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  1. Hi, ich hab mal nen neues Thema aufgemacht, da sich mein eigentlicher Antrag als Systemintegrator zu einem anderen Hauptthema hin verlagert hat. Ich hatte nochmal Rücksprache mit einem meiner Lehrer und mir wurde geraten mir aus meiner ersten Projektidee lieber einen Teilbereich rauszusuchen den ich dann aber vernünftig ausarbeite. Die Wahl viel dann auf den Backup-Part des eigentlichen Gesamtprojektes das zuerst anstand. Hier mein neuer Antrag: Projektbezeichnung: Planung und Einführung einer Backup-Strategie Kurze Projektbeschreibung: Das Autohaus XYZ hat meinen Ausbildungsbetrieb damit beauftragt, ihre IT-Infrastruktur komplett neu zu organisieren und erweitern. Teil dieses Auftrags ist unter anderem auch die Planung und Einführung einer passenden Backup-Strategie um in Zukunft vor Datenverlusten geschützt zu sein. Dieser Teil wurde mir zugewiesen. Meine Aufgaben werden daraus bestehen, mir einen Überblick von der gesamten jetzigen und geplanten IT-Infrastruktur zu verschaffen und herauszufinden, was gesichert werden soll , von welchen Geräten und in welchem Umfang. Weiter werde ich Hard-und Software Produkte vergleichen und eine geeignete Backup-Strategie ausarbeiten. Nach anschließender Vorbereitung wird die gewählte Strategie in einer Testumgebung umgesetzt und auf Fehler und Funktion hin geprüft. Sollte alles wie gewünscht funktionieren, werde ich mein Ergebnis für die Umsetzung beim Kunden an meinen Ausbildungsbetrieb weitergeben. Projektumfeld: Das Projektumfeld, auf das sich meine Arbeit bezieht, befindet sich zum einen in den Geschäftsräumen des Autohauses XYZ. Dort arbeiten momentan X Mitarbeiter an X Arbeitsplätzen als lokale Nutzer und ohne spezielle Einschränkungen oder Rechte. Wichtige Daten werden zur Zeit auf einem bereitgestellten Netzlaufwerk gespeichert welches über keine Datensicherung verfügt. Das gesamte System bietet keine Ausfallsicherheit. Die Arbeiten in der Testumgebung werde ich im Werkstattbereich meines Ausbildungsbetriebes und an meinem Arbeitsplatz dort durchführen. Projektphasen mit Zeitplan in Stunden: Planungsphase 6h - Ist-Analyse 2h - Soll-Konzept 4h Durchführung 18h - Installation von Hard- und Software 6h - Konfiguration und Inbetriebnahme der Systeme 10h - Tests und Fehlerbehebung 2h Abschluss 9h - Dokumentation 8h - Kurze Schulung und Übergabe 1h Zeit-Puffer 2h Ich freue mich über Anregungen und Kritik lg madara
  2. Hallo Zusammen, ich würde mich über Verbesserungsvorschläge und Tipps freuen. Projektantrag 1. Thema Einführung eines Help-Desk-Systems für die Bearbeitung von Supportanfragen in der IT-Abteilung 2. Bearbeitungszeitraum Beginn: 28.02.2019 Ende: 06.05.2019 3. Projektbeschreibung In meinem Projekt soll es sich um ein internes sowie externes Projekt handeln, welches später auch Produktiv von der IT-Abteilung eingesetzt werden soll. Die IT-Abteilung umfasst zurzeit 7 Mitarbeiter und das Unternehmen insgesamt knapp 50 Mitarbeiter. Durch die vielen externen Kunden und den internen Mitarbeitern kommt es häufiger dazu, dass mehrere Mitarbeiter der IT-Abteilung auf eine Supportanfrage reagieren, ohne dass die anderen davon wissen. Dies führt schnell zu Unklarheiten und einem schlechten Work-Flow, was wiederum Zeit und Geld kostet. Durch das Einführen des Ticket-Systems soll dieses Problem behoben werden und andererseits für Transparenz sorgen, damit der Work-Flow gefördert wird. Das neue Help-Desk-System soll auf einem Linux basierten Betriebssystems, ohne grafische Oberfläche, installiert werden. Dies bedeutet wiederum dass das System, Linux basierte Betriebssysteme unterstützen muss. Weitere Anforderungen an das Help-Desk-System wären noch zum einen die Option das System selber hosten zu können, die Ausführbarkeit in einem Webbrowser der Wahl, damit das Help-Desk-System auf jedem Betriebssystem (Windows, MacOS, Linux) funktioniert, dann die Möglichkeit das LDAP anzubinden um die Benutzerdaten der Mitarbeiter integrieren zu können und eine moderne und benutzerfreundliche Oberfläche sowie Verwaltung. Hardwaretechnisch stehen mir ein Notebook und ein Server zur Verfügung. Meine Tätigkeit während des Projektes, wäre zum einen die Auswahl des Ticket-Systems, welches Recherchearbeiten und Vergleiche verschiedenster Systeme bedeuten würde. Dann käme noch hinzu, dass ich ein virtuellen Server sowie das Help-Desk-System installieren und konfigurieren muss. Im Anschluss käme noch die Test- und Einführungsphase mit Einschulungen der IT-Abteilung und das Erstellen eines Handbuches. 4. Projektumfeld Meine Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration mache ich in der IT-Abteilung der xxxx GmbH. Als IT-Abteilung haben wir mit unserer eigenen EDV und der unserer Kunden knapp 400 Endgeräte im Einsatz sowie 35 Servern. Wir kümmern uns um die Probleme jedes einzelnen Mitarbeiters beziehungsweise Kunden und halten alle EDV Geräte instand. Das Projekt an sich werde ich an meinem Arbeitsplatz in der IT-Abteilung durchführen. 5. Projektphasen/Projektplanung inklusive Zeitplanung 1. Analysephase: 2 Stunden 1.1. Auftragsbesprechung mit allen Beteiligten: 1 Stunde 1.2. Feststellung des IST-Zustandes: 1 Stunde 2. Planungsphase: 6 Stunden 2.1. Erarbeitung des SOLL-Konzepts: 1 Stunden 2.2. Recherche und Auswahl der Help-Desk-Systemen: 3 Stunden 2.2.1. Vergleich und Gegenüberstellung der Help-Desk-Systemen: 2 Stunden 3. Durchführungsphase: 8 Stunden 3.1. Installation und Konfiguration der Virtuellen Maschine: 2 Stunden 3.2. Installation und Konfiguration des gewählten Help-Desk-Systems: 6 Stunden 4. Testphase: 6 Stunden 4.1. Funktionstest: 4 Stunden 4.2. Optimierung und Fehler Anpassung: 2 Stunden 5. Abschlussphase: 13 Stunden 5.1. SOLL-IST Vergleich: 1 Stunde 5.2. Anfertigung des Handbuches: 3 Stunden 5.3. Einweisung der Mitarbeiter: 2 Stunden 5.4. Projektdokumentation: 6 Stunden 5.5. Übergabe des Projekts: 1 Stunde 6. Dokumentation 6.1. (Bin mir nicht sicher was hier rein soll) 7. Anlagen 7.1. Keine 8. Präsentationsmittel 8.1. Laptop, Beamer, Präsenter, Handout, PowerPoint Gesamt 35 Stunden Ich bedank mich schon mal für jede konstruktive Antwort
  3. Hallo zusammen! Bei mir ist es bald soweit, für mich geht es in die Prüfungsphase. Dazu gehört natürlich ein tolles Projekt. Ich habe natürlich keine Ahnung was die IHK (Dortmund) von mir da sehen möchte. Mein Chef hat den Antrag abgesegnet nur würde ich gerne auch andere Meinungen hören. Es wäre super wenn ihr da mal drüber schauen könntet. LG Abschlussprüfung Sommer 2019 Antrag zur betrieblichen Projektarbeit Fachinformatiker für Systemintegration Prüfungsbezirk -Dortmund- Antragssteller !!! Identnummer -offen- Ausbildungsbetrieb: !!! Projektbetreuer: !!! Telefon: !!! Email: !!! 1. Thema der Projektarbeit Planung, Aufbau, Konfiguration und Inbetriebnahme eines Enterprise Wiki und dem zugehörigen Server. 2. Geplanter Bearbeitungszeitraum Nach Erhalt der Projektantrag-Zusage: 30 Tage 3. Projektbeschreibung Die Firma Musterfrau(nachfolgend „Muster“), mit mir als Projektleiter, hat den Kundenauftrag erhalten ein Enterprise Wiki zu erstellen. Das Fachwissen der einzelnen Mitarbeiter soll dokumentiert beziehungsweise erfasst werden und für jeden der 30 Mitarbeiter im Betrieb bereitgestellt werden. Dafür wird ein neuer Server benötigt, wobei der Kunde eine möglichst kostengünstige Lösung wünscht. Nach der Planung und Beschaffung der nötigten Hard- und Softwareressourcen erfolgt der Aufbau einer Testumgebung, um die Konfiguration und Installation des Enterprise Wikis zu simulieren. Dadurch sollen mögliche Probleme im Vorhinein identifiziert und die spätere Installation beim Kunden beschleunigt werden. Sobald die Testumgebung alle Kriterien erfüllt und die gegebenenfalls aufgetretenen Probleme identifiziert und behoben wurden, erfolgt der Aufbau beim Kunden. IST-Zustand Auftraggeber ist die Mustermann GmbH (Name geändert), ein Architekturbüro mit 30 Mitarbeitern und bereits seit Jahren Kunde der Muster. Die Informationen des Unternehmens wurden aus Datenschutzrechtlichen Gründen geändert, da der Kunde nicht genannt werden möchte. Ein stabiles Netzwerk ist vorhanden, welches mit einer 1Gbit Datenübertragungsrate betrieben wird. Da der Kunde noch kein Enterprise Wiki oder Ähnliches besitzt, ist aktuell kein für das Projekt brauchbarer IST-Zustand vorhanden. SOLL-Konzept Der Kunde wünscht, dass einzelne Mitarbeiter auf die Erfahrung Ihrer Kollegen zurückgreifen können oder ungenutzt bleibt und Erfahrungen optimal von unerfahreneren Mitarbeitern genutzt werden kann. Wobei die Mitarbeiter auch von jungen und innovativen Lösungen profitieren sollen. Deswegen soll ein Enterprise Wiki angeschafft werden und das so kostengünstig wie möglich. Hierfür muss ein neuer Server angeschafft werden, um das vorhandene System zu schonen. Die Kosten sollen möglichst nicht 1500 Euro übersteigen. Das Projekt wird zunächst in einer Testumgebung aufgebaut, welche aus Client-PC (Windows 10 Pro), einem Server (Linux Debian) und einem Switch bestehen wird. Hier werden Konfigurations- und Funktionstest durchgeführt, um eine möglichst fehlerfreie Übernahme in den Echtbetrieb zu gewährleisten. Da der Kunde eine kostengünstige Lösung wünscht, die trotzdem sauber und stabil läuft, wird die Software MediaWiki installiert und konfiguriert. Da das Wiki nur firmenintern erreichbar sein soll und für die Mitarbeiter unterschiedliche Berechtigungen angedacht wurden, entschied ich mich an dieser Stelle für ein administratives Wiki und lege jeden Nutzer einzeln an. Da der SQL- und der Webserver nicht von externen Unternehmen gehostet werden sollen, wird zusätzlich ein Server zusammengestellt, der die Rolle des SQL- und Webservers übernimmt. Aus Kosten- und Stabilitätsgründen wird dieser mit dem Betriebssystem „Linux Mint Debian Edition“ betrieben. Da alle Mitarbeiter gleichzeitig auf das Wiki zugreifen können, benötigt der Server mindestens 4GB Ram und eine gute Netzwerkschnittstelle. Eine einzelne Netzwerkkarte wird nicht benötigt, da eine 1Gbit Netzwerkschnittstelle auf dem Mainboard vorhanden ist. Dies reicht aus, weil das restliche Netzwerk auf 1 Gbit Datenübertragung betrieben wird. Des Weiteren sollte mindestens ein Intel Core i5 verbaut werden, um auch hohe Rechenaufgaben schnell verarbeiten zu können. Da eine Datensicherung sehr wichtig ist, erstellen wir ein Raid. Aufgrund des Budgets beschränken wir uns auf ein Raid 1 Konzept und benötigen daher noch zwei 500 Gigabyte Festplatten. Die einzelnen hardwaretechnischen Bestandteile werden anhand einer zuvor erstellten Entscheidungsmatrix ermittelt. Dies ist sinnvoll, um festzustellen welche einzelnen Komponenten geeignet sind. Hier sollen nicht nur die Mindestanforderungen beachtet, sondern auch die Leistungssteigerung und Skalierbarkeit einbegriffen werden. Das Wiki soll also nicht nur netzwerkabhängig optimale Leistungen bringen, sondern auch bei Mitarbeitersteigerung, keine spürbaren Leistungsverluste aufweisen. Folgende Punkte beinhaltet das Projekt: - Planung der nötigen Hard/Software - Erstellung der Entsprechenden Entscheidungsmatrix - Beschaffung der Server Hardware sowie des entsprechenden Betriebssystems - Zusammenbau des Servers - Aufbau der Testumgebung - Installation und Konfiguration von „Linux Mint Debian Edition“ - Aufsetzen eines entsprechenden Webservers/Apache - Konfigurieren des Raids - Installation und Konfiguration von „Media-Wiki“ - Anlegen der einzelnen Nutzer - Simulation der Testumgebung - Übernahme in den Echtbetrieb - Anfertigung der Projektdokumentation - Anfertigung des Administratoren Handbuch 4. Projektumfeld Die Muster ist ein Systemhaus in Stadt, welches Geschäftskunden mit Hard- und Softwarelösungen beliefert und diese pflegt. Die Muster beschäftigen sowohl Systemadministratoren, als auch Systemelektroniker. 