carstenj

Hi,
 
ich fänds cooler, wenn man in einem Gespräch, in dem dein Gegenüber fragt wo man sich in 5 Jahren sieht, was die kurz- mittel- und langfristigen Zielen sind und was deine Freunde über dich sagen würden, die Gegenfrage stellt: Arbeiten sie genauso innovativ wie sie Fragen stellen? 
Ich glaube ein Patentrezept gibts einfach nicht, ich hatte "Verhöre", wo man die Arroganz des Unternehmens schon anhand der Fragen erkannt hat, nette Plaudereien, die auch viel über das Klima sagen und eben so dermaßen uninspirierte 08/15-Standard-Ideenlos-Blödsinns Fragenrunden, wo ich mich wirklich über meine verschwendete Zeit geärgert habe. 

Hi,
 
ich fänds cooler, wenn man in einem Gespräch, in dem dein Gegenüber fragt wo man sich in 5 Jahren sieht, was die kurz- mittel- und langfristigen Zielen sind und was deine Freunde über dich sagen würden, die Gegenfrage stellt: Arbeiten sie genauso innovativ wie sie Fragen stellen? 
Ich glaube ein Patentrezept gibts einfach nicht, ich hatte "Verhöre", wo man die Arroganz des Unternehmens schon anhand der Fragen erkannt hat, nette Plaudereien, die auch viel über das Klima sagen und eben so dermaßen uninspirierte 08/15-Standard-Ideenlos-Blödsinns Fragenrunden, wo ich mich wirklich über meine verschwendete Zeit geärgert habe. 

“Wie formt man als Arbeitnehmer einen Bewerbungs/Interviewprozess so, dass sich Arbeitgeber und Arbeitnehmer auf Augenhöhe begegnen?”

Das erscheint mir derzeit (Anfang 2023) absolut  unmöglich. Ja das meine ich ernst und nein ich übertreibe nicht. Wenn das möglich wäre dann stell dir mal folgendes Szenario vor: du bekommst eine Probeaufgabe, die du in circa 8 Stunden zu Hause lösen sollst (Programmierung irgend einer einfachen Application). Gleichzeitig schickst du dem Unternehmen die Probeaufgabe für deine zukünftigen Teamleiter, die dieser ebenfalls innerhalb von 8 Stunden lösen soll, damit du siehst, ob du einen kompetenten Vorgesetzten haben wirst. Offensichtlich ein vollkommen absurdes  Szenario. Fachkräftemangel hin oder her, in einer klassischen  hierarchischen Struktur mit Arbeitgeber/Arbeitnehmer-Verhältnis begegnet man sich nicht auf Augenhöhe. Der Arbeitgeber hat im Bewerbungsprozess immer die stärkere Position.

Was möchtest du damit erreichen? Du sabotierst dich einfach nur selbst und verbrauchst dabei auch noch deine Zeit. Der Arbeitgeber sitzt immer noch am längeren Hebel und das merkst du doch selbst, wenn du schon 17 Gespräche geführt hast.
Als Arbeitnehmer hätte ich persönlich das Ziel, dass mich möglichst viele Firmen haben wollen und ich dann auswählen kann welche ich nehme. Dafür spielt man das Spiel der Recruiter halt mit. Wenn man es nicht selbst tut, tun es die Anderen.
Die Frage zur Exit Strategie ist einfach nur seltsam im Interview. 

Ich würds noch drastischer formulieren, denn die Hilfestellungen, die man hier bekommt, sind ja weitgehend kostenlos. Das einzige was man als Gegenleistung erwarten könnte, wäre dann eben das Nennen von konkreten Zahlen (von mir aus leicht aufgerundet auf die nächste 1000er Stelle), denn das könnte andere motivieren und ihnen helfen. Das ist so ähnlich, als würde man davon profitieren Open Source Software einzusetzen, aber Korrekturen am Quellcode für sich behalten. Kann man so machen, aber widerspricht dem Grundgedanken. 

Ich würds noch drastischer formulieren, denn die Hilfestellungen, die man hier bekommt, sind ja weitgehend kostenlos. Das einzige was man als Gegenleistung erwarten könnte, wäre dann eben das Nennen von konkreten Zahlen (von mir aus leicht aufgerundet auf die nächste 1000er Stelle), denn das könnte andere motivieren und ihnen helfen. Das ist so ähnlich, als würde man davon profitieren Open Source Software einzusetzen, aber Korrekturen am Quellcode für sich behalten. Kann man so machen, aber widerspricht dem Grundgedanken. 

