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Bei uns gibt es pro "Runde" eine neue Frist. Muss ja so sein. Bei uns werden die Antworten auch gesammelt übermittelt. Wenn unsere Prüffrist der Anträge ausläuft, und die Antworten da sind, gehen die gesammelt raus. Danach beginnt idR die neue Frist.

Wie ist das denn mit der Abgabefrist für den Antrag? Soweit ich weiß gibt es immer auch ein Datum an dem der Antrag abgeben sein muss. Beispielsweise Abgabe Antrag bis zum 10.04., Abgabe Projektdokumentation 31.05.. Gilt das Abgabedatum für den Antrag nur für den ersten Antrag? Also wenn der abgewiesen wird und neu gemacht werden muss, verlängert sich diese Frist?

Nein. Du solltest Zeit für diese Entscheidung einplanen.

Nein. Aus dem Antrag muss hervorgehen, dass eine solche Löungsauswahl stattfinden wird. Dafür planst du Zeit und formulierst es auch in dem Antrag. Im Antrag stehen keine konkreten Lösungsansätze. Diese vergleichst du in angemessener Art und Weise. Die Lösungsauswahl alleine beträgt im Schnitt 2 Stunden, bei uns.

Also meinst du, ich sollte eine Auflistung von Lösungsvorschlägen/Ansätzen einbauen?

Moin, ich bin dir ehrlich ich habe es wahrscheinlich nur im unterbewusst sein weiter gemacht, es ist mir eigentlich garnicht aufgefallen hab einfach dann den falschen Namen benutzt, oder mal so mal so. Bin mir nicht mehr sicher

Schau, dass du die restliche Zeit, neben dem Orga-Kram für die Liveeinführung, sinnvoll verteilst, dann hätte ich damit kein Problem.

Theoretisch hat man Zeit bis 40h vor Abgabepunkt der Dokumentation. Real eine Woche vor Abgabe der Doku. Die Anzahl von Antragsversuchen ist weder in der Prüfungsordnung noch im Gesetz gedeckelt. Zum Antrag: Was waren denn die Ablehnungsgründe? Ich sehe bei diesem Antrag KEINE Auswahl einer Lösung. Wo vergleichst Du Lösungsansätze (kein reiner Produktvergleich, das kann jede kaufmännisch arbeitende Person!)? Ich würde diesen Antrag in dieser Form ablehnen.

Diesen einen, weil eine mögliche Ablehnung vermutlich nicht vor Ablauf der Antragsfrist kommen wird. In nem halben Jahr hättest du dann wieder einige Versuche...

hast du deine Doku geschrieben?

Mir gings drum, falls der den ich abschicke abgelehnt werden sollte. Wieviele Möglichkeiten hätte ich denn noch?

Wie viele Anträge willst du denn bis morgen Abend 24 Uhr noch eingereicht und abgelehnt bekommen?

Das Problem ist, dass es keine Beispiele für diesen Beruf gibt. Auch im Betrieb sie haben nicht so viele Ideen

Das Security Team gibt die Lösung nicht vor. Die haben nur so mäßig gesagt " Das und das ist das Problem, bitte löse es" Wie ich es löse, ist mir überlassen Wenn die mir ne Lösung vorgegeben hätten, wär klar dass es nicht durchgehen würde . Wie sieht es eig mit den Genehmigungen aus? Gibts da ne Anzahl an Anträgen, ab der mal nicht zur Prüfung zugelassen wird?

4 Stunden waren beim Projektantrag dafür eingeplant.

Wie viel Zeit war denn für die Umsetzung in der Live Umgebung eingeplant?

Hallo, es ist so, dass ich mein Projekt so weit wie geplant durchführen konnte und als Umsetzung, die Funktion in einer vorbereiteten Testumgebung überprüfen konnte, so wie im Antrag auch geplant. Jetzt habe ich beim Antrag als Abschluss auch die Umsetzung in der Live Umgebung aufgenommen. Hierfür wird aber die Zusammenarbeit, eines externen Dienstleisters benötigt, das habe ich im Projekt in der Projektabgrenzung auch so beschrieben. Dies kann ich mit dem Dienstleister aber nicht mehr im Projektzeitraum durchführen. Ich würde hier im Projekt schreiben, dass ich den Punkt nicht mehr ausführen konnte, da ich hier auf die Kooperation angewiesen war. Außerdem würde ich afulisten, wie ich die nächsten Schritte in der Theorie ausgeführt hätte und wenn die Umsetzung bis zur Präsentation durchgeführt werden konnte, würde ich in der Präsentation nochmal darauf eingehen, wie die Umsetzung nach dem Projekt gelaufen ist. Wäre die Umsetzung in Ordnung oder würde es hier für die Abweichung Abzüge geben, da der Punkt nicht in dem Zeitraum passiert ist. Vielen Dank für euere Antwort im Voraus.

Was ist jetzt in dem Projetk anders? Wer bestimmt jetzt die mögliche HA Lösung? Ist es eine Vorgabe des "IT-Security Team" aus den USA? Wenn ja, kannst das "Projekt" direkt wieder einpacken.

1. Die vorherigen Anträge waren beide zu der Umstellung einer bei uns verwendeten CAD-Software. "Der Projektantrag wurde nach Ablehnung der ersten Verion nur geringfügig verändert und es läuft voraussichtlich auf ein Upgrade der existierenden Lösung hinaus. Es mag zwar stimmen, es fällt uns aber schwer zu glauben, dass der Auszubildende die Entscheidung trifft welcher Weg gewählt wird, vor allem wenn ein externer Dienstleister als Berater zur Seite steht." Habe ich einfach mal so stehen lassen und mich nach einem anderen Projekt umgeschaut. 2. Das ist ein guter Punkt. Danke, dass du mich darauf hinweist. Dann kann ich da schon mal weiter arbeiten. Hättest du evtl ein paar Konstruktive Verbesserungsvorschläge hierzu?

Mit welchen Begründungen? ^this. Wo beweist du deine FACHLICHE Kompetenz? Während du 6h zuschaust, wie VMs mirgriert werden?

Tatsächlich sehe ich selbst das Problem bei der Zeitplanung. Ich bin mir hier ehrlich gesagt unsicher wie ich das da alles schreiben/zusammenstellen soll.

Ich würde dir empfehlen, Firmennamen hier zu zensieren.

Fachlich denke ich kann das durchgehen, aber die Zeitplanung ist ehrlich gesagt Schrott. Nur zwei Beispiele: 1. Wer soll die ernsthaft glauben, dass du innerhalb von 2 Stunden das komplette Konzept aufstellst und dabei auch noch mind. 3 potentielle Alternativen vergleichst? 2. Ohne zu sehr in die Kristallkugel zu schauen wage ich zu behaupten, die eingesetze Lösung wird eine HA auf VMWare Basis... "Migration bestehender VMs in neue Umgebungen (6 Stunden)" Was also machst du die restlichen 4,5 Stunden?

Hallo Zusammen, ich schreibe aktuell meinen Projektantrag für ASP Teil 2. Leider wurden meine vorherigen Anträge abgelehnt und es wurde empfohlen, ein neues Thema einzureichen. Ich muss den Antrag bis spätestens morgen (26.04.24; 24 Uhr) einreichen. Ich weiß, dass das hier etwas kurzfristig und knapp vor der Abgabe kommt, trotzdem würde ich mich über Feedback und insbesondere Verbesserungsvorschläge freuen! Den Antrag lade ich hier als Text hoch. Thema: Neukonzeption einer Virtualisierungslösung am XXXX Standort XXXX Ausgangssituation: Derzeit wird am XXXX Standort in XXXX ein einzelner HPE-Server als VMware ESXi Host eingesetzt, auf dem verschiedene virtuelle Maschinen laufen. Mit der geplanten Vergrößerung des Standorts in den kommenden Jahren wird jedoch ein erhöhter Bedarf an Ressourcen für zusätzliche virtuelle Server entstehen. Darüber hinaus fordern die neuen globalen XXXX-Richtlinien eine ausfallsichere Lösung, die sich ohne Ausfallzeiten aktualisieren lässt. Die bestehende Einzelserver-Konfiguration erfüllt diese Anforderungen nicht, da bei einem Hardwareausfall oder während Wartungsarbeiten mit Ausfallzeiten zu rechnen ist. Mein Projekt besteht darin, eine geeignete Lösung für das oben dargestellte Problem zu finden und eine Ausfallsichere sowie Skalierbare Virtualisierungslösung zu konzipieren und umzusetzen. Projektumfeld: Das Projekt wird im Ausbildungsbetrieb XXXX in XXXX durchgeführt. XXXX ist ein weltweit operierender Verpackungsmittelanbieter mit einem Jahresumsatz von mehreren Milliarden US-Dollar. Der interne Auftraggeber ist das IT-Security Team in den USA. Das Projekt wird hier an unserem Standort in XXXX durchgeführt. Projektziel: Ziel des Projekts ist, die bestehende Einzelserver-Konfiguration mit einem VMware ESXi Host durch eine hochverfügbare Virtualisierungslösung zu ersetzen. Das Endergebnis soll eine moderne, ausfallsichere Virtualisierungslösung sein, die den XXXX Richtlinien gerecht wird. Zeitplanung: Phase 1: Vorbereitung und Planung (8 Stunden) - Bestandsaufnahme und Analyse der aktuellen VM-Umgebungen (4 Stunden) - Konzeptentwicklung für die Modernisierung (2 Stunden) - Projektplanung und Meilensteine (2 Stunden) Phase 2: Implementierung (14 Stunden) - Beschaffung und Bereitstellung neuer Hardware (2 Stunden) - Installation und Konfiguration neuer VM-Umgebungen (4 Stunden) - Migration bestehender VMs in neue Umgebungen (6 Stunden) - Anwendungsanpassungen und Integration (2 Stunden) Phase 3: Test und Validierung (4 Stunden) - Tests der neuen VM-Umgebungen (2 Stunden) - Fehlerbehebung und Feinabstimmung (2 Stunden) Phase 4: Überführung in Produktivbetrieb (4 Stunden) - Schulungen für IT-Mitarbeiter (2 Stunden) - Übergang in Produktivbetrieb (2 Stunden) Phase 5: Abschlussphase (10 Stunden) - Schreiben der betrieblichen Projektdokumentation (8 Stunden) - Projektabschluss (2 Stunden)

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