5. Projektstrukturplan mit Zeitplanung 1. Projektierungsanalyse ................................................................................ 2,5 h 1.1. Beschreibung des Projektumfeldes .............................................................. 0,5 h 1.2. Anforderungsspezifikation ............................................................................ 0,5 h 1.3. IST-Analyse/Soll Konzept ............................................................................... 1,5 h 2. Ressourcen- und Ablaufanalyse ................................................................. 4,0 h 2.1. Ressourcenplanung ....................................................................................... 2,5 h 2.1.1. Sachmittelfestlegung ............................................................................. 1,0 h 2.1.2. Kostenermittlung ................................................................................... 1,5 h 2.2. Aufbauplanung .............................................................................................. 1,5 h 2.2.1. Projektstrukturplan ................................................................................ 0,5 h 2.2.2. Netzplan ................................................................................................. 0,5 h 2.2.3. Kostenplan ............................................................................................. 0,5 h 3. Projektdurchführung ................................................................................ 15,0 h 3.1. Beschaffungsvorgang .................................................................................... 1,5 h 3.2. Zusammenbau des Servers ........................................................................... 1,0 h 3.3. Aufbau der Testumgebung ........................................................................... 1,0 h 3.4. Konfiguration des Servers ............................................................................. 2,0 h 3.4.1. Installieren und Konfigurieren von Debian ............................................ 1,5 h 3.4.2. Installieren und Konfigurieren des Webservers .................................... 1,3 h 3.4.3. Konfigurieren des Raids ......................................................................... 0,2 h 3.5. Installieren und Einrichten des Enterprise Wiki ............................................ 5,0 h 3.6. Simulieren der Testumgebung ...................................................................... 1,0 h 3.7. Übernahme in den Echtbetrieb..................................................................... 2,5 h 4. Projektergebnisse .................................................................................... 10,0 h 4.1. Erstellen der Projektdokumentation ............................................................ 8,0 h 4.2. Erstellen des Administratorhandbuch .......................................................... 2,0 h 5. Abschluss ................................................................................................... 1,0 h 5.1. Übergabe des Projekts an die DECOM .......................................................... 1,0 h Gesamtstunden........................................................................................ 32,5 h Puffer ........................................................................................................ 2,5 h 6. Dokumentation zur Projektarbeit Die Dokumentation wird nach IHK Standard prozessorientiert im Portable Document Format erstellt 7. Anlagen -Keine- 8. Präsentationsmittel Videoprojektor, Handout, Laptop, Präsenter 9. Hinweis! Ich bestätige, dass der Projektantrag dem Ausbildungsbetrieb vorgelegt und vom Ausbildenden genehmigt wurde. Der Projektantrag enthält keine Betriebsgeheimnisse. Soweit diese für die Antragsstellung notwendig sind, wurden nach Rücksprache mit dem Ausbildenden die entsprechenden Stellen unkenntlich gemacht.
  4. Guten morgen lieber Gemeinde .... Bitte schauet euch meinen Projektantrag für FISI an und nimmt ihn auseinander 😇 Ich freue mich auf euere Feedback und Tipps. Vielen Dank schon im Voraus! Projektbezeichnung Planung und Realisierung eines neuen mac OS Domänennetzwerks sowie Datenrettung und Migration aus Windows Domänennetzwerk. Kurze Projektbeschreibung Die Arztpraxis für Neurologie (folgend Praxis genannt) beschäftigt 4 Mitarbeiter und somit zählt sie zum Segment “kleine Unternehmen”. Die Patientenakten und Termine werden mit Hilfe einer Arbeitsgruppen-Software auf dem Praxis Domänennetzwerk organisiert. Die Mitarbeiter begegnen täglich Schwierigkeiten mit dem vorhandenen System. Das System und die Arbeitsgruppen-Software fallen oft aus. Die Patientenakten und die Termine sind oft unvollständig oder fehlerhaft. Diese Ausfälle verzögern den Praxisbetrieb und die Mitarbeiter müssen die Ausfallzeit nachholen und die Daten auf Richtigkeit kontrollieren. Der Zeitaufwand und die damit verbundenen Personalkosten sind gestiegen. Das wirkt negativ auf die Dienstleistungsqualität und die Wirtschaftlichkeit der Praxis. Zur Modernisierung des gesamten aktiven Netzwerks und zur Steigerung der Praxis-Wirtschaftlichkeit wünscht sich der Praxisinhaber eine Lösung für das Problem. Meine Aufgabe ist es das Lösungskonzept zu erstellen und zu realisieren. Im Lösungskonzept müssen folgende Kriterien beachtet werden: - Stabilität, Ausfallsicherheit - Datenrettung, Kompatibilität und Integration in das neue System - platzsparende neue Hardwarekomponenten - Lärmbelästigung, Wärmestrahlung und Energieverbrauch - Gesamtkosten Die Daten auf dem Server müssen sofort gesichert werden, bevor sich ein neuer Systemausfall ereignet. Aufgrund der Unternehmensgröße, Betriebsart und vorgegebenen Kriterien kann ich eine Mac OS Arbeitsdomäne vorschlagen, die in der Medizinbranche stark vertreten ist und viele Vorteile im Bereich Stabilität, Organisation, Sicherheit, Sicherung und Systemmanagement mit sich bringt. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Projekteinführung (2,0 Std.) - Erstaufnahme der momentanen Situation (Ist-Analyse) 1,0 Std. - Besprechung zur Erstellung des Soll-Konzepts 1,0 Std. - System-Anforderungen - Datensicherung und Sicherheitsanforderung - Realisierungszeitraum - Datenschutz-Anforderung Projektplanung (3,5 Std.) - Erstellung des Lösungskonzepts 2,0 Std. - Vergleich der Lösungssysteme (Kosten und Nutzen) - Zeitplanung 0,5 Std. - Präsentation des Lösungskonzepts 1,0 Std. Projektdurchführung (22,0 Std.) - Bestellung der Hardware - Datensicherung 2,0 Std. - Umformatierung der gesicherten Daten auf Mac-Systeme 3,0 Std. - Installation der Hardware 2,0 Std. - Konfiguration des Mac OS X Servers + der Arbeitsplätze 8,0 Std. - Datenmigration 3,0 Std. - Überprüfung und Testlauf 1,0 Std. - Übergabe und Training 3,0 Std. Projektabschluss (7,5 Std.) - Soll-Ist-Vergleich 1,0 Std. - Dokumentation - Projektdokumentation 5,0 Std. - Kundendokumentation 1,5 Std. - Quellenverzeichnis
  5. Moin, bin schon länger hier angemeldet, aber dies hier ist mein erster Beitrag. Mein Projektantrag muss bis zum 1.2 bei der IHK vorliegen und deshalb wollte ich mal ein paar Tipps und Korrekturen bezüglich meines Antrages einholen. Das Thema ist anscheinend sehr beliebt, weshalb mein Antrag aufgrund von Gemeinsamkeiten bezüglich der momentan eingesetzten Software anderen wahrscheinlich sehr ähnelt. 1. Projektbezeichnung Planung, Konfiguration und Integration einer Monitoring Lösung für die Infrastruktur des Firmennetzwerkes 2. Kurze Projektbeschreibung Das Unternehmen XXX aus XXX betreibt und administriert ungefähr fünf On-Premise Server, und mehrere virtuelle Maschinen, auf denen wichtige Dienste bereitgestellt werden. Weiterhin besteht die Firma aus insgesamt fünf Standorten die alle über VPN Site-to-Site Tunnel Verbindungen miteinander kommunizieren. IST-Analyse: Bisher werden nur einige der lokal betriebenen Server durch eine Open-Source Software überwacht. Die VPN Tunnel werden momentan nicht überwacht. Die Konfiguration der Software und der zu überwachenden Systeme in der Software wird aufgrund der unübersichtlichen Oberfläche und dem mühsamen Konfigurationsaufwand nur selten gepflegt und entspricht nicht den Anforderungen der firmeninternen IT, da unter anderem die Open-Source Variante keinen technischen Support anbietet. Ausfälle der VPN Tunnel, der Anbindungen zum ISP, einer virtuellen Maschine oder eines Servers bedeuten momentan, dass die firmeninterne IT diesen Vorfall nicht direkt mitbekommt. Da die Standorte unterschiedliche Arbeitszeiten haben, kann ein Ausfall außerhalb der Arbeitszeiten der IT nur verzögert wahrgenommen und behoben werden. Dies führt zu größeren Ausfallzeiten, durch welche weitere Kosten für das Unternehmen entstehen. Aufgrund der zunehmenden Anzahl an Serversystemen muss eine neue Monitoring Software Lösung organisiert und eingesetzt werden. SOLL-Konzept: Ziel des Projektes ist, eine Software-Lösung zu evaluieren, welche die Überwachung von Servern, VPN Tunnel und den Anbindungen zum ISP ermöglicht. Die Server sollen dabei auf den noch freien Speicherplatz, die Auslastung des Systems, Verfügbarkeit des Servers und der Dienste hin überprüft werden. Die VPN Tunnel und Anbindungen zum ISP sollen in gleichmäßigen Intervallen auf Verfügbarkeit hin überwacht werden können. Bei Ausfällen von Systemen, soll die IT direkt benachrichtigt werden um große Ausfallzeiten zu verhindern. Die Benachrichtigungen sollen dabei unbedingt verschlüsselt erfolgen. Optional wäre es wünschenswert, dass die zukünftig eingesetzte Software eine API anbietet, um alle Informationen gebündelt und anschaulich beispielsweise auf einem Dashboard anzeigen lassen zu können. 3. Projektumfeld Das Projekt wird im Ausbildungsbetrieb xxx ausgeführt und auch dort eingesetzt. 4. Zeitplanung Projektphase Beschreibung Dauer in Stunden 1. Vorbereitung/Projektplanung 11 Stunden 1.1 IST-Analyse Welche Systeme werden momentan überwacht? Was wird momentan nicht überwacht? 1 Stunde 1.2 SOLL-Konzept Welche zu überwachenden Systeme haben wir? Was soll überwacht werden? Wie soll die IT benachrichtigt werden? Welche Hardware/Software soll eingesetzt werden? 3 Stunden 1.3 Recherche nach Lösungen Welche Lösungen passend zu meiner Problemstellungen sind auf dem Markt erhätlich? 3 Stunden 1.4 Kosten Nutzen Analyse Analyse der möglichen Lösungen bezüglich der folgenden Faktoren: Kosten, Serviceumfang, Funktionalität 4 Stunden 2. Durchführung des Projektes 7 Stunden 2.1 Vorbereitung der Hardware 1 Stunde 2.2 Installation Software installieren 1 Stunden 2.3 Konfiguration Konfiguration der Software und der zu überwachenden Systeme in der Software 5 Stunden 3. Testphase 6 Stunden 3.1 Testen der Überwachungsfunktionen Funktionstests 2 Stunden 3.2 Testen der Benachrichtigungsfunktion Funktionstests 2 Stunden 3.3 Fehleranalyse und evt. Behebung 2 Stunden 4. Projektabschluss 11 Stunden 4.1 Erstellen einer Projektdokumentation 6 Stunden 4.2 Erstellen einer Anwenderdokumentation 4 Stunden 4.3 Firmeninterne Präsentation 1 Stunde Gesamtzeit 35 Stunden Ich bedanke mich schon einmal für die Analyse und Tipps zur Korrektur! MfG PxJ