Protipp: Dann poste doch lieber garnichts, anstatt sowas.

Hast du die anderen beiden bewusst ausgeschlossen? 
Und mit welcher Tätigkeit willst du dich in den nächsten Jahren selbstständig machen?

Hi,
nein, da würde ich auch auf gar keinen Fall anfangen. Wenn man richtig Bock auf Konfrontation hat, könnte man das auch bestimmt noch irgendwo melden oder bei Kununu angeben, aber das hängt von meiner Tagesform ab. 
Du suchst keine Stelle für eine Ausbildung, oder?
 

Im Grunde ist das "Problem" doch schon da, seitdem es das Internet gibt. Auch Code "googlen" oder sich sonst irgendwo her holen, ist eigentlich gar keine Problem, sondern effizientes Arbeiten (sofern rechtliche Aspekte beachtet werden). Denn das richtige Suchen scheint schon viele zu überfordern, und dann den gefundenen Code so anzupassen, dass er exakt das tut was ich möchte, erfordert schon eine Menge Know-How. Wie oft ich schon Dinge auf Stackexchange gefunden habe, die aber kleinere Anpassungen/Ergänzungen erfordert haben, darf ich gar keinem verraten. 
D.h. selbst wenn es Codegeneratoren oder Bots gibt, die irgendeinen Code raushauen, muss es immer noch jemanden geben, der das rechtlich und inhaltlich prüfen kann, was vermutlich auch in 50 Jahren noch Leute erfordert, die Programmierkenntnisse haben. 

Viele Nachteile für keine wirklichen Vorteile. Kann man machen, weiß aber nicht ob das sinnvoll ist. 

Würde sagen das geht eventuell  beim Geheimdienst klar, aber ansonsten aufstehen und gehen.

Hi,
steigen den die Anforderungen pro DB jedes Jahr ? Bei uns beispielsweise müssen DBs nun mindestens einmal im Quartal gepatched werden. Oder eine neue ISO-Richtline zwingt dich dazu, alle 90 tage die Passwörter von deinen DB usern zu ändern, oder auditing für DB objekte muss eingeführt werden oder ...
Da kann es ruhig bei den 100 DBs bleiben der Aufwand potentiert sich so oder so. Zudem gibt es beim Thema Oracle und Pluggable DBs ab version 19c eh wieder einen Layer mehr der berücksichtigt werden muss.
 
Also meiner Meinung nach sind die oben beschrieben Vorgänge schon aufwändig aber Fluch und Segen in der IT und deshalb keine nennenswerte Gehaltssprünge wert. Inflationsausgleich sollte aber schon drin sein.
Falls! du jedoch komplett neue DB engines administierst , besonders NoSQL-DBs on top, würde ich mir das schon irgendwie vergolden lassen. Denn auf lange Sicht müssten die jemanden dafür ja jemanden einstellen. Also Java-entwickler kann der Chef auch schwer sagen, jetzt mach mal noch C++ zusätzlich.
 

Ich würde mir bei einem AG bei dem ich um ein Gehalt knapp über Mindestlohn schon hart kämpfen musste sicher nicht die Zielscheibe auf die Brust malen und das Spielchen "da gibt's mehr" spielen.
Vielleicht zieht der AG sogar nach, weil man dann immer noch günstiger ist als eine Neueinstellung, und dann? Gibt es wieder keine Erhöhungen in Zukunft, man ist der erste der gehen darf falls es um Personalabbau geht etc.
Und ich würde mir EXTREM verarscht vorkommen wenn es erst heißt "nö, is nicht" und dann doch möglich ist. Das ist auch keine Vertrauensbasis.
Wenn man um seine Wertschätzung betteln muss, dann ist es wohl keine.

Ja, find ich auch. Ich gönne das wirklich jedem der Bock darauf hat, aber ich liebe es zuhause zu sein. Ich wünsche dir auf jeden Fall viel Spaß beim Fei....Arbeiten dort.

