Kwaiken

Jetzt bin ich überrascht ... 
Niemand würde etwas unterschreiben, was man nicht vorher in Ruhe gelesen hat und eine Nacht drüber schlafen konnte. Sicher, dass hier nicht irgendein Missverständnis vorliegt? Wäre schade, wenn eine evtl. gute Position an einem simplem Kommunikationsproblem scheitert. 
Vielleicht nochmal anrufen und die zwei Punkte Vertrag (~"Ich habe bereits zwei Zusagen erhalten und möchte die anderen Firmen nicht hinhalten. Wann senden Sie mir den Vertrag als PDF zum vorab lesen zu?") und Gehalt (~"Ist bei dem Gehalt noch Spielraum? Ich habe derweil ein Angebot mit X EUR, von den Tätigkeiten tendiere ich jedoch eher zu B. Wenn Sie das Gehalt noch ein stückweit anheben würden, würde mir das die Entscheidung ökonomisch deutlich erleichtern") ansprechen? Mehr als "Nein" sagen können die nicht. Und dann bist Du immer noch genauso weit wie vorher, hast aber zumindest Klarheit.

Also mir würde eine Firma, die meinen Gehaltswunsch überbietet direkt sympatisch sein. Sie hätten auch alle Fünfe gerade sein und dich dein zu niedrig angesetztes Gehalt selber ausbaden lassen können, haben sie aber nicht. Und wenn eine Firma bei so einem sensiblen Thema wie dem Gehalt nicht knausert, kann man fast davon ausgehen, dass sie in anderen Bereichen ähnlich positiv aufgestellt sind und auch sonst zu ihren Zusagen halten.
Also bei mir hätten die einen dicken Stein im Brett. Das Wischiwasch von B ist perfektes Gegenbeispiel ("Vielleicht höheres Gehalt" - "Vielleicht kein Support"). Die Entfernungen von A und C sind für mich hingegen Minuspunkte.
Summe: Trotz des fehlenden Vertrags bleibe ich bei meinem initialen Bauchgefühl nach deinen Ausführungen: Tor D bitte!

Tja, ist es leider nicht.
Jetzt auf Beratung gemünzt: 80% der Angebote, die ich bekomme behandeln Fahrzeit nicht als Arbeitszeit. Folgende Modelle habe ich auf dem Markt kennenlernen dürfen:
Fahrzeit ist ausschließlich Privatzeit. Führt im schlimmsten Fall dazu, dass aus einer 40h-Woche effektiv 60h werden (An- und Abreise). Leider geht der 30%-ige Mehraufwand nicht mit einer 30%-igen Gehaltserhöhung einher. Auf Einwände kommt dann oft nichtssagendes Geblubber ala "Ja, wir bemühen uns die Reisezeiten gering zu halten und normalerweise, ... außerdem müssen wir ja auch kalkulieren können, etc. pp.". Fahrzeit ist Arbeitszeit. Aber die Zeit von Punkt A und B ist von der Firma vorgegeben und geht von optimalen Bedingungen um 3:00 Uhr Morgens aus. Zeit im Stau, Ausfall der Bahn, etc. ist damit Privatzeit. HO ist erlaubt nur wenn der Kunde es bezahlt. Aber wenn man "nichts zu tun hat" (Kunde hat Termin abgesagt, gerade Auftragsflaute, etc.), wird erwartet, dass man im Betrieb ist und ggf. Anreisen von mehreren 100 Km auf sich nimmt. Vor allem die zweite Variante ist an Hinterhältigkeit unübertroffen. Denn im Vorstellungsgespräch kann man was von "Fahrzeit ist bei uns Arbeitzeit!" faseln und hat am Ende nicht einmal gelogen, den Mitarbeiter aber dennoch veräppelt.
Zum Glück ist der Markt mittlerweile AN-freundlich. Diese Firmen sind dann auf Frischlinge angewiesen, die es nicht besser wissen. Aber spätestens nach 2 Jahren suchen die sich mit dem erworbenen Know How was besseres und das Spiel geht von vorne los.

