Hallo,
Mein Projekt umfasst die Migration eines Windows 2000 Domänencontrollers auf einen Windows 2008 Server. Dem DC sind 100 Clients unterstellt und die Migration beinhaltet einen Exchance Server (2000 auf 2007), SQL Server, Active Directory mit allen Gruppen und Richtlinien sowie den IIS und Freigaben mit deren Zugriffsberechtigungen.
Ich dachte mir nun, das es Sinnvoll wäre, wenn ich als Zielgruppe Kunden habe, denen ich so einen Auftrag verkaufen möchte und mein Projekt als Musterprojekt bzw. Vorzeige Projekt präsentiere, damit sie sehen das ich meinen Job gut mache.
Ich hänge allerdings irgendwie an der Gliederung:
Folgendes dachte ich mir bisher aus:
Vorstellung meiner Firma Das neue Windows 2008 Server Betriebsystem Vorteile und Risiken der Migration Vorstellung eines Projektes -- Aufgabe und Ziel des Projektes -- Ist Analyse -- Soll Analyse -- Installations- und Konfigurationsablauf -- Fazit Schlussbemerkungen
Ich weiss nicht, ob dass so Optimal ist.
Hat jemand vielleicht eine bessere Idee? Welche Punkte könnte ich noch einbauen oder verändern?
Besonders der Punkt "Installations- und Konfigurationsablauf" ist schwierig, da das schon sehr viel Stoff ist, den ich dann sinnvoll auf 1-2 Folien kürzen muss... Des Weiteren gefällt mir der Punkt "Schlussbemerkungen" nicht, aber ich weiss auch nicht, was ich dort sonst schreiben könnte. Ich weiss ebenfalls nicht, was ich dort sagen soll... Was wäre als Schlussbemerkung oder Schluss Punkt am besten? Was wüerdet ihr da schreiben? Soll ich dort etwa sagen, wie viel das Projekt kosten würde? Dass das Vorzeige Projekt ein Erfolg war, steht ja schon im Unterpunkt "Fazit"...
Grüße,
germanse