Hi,
ich sehe zwei Probleme: 
Auch wenn das im Wandel zu sein schein, unter eine Beförderung versteht man meistens, dass jemand Personalverantwortung bekommt. D.h. die einzige Möglichkeit aufzusteigen ist eben genau die, aber manche Menschen haben eigentlich gar keine Lust darauf. Eine Fachkarriere wäre das, was die wollen, aber das ist mir so noch nicht begegnet. Man bekommt nicht mehr Geld weil man besser wird, sondern man dümpelt dann so vor sich hin. D.h. irgendwann ist Ende, will man mehr Kohle, muss man u.U. was tun was man gar nicht wirklich möchte. Oder die Firma verlassen. 
Ich z.B. hätte gar keine Lust auf Teamleitung, weil du dann Druck von unten bekommst und der Druck von oben bleibt. Und man verliert irgendwann den Bezug zur Technik, zumindest dann wenn man nicht, so wie es letzten Endes auch viele, beides macht. Ein bisschen Teamleitung, parallel zu den alten Tätigkeiten.
Ich habe in einer meiner letzten Firmen genau die Erfahrung gemacht, dass jemand, der auch schon länger Teamleiter war und dann zum Abteilungsleiter aufgestiegen ist, viele Aspekte überhaupt nicht konnte. Darunter waren zB. Dinge wie Kommunikation, die ich mit maximal 4- bewerten würden. Und für manche Dinge brauche ich kein Seminar, da reicht ein bisschen Empathie und der gesunde Menschenverstand. 
Und wenn eine Fachkraft zur Führungsperson wird, muss man diese Stelle nachbesetzen. Und wir merken ja alle gerade, wie einfach es ist, und bis diese dann effizient mitarbeiten kann, ziehen auch einige Tage ins Land. 
Natürlich kann man auch Personalführung lernen, das will ich gar nicht abstreiten, aber ich behaupte zeitgleich, dass man einen Großteil der Fähigkeiten entweder von Natur aus mitbringt oder eben nicht. Das mag man mit der Zeit lernen, wenn man 20 Jahre im Berufsleben ist verändern sich manche Sicht- und Verhaltensweisen, aber irgendwelche Seminare können maximal unterstützen, niemanden zur Führungsperson machen. 
Ich lese gerade "Shackeltons Führungskunst", da werden so manche Aspekte angesprochen die ich in vielen Firmen bisher so noch nicht erlebt habe. Z.B. das Erkennen von Fähigkeiten der einzelnen Personen, und diese entsprechend fördern. Ganz simple Sache eigentlich, wobei ich hier auch zugeben muss, dass die meisten Firmen das vermutlich gar nicht zulassen. Nach dem Motto: Du bist für Thema X zuständig, für anderen Themen haben wir andere Leute. 
 

Hi,
wer etwas Zeit hat, kann sich ja mal diese Doku anschauen:
https://www.arte.tv/de/videos/089133-000-A/arbeit-ohne-sinn/
Auch wenn der Titel etwas reißerisch ist, ist der Inhalt sehr gut. Vor allem eine Aussage ist mir in Erinnerung geblieben, und das habe ich schon öfter erlebt:
Mich würden eure Gedanken zu diesem Thema interessieren. 

Hi,
wer etwas Zeit hat, kann sich ja mal diese Doku anschauen:
https://www.arte.tv/de/videos/089133-000-A/arbeit-ohne-sinn/
Auch wenn der Titel etwas reißerisch ist, ist der Inhalt sehr gut. Vor allem eine Aussage ist mir in Erinnerung geblieben, und das habe ich schon öfter erlebt:
Mich würden eure Gedanken zu diesem Thema interessieren. 

@carstenjIch habe nicht verhandelt, die Gehaltssprünge waren Vorschläge dich angenommen hatte. Angefangen habe ich in der Firma mit ca 90.000 EUR in 2021. Ich hatte Glück das einige unserer Lead Engineers gekündigt haben, ich zur passenden Zeit am passenden Ort war und nun in die Rolle der Ex-Kollegen wachsen kann - und dabei einen Manager habe der mich Supported und Mentored.
Wenn ich Interviews mache hatte ich allerdings bisher selten Probleme ~180-200k total compensation zu verlangen.
Verantwortung ist bei uns hauptsächlich intrinsisch, so kann jeder nach seinen Stärken arbeiten. Meine aktuelle Performance liegt als Senior bei 125 - 150%:
Engineers coachen, sprich wenn jemand an ein Projekt arbeitet und ich potenzial sehe verbringe ich Zeit mit den verantwortlichen Engineer. Code Reviews und Code Qualität Sicherstellen. Das ist natürlich nicht nur meine Verantwortung, ich gehe aber i.d.R. Voraus und etabliere Prozesse. Prototyping, state-of-the-art bleiben & ggf. Technologien integrieren in Prototypen wie z.B. knative, sigstore, gRPC aber auch refactorings. Design Dokumente reviewen, technisches & Produkt Feedback geben. Ggf. Autoren mit anderen Engineers und Managern zusammenbringen. Implementierung & Design, ich schreibe selber auch Code und Design Dokumente, meistens aber eher unwichtigere Features da ich mich oft eher auf die Horizontale konzentriere und mein Wissen an andere weitergebe. Bei größeren Initiativen schreibe ich meistens dann wieder mehr wenn mehrere Teams involviert sind. Product: Unser Produkt ist sehr technisch und verlangt technischen Input. Projekt Management: Muss leider auch sein als Engineer Networking, ohne geht auch nicht macht mir aber Spaß  

Hi,
wer etwas Zeit hat, kann sich ja mal diese Doku anschauen:
https://www.arte.tv/de/videos/089133-000-A/arbeit-ohne-sinn/
Auch wenn der Titel etwas reißerisch ist, ist der Inhalt sehr gut. Vor allem eine Aussage ist mir in Erinnerung geblieben, und das habe ich schon öfter erlebt:
Mich würden eure Gedanken zu diesem Thema interessieren. 

Vermutlich wird das so passieren. Eigentlich traurig, dass man immer davon ausgeht, dass sich die Arbeitswelt für die AN zum Schlechteren verändern wird. Aber das ist ja Realität, wenn man mal die Arbeitsverträge von vor 20-40 Jahren mit denen von heute vergleicht. 
Absolut korrekt. Nur leider ist es so, dass wir viele Besprechungstermine auf freitags gelegt haben, gerade weil es da eher ruhiger ist (ich arbeite für Behörden). Nur wenn ein Teil der Kollegen dann alle zwei Wochen nicht da ist, macht das wenig Sinn, so dass diese dann verlegt werden (die Termine, nicht die Kollegen ) auf innerhalb der Woche, was dann aber teilweise stressiger ist. 
Nicht falsch verstehen, ich verteidige diese Option der Arbeitszeitminderung, obwohl sie mir zurzeit eher Mehrarbeit macht. Denn ich habe für mich entschieden, dass weniger Arbeit mehr Lebensqualität bringt, aber es hat eben alles zwei Seiten. 

Vermutlich wird das so passieren. Eigentlich traurig, dass man immer davon ausgeht, dass sich die Arbeitswelt für die AN zum Schlechteren verändern wird. Aber das ist ja Realität, wenn man mal die Arbeitsverträge von vor 20-40 Jahren mit denen von heute vergleicht. 
Absolut korrekt. Nur leider ist es so, dass wir viele Besprechungstermine auf freitags gelegt haben, gerade weil es da eher ruhiger ist (ich arbeite für Behörden). Nur wenn ein Teil der Kollegen dann alle zwei Wochen nicht da ist, macht das wenig Sinn, so dass diese dann verlegt werden (die Termine, nicht die Kollegen ) auf innerhalb der Woche, was dann aber teilweise stressiger ist. 
Nicht falsch verstehen, ich verteidige diese Option der Arbeitszeitminderung, obwohl sie mir zurzeit eher Mehrarbeit macht. Denn ich habe für mich entschieden, dass weniger Arbeit mehr Lebensqualität bringt, aber es hat eben alles zwei Seiten. 

Immer wenn ich lese wie sich jemand u30 als "nicht mehr der Jüngste" bezeichnet bekomme ich einen Lachanfall
Du bist immer noch ein Fachinformatiker. Such nach Junior Stellen und Spiel mit offenen Karten.
Kann natürlich nicht Schaden dir in deiner Freizeit ein bisschen mehr Programmierskills selbst beizubringen.

Das ist aber in der (fälschlichen) Annahme, dass die Arbeitszeit zu 100% genutzt wird. Einige Studien und Feldversuche haben ja schon europaweit bewiesen, dass weniger Arbeitszeit die Leistung nicht mindert, teilweise sogar steigert.
Ich glaube "Zeit totschlagen", weil man halt da sein MUSS, kennt jeder

Selbst WENN sie gemindert wird, dann aber auch nicht zu 100% der Reduzierung. Da man bei einem 8h+-Tag halt doch mal nen Kaffee mehr trinkt, mit den Kollegen quatscht, öfter aufs Klo geht, etc.
Wer weniger Zeit hat, versucht eher seinen Kram fertig zu bringen