Ich habe jetzt den Thread gelesen und kann Dir von dem Studium nur abraten. "Ma gucken", "gekniffen", "An- und wieder angemeldet" - das sind alles ganz, ganz schlechte Voraussetzungen um für ~6 Jahre in TZ jede Woche etwas tun zu müssen, was man eigentlich gar nicht will. Und dann noch min. 2 Wochen pro Klausur quasi Vollzeit-Prüfungsvorbereitung jedes Semester?
Wenn Du schon von Beginn so an die Sache herangehst, wirst Du am Ende Einsendearbeiten und Klausuren schieben und vielleicht mal eine einfache Prüfung auf "4 gewinnt" schreiben. Dann kommt ein Mathe-Brecher (auch WiInf hat Informatik-Pflichtfächer) und Du steigst aus. Bis auf Studiengebühren und verlorene Lebenszeit hast Du nichts gewonnen.
Die intrinsische Motivation muss von Anfang an da sein. Dann noch die Disziplin vieles für eine lange Zeit hinten anstellen zu müssen. Und als wenn das noch nicht reichen würde, musst Du auch kopfmäßig mit dem Stoff klar kommen und genug Frustresistenz haben, um auch mal einige Tage mangels Erklärungssparrings-Partner an einer einzigen Seite zu hängen, bis es "Klick" macht.
Sei mir nicht böse, aber das sehe ich bei Dir aus deinen Postings nicht (Netflix, WoW, ...). Und dein Chef wohl auch nicht. Zertifikate wären hier wahrscheinlich eher das Mittel der Wahl. Der Zeitraum ist überschaubar. Und auch der Aufwand für CCN* dauert keine 6 Jahre.
Studium ist hier eher Marathon. Zertifikate sind Sprints. Vielleicht liegt Dir der Sprint mehr.

Kann ich bestätigen.
Ich bin der Meinung, dass ein Berater auch entsprechend tief in der Technik verwurzelt sein muss, damit seine Beratung Hand und Fuß hat. Es hilft nichts dem Kunden das Blaue vom Himmel runter zu beraten, wenn man das am Ende nicht wird umsetzen können. Diese Erfahrung mache ich oft mit unerfahrenen, klassischen PreSales-Consultants, die vollmundig Dinge versprechen, die technisch einfach nicht abbildbar sind oder in diesem spezifischen Umfeld nicht funktionieren werden. 
Es gibt für mich in der IT daher keinen "klassischen Berater" mehr. Selbst Strategieberatung in der IT muss wenigstens den kleinen Finger in der Technik drin haben, um am Ende glaubwürdig zu bleiben.
Ausnahme bilden jedoch reine Prozessberater. Aber die sind i. d. R. vollständig Technologie-unabhängig und fallen daher in eine ganz andere Kategorie.

Wieso nicht? 
Absehbar ist mittlerweile nichts mehr. Gesagt ist gesch****, geschrieben ist gesagt. Was hilft es Dir in der Probezeit zu kündigen (meist wird man sowieso sofort freigestellt), um dann plötzlich den versprochenen Vertrag doch nicht zu bekommen (Betriebsrat hat nicht eingewilligt, Vitamin B für anderen Bewerber, etc.)? Im besten Fall bist Du mindestens einen Monat arbeitslos und vom Arbeitsamt gesperrt, d. h. Du kannst zusehen, wie Du bis zu 3 Monate ohne Gehalt auskommst.
Das Risiko wäre mir persönlich in seinem Fall zu hoch. Dann lieber aus der Probezeit rausrutschen und die längere Kündigungsfrist schlucken.
Edit: Ups, @Rienne hat das schon geschrieben ;-)

Sorry, falsches Wording. Eingruppierung mit Master erfolgt in E13 - E15, d. h. E13 ist die "erste Entgeldstufe" - ich hatte das einfach Stufe genannt, was wohl durch Mehrfachverwendung mit der Jahresstufe kollidierte - für einen Master-Absolventen. 