  6. Hallo könntet ihr mir bitte mal ein FeedBack darüber geben, wie dieser Antrag so ist. Kann irgendwie gar nicht einschätzen, ob das nun die Erwartungen so weit erfüllt oder eben zu wenig ist. Rechtschreibfehler oder Grammatikfehler bitte nicht so stark beachten, werden noch verbessert. --------------------------------------------------------- 1. Projektbezeichnung Einführung einer Monitoring-Software in die bestehende Netzwerkinfrastruktur. 1.1 Kurzform und Aufgabenstellung Eine Monitoring Lösung wird momentan im Unternehmen nicht eingesetzt. Störungen von Systemen werden erst dann bekannt, wenn E-Mails oder Anrufe bei der IT ankommen. Nach der Meldung einer Störung müssen die Administratoren das Problem zuerst eingrenzen. Zur Erleichterung der Eingrenzung der Störungen soll eine Software zur Überwachung sämtlicher Ressourcen im Netzwerk installiert werden. 2. Ist- Analyse Die Administratoren sind darauf angewiesen, von den Anwendern über Ausfälle informiert zu werden. Das heißt, dass es derzeit nicht möglich ist, vorsorglich Ausfälle zu verhindern beziehungsweise Probleme frühzeitig zu erkennen und diese zu beheben. 3. Zielsetzung Entwickeln / Soll-Konzept Störungen in Systemen sollen zukünftig früher auffallen durch eine Monitoring-Software, welche den Administratoren zusätzlich zu der Webbasierten Oberfläche auch noch Mails bei Ausfällen von Diensten, vollem Speicher oder ähnlichem zusenden. Dadurch kann das Administratorteam das Problem beheben, bevor es den Usern auffällt und erleichtert, somit auch die Fehlersuche. 1.4 Strukturplan Entwickeln Im Laufe des Projektes wird es zu folgenden Haupt- und Teilaufgabenstellungen kommen: - Ist-Analyse inklusive Beschreibung der aktuellen Situation - Erstellung eines detaillierten Soll-Konzeptes 1.5 Projektphasen mit Zeitplanungen in Stunden Analyse Erstellung einer IST-Analyse 2h Erstellung eines SOLL-Konzepts 2h Planung Erarbeitung möglicher Lösungen 4h Auswahl der möglichen Lösungen 4h Durchführung Beschaffung der Hard- und Software 1h Installation und Konfiguration 7h Testlauf und Abnahme 7h Dokumentation Erstellen einer Dokumentation 7h Einweisung IT-Mitarbeiter (Schulung) 1h Gesamt 35h
  7. Hallo Leute, da sich meine Ausbildung langsam aber sicher dem Ende neigt, muss auch ich ein Abschlussprojekt in form einer schriftlichen Ausarbeiten mit anschließender Präsentation vorbereiten. Ich habe ein Thema ausgewählt, welches für den Betrieb relevant und brisant ist. (Bis in ein paar Monaten können nichtmehr alle Daten gesichert werden). Daraufhin habe ich einen Entwurf für mein Abschlussprojekt verfasst und würde ganz gerne eure Meinung dazu hören Liebe Grüße aus BW Pepe Thema der Projektarbeit: Ausarbeitung eines neuen Datensicherungskonzeptes und Implementierung in das vorhandene System IST Situation: Aktuell bietet die Datensicherung die Möglichkeit, alle Daten der einzelnen Server zu sichern. Diese Daten werden über ein externes Bandlaufwerk auf LTO 5 Bänder gesichert. Es wird nach dem Generationenprinzip (Großvater, Vater, Sohn) gesichert. Jeden Tag wird das vorherige Band durch die verantwortliche Person aus der Firma genommen und an einem geschützten Ort gelagert. Die Kapazität dieser Bänder ist nahezu ausgereizt, sodass eine zuverlässige Datensicherung zukünftig nicht gewährleistet werden kann. Virtuelle Maschinen und Hosts werden über die Software nicht mitgesichert. Im Betrieb ist HyperV im Einsatz und die Virtuellen Maschinen werden in regelmäßigen Abständen auf einem separaten Server gesichert. (Dieser Server ist alt und hat eine schlechte Performance Netz unter hoher Last bei Rücksicherung und Keine Garantie) SOLL Situation: Es ist vorgesehen, dass die komplette Datensicherung überarbeitet wird. Hierbei sollen drei wesentliche Komponenten getauscht werden: 1.) Es wird ein neues externes Bandlaufwerk beschafft welches in der Lage ist, Kassetten mit einer vierfachen Kapazität der bisherigen Bänder verarbeiten zu können. Momentan können bis zu 1,5 TB (komprimiert) gesichert werden. Dies soll sich auf 6 TB (komprimiert) erhöhen. Zudem werden die neuen, größeren Kassetten benötigt. An der Aufbewahrung ändert sich nichts. Die Sicherung nach dem Generationenprinzip bleibt unverändert. 2.) Eine neue Sicherungssoftware kommt zum Einsatz. Diese Software soll in der Lage sein, die komplette virtuelle Maschine zu sichern. Des Weiteren sollen einzelne Clients mitgesichert werden. 3.) Es ist geplant, dass über einen längeren Zeitraum Sicherungen angelegt werden können. Hierzu wird ein zusätzliches Speichermedium eingerichtet. Es ist vorgesehen, dass das Speichermedium über das Netzwerk mit angebunden wird und in einem RAID 10 Verbund läuft. Der Speicher beläuft sich auf 12 TB im RAID Verbund. Projektphasen mit Zeitplan: Phase 1: Planung (5 Stunden) 1.1 Kostenplanung (2 Stunden) 1.2 Projektplan und Pflichtenheft anfertigen (3 Stunden) Phase 2: Vorbereitung (8 Stunden) 2.1 Detaillierte IST/SOLL Analyse aufstellen (3 Stunden) 2.2 Analyse der einzelnen Systeme, Komponenten und Anbieter auf dem Markt (3 Stunden) 2.3 Beschaffung der Hardware, Software und Lizenzen (2 Stunden) Phase 3: Implementierung (7 Stunden) 3.1 Installation und Aufbau der Soft und Hardware (3,5 Stunden) 3.2 Konfiguration des ausgewählten Systems (2 Stunden) 3.3 Inbetriebnahme des Systems (1,5 Stunden) Phase 4: Testphase des neuen Systems (3 Stunden) 4.1 Erstellung mehrere Sicherungen, Test von Benachrichtigungen (1 Stunde) 4.2 Wiederherstellen einzelner Dateien und einzelner Maschinen (2 Stunden) Phase 5: Projektabschluss (12 Stunden) 5.1 Durchführung einer Fehleranalyse (2 Stunden) 5.2 Dokumentation des Projektes (8 Stunden) 5.3 Erstellung von Schulungsunterlagen für das eingesetzte System (2 Stunden) Stunden gesamt: 35
  8. Hallo zusammen, ich bin mir nicht ganz sicher ob der Antrag so durchgehen würde oder ob das Thema nicht schon ein Problem ist. Das einrichten einer Mail Signatur Verwaltung erscheint mir irgendwie zu wenig. Außerdem bin ich mir nicht sicher ob das vielleicht zu viel Aufteilung bei den Zeiten ist. Ich bedanke mich schon mal im voraus für positive Resonanz und Antworten. Projektantrag Mail Signatur Verwaltung Der Ausbildungsbetrieb Die XXX, XXX in XXX gegründet, ist ein mittelständisches Dienstleistungsunternehmen, welches auf Letter Shop, Fulfillment und Verpackungen spezialisiert ist. Die XXX GmbH ist Anbieter von Direktmarketing und unterstützt die Kunden bei der Produktion von Druckmedien. Adressen werden gemäß postalischen Vorgaben aufbereitet und anschließend personalisiert. Die Briefe werden gefalzt und kuvertiert als Dialogpost- oder Pressepostmailing versendet. Als eigenständige IT-Abteilung haben wir keinen direkten Bezug zum Kerngeschäft. Die Hauptaufgabe der IT-Abteilung besteht darin, den Mitarbeitern einen reibungslosen Arbeitsablauf zu ermöglichen. Dazu gehören unter anderem der Usersupport, Bereitstellen von Serverdiensten sowie allgemeine Instandhaltung und Optimierung der Netzwerk- und Softwareumgebung. Ist Zustand Aktuell benutzt jeder Mitarbeiter seine eigene Signatur. Diese werden von einem Mitarbeiter in der IT-Abteilung händisch erstellt und dem Benutzer zur Verfügung gestellt. Problembeschreibung Da die Signaturen händisch erstellt werden ist es schwer diese aktuell zu halten oder Kurzfristige Änderungen durchzuführen. Weil die Signaturen nicht in regelmäßig gepflegt wird enthalten sie zudem oft Fehler. Außerdem kann mit dem aktuellen Zustand der Verteilung der Signatur nicht über aktuelle Kampagnen informiert werden. Zudem können einige Kunden die Bilder innerhalb der Signatur nicht ordentlich sehen, dadurch muss der Kunde das Bild extra herunterladen. Soll Zustand Die Mail Signaturen sollen Zentral verteilt werden. Dadurch benutzt jeder Mitarbeiter immer die aktuellsten Signaturen. Ebenfalls soll er zwischen mehreren Signaturen wählen können. Einige dieser Signaturen sollen thematisch angepasst sein und über Werbeaktionen informieren. Neue passende Signaturen müssen erstellt werden, diese sollen die Daten des Benutzers enthalten, über Werbeaktionen informieren und in Unterschiedlichen Versionen bereitstehen. Projektbeschreibung Das Ziel des Projekts ist es, dass alle Signaturen von der IT-Abteilung verwaltet werden können. Das Ganze hat den Grund, dass jede Abteilung andere Signaturen benutzt und jede Signatur personalisiert ist. Nach Einführung des Systems ist geplant zusätzlich Thematische Signaturen z.B. über Weihnachten und Signaturen einzuführen welche auf Werbeaktionen hinweisen. So etwas ist in einem händisch gepflegten System nicht umsetzbar, daher haben wir uns für eine Server seitige Softwarelösung entschieden. In Absprache mit meinem Ausbilder entscheide ich mich dann für eine Lösung die den gewünschten Anforderungen entspricht. Die Softwarelösung muss für die gesamte Domäne verwaltbar sein. Die einzelnen Benutzer müssen im Outlook zwischen mehrern Signaturen wählen können. Dazu muss ich ein Plugin bei jedem Benutzer installieren, welches die verwaltbarkeit gewährleistet. Des Weiteren muss ich einrichten welche Signaturen welcher Benutzer bekommt und diese personalisieren. In Absprache mit der Geschäftsführung erstelle ich die einzelnen Signaturen und pflege diese in dem System ein. Projektphasen und Zeitplanung in Stunden: 1. Planungsphase 1.1 Erstellen einer detaillierten IST-Analyse (1Std.) 1.2 Erstellen einer SOLL-Analyse, Angebotseinholung, Kostenplanung (1Std.) 1.3 Vorgangsanalyse (1Std.) 2. Planungsphase 2.1 Auswahl geeigneter Software Lösungen – Angebote vergleichen (1Std.) 2.2 Kosten- / Nutzenanalyse (1Std.) 3. Durchführungsphase 3.1 Vorkunfugarition des externen Mail-Servers und des Exchange Servers (1Std.) 3.2 Verbinden Mail-Server mit dem System zur Verwaltung von Mail Signaturen (1Std.) 3.3 Einrichtung des Systems zur Verwaltung von Mail Signaturen (6Std.) 3.4 Erstellen der Signaturen (3Std.) 3.5 Einpflegen der Signaturen (1Std.) 3.6 Im Exchange Signatur anhängen einrichten (Falls benötigt) (1Std.) 3.7 Installieren der Plugins bei jedem Benutzer (5Std.) 3.8 Puffer (1Std.) 4. Testphase 4.1 Funktionalität (1Std.) 4.2 ggf. Fehlerbehebung (1Std.) 5. Projektabschluss 5.1 SOLL – IST Vergleich (1Std.) 5.2 Einweisung nicht in das Projekt involvierter IT – Mitarbeiter (2Std.) 5.3 Übergabe des Projekts (1Std.) 6. Dokumentation (5Std.) Gesamt: 35Std.
  9. Hallo Zusammen, hier wäre eine grobe Idee für ein Abschlussprojekt ich bin mir aber unsicher ob das genug ist bitte um Rückmeldung. Wenn es nicht genug ist gibt es Verbesserungsvorschläge ? oder hat dieses Projekt keine Hoffnung und ich soll mir lieber was anderes suchen ? Danke! * Projektbezeichnung (Auftrag/Teilauftrag): Migration bestehender Exchange On-Premise-Umgebung auf bereits bestehende Exchange 2016 Umgebung 1.1.* Ausgangssituation Beschreibung der derzeitigen Ausgangssituation (IST-Zustand) Der Kunde xxx hat derzeit Windows Small Business Server 2011 im Betrieb. Da die Userzahlen und Postfächer im letzten Jahr stark gestiegen sind, macht sich die hohe Serverauslastung im täglichen Alltag immer wieder bemerkbar, z.B durch verzögerte E-Mail Zustellung. Zudem neigt sich der Festplattenspeicher dem Limit und muss bald vergrößert werden. Wegen der Auftretenden Probleme und der sehr alten Hardware überlegt der Kunde ob die Hardware durch neue ersetzt werden soll oder ob er eine Cloud Lösung möchte. 1.2.* Zielsetzung Was soll nach Abschluss des Projektes erreicht/umgesetzt sein? (SOLL-Zustand) Das Ziel des Projektes, ist es den Kunden xxx von seiner derzeitigen On-Premise-Lösung auf eine Redundante Hosted Exchange Lösung umzustellen, Sodass der Kunde eine skalierbare Lösung hat, bei der er sich keine Gedanken um Wartung, Redundanz, Ausfallzeiten sowie Sicherung machen muss, da diese Funktionen im Hosted Exchange Paket vom Dienstleister übernommen werden 1.3. Konsequenzen bei Nichtverwirklichung Was wären die Konsequenzen, wenn das Projekt nicht wie geplant umgesetzt werden könnte? (ggf. Einfluss auf nachfolgende oder sich auf dieses Projekt beziehende Projekte?) Wenn das Projekt nicht wie geplant umgesetzt werden kann und es zu einer Zeitlichen Verzögerung kommt, muss die Umstellung des MX Eintrages und des Delta Umzuges verschoben werden. 2.* Projektumfeld/Rahmenbedingungen organisatorisch + technisch Organisatorisch: Es wird zusammen mit dem Kunden eine Bedarfsanalyse durchgeführt. Nach erfolgreichem Abschluss der Bedarfsanalyse werden die Zwei Möglichkeiten der neuen On-Premise und Hosted-Exchange Lösung anhand verschiedener Kalkulationen miteinander verglichen. Anschließend wird ein Angebot auf die Bedürfnisse des Kunden abgestimmt. Nach Annahme wird das Projekt gemäß des Angebots verwirklicht und abschließend getestet und dokumentiert. Technisch: Nachdem alle benötigten Informationen vom Kunden übergeben wurden sind, wird der Kunde, die Postfächer, Aliase und Verteilergruppen auf dem Exchange angelegt. Alle Benutzer- & E-Mail-Informationen werden in eine Excel-Liste eingepflegt. Es wird ein PST Export der alten Postfächer durchgeführt. Sobald dieser erfolgreich beendet ist, werden die PST Dateien in die neuen Postfächer importiert. An dem mit dem Kunden abgestimmten Termin werden die MX Einträge sowie alle benötigten Firewall Einstellungen umgestellt. Nach erfolgreicher Umlegung der MX Einträge wird ein Delta Umzug gestartet, um den Zeitraum der MX Umstellung abzudecken. Dieser wird mithilfe des Anbieters Audriga durchgeführt. Sobald der Delta Umzug erfolgreich abgeschlossen ist, wird die Vollständigkeit der E-Mails überprüft. Nach erfolgreicher Umstellung, werden den Benutzern vor Ort neue Outlook-Profile mit den jeweils benötigten Mail-Adressen eingerichtet. 3.* Projektplanung/Projektphasen/geplante Arbeitsschritte inklusive Zeitplanung ggf. inklusive Angabe der Meilensteine Projektphase Geplanter Zeitaufwand (in Stunden) Planung 6 Ist-Analyse 2 Soll-Zustand 2 Angebotserstellung 1 Informationsaustausch 1 Realisierung 15 Erstellung der E-Mail-Adressen, Domänen, Verteilergruppen und Aliase 5 Umzug der Mails, Kontakte und Kalender per PST Import/Exportierung 5 Umlegung der MX und Firewall Einträge 1 Delta Umzug 1 Einrichtung der Outlook Profile vor Ort 3 Testphase 2 Funktionstest und Soll-Ist Vergleich 2 Dokumentation 10 Zeitpuffer 2 Summe 35 4.* Dokumentation/technische Unterlagen Welche technischen Unterlagen planen Sie ihrer Dokumentation später beizufügen? was würde hier alles hinkommen ??
  10. Guten Tag, ich muss ab dem 01.02.19 einen Projektantrag abgeben. Daher meine Frage ob man diesen Antrag schon abgeben könnte oder ob der total schlecht ist Ich bedanke mich im Voraus schon einmal für jedes Feedback zu diesem Antrag. 1. Thema der Projektarbeit Modernisierung einer Server Infrastruktur mit Übernahme der vorhandenen Maschinen in eine Virtualisierungslösung inklusive Implementierung einer Active Directory Domäne und einem Exchange Server 2. Termin Beginn: Ende: 3. Projektbeschreibung Das Unternehmen XXX GmbH ist verantwortlich für mehrere Immobilien im Raum Musterstadt und Umgebung. Das Unternehmen wurde 2015 von einem neuen Geschäftsführer übernommen. Der neue Geschäftsführer hatte seit der Übernahme lediglich 5 neue Rechner angeschafft. Das Unternehmen ist von damals 6 Mitarbeiter auf 17 gestiegen. Dieses Wachstum an Personal kann man maßgeblich an der Performance des Netzwerkes spüren, dieses läuft auf einem sehr hohen Auslastung-Level. Zu dem kommt ein sehr veralteter Server der gar nicht mehr in der Lage ist die Rechenleistung aufzubringen, die heute in dem Unternehmen bewerkstelligt werden muss. Das Gespräch mit Geschäftsführer hat außerdem ergeben, dass die derzeitige Domäne den Namen des alten Geschäftsführers beinhaltet. Da dieser seit 2015 nicht mehr für die XXX GmbH tätig ist wird eine neue Domäne aufgesetzt. Da durch die Jahre mehrere andere IT-Dienstleister für die XXX GmbH tätig waren wird auch die Benutzerverwaltung sowie die Rechte für sämtliche Freigaben neu konfiguriert. Dazu habe ich mich entschieden ein Angebot über einen leistungsstarken, selbst zusammengestellten Server zu evaluieren und dem Kunden dieses vorzulegen. Die neue Serverumgebung wird mit einer Bare-Metal-Virtualisierung realisiert werden. Durch den Wechsel auf eine virtuelle Umgebung wird eine hohe Skalierbarkeit innerhalb der Netzwerk-Infrastruktur gewährleistet dies wird mit der Virtualisierungssoftware VMWare ESXi umgesetzt. Um eine hohe Ausfallsicherheit zu gewährleisten wird ein NAS/SAN-System mit entsprechenden RAID’s integriert. IST-Analyse Die XXX GmbH ist derzeit im Besitz von einem sehr veralteten Server, welcher nicht die Rechenleistung aufbringen kann, die er eigentlich soll. Auf dem Server läuft momentan ein Small Business Server 2011 als Domain-Controller und Exchange 2011, der SQL-Server wird derzeit nicht genutzt. Die Emails werden von einem Drittanbieter verwaltet (Strato) und mittels einem Mail-Connector abgeholt. Der Domain-Controller verwaltet eine Domäne, die noch den Namen des alten Inhabers beinhaltet, was eine Mitnahme der alten Domäne ausschließt. SOLL-Analyse In Zukunft wird der vorhandene Server ersetzt durch einen leistungsstarken Hardware-Server worauf mittels Bare-Metal-Virtualisierung 2 VM’s laufen. Zum einen wird ein Exchange-Server virtualisiert und zum anderen wird ein Domain-Controller virtualisiert. Auf einem NAS/SAN-System wird das VMWare ESXi installiert sowie die beiden Virtuellen Maschinen. Das NAS/SAN-System ist über iSCSI mit dem Server verbunden Meine Aufgaben: - Einzelkomponenten einkaufen - Server aus den gekauften Komponenten zusammengebaut - VMWare ESXi installieren und konfigurieren - VM mit Windows Server 2016 installieren und konfigurieren - Domäne aufsetzten - Benutzer anlegen / Benutzerfreigaben anlegen 4. Projektumfeld --------- folgt noch ------- 5. Projektphasen a. Planungsphase Auftragsbestimmung -- 1 Std. Ist-Analyse -- 2 Std. Soll-Konzept -- 2 Std. Planung der Ressourcen VM Host -- 1 Std. Zeitplanung -- 1 Std. Kostenplanung – 0,5 Std. Planungsphase --> 7,5 Std b. Durchführungsphase Server aus Einzelkomponenten zusammenbauen – 1 Std. Aufbau der Projekt-Umgebung -- 1 Std. Installation ESXi auf dem Server -- 1 Std. VM’s erstellen und installieren -- 2 Std. Konfiguration der VM -- 3 Std. Benutzer anlegen -- 4 Std. Benutzerfreigaben anlegen -- 2 Std. Durchführungsphase --> 14 Std. c. Abschlussphase Testen der Dienste und GPO’s -- 2 Std. Erstellung der Projekt-Dokumentation -- 8 Std. Übergabe des Projektes an IT-Abteilungsleiter -- 1 Std. Einweisung der Mitarbeiter – 1 Std. Abschlussphase --> 12 Std. d. Pufferzeit --> 1,5 Std. 6. Dokumentation zur Projektarbeit Die Dokumentation wird nach IHK Standard prozessorientiert im Word Format erstellt. 7. Anlagen Keine 8. Präsentationsmittel Beamer, Handout, Laptop, Präsenter 9. Hinweis Ich bestätige, dass der Projektantrag dem Ausbildungsbetrieb vorgelegt und vom Ausbildenden genehmigt wurde. Der Projektantrag enthält keine Betriebsgeheimnisse. Soweit diese für die Antragsstellung notwendig sind, wurden nach Rücksprache mit dem Ausbildenden die entsprechenden Stellen unkenntlich gemacht. Mit dem Absenden des Projektantrages bestätige ich weiterhin, dass der Antrag eigenständig von mir angefertigt wurde. Ferner sichere ich zu, dass im Projektantrag personenbezogene Daten (d. h. Daten über die eine Person identifizierbar oder bestimmbar ist) nur verwendet werden, wenn die betroffene Person hierin eingewilligt hat.
  11. Hallo zusammen, ich muss bis zum 31.01 meine Projektantrag abgeben. Ich habe mal eine erstellt habe allerdings keine Ahnung ob der in die Richtige Richtung geht. Somit wäre ich über sehr dankbar wenn ihr mal drüber schaut und mir Anregungen geben könnten. Ich bin für alles sehr dankbar: Falls ich was vergessen habe, Falls der Wortlaut nicht korrekt ist, Grammatikfehler oder Anregungen zu meinem Projekt usw. Danke im voraus an alle die sich die Zeit nehmen. Hier der Antrag 1. Thema der Projektarbeit Einrichtung und Entwicklung eines Mobile Device Management als Testumgebung 2. Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 15.02.2019 Ende Spätestens: 29.03.2019 3. Projektbeschreibung Aktuell besitzen wir bei der XXX kein System für die Zentrale Verwaltung von Mobilen Endgeräten. Somit haben die User keine Einschränkung in Hinblick auf das Installieren von Apps. Außerdem sind die Geräte unverschlüsselt und im Falle von einem Verlust des Gerätes, haben wir als EDV nicht die Möglichkeit die Daten des beispielsweise zu Löschen. Aufgrund dieser Tatsache möchten wir eine Zentralverwaltung für Mobile Endgeräte einführen. Dies soll in Form eines Mobile Device Management erfolgen. Ziel des Projektes ist es eine Auswahl der Mobile Device Management Lösung zu Treffen. Diese dann zu installieren und einrichten. Bei Erfolgreicher Einrichtung soll eine Dokumentation für die Interne EDV erstellt werden, in dieser soll dann die Einrichtung neuer Endgeräte, die Verwaltung und die Bedingung der Software erläutert werde. Außerdem sollen Lizenzen Kosten und Serverkosten geplant werden. 4. Projektumfeld Das Projekt wird bei der XXX durchgeführt. Für das Mobile Device Management wird ein alter Server aus dem Bestand verwendet, dieser wird für anfängliche Test erst mal nicht in die Domäne eingebunden, sollte es dennoch notwendig sein um das System ausreichend zu testen, werden Vorkehrungen getroffen damit dies ermöglicht werden kann. Auf dem Server wird je nach System Voraussetzung der Mobile Device Management Software ein passendes Betriebssystem installiert. Die XXX hat circa 220 Mitarbeiter von denen circa 50 Leute Smartphone von verschieden Herstellern und mit Verschiedene Betriebssystemen haben. Es sind noch keine Lizenzen für Server oder Mobile Device Management vorhanden. Es werden für erste Tests nur Test Lizenzen verwendet. 5. Zeitplanung 1) Planungsphase 3,5 h - Soll und ist Analyse 2 h - Auswahl der Produkte, Nutzwertanalyse 1,5 h - Einholung der Testlizenz und Angebot 1 h 2) Realisierungsphase 12 h - Installation und Konfiguration 8 h - Einbindung von Testgeräten 4 h 3) Testphase - Ausgiebige Tests der Software und Geräte 3,5 h - Optimierung und Fehler Anpassung 4 h 4) Abschlussphase 11 h - Mitarbeiter Dokumentation zur Bedienung 3 h - Einweisung der Mitarbeiter 2 h - Projektdokumentation 6 h 6. Dokumentation der Projektarbeit „Ich muss gestehen dass ich keine Ahnung habe welche Arten es gibt und welche sich am besten eignet. Somit wäre ich über Anregungen sehr dankbar.“ 7. Anlagen Keine 8. Präsentationsmittel Es wird eine digitale Präsentation gehalten. Dazu soll ein Laptop, ein Beamer und ein Präsenter benutzt werden.
  12. Hi, auch bei mir steht der Projektantrag für den Beruf: Fachinformatiker für Systemintegration bald an und ich wollte mir mal ein paar andere Meinungen bzw. Tipps einholen Bisher ist es eher noch ein erster Entwurf und noch nicht ganz fertig zur Abgabe. Deswegen wollte ich einfach mal gucken was andere dazu so sagen. Kurze Projektbeschreibung: Das Autohaus XYZ muss wegen der Einführung eines neuen Warenwirtschaftssystems ihre IT-Infrastruktur neu organisieren und an dessen Anforderungen anpassen. Zusätzlich wünscht sich der Chef auch eine bessere Verwaltbarkeit seiner Mitarbeiter und deren Zugriffsrechte auf bestimmte Daten und Bereiche sowie eine zentrale und ausfallsichere Datenspeicherung um sich vor einem Verlust abzusichern. Es sollen folgende Anforderungen erfüllt werden: Volle Kompatibilität zum neuen Warenwirtschaftssystem Zentrale Datenspeicherung Ausfallsicherheit des Systems Zentrale Nutzerverwaltung mit verschiedenen Gruppen und Rechten Datensicherung Meine Aufgaben werden daraus bestehen, eine passende Lösung des Problems auszuarbeiten. Ich werde Hardware-Produkte vergleichen und die passenden Komponenten zusammenstellen sowie Software-Produkte vergleichen, die den Anforderungen am besten entsprechen und dem Kunden ein passendes Angebot mit Begründung meiner Auswahl machen. Nach erfolgreicher Angebotsbesprechung die Hard- und Software installieren und diese dann konfigurieren. Abschließend wird noch eine kurze Schulung des Kunden bzw. seiner Mitarbeiter stattfinden. Projektumfeld: Das Projektumfeld, auf das sich meine Arbeit bezieht, befindet sich in den Geschäftsräumen des Autohauses XYZ. Dort arbeiten momentan X Mitarbeiter an X Arbeitsplätzen als lokale Nutzer und ohne spezielle Einschränkungen oder Rechte. Wichtige Daten werden zur Zeit auf einem bereitgestellten Netzlaufwerk gespeichert welches über keine Datensicherung verfügt. Das gesamte System bietet keine Ausfallsicherheit und ist im jetzigen Zustand nicht mit dem neuen Warenwirtschaftssystem kompatibel. Projektphasen mit Zeitplan in Stunden: Planungsphase 5h - Ist-Analyse 1h - Soll-Konzept 3h - Angebotsbesprechung (Auftragserteilung) 1h Durchführung 20h - Installation von Hard- und Software 8h - Konfiguration und Inbetriebnahme der Systeme 10h - Tests und Fehlerbehebung 2h Abschluss 10h - Dokumentation 8h - Schulung des Kunden bzw. dessen Mitarbeiter 2h
  13. Liebes Fachinformatiker-Forum, da das Abschlussprojekt des Fachinformatikers für Systemintegration immer näher rückt und ich noch nicht sicher bin, ob mein Projektantrag durchkommen könnte, bitte ich euch, die nette Community in diesem Forum, darum meinen Antrag genauer unter die Lupe zu nehmen. Da es immer wieder Konflikte im Zusammenhang mit der Pufferzeit gibt, merke ich hiermit an, dass ich die Prüfung vor der IHK-Hamburg abliefern werde und deshalb Pufferzeiten mit einberechnet habe. Ich freue mich auf konstruktive Kritik und bedanke mich im vorraus für eure Hilfe! LG 1. Thema der Projektarbeit: Evaluieren, Planen und Einrichten einer Ticketsystem-Infrastruktur Die Firma XXX GmbH beschäftigt derzeit 11 Mitarbeiter-/innen und hat ihren Standort in H. Seit einigen Jahren beschäftigt sich die XXX GmbH mit der audiovisuellen Beschallung von Gewerbeflächen. Seit Juni 2015 erschließt die Firma XXX GmbH auch den Sektor der visuellen Beschallung von Gewerbeflächen. Der anwachsende Kundenstamm generiert Supportanfragen, welche derzeit über das Telefon, oder per E-Mail angenommen werden. Für den audiovisuellen Geschäftsbereich können diese Anfragen von den Mitarbeitern/-Mitarbeiterinnen in die firmeninterne Datenbank eingetragen werden. 2. Ist-Analyse: Die Firma XXX GmbH bietet dem Kunden eine Support-Hotline, welche nur während der Geschäftszeiten erreichbar ist. Außerhalb der Geschäftszeiten kann der Kunde sich mit seinem Anliegen an die Firmen E-Mailadressen wenden. Die Supportanfragen werden anhand der vom Kunden gewählten E-Mail-Adresse an die Abteilungen weitergeleitet. Die Kunden sind hierbei gezwungen sich E-Mail-Adressen zu merken und die passende Adresse für ihr Anliegen auszuwählen. Die Mitarbeiter/-innen übertragen die Anliegen in die firmeninterne Datenbank und delegieren diese gegebenenfalls an den zuständigen Mitarbeiter/-in. Hierbei entpuppt sich die Suche nach undokumentierten Kundenanfragen für die Mitarbeiter/-innen ineffizient und mühselig. Für den visuellen Geschäftsbereich entfällt derzeit die Dokumentation der Supportanfragen in eine Datenbank, welches den Support der Kunden dieses Geschäftsbereiches besonders erschwert. 3. Soll-Konzept: Ziel des Projektes ist die Migration eines zukunftsorientierten Ticketsystems für den visuellen, sowie den audiovisuellen Geschäftsbereich der XXX GmbH, welches einen Mehrwert für die Kunden einräumt. Die Kunden sollen die Möglichkeit haben Supportanfragen außerhalb der Geschäftszeiten über die Firmenwebsite zu erstellen. Die Anfragen werden dann in Tickets verpackt und dann den verschiedenen Abteilungen der Firma automatisch zugeordnet. Die Kunden erhalten nach dem Erstellen des Tickets eine Ticketnummer, mit welcher Sie den Bearbeitungsstatus einsehen können. Die erstellten Tickets sollen sich im Backend der Mitarbeitern/-innen der Dringlichkeit nach sortieren lassen. Außerdem soll das Ticketsystem den Mitarbeiter/-innen die Suche nach verschollenen Anfragen abnehmen, um den Kunden schneller helfen zu können. 4. Projektumfeld Der Auftraggeber des Projektes ist die XXX GmbH. Das Projekt wird in der IT-Abteilung der XXX GmbH im Standort H. durchgeführt. Seitens der Firma wird die Hardware für einen Server, sowie eine Windows-Server 2012 R2 Lizenz zur Verfügung gestellt, welche für das Projekt verwendet werden kann. 5. Aufgaben Die Aufgaben die zu bewältigen sind: · Erstellen einer Ist-Zustandsaufnahme der Firmensituation · Einen Anforderungskatalog anhand von Auswahlkriterien erstellen · Ticketsystem-Anbieter des Marktes anhand der im Anforderungskatalog festgelegten Kriterien vergleichen · Kosten-Nutzen-Analyse erstellen und anschließend eine Ticketsystemvariante auswählen · Durchführung: Gewähltes Betriebssystem installieren und konfigurieren Gewähltes Ticketsystem installieren und konfigurieren Einpflegen von Testkundendaten zu Demonstrationszwecken Benutzerhandbuch für die Mitarbeiter/-innen erstellen Endergebnis in firmeninternen Meeting vorstellen · Projektdokumentation inklusive SOLL-IST-Vergleich erstellen Aufgaben, welche im Projekt nicht behandelt, bzw. von anderen Parteien übernommen werden: · Das Ticketsystem in die Firmenwebsite integrieren · Die Verschlüsselung des Datenverkehrs mittels SSL-Zertifikat einrichten · Datensicherung der Tickets 6. Zeitplan Für das Projekt werden insgesamt 35 Stunden Erarbeitungszeit inklusive Pufferzeiten eingeräumt. Phase Aufgabe(n) Zeitaufwand in h Planung 8 Aufnahme des Ist-Zustandes SOLL-Konzept in Form eines Anforderungskatalogs erstellen Evaluation von Ticketsystemanbietern Einholen von Angeboten Erstellen einer Kosten-Nutzen-Analyse – Entscheidung für ein System Durchführung 10 Beschaffung von Soft-, ggf. Hardware Installation und Konfiguration des gewählten Betriebssystems auf dem Inhouse-Server Installation und Konfiguration des gewählten Ticketsystems Anlegen von Testdaten zu Demonstrationszwecken Abgabe 4,5 Erstellen Benutzerhandbuchs für die Mitarbeiter-/innen Produktpräsentation in der Firma Übergabe des Projektes an den Abteilungsleiter der IT Dokumentation 10 Vergleich des IST-Zustandes und SOLL-Konzeptes erstellen Erstellen einer Projektdokumentation (Pufferzeit) 2,5 Summe 35 (inkl. Puffer) Geplante Präsentationsmittel · Notebook · Beamer
  14. Bahjo

    pantrag_fisi Projektantrag: VoIP

    Hallo zusammen, da ich in 2 Wochen mein Antrag für das Abschlussprojekt abschicken muss wollte ich mir mal ein paar erste Meinungen einholen. Bei meiner IHK ist nur ein Ausfüllblatt im Internet wo eine kurze Projektbeschreibung und ein Zeitplan gefordert ist. Hoffe ihr könnt mir ein paar Tipps oder Hinweise geben bzw. mir sagen ob das schon in eine gute oder eher schlechte Richtung geht! Antrag für ein Abschlussprojekt 1. Projektbezeichnung Umstellung eines Möbelhausstandortes von ISDN auf VOIP mit Konfiguration eines DHCP Server und Anbindung an das Firmennetzwerk 1.1 Aufgabenstellung in Kurzform Durch die Firma „XXX GmbH & Co. KG“ wurde die Firma „YYY GmbH & Co. KG“, kurz YYY, beauftragt einen Möbelhausstandort auf Voice over IP, kurz VOIP, umzustellen. Dazu gehört die Implementierung der Benutzer auf der neuen Telefonanlage und die Einrichtung der passenden Profileinstellungen von den einzelnen Benutzern. Des weiteren muss ein DHCP-Server bereitgestellt und konfiguriert werden, der den VOIP Telefonen dann entsprechende Netzwerkeinstellungen zur Verfügung stellt. Die Bereitstellung der Telefone und der Aufbau der Telefone Vorort erfolgt durch eine auf VOIP spezialisierte beauftragte externe Firma. Vorbereitung: Ist-Analyse 2 Stunden Soll-Konzept 2 Stunden Projektplanung 4 Stunden Durchführung: Rufnummernkonzept planen und erstellen 4 Stunden Implementierung der Benutzer auf der Telefonanlage 3 Stunden Rechte der User bestimmen und zuordnen 2 Stunden IP Kreis bestimmen 2 Stunden DHCP Server konfigurieren 4 Stunden Test des Systems 2 Stunden Abschluss: Dokumentation 9 Stunden Pufferzeit 1 Stunde Gesamt: 35 Stunden
  15. Hey zusammen, ich sitze aktuell an meinem Projektantrag und habe diesen bis jetzt so formuliert: 1. Projektbezeichnung Konzeptionierung einer Softwarelösung zur Speicheroptimierung/Archivierung von Serverdateisytemen. 1.1 Ausgangssituation Derzeit liegt das Dateisystem des Kunden auf einem Filestorageserver und verbraucht aktuell viel Speicherplatz. Hier sind Dateien unterschiedlichster Art und Formate in einer verzweigten Ordnerstruktur abgelegt. Es sind laut Analyse viele Dateien vorhanden, die schon mehrere Jahre nicht mehr modifiziert oder geöffnet wurden. Um den Verwaltungsaufwand und die Backupgröße zu reduzieren soll hier eine Lösung für das Problem gefunden werden. 1.2 Zielsetzung Es soll mittels einer Softwarelösung möglich sein, dass Dateien, die 2 Jahre oder länger nicht mehr geöffnet oder modifiziert wurden, in ein Archiv geschoben werden. Sollte jemand auf die Dateien im Archiv zugreifen müssen, soll dies ohne weiteres möglich sein und die vorhandene Ordnerstruktur soll beim Verschieben erhalten bleiben sowie die generellen Zugriffsrechte. Es darf allerdings kein normaler User die Dateien im Archiv löschen können. 1.3 Konsequenzen bei Nichterfüllung Bei Nichterfüllung wäre der aktuelle Betrieb zwar nicht eingeschränkt, aber der Speicherplatz auf dem Server ist natürlich begrenzt und würde in absehbarer Zeit vollständig aufgebraucht werden, was dazu führen würde, dass mehr Festplatten verbaut werden müssten, was wieder mehr Kosten verursacht. 2. Projektumfeld/Rahmenbedingungen Der Kunde ist ein IT-Consultingunternehmen mit Firmensitzen in Hamburg, Köln und München. Beim Kunden arbeiten momentan 80 Personen. Die komplette Serverinfrastruktur des Kunden wird von der Internen IT-Abteilung im Hauptsitz in Köln verwaltet. Geschäftsfelder des Kunden sind IT-Consulting und Softwareentwicklung. Auftraggeber ist die interne IT-Abteilung, Ansprechpartner ist Herr Markus Bell. Als Auszubildender in der Internen IT beinhalten meine Tätigkeiten hauptsächlich First-Level-Support, Netzwerk- und Systemadministration. 3. Projektplanung/Projektphasen/geplante Arbeitsschritte inklusive Zeitplanung 3.1 Planungsphase Dauer der Phase: 10 Stunden · Erfassung des Ist-Zustands (1 Std.) · Definition des Soll-Zustands und der Anforderungen (1 Std.) · Planung der benötigten Zeit und Ressourcen (1 Std.) · Recherche und Auswahl passender Software (4 Std.) · Vergleich und Gegenüberstellung der unterschiedlichen Softwarelösungen (2 Std.) · Kosten-Nutzen-Analyse (1 Std.) 3.2 Projektdurchführungsphase Dauer der Phase: 10 Stunden · Vorbereitung der benötigten Infrastrukturkomponenten (2 Std.) · Installation der neuen Softwarelösung auf dem Testsystem (3 Std.) · Anlegen der Testdateistruktur (2 Std.) · Durchführung einer Testarchivierung (3 Std.) 3.3 Projektabschlussphase Dauer der Phase: 11 Stunden Vorführung der Teststellung (1 Std.) Zeit für Behebung von möglichen Problemen (2 Std.) Erstellung der Dokumentation (8 Std.) 3.4 Puffer Dauer der Phase: 4 Stunden · Generelle Pufferzeit (4 Std.) 4. Dokumentation/technische Unterlagen Prozessorientierter Projektbericht mit: · Dokumentation der Vorgehensweise in den einzelnen Projektphasen · Betrachtung der Projektzeitplanung · Nutzwertanalyse · Projektstrukturplan · Ggf. verwendete Herstelleranleitungen · Darstellung der erzielten Ergebnisse Geplante Präsentationsmittel: · Eigener Laptop, Präsentation Eigens mitgebrachter Beamer Gibt es etwas, was ich unbedingt ändern sollte bzw. etwas, das ich übersehen habe? Vielen Dank im Voraus Edit: Firmenname entfernt
  16. Hallo Community, ich schließe dieses Jahr meine Umschulung zum Fachinformatiker für Systemintegration ab. Ich würde gerne wissen was ihr von meinem Projektantrag haltet. vielen Dank schon mal im Voraus. Projektbezeichnung: Auswahl, Installation und Konfiguration einer neuen Methode zum Fernzugriff auf die Testumgebung von XXX. Ausgangssituation: XXX ist ein Systemhaus aus Köln das mittelständische Unternehmen und Großkonzerne bei dem Aufbau und der Betreuung ihrer IT-Landschaft unterstützt. Neben der Firmenzentrale in Köln gehören acht weitere Niederlassungen in Deutschland zum Unternehmen. Insgesamt beschäftigt XXX mehr als 150 Mitarbeiter. XXX betreibt am Standort Köln eine Testumgebung, genannt XXX. Das XXX besteht aus einer Reihe von Servern und Clients die auf einem Hypervisor virtualisiert werden. Die virtuellen Maschinen befinden sich in einem Netzwerk und es wird eine Domäne betrieben und weitere Dienste, wie z. B. Fileserver und Mailserver, bereitgestellt. Das XXX wird genutzt um Betriebssysteme, Software und Updates zu testen, und um den Kunden Lösungen zu präsentieren. Der Fernzugang auf die Umgebung erfolgt im Moment über das Webinterface des Hypervisors. Anschließen wird z. B. über das Remote Desktop Protocol auf die virtuellen Maschinen zugegriffen. Um den Fernzugang auf das Netzwerk zu vereinfachen soll eine neue Zugangsmöglichkeit eingeführt werden. Es soll möglich sein mit der neuen Zugangsmethode direkten Zugriff auf das Netzwerk zu erhalten, ohne dass man vorher auf eine der virtuellen Maschinen zugreifen muss. Dafür sollen mehrere Methoden wie z. B. Direct Access und VPN verglichen werden. Meine Aufgabe besteht darin die Methoden zu vergleichen und im Anschluss zu installieren und einzurichten. Der Informationssicherheitsbeauftragte von XXX muss von Anfang an in das Projekt involviert sein, um die Sicherheit des Netzwerkes zu gewährleisten. Das Budget für das Projekt beträgt 4800 Euro. Zielsetzung Das Projekt verfolgt folgende Ziele: Zeitliche Das Projekt soll bis Anfang April durchgeführt werden. Die Projektdauer von 35 Stunden darf nicht überschritten werden. Wirtschaftliche Das Budget von 4800 darf nichtüberschritten werden. Der zeitliche Aufwand für die Verbindung mit der Domäne soll verringert werden. Funktionale Auswahl, Installation und Konfiguration einer Methode um direkt auf das Netzwerk der Testumgebung zuzugreifen. Vor der Installation sollen mehrere Methoden verglichen werden. Qualitative Der gesamte Prozess soll dokumentiert werden. Absprache mit dem Informationssicherheitsbeauftragten. Konsequenzen bei Nichtverwirklichung Das Projekt hängt von keinen weiteren Projekten ab. Bei Nichtverwirklichung kann es von einem anderen Mitarbeiten von XXX zu Ende geführt werden. Projektumfeld/Rahmenbedingungen Das Projekt ist ein internes Projekt von XXX. Mein Betreuer für das Projekt ist Herr XXX. Es wird im Firmensitz in Köln durchgeführt. Dort steht mir Arbeitsplatz mit PC und Internetanschluss zu Verfügung. Zur Umsetzung meiner Lösung werden mir mehrere virtuelle Maschinen innerhalb der Testumgebung bereitgestellt. Zusätzlich erhalte ich auch die notwendigen Betriebssysteme und Software. Die Konfiguration der Firewall und des Loadbalancers übernimmt ein Kollege aus dem Netzwerkteam. Außerdem muss von Anfang an der Informationssicherheitsbeauftragte involviert werden. Projektplanung Als Vorgehensmodell wird das erweiterte Wasserfallmodell genutzt. Analyse: 5 h Planungsgespräch mit allen Beteiligten: 1 h Recherche über in Frage kommende Zugriffsmethoden: 3 h Erarbeitung Entscheidungsmatrix: 1 h Planung 5 h Risiko-Betrachtung: 1 h Erarbeitung des Soll-Konzepts: 2 h Kostenplanung: 2 h Durchführung: 9 h Installation der gewählten Lösung: 4 h Konfiguration der gewählten Lösung: 4 h Absprache der Konfiguration von Firewall und Loadbalancer: 1 h Kontrolle: 5 h Funktionstest: 2 h Kosten-/Nutzenanalyse: 2 h Soll-Ist-Vergleich: 1 h Übergabe: 9 h Erstellung der Dokumentation: 8 h Abschlussgespräch: 1 h Puffe: 2 h Zeitaufwand Gesamt 35 h Geplante Meilensteine Ende Analyse-Phase Ende Planungs-Phase Ende Durchführungsphase-Phase Ende Kontroll-Phase Ende Projekt Dokumentation Projektdokumentation PSP GANTT-Diagramm Entscheidungsmatrix Kosten-/Nutzenanalyse Protokolle Risikoanalyse
  17. Hallo zusammen, im Sommer habe ich meine Abschlussprüfung. Mein Ausbilder hat mir ein Projekt zugeteilt und gesagt, dass ich über die 35 Std kommen werde. Jetzt habe ich den Projektantrag Fertig und der Ausbilder meint, dass es wahrscheinlich abgelehnt wird, weil das Thema nicht den Umfang hat. Oo Könnt ihr mir anhand meines Projektantrags sagen, ob es Ausreicht? 1 Thema der Projektarbeit Integration einer Network Access Control Lösung in das bestehende Firmennetzwerk zur Abgrenzung von nicht autorisierten Geräten und Verwaltung der Infrastruktur der xxx 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 15.02.2019 Ende: 30.04.2019 3 Projektbeschreibung Um die Sicherheit und Administration des internen Netzwerkes der xxx zu verbessern, soll ein Network Access Control Tool (NAC) in das bestehende Firmennetzwerk integriert werden. Dieses System soll die Sicherheit des Netzwerkes verbessern und vor dem Eindringen unberechtigter Geräte schützen. Zusätzlich soll das System bei der Verwaltung der IT-Infrastruktur unterstützen und diese vereinfachen. Dabei soll von der NAC Lösung ein Bestandsmanagement durchgeführt werden. Das Ziel ist es, die Geräte manuell sowie regelbasiert zu erkennen, zu identifizieren und autorisieren. Die Netzwerkverbindungen sollen zum Schutz des Netzwerkes überwacht und dokumentiert werden. IST-Zustand Derzeit hat die Firma xxx kein System für die Zugangskontrolle des gesamten Netzwerkes. Die IP-Adressen werden durch einen DHCP Server im Active Directory verteilt. SOLL-Zustand Es soll ein virtueller Server mit einer NAC Software für eine 802.1x Authentifizierung eingesetzt werden. Der Server soll mittels zyklischer Abfragen neue Geräte ermitteln. Sobald ein neues Gerät im Netzwerk auftaucht (LAN o. WLAN) soll das System nach bestimmten Regeln handeln und das Gerät ausschließen oder zulassen. Dieser Vorgang soll geloggt werden und dem Administrator über das neue Gerät benachrichtigen. Zugriffs versuche die nicht autorisiert sind, z.B. MAC-Spoofing sollen verhindert werden. Um die Hochverfügbarkeit zu gewährleisten soll eine redundante Lösung gewählt werden. 4 Projektumfeld Das Projekt wird im Rahmen eines Internen Projekts innerhalb der xxx und dem Ausbildungsverbund der xxx durchgeführt. Die Umsetzung erfolgt im Projektraum der xxx. Das Support Team der xxx verantwortet im Regelbetrieb verschiedenste Unternehmen. Neben der Verwaltung und den Installationen der Netzwerke ist die xxx für die Sicherheit der Kundensysteme zuständig. Die Auszubildenden der xxx sind im Helpdesk tätig und nehmen die Probleme der Kunden im Ticketsystem auf. Die weitere Bearbeitung übernimmt bei größeren Problemen das Support- bzw. Support L. 2- Team. Kleinere Kunden oder Client-Probleme werden vom Helpdesk bearbeitet. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Zeitplanung Planungsphase 7,0 Std. Planung - 1,0 Std. Ermittlung Ist-Zustand - 3,0 Std. Erarbeitung Soll-Zustand - 3,0 Std. Produktvergleich und Auswahl Umsetzungsphase 12,0 Std. Realisierungsphase / Umsetzung - 2,0 Std. Einrichtung des virtuellen Servers - 2,0 Std. Installation der Network Access Controll Software - 5,5 Std. Konfiguration der NAC Software - 1,0 Std. Zertifikate an die Clients verteilen über den AD - 1,5 Std. Einrichtung eines Backups Funktionsprüfung und Testphase 6,0 Std. Testphase und Fehleranalyse - 3,0 Std. Test des Systems - 3,0 Std. Fehleranalyse Dokumentationsphase 10,0 Std. Abschlussphase - 8,0 Std. Projektdokumentation - 2,0 Std. Übergabe / Dokumentation 35,0 Std. Gesamt
  18. Hallo Community! Ich werde dieses Jahr im Sommer mein Abschlussprojekt bewerkstelligen müssen. Dazu muss ich natürlich jetzt auch so langsam mal mein Projektantrag stellen. Da ich heute ein Gespräch mit meinen Geschäftsführern hatte, die ein wenig sehr skeptisch der Sache entgegen geschaut haben, wollte ich einmal euch um einen Blick und einer fachlichen Meinung fragen ob dies als Projekt durchgehen kann.. Projektantrag: Planung & Realisierung eines File Management Suite am Kundensystem Problembeschreibung (Ist-Zustand) /Aus welchen Gründen wurde das Projekt veranlasst? Einer unserer Kunden ist ein großes Unternehmen mit einer sehr in sich verschachtelten Rechteverwaltung in Ihren Ordnerstrukturen und Netzlaufwerken. Diverse Abteilungen haben auch noch einmal untereinander unterschiedliche Rechte. Da dies ein großen Aufwand mit sich bringt, darüber eine Übersicht zu halten und zu verwalten soll eine Software zum automatischen verwalten der Berechtigungen genutzt werden. Außerdem soll es die Möglichkeit geben, das die Abteilungsleiter im Unternehmen selbst diverse Berechtigungen für ihre Mitarbeiter vergeben können. Ziel des Projektes (Soll-Zustand) Das Ziel des Projektes ist es, ein übersichtliches System über die Berechtigungen zu haben und diese unkompliziert und schnell zu überarbeiten. Dies soll nicht nur durch die XXX IT möglich sein, sondern von der Kundenseite selbst aus. Außerdem soll es die Möglichkeit geben auch für den Endverbraucher eine bildliche Darstellung der aktuellen Gegebenheiten zu erstellen. Projektbeschreibung Es wird zusammen mit dem Kunden-Verantwortlichen und dem Kunden ein Anforderungskatalog erstellt. Danach werden diverse Angebote eingeholt und miteinander verglichen. Das Ergebnis wird dem Kunden vorgestellt. Die Kaufabwicklung wird über den Vertrieb laufen. Sobald die Software durch den Kunden bestätigt ist, werden Termine ausgemacht an denen die Server vorbereitet und zu wann die Software installiert und konfiguriert wird. Dies wird im laufenden Betrieb passieren müssen. Nachdem diverse Tests erfolgreich waren wird die Software dem Kunden vorgestellt und diese eingewiesen in die Benutzung der Software. Das gesamte Projekt wird dokumentiert und falls nötig eine weitere Kurzdokumentation erstellt, damit neue Systemadministratoren sich schnell und problemlos in die Nutzung der Software einarbeiten können. Projektphasen in Stunden (max. 35 Std.) Projektphase Geplanter Zeitaufwand (in Stunden) Planung 8 Erstellen eines Anforderungskatalog Einholen und vergleichen von Angeboten Realisierung 10 Vorbereiten der Server zur Installation Installation der File Management Suite Konfigurieren der Software Testphase 5 Funktionstests und Abgleichungen der Anforderung aus dem Anforderungskatalog Erstellung einer Kurzdokumentation Dokumentation 8 Übergabe an den Kunden, Einweisung 2 Zeitpuffer 2 Summe 35
  19. Hallo, leider wurde meine Projektantrag am Dienstag von der IHK abgelehnt, mit folgenden Begründungen: - Es fehlt eine Betrachtung der Wirtschaftlichkeit - Projektmanagement fehlt - Die Darstellung des Projektes und der eigenen Leistung ist unzureichend - Es fehlen die Schwerpunkte für ein Projekt gem. der Prüfungsordnung hinsichtlich Netzwerk, Hardwarevoraussetzungen für Server, Datensicherung, etc. Ich steig da jetzt aber nicht ganz durch was die genau wollen, vielleicht könnte ja einer von euch den alten Projektantrag überfliegen und mir sagen was am meisten auffällt Hier einmal mein Grundsätzliche Idee: Zurzeit wird bei uns noch alles händisch überwacht bzw. Probleme fallen häufig erst beim Ausfall auf und die anschließende Problem/ Lösungssuche kann, da keine genauen Informationen vorliegen, ziemlich lange dauern. Nun habe ich vor eine für uns geeignete Software zu finden dafür passende Hardware rauszusuchen, diese dort zu installieren und halt das konfigurieren der zu überwachenden Geräte. Grob haben wir 1 OSX Server, 1 XEN Server, 1 Backup Server, diverse Drucker/Scaner/Faxe, diverse Switche/Router/APs, diverse Macs und Windows Computer. Reicht das vom Aufwand her oder ist das noch zu wenig? Hier einmal der alte Antrag: 1* Projektantrag Benennen Sie Ihr Projekt. Evaluierung und Integration einer Monitoring Lösung im Firmennetzwerk 1.1* Kurzform der Aufgabenstellung Beschreiben Sie kurz Ihr Projekt. Ziel des Projektes ist es für unser Internes Netzwerk eine mögliche Monitoring- Lösung zu finden und diese in den Einsatz zu bringen. In naher Zukunft soll diese dann auch bei unseren Kunden angewandt werden. 1.2* Ist-Analyse Zurzeit wird bei uns im Betrieb noch alles händisch überwacht, dies kostet zum einem Zeit aber vor allem können Störungen und Ausfälle nicht vorhergesehen werden und benötigen einen Intensive Suche zur Problemlösung. 2. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept 2.1* Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Es soll in Zukunft einfacher werden Störungen zu finden, Ausfälle vorherzusehen und im Falle des eintretens bei solchen schneller das Problem bzw. eine geeignete Lösung dafür zu finden. 2.2* Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? - Die Software sollte möglichst Übersichtlich gestaltet sein. - Einen möglichst großen Bereich im Netzwerk abdecken können. 2.3* Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Da wir viele verschiedene Geräte und Betriebsysteme im Netzwerk haben wird es wahrscheinlich nicht möglich sein alles perfekt zu überwachen, es wird aber drauf geachtet möglichst viel abdecken zu können. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1* Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Es ist notwendig eine geeignete Monitoring Software zu finden welche den Anforderungen entspricht, dafür muss anschließend die passende Hardware ausgesucht werden. Es ist wichtig das beides möglichst auch bei unseren Kunden eingesetzt werden kann. 3.2* Hauptaufgaben auflisten - Geeignete Monitoring Software evaluieren - Auswahl der zu Überwachenden Komponenten - Installation der Monitoring Software auf einem geeigeten Host 3.3* Teilaufgaben auflisten - Konfiguration der Software - Testen der Software - Auswahl der geeigneten Hardware 3.4* Grafische oder tabellarische Darstellung Laden Sie Ihre grafische oder tabellarische Projektdarstellung hoch. Projektdarstellung 4.* Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden - Darstellung des Projektablaufes - Geplanter Zeitaufwand in Stunden 1. Projektplanung 10std 1.1 Analyse Ist- und Soll-Zustand 3std 1.2 Anforderungskatalog 2std 1.3 Auswahl der zu überwachenden Komponenten 2std 1.4 Evalierung geeigneter Monitoring Software 3std Realisierung/Durchführung 16std 2. Installation 2.1 Installation und Grundeinrichtung Monitoringsoftware 5std 2.2 Konfiguration Monitoring Testgerät 4std 2.3 Konfiguration autom. Benachrichtiung 4std 3. Testphase 3.1 Funktionstests 1std 3.2 Fehleranalyse ggf. Behebung 2std Projektabschluss 9std 4.1 Erstellen einer Projektdokumentation 8std 4.2 Einweisung der Kollegen 1st Gesamtzeit 35st
  20. Bearbeitungszeitraum: 15.09.17-13.10.17 1. Projektbeschreibung: Die yyy AG möchte in der internen IT auf mehr Vereinheitlichung setzen. Aktuell verwaltet jeder Mitarbeiter Passwörter für Server, Datenbanken und sonstige Administrativen Oberflächen selbst. Diese dezentrale Verwaltung führt zu häufigen Organisatorischen Problemen bei Krankheit, Urlaub oder Ausscheiden eines Mitarbeiters – sowie ein enormes Sicherheitsrisiko, das es zu minimieren gilt. Um diese Probleme zu lösen, soll eine Passwortmanagement Software evaluiert und implementiert werden. Hierbei sollen mehrere Produkte auf einem Testsystem installiert und bewertet werden. Die Nutzer sollen in Berechtigungen und Rollen unterschieden werden können. 2. Projektumfeld: Die Umsetzung des Projekts erfolgt intern im Gebäude der xxx AG. Die Firma xxx AG ist eine Tochter der yyy AG, die als yyy tätig ist und derzeit ca. x Mitarbeiter beschäftigt. Das Projekt wird für die Mitarbeiter der internen IT Abteilung der Firma umgesetzt. 1. Planungsphase 2h 1.1. Projektbesprechung 1h 1.2. Ist-Analyse 1h 2. Konzeptionsphase 7,5h 2.1. Anforderungskatalog erstellen, Kriterien festlegen 2h 2.2. Recherche nach geeigneten Passwortmanagement Lösungen 2h 2.3. Produktvergleich und Entscheidung für zwei Testumgebungen 1,5h 2.4. Betrachtung der Wirtschaftlichkeit 1h 2.5. Auswertungsgespräch der Recherche 1h 3. Realisierungsphase 9h 3.1. Beschaffung und Einrichtung der Testumgebung 1h 3.2.1. Installation und Grundkonfiguration der Passwortmanagement Software 2h 3.2.2. Konfiguration der Berechtigungen und Rollen 2h 3.2.3 Installation und Grundkonfiguration der Passwortmanagement Software II 2h 3.2.4 Konfiguration der Berechtigungen und Rollen II 2h 4. Testphase 4,5h Testbetrieb, Fehlerbeseitigung 4,5h 5. Abschlussphase 12h 5.1. SOLL / IST Vergleich 1h 5.2. Erstellen der Präsentation 3h 5.3. Erstellung der Projektdokumentation 8h Gesamtdauer 35h Kann jemand mit etwas Erfahrung sagen, ob das was werden könnte? Danke!
  21. Hallo zusammen, da ich bald meine Abschlussprüfung zum FiSi habe, muss ich demnächst meinen Projektantrag der IHK zukommen lassen. Gerne würde ich dazu vorher ein paar Meinungen und/oder Verbesserungsvorschläge von erfahreneren Berufskollegen hören. Vielen Dank schon mal im Voraus Projektbezeichnung Pilot-BranchCache Server Durchführungszeitraum 01.03.2019 - 30.04.2019 1. Problembeschreibung (Ist-Zustand) / Aus welchen Gründen wurde das Projekt veranlasst? Als Konstruktionsdienstleistungsunternehmen entwickelt die XXX Produkte und Systeme für z.B. die Automobilindustrie, Naval, Aeronautics etc. an ca. 50 Standorten mit insgesamt ca. 3500 Mitarbeitern. Da viele Mitarbeiter an verschiedenen Standorten gemeinsam an Projekten arbeiten und auch die Abteilungen wie Einkauf, Buchhaltung, HR etc., die ebenfalls an unterschiedlichen Standorten stationiert sind, zusammen arbeiten müssen, ist der Datenaustausch über Server und Internetleitungen entsprechend hoch. Sämtliche Daten, wovon ein großer Teil Konstruktionsdaten sind, werden auf den jeweils lokalen Fileservern gespeichert, wodurch eine dezentrale Datenablage entsteht. Die daraus resultierende hohe Auslastung der Internetleitungen, sowie die auf Grund der Menge der Server entstehende erschwerte Übersichtlichkeit für Backups gilt es zu verhindern, da diese das effiziente Arbeiten stört und verlangsamt. 2. Ziel des Projektes (Soll-Zustand) Ziel des Projektes ist es eine zentrale Datenablage zu schaffen um die Auslastung der Internetleitungen möglichst gering zu gestalten und das Backupverhalten zu vereinfachen, indem man nur noch einen Fileserver zu sichern hat. Ebenso ist es Ziel die Zugriffszeiten auf Daten, durch an den Standorten verteilte Hosted-Cache-Server, zu verkürzen. Für die Umsetzung dessen wird ein zentraler BranchCache-Server mit Fileserverrolle als Contentserver im Datacenter in XXX installiert, auf dem zukünftig sämtliche Dateien liegen sollen. An allen restlichen Standorten wird ebenfalls ein BranchCache-Server mit Fileserverrolle, hier aber als Hosted-Cache-Server installiert, auf dem die vom Contentserver abgerufenen Daten zwischengespeichert werden. Im Voraus wird am Standort XXX ein solcher Hosted-Cache-Server als Pilot installiert und konfiguriert um das ganze Vorhaben vorzubereiten und zu testen. 3. Beschreibung des technischen Umfeldes / Systemumgebung In diesem Projekt wird auf den Servern zur Virtualisierung VMWare ESXi 6.7 installiert. Diese werden zur Verwaltung dem vCenter Server hinzugefügt. Daraufhin werden virtuelle Maschinen mit Windows Server 2016 erstellt auf denen die File- und BranchCache-Serverrollen konfiguriert werden. Zum Testen kommen Windows 7 und Windows 10 Clients zum Einsatz. 4. Projektphasen in Stunden (max. 35 Std.) Vorbereitung: Ist-Analyse 1 Stunde Soll-Konzept 1 Stunde Projektplanung 4 Stunden Durchführung: Installation u. Konfiguration ESXi 4 Stunden Installation u. Konfiguration Server + Rollen 6 Stunden Migration der Testdaten 4 Stunden Testen der Umgebung + Troubleshooting 4 Stunden Auswertung 2 Stunden Abschluss: Soll-Ist Vergleich 1 Stunde Projektdokumentation 8 Stunden Gesamt: 35 Stunden 5. Darstellung der eigenen Leistung und gegebenenfalls die Einordnung in das Gesamtprojekt: Zu den von mir durchgeführten Leistungen dieses Projektes zählen die Installation und Konfiguration des ESXi Servers sowie dessen Aufnahme in den vCenter Server, die Installation und Konfiguration der virtuellen Maschinen mit Windows Server 2016 und den dazugehörigen Serverrollen (Fileserver und BranchCache-Server). Des Weiteren die Migration der Testdaten auf den Contentserver, anschließend das Testen der installierten Umgebung auf Funktion mit Hilfe verschiedener Clients, Szenarien und Softwareanwendungen. Abschließend folgt die Auswertung der durchgeführten Tests. Sobald das erfolgreich durchgeführt wurde, wird das Gesamtprojekt in Angriff genommen. Sprich, alle restlichen Standorte werden mit Hosted-Cache-Servern ausgestattet und auf diese umgestellt, nachdem die Daten auf den zentralen Contentserver in XXX migriert wurden. Die alten Fileserver werden anschließend außer Betrieb genommen.
  22. Moin Leute, ich muss demnächst meinen Projektantrag abgeben und wollte einmal kurz fragen, ob der so durchgehen würde, oder was ihr verbessern würdet. Des weiteren bin ich mir bei der Titelwahl nicht so ganz sicher. Thema der Projektarbeit : Einführung eines Hypervisors und Migration der Serverdienste Aufgabenstellung in Kurzform: Das Projekt wird bei einem kleinständischen Neukunden durchgeführt, der im Bereich Gebäudesanierung tätig ist und nicht namentlich genannt werden möchte. Der Kunde betreibt einen Web-Server, eine Cloud-Lösung für die Mitarbeiter und einen VPN-Server um von zuhause arbeiten zu können. Allerdings benötigt die Hardware einen hohen administrativen Aufwand und kostest unverhältnismäßig viel Strom. Ist-Analyse: Aktuell besitzt der Kunde 3 selbstkonfigurierte physische Server, auf denen jeweils eine Cloud-Lösung, ein VPN-Server und ein Web-Server läuft. Diese werden durch den Kunden jeweils administriert, gewartet und gesichert. Soll-Konzept: Der Kunde möchte den administrativen Gesamtaufwand für die Server, als auch die Stromkosten für die IT-Infrastruktur senken, indem die 3 physischen Server reduziert werden. Als ersten Lösungsvorschlag stelle ich dem Kunden die Auslagerung der Server in die Cloud vor. Als zweiten Lösungsvorschlag stelle ich dem Kunden die Reduzierung der 3 Server auf einen Hypervisor vor, auf dem die 3 Server in jeweils einer VM laufen. Der Workflow für die Administration wird mit beiden Lösungsvorschlägen deutlich vereinfacht. Projektphasen 1. Planung (4h) 1.1. Projektbesprechnung (1h) 1.2. Ist-Analyse (1,5h) 1.3. Soll-Konzept (1,5h) 2. Evaluierung (7h) 2.1. Konzepterstellung zur Umsetzung der Anforderungen (2,5h) 2.2. Informationsbeschaffung (Angebote einholen) (1,5h) 2.3. Angebotserstellung (1,5h) 2.4. Vergleich der Lösungen (1h) 2.5. Entscheidungsfindung (1h) 3. Durchführungsphase (13h) 3.1. Installation der Hardware (2h) 3.2. Installation und Grundkonfiguration des Hypervisors (2h) 3.3. Erstellung der VM-Images (6h) 3.4. Funktionstest (3h) 4. Dokumentation/ Präsentation (11h) 4.1. Soll-/ Ist-Vergleich (1h) 4.2. Erstellen der Kunden- und Betriebsdokumentation (7,5h) 4.3. Abnahme und Übergabe der Systeme und Einweisung (2h) Gesamtaufwand: 35h Anlagen: Es sind keine Anlagen vorhanden. Präsentationsmittel Beamer, Laptop
  23. Hallo, nun gehöre ich auch in den Kreis der Prüfungsvorbereitenden 😉 Ich möchte gern einmal meinen Antrag posten und hoffe jemand kann einmal darüber schauen und mir eventuell Tipps und Eindrücke zu dem Ganzen geben. Das ist zunächst wirklich nur der erste Versuch, ich finde es am schwersten, einen geeigneten Titel zu finden, der etwas aussagt. 1 Thema der Projektarbeit Evaluierung und Konfiguration eines ärztlichen Praxisnetzwerkes zur sicheren Kommunikation mit dem Gesundheitsnetz der Telematik Infrastruktur. 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 23.02.2019 Ende: 30.04.2019 3 Projektbeschreibung Mit dem 2016 verabschiedeten E-Health-Gesetz sind alle Arztpraxen, Psychotherapeuten, Apotheken, MVZ und Krankenhäuser dazu verpflichtet sich an das hochsichere Netz der Telematik Infrastruktur anschließen zu lassen. Über dieses Netz können die einzelnen Instanzen auf sensible Patientendaten zugreifen und diese untereinander austauschen. Zusätzlich ist die Praxis dann in der Lage, die notwendigen Telematik Anwendungen, wie z. B der Online- Stammdatenabgleich mit der kassenärztlichen Vereinigung oder das Notfalldatenmanagement durchzuführen. Die Arztpraxis xxx möchte sich daher mit dem Thema auseinandersetzen und die Anbindung vornehmen lassen. Meine Aufgabe ist es diese Praxis im Vorfeld zu beraten, die Praxisräumlichkeiten auf technische Voraussetzungen und Kompatibilität mit den beteiligten Komponenten zu überprüfen und den IST- Zustand zu ermitteln. Zu dieser Bedarfsermittlung und dem IST-Zustand kann ich die benötigten Produkte und Preise vergleichen um daraufhin ein Angebot für den Kunden zu erstellen. Sobald die Komponenten geliefert wurden und ein Installationstermin abgesprochen wurde kann ich die Hardware vor Ort in das bestehende Praxisnetz integrieren und so konfigurieren, dass danach die erste Telematik Anwendung, der Online- Stammdatenabgleich einer elektronischen Gesundheitskarte erfolgreich geprüft und durchgeführt werden kann. 4 Projektumfeld Die Projektumsetzung findet in der allgemeinmedizinischen Arztpraxis Dr. xxx in xxx statt. Die Praxis verfügt über einen Server mit dem OS Server 2012 R2 und der zentralen Arztinformationssoftware ALBIS, sowie insgesamt x Arbeitsplätze mit dem OS Windows 7 und der Clientanwendung von ALBIS. An der Anmeldung sind 2 stationäre Kartenlesegeräte vorhanden, zusätzlich benötigt der Arzt für seine Hausbesuche ein mobiles Kartenlesegerät. Alle vorhandenen Kartenlesