dem Unternehmen besprochen), also wirklich nur ein grober Umriss: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Geplanter Bearbeitungszeitraum: Beginn: xx.03.2022 Ende: xx.05.2022 Geplante Präsentationsmittel: Notebook, Projektor 1. Thema der Projektarbeit: „Planung und Realisierung eines Testnetzwerks zum Üben und Testen von Netzwerkkonfigurationen durch Auszubildende“ 2. Projektbeschreibung: Um die in der Schule gelernten Netzwerkkentnisse in der Praxis üben, anwenden und vertiefen zu können, soll intern für die Auszubildenden der *Firma* im Standort *Ort* ein Testnetzwerk geplant und realisiert werden. Folgende Anforderungen sind dabei zu berücksichtigen: Das Netzwerk soll aus zwei simulierten Standorten bestehen, die über ein WAN miteinander verbunden sind. Jedes Netzwerk soll mehrere VLANs beinhalten, welche verschiedene Abteilungen abbilden sollen Ein Server inkl. VPN-Service in einem der beiden Standorte wäre wünschenswert Ein paar Altgeräte sind im Lager vorhanden, diese könnten bei Bedarf verwendet werden Das Projekt sollte möglichst kostengünstig realisierbar sein Um das Ziel zu erreichen, müssen folgende Punkte durchgeführt werden: Benötigte aktive und passive Netzwerkkomponenten ermitteln Erstellen eines Netzplans Evaluierung unterschiedlicher Serverhardware Evaluierung verschiedener VPN-Software Konfiguration der Netzwerkgeräte und des VPN-Servers 3. Projektumfeld: Die *Firma* ist ein IT-Systemhaus mit *Kunden* als einzigem Auftragnehmer. Die *Firma* betreut dabei mehr als 180.000 Clients, 230.000 Telefone, 6.000 Server und 12.000 km Glasfaser-Weitverkehrsnetz in über 40 verschiedenen Standorten weltweit für den *Kunden*. Der Hauptsitz des Unternehmens liegt in *Standort*. Zur Durchführung des Projektes steht eine Fläche im Lager inkl. Verteilerschränken bereit. 4. Konzept: 4.1 Ziel des Projektes: Ziel des Projektes soll es sein, den Auszubilden des Unternehmens im Standort *Musterort* ein Testnetzwerk aufzubauen, an dem sie während der Praxisphase die im Unterricht erworbenen Netzwerkkentnisse anwenden und vertiefen können. 4.2 Zu erwartendes Ergebnis: Es wird erwartet, dass nach Projektabschluss ein funktionierendes Netzwerk vorhanden ist, in dem die simulierten Standorte untereinander über eine simulierten Glasfaser-WAN-Verbindung routbar sind. Außerdem sollen alle Clients und ggf. Server miteinander sowohl Standort- als auch VLAN-übergreifend kommunizieren können. Dieses Netzwerk soll von den Auszubildenden frei, ohne Aufwand und Zusatzkosten genutzt werden können. 5. Projektphasen und Zeitplanung: Projektplanung: 3 Stunden - Ist-Analyse 0,5 Stunden - Soll-Konzept 2,5 Stunden Projektvorbereitung: 9 Stunden - Recherche nach möglichen Hardware- und Softwarelösungen 4 Stunden - Vergleich und Bewertung der gefundenen Lösungen 3 Stunden - Kosten/Nutzen Vergleich 2 Stunden Projektdurchführung: 13 Stunden - Erstellen eines Netzsplans 1 Stunde - Konfiguration der ausgewählten Netzwerkgeräte 4 Stunden - Aufsetzen des Servers und Konfiguration des VPN Dienstes 5 Stunden - Testen der Konfiguration 1 Stunde - Eventuelle Fehlererkennung und –behebung 2 Stunden Projektabschluss: 2 Stunden - Soll-Ist-Vergleich 1 Stunden - Vorstellen der gefundenen Lösung für die Auszubildenden 1 Stunde Dokumentation 8 Stunden - Erstellen der Projektdokumentation 8 Stunden Gesamtzeit 35 Stunden ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Passt das eurer Meinung nach so? Oder habe ich hier auf die schnelle gravierende Fehler gemacht? Danke schon einmal für eure Hilfe 🙂
  25. Hallo zusammen! Nachdem meine erste Projektidee positiv aufgenommen wurde, hier mal ein ausformulierter Projektantrag. Ich bitte um eure professionelle Einschätzung. Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: xx.03.2022 Ende: xx.05.2022 Geplante Präsentationsmittel Notebook, Projektor 1. Thema der Projektarbeit „Erarbeitung und Realisierung einer Lösung zur mobilen Arbeit im Homeoffice“ 2. Projektbeschreibung Die pandemische Lage, mit Beginn im Jahr 2020, führte dazu, dass Arbeitgeber dazu verpflichtet werden können, ihren Mitarbeitern Homeoffice-Arbeitsplätze zur Verfügung zu stellen. Hierzu ist es nötig festzustellen, wie ein sicherer Zugang zum Firmennetz über den heimischen Internetanschluss hergestellt werden kann, welche Hard- und Software zur Verwendung kommen muss, wie die Fernwartung der Rechner vonstatten gehen kann und die Kommunikation über die firmeninterne Telefonanlage gewährleistet werden kann. 3. Projektumfeld *Firma* ist ein Handels- und Industrieunternehmen der Verkaufsförderungsbranche. Die IT-Abteilung am Stammsitz der Unternehmensgruppe in *Musterort* betreut und administriert ca. 710 Clients, welche sich auf Niederlassungen in 17 Ländern weltweit verteilen, davon befinden sich 330 Clients in *Musterort*, welche in einer Domänenstruktur organisiert sind. Zur Durchführung des Projektes steht eine voll ausgestattete EDV-Werkstatt inkl. Testumgebungen zur Verfügung. 4. Konzept 4.1 Ziel des Projektes Ziel des Projektes soll es sein, Mitarbeiter kurzfristig mit der notwendigen Hard- und Softwareausstattung, welche einen reibungslosen Weiterbetrieb der Unternehmung erlauben, in das Homeoffice zu schicken und über einen sicheren Netzzugang mit dem Firmennetz zu verbinden. 4.2 Zu erwartendes Ergebnis Es wird erwartet, dass nach Projektabschluss Mitarbeiter entweder auf Anordnung oder Wunsch, ohne zeitliche Verzögerung in das Homeoffice wechseln und von dort aus mit der Arbeit fortfahren können, ohne Einschränkungen im Vergleich zur Arbeit am Standort in Kauf nehmen zu müssen. Die Arbeit im Homeoffice soll sich nicht von der am Standort unterscheiden. 5. Projektphasen und Zeitplanung Projektplanung 5 Stunden - Ist-Analyse 1,5 Stunden - Soll-Zustand 2,5 Stunden Projektvorbereitung 12 Stunden - Recherche nach möglichen Lösungen 4 Stunden - Vergleich und Bewertung der gefundenen Lösungen 3 Stunden - Kosten/Nutzen Vergleich 3 Stunden - Vorbereiten der Testumgebung 2 Stunden Projektdurchführung 12 Stunden - Installation des ausgewählten Systems 3 Stunden - Testen des ausgewählten Systems mit Installation auf mehreren Clients 7 Stunden - Eventuelle Fehlererkennung und –behebung 2 Stunden Projektabschluss 3 Stunden - Soll-Ist-Vergleich 1,5 Stunden - Vorstellen der gefundenen Lösung in der IT-Abteilung 1,5 Stunden Dokumentation 8 Stunden - Erstellen der Dokumentation 8 Stunden

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