Auf die Gefahr hin wie ein A***** zu klingen: Du kennst doch selbst die Antwort. Dir war auch klar, dass der Tenor hier mehr als einheitlich zu Gunsten von Stelle Y ausfallen wird. Hast selbst mehrfach betont, dass Du zuY tendierst und wie angenehm das war. Wenn Du an objektiven Antworten interessiert gewesen wärst, wäre die Fragestellung eine andere ...
Was genau erhoffst Du Dir daher mit deinem Posting? Beruhigung deiner vermeintlichen "Gewissensbisse"? Hat was von "Noch 100 Likes  / Retweets und ich mach's!"-Postings auf Facebook und Twitter. 
Bin mir nicht sicher, ob das wirklich sinnvoll für eine Entscheidungsfindung ist. Wirf lieber ne Münze. Kopf Y, Zahl X. Wenn X kommt und Du den unbedingten Drang verspürst noch einmal zu werfen, hast Du deine Antwort Schwarz auf Weiß.

Meiner Meinung nach ist eins der Hauptprobleme, daß die Arbeitgeber oft einfach total verwöhnt sind, was die Anzahl und Qualität der Bewerbungen angeht. Als es wirtschaftlich nicht so toll lief Anfanger der 2000er ,nach dem Platzen der DotCom-Blase, gab es natürlich sehr viele qualifizierte Leute, die sich um eine Stelle quasi geprügelt haben.  Inzwischen ist es besser geworden, die Arbeitnehmer haben mehr Auswahl, schon geht das Gejammer los. 
Ich finde leider die Quelle gerade nicht, aber wenn sich schon Personalvermittler über die extrem hohe Ansprüche ihrer Auftraggeber beschweren, kann doch etwas nicht stimmen. Aus dem Gedächtnis: Hoch qualifizierte Stelle war zu besetzen, die Personalvermittlerin hatte 8 für die Stelle geeignete und qualifizierte Bewerber (was auch der Auftraggeber so sah)  aufgetan und vorgestellt,  was war die Reaktion des Auftraggebers? Er wolle mehr Auswahl, 8 Leute reichen einfach nicht. Irgendwo hört es doch auf.
Bei praktisch jeder Diskussion, z.B. bei heise oder golem, die ich mit Leuten führe, die sich beschweren, daß es keine (bzw. nicht genug) Bewerber gibt, kommt wirklich jedes Mal raus, daß sie entweder schlecht zahlen oder zu hohe Ansprüche für das gebotene Gehalt haben.
Da ist das Unternehmen in München, das laut eigener Aussage Berufseinsteigern (studierten Informatikern) ein durchschnittliches Gehalt von etwa 40-45.000€ zahlt (45K aber nur bei Topleuten, lt. deren Aussage). Das mag ja bundesweit ein durchschnittliches Einstiegsgehalt sein, aber in München eben nicht sehr gut. Trotzdem haben sie, wie sich nach längerer Diskussion dann doch herausstellte, durchaus Bewerbungen. Die Leute waren ihnen nur nicht gut genug, man wollte "richtig gute Leute" haben. Nur daß sie dann auch richtig gut bezahlen müssen, das war nicht zu vermitteln. Fachkräftemangel, klar. 
Das ist das Unternehmen aus Stuttgart, das laut eigener Aussage mit Porsche (!) um Informatiker konkurriert. Und einfach nicht die Leute bekommt, die es gerne hätte. Ist aber auch kein Wunder, wenn man auf die Frage, ob man denn zumindest halbwegs wie Porsche bezahlt, ein klares "Nein" bekommt. Sorry, dann konkurriert man eben nicht  wirklich mit Porsche, dann kann man eben nur das einstellen, was Porsche übrig läßt. Auch hier hat das mit Fachkräftemangel nichts zu tun. 
Ich würde mir auch gerne einen Porsche Boxster S in die nicht vorhandene Garage stellen, kann ich mir aber nicht leisten. Deshalb fahre ich einen Polo. Das spricht aber nicht für einen Porschemangel. 

Das hat @pr0gg3r auch nicht gesagt. Seine Kernaussage war:
Und dem kann ich vorbehaltlos zustimmen. Würden deine Kollegen Dir bei einer Gehaltskürzung einen Teil ihres Gehalts abgeben oder bei deiner Kündigung gemeinsam die eigene Kündigung androhen, um dich vor der selbigen zu retten? Sie würden nur ein trauriges Gesicht machen. 
Du bist deinen Kollegen eine vernünftige Übergabe und eine saubere Dokumentation deiner Arbeiten schuldig, damit die nicht den von Dir verzapften Unsinn "ausbaden" müssen. Mehr aber auch nicht. 
Es ist am Ende nur deine eigene Lebenszeit, die Du feilbietest. Und es ist nicht verwerflich sie dem zur Verfügung zu stellen, der am besten dafür bezahlt und / oder der Dir diese Zeit - sie macht schließlich mehr als die Hälfte der deiner Wachzeit aus - mit sinnvollen Aufgaben so spannend wie möglich gestaltet.

Dann habt Ihr noch nicht genug Schmerzen.
Jammern auf hohem Niveau, statt dem AN einfach einen Vorschuss an Vertrauen zu geben. Den er euch wohlgemerkt durchaus zugesteht, wenn er aus ungekündigter Stelle zu euch wechselt. Es liegt in seinem Interesse, wenn er in der Probezeit nicht den Laumann im Homeoffice macht, da er deutlich mehr zu verlieren hat, als Ihr.
Von einem Bewerber aus BaWü zu verlangen, dass er in der Probezeit zu euch zieht (und ggf. Doppelhaushalt inkl. den finanziellen Einbußen führt) oder 3h am Tag Anfahrt hat, nur damit Ihr mal Vertrauen aufbaut ... ehrlich? Zahlt Ihr ihm Hotel / Wohnung / Reisekosten für die Zeit? Nein?
Mich wundert es nicht, dass Ihr niemand findet.

Natürlich verlangt Ihr. "Willst Du den Job, musst Du herziehen oder Anfahrt in Kauf nehmen" - aber den Rest meiner Fragen hast Du geschickt ausgelassen.
Daher nochmal, Butter bei die Fische: Wenn Du die Situation umdrehst, würdest Du an der Stelle des Bewerbers zu den gegebenen Konditionen zu deinem AG wechseln?

Ich habe auch in < 20 Mann Buden Remote Stellen gesehen. Liegt immer nur daran was man bereit ist zu tun, wenn die Schmerzen größer werden. Wenn man nur jammert, sind sie nicht groß genug.
Man hat immer zwei Optionen, um an den Rahmenbedingungen zu schrauben, damit Bewerber angelockt werden:
Anpassung der lokalen Rahmenbedingungen: z. B. Wohnung stellen für ein Jahr der Einarbeitung und dann Finanzierung des Umzugs, Erhöhung des Gehalts um den "Verlust" durch doppelte Haushaltsführung mindestens auszugleichen, wenn man unbedingt meint körperliche Präsenz haben zu müssen. Ermöglichen der Remotearbeit durch Anpassung der unternehmensinternen Prozesse Leider sind beide Optionen mit Aufwand verbunden. Klar möchte jeder AG am liebsten unter dem Marktschnitt zahlen, nur den Mindesturlaub gewähren, erwartet permanente Anwesenheit und Erreichbarkeit und will dafür Pink Squirrels ala Wozniak im Keller horten. Aber wie das mit Wunschträumen so ist... sie sind nicht real.
Der TE soll mal in seine Stellenausschreibung aufnehmen, dass man für die Probezeit + 6 Monate eine möblierte Wohnung gestellt und jede Woche Flug-/Bahn-Ticket oder Fahrkosten nach Hause erstattet bekommt. Anreisezeit = Arbeitzeit. Anschließend werden die Umzugskosten übernommen. 
Ich wette ein Monatsgehalt, dass sich das Bewerberaufkommen min. vervierfacht.
Ansonsten heißt die Fragestellung (leicht plakativ, man möge mir verzeihen): "Warum bekomme ich für meine 11 Mann-Klitsche bei durchschnittlichem Gehaltsaussichten und im Kleinstbetrieb üblichen Aufstiegschancen niemandem im Umkreis von 50 Km interessiert?!" - und da ist die Antwort dann doch recht einfach.
Ist ist im Grunde gar nicht so schwer: Stellt euch vor, ein AG in 300 Km Entfernung macht euch als AN das Angebot, dass Ihr als AG dem Bewerber gerade macht. Würdet Ihr das aus einer anderen, ungekündigten Stellung heraus annehmen? Keine Wenns ("Wenn er doch nach NRW will!"), keine Abers ("Aber bei uns ist die Atmosphäre vielleicht besser!"). Nein? Na also.

Dann habt Ihr noch nicht genug Schmerzen.
Jammern auf hohem Niveau, statt dem AN einfach einen Vorschuss an Vertrauen zu geben. Den er euch wohlgemerkt durchaus zugesteht, wenn er aus ungekündigter Stelle zu euch wechselt. Es liegt in seinem Interesse, wenn er in der Probezeit nicht den Laumann im Homeoffice macht, da er deutlich mehr zu verlieren hat, als Ihr.
Von einem Bewerber aus BaWü zu verlangen, dass er in der Probezeit zu euch zieht (und ggf. Doppelhaushalt inkl. den finanziellen Einbußen führt) oder 3h am Tag Anfahrt hat, nur damit Ihr mal Vertrauen aufbaut ... ehrlich? Zahlt Ihr ihm Hotel / Wohnung / Reisekosten für die Zeit? Nein?
Mich wundert es nicht, dass Ihr niemand findet.

Würde nur Stichpunkte notieren und ihn bitten das in seinen Worten zusammenzuschustern. Man erkennt selbstgeschriebene Zeugnisse recht schnell. Vor allem wenn der Schreiber nicht so viel Erfahrung im Schreiben von Zeugnissen hat.

Und u. a. damit habe ich negative Erfahrungen gemacht.
Oft fallen hier fachlich sehr gute Leute durchs Raster weil sie einfach zu nervös sind. Viele gute Leute wechseln eher selten den Arbeitgeber, so dass sie diese Bewerbungsgespräche einfach nicht gewohnt sind. Spätestens nach dem Zweitgespräch votieren dann 2 von 3 Leuten aus dem Bauch heraus für "Nein". Wenn man den Bewerber dann trotzdem einstellt, stellt er sich nach 4 Wochen Eingewöhnung als Pink Squirrel heraus ... been there, seen that.
Mal abgesehen davon finde ich es leicht unverschämt Leuten, die man gerne einstellen würde auch noch einen oder zwei ganze Urlaubstage zu rauben. Maximal 2 Gespräche á 1.5 Stunden müssen reichen. Am besten eines telefonisch und dann mit dem persönlich.

Und u. a. damit habe ich negative Erfahrungen gemacht.
Oft fallen hier fachlich sehr gute Leute durchs Raster weil sie einfach zu nervös sind. Viele gute Leute wechseln eher selten den Arbeitgeber, so dass sie diese Bewerbungsgespräche einfach nicht gewohnt sind. Spätestens nach dem Zweitgespräch votieren dann 2 von 3 Leuten aus dem Bauch heraus für "Nein". Wenn man den Bewerber dann trotzdem einstellt, stellt er sich nach 4 Wochen Eingewöhnung als Pink Squirrel heraus ... been there, seen that.
Mal abgesehen davon finde ich es leicht unverschämt Leuten, die man gerne einstellen würde auch noch einen oder zwei ganze Urlaubstage zu rauben. Maximal 2 Gespräche á 1.5 Stunden müssen reichen. Am besten eines telefonisch und dann mit dem persönlich.

Und u. a. damit habe ich negative Erfahrungen gemacht.
Oft fallen hier fachlich sehr gute Leute durchs Raster weil sie einfach zu nervös sind. Viele gute Leute wechseln eher selten den Arbeitgeber, so dass sie diese Bewerbungsgespräche einfach nicht gewohnt sind. Spätestens nach dem Zweitgespräch votieren dann 2 von 3 Leuten aus dem Bauch heraus für "Nein". Wenn man den Bewerber dann trotzdem einstellt, stellt er sich nach 4 Wochen Eingewöhnung als Pink Squirrel heraus ... been there, seen that.
Mal abgesehen davon finde ich es leicht unverschämt Leuten, die man gerne einstellen würde auch noch einen oder zwei ganze Urlaubstage zu rauben. Maximal 2 Gespräche á 1.5 Stunden müssen reichen. Am besten eines telefonisch und dann mit dem persönlich.

Und u. a. damit habe ich negative Erfahrungen gemacht.
Oft fallen hier fachlich sehr gute Leute durchs Raster weil sie einfach zu nervös sind. Viele gute Leute wechseln eher selten den Arbeitgeber, so dass sie diese Bewerbungsgespräche einfach nicht gewohnt sind. Spätestens nach dem Zweitgespräch votieren dann 2 von 3 Leuten aus dem Bauch heraus für "Nein". Wenn man den Bewerber dann trotzdem einstellt, stellt er sich nach 4 Wochen Eingewöhnung als Pink Squirrel heraus ... been there, seen that.
Mal abgesehen davon finde ich es leicht unverschämt Leuten, die man gerne einstellen würde auch noch einen oder zwei ganze Urlaubstage zu rauben. Maximal 2 Gespräche á 1.5 Stunden müssen reichen. Am besten eines telefonisch und dann mit dem persönlich.

Umso mehr würde ich hier einfach die Klappe halten. Bringt doch dann noch weniger, wenn man sowieso gar kein Interesse mehr am Ex-Unternehmen hat. Und hier ist auch egal welche Form von Kritik.
Das ist wie seiner Ex-Frau und Ex-Schwiegermutter noch haarklein erklären, wie sie sich dem neuen Ehemann gegenüber verhalten sollten, damit er nicht auch noch abhaut. Who cares anymore?

Haftpflicht, Hausrat, ReiseKV halte ich für unentbehrlich. Alles andere halte ich für weniger sinnvoll. 
Selbst Rechtsschutz: Deckungszusage gibt es oft nur, wenn man zu 100% auf der sicheren Seite ist. Aber dafür brauche ich dann keine RS, zahlt ja am Ende der Gegner. Nur für das gute Gefühl gegen Gutachterkosten abgesichert zu sein, die man sonst vorschießen müsste... da halte ich lieber einen Betrag X auf dem Tagesgeldkonto für sinnvoller, als 250 EUR Selbstbeteiligung bei 20 EUR Monatsgebühren für eine RS über Jahre hinweg ins Nirwana zu schicken.
Für Arbeitsrecht würde es Sinn machen, zahlt ja jeder selbst. Aber wer nur alle 5 Jahre den AG wechselt, kann sich ausrechnen wie viel er für die RS bezahlt hat, bis es zum potentiellen Streitfall kommt. 
 

Selbst davon rate ich ab.
Bringt Dir außer vermeintlichem Seelenfrieden nichts. Und auch wenn Du durch evtl. Sachlichkeit (Kritik ist Kritik, egal wie sachlich sie vorgetragen wird) keine Brücken verbrannt hast, so hast Du sie zumindest angesenkt. Auch wenn die Kritik auf fruchtbaren Boden fallen sollte, hast Du davon nichts (mehr). Wozu sich also überhaupt die Mühe machen jemandes Unternehmen verbal sanieren zu wollen, obwohl man da nicht mehr beschäftigt ist? Meist kann dein Gegenüber sowieso nichts an den von Dir gescholtenen Bedingungen ändern, die wahrscheinlich von oben diktiert werden. Und wenn doch, dann ist er für deine Kritik umso weniger empfänglich und nimmt es vielleicht sogar persönlich. 
Kündigung abgeben, alles auf "Ich bekomme wo anders mehr Geld" schieben und sich nett für die gemeinsame Zeit bedanken. Die IT-Welt ist klein, vielleicht kreuzen sich wieder die Wege. Dann wäre es besser wenn man sich an dich erinnert als jemanden, der nachvollziehbar wegen höherem Gehalt gewechselt ist, denn als dem Typen, der im Kündigungsgespräch seinen Frust raus gelassen hat ...

Selbst davon rate ich ab.
Bringt Dir außer vermeintlichem Seelenfrieden nichts. Und auch wenn Du durch evtl. Sachlichkeit (Kritik ist Kritik, egal wie sachlich sie vorgetragen wird) keine Brücken verbrannt hast, so hast Du sie zumindest angesenkt. Auch wenn die Kritik auf fruchtbaren Boden fallen sollte, hast Du davon nichts (mehr). Wozu sich also überhaupt die Mühe machen jemandes Unternehmen verbal sanieren zu wollen, obwohl man da nicht mehr beschäftigt ist? Meist kann dein Gegenüber sowieso nichts an den von Dir gescholtenen Bedingungen ändern, die wahrscheinlich von oben diktiert werden. Und wenn doch, dann ist er für deine Kritik umso weniger empfänglich und nimmt es vielleicht sogar persönlich. 
Kündigung abgeben, alles auf "Ich bekomme wo anders mehr Geld" schieben und sich nett für die gemeinsame Zeit bedanken. Die IT-Welt ist klein, vielleicht kreuzen sich wieder die Wege. Dann wäre es besser wenn man sich an dich erinnert als jemanden, der nachvollziehbar wegen höherem Gehalt gewechselt ist, denn als dem Typen, der im Kündigungsgespräch seinen Frust raus gelassen hat ...

Selbst davon rate ich ab.
Bringt Dir außer vermeintlichem Seelenfrieden nichts. Und auch wenn Du durch evtl. Sachlichkeit (Kritik ist Kritik, egal wie sachlich sie vorgetragen wird) keine Brücken verbrannt hast, so hast Du sie zumindest angesenkt. Auch wenn die Kritik auf fruchtbaren Boden fallen sollte, hast Du davon nichts (mehr). Wozu sich also überhaupt die Mühe machen jemandes Unternehmen verbal sanieren zu wollen, obwohl man da nicht mehr beschäftigt ist? Meist kann dein Gegenüber sowieso nichts an den von Dir gescholtenen Bedingungen ändern, die wahrscheinlich von oben diktiert werden. Und wenn doch, dann ist er für deine Kritik umso weniger empfänglich und nimmt es vielleicht sogar persönlich. 
Kündigung abgeben, alles auf "Ich bekomme wo anders mehr Geld" schieben und sich nett für die gemeinsame Zeit bedanken. Die IT-Welt ist klein, vielleicht kreuzen sich wieder die Wege. Dann wäre es besser wenn man sich an dich erinnert als jemanden, der nachvollziehbar wegen höherem Gehalt gewechselt ist, denn als dem Typen, der im Kündigungsgespräch seinen Frust raus gelassen hat ...

Haftpflicht, Hausrat, ReiseKV halte ich für unentbehrlich. Alles andere halte ich für weniger sinnvoll. 
Selbst Rechtsschutz: Deckungszusage gibt es oft nur, wenn man zu 100% auf der sicheren Seite ist. Aber dafür brauche ich dann keine RS, zahlt ja am Ende der Gegner. Nur für das gute Gefühl gegen Gutachterkosten abgesichert zu sein, die man sonst vorschießen müsste... da halte ich lieber einen Betrag X auf dem Tagesgeldkonto für sinnvoller, als 250 EUR Selbstbeteiligung bei 20 EUR Monatsgebühren für eine RS über Jahre hinweg ins Nirwana zu schicken.
Für Arbeitsrecht würde es Sinn machen, zahlt ja jeder selbst. Aber wer nur alle 5 Jahre den AG wechselt, kann sich ausrechnen wie viel er für die RS bezahlt hat, bis es zum potentiellen Streitfall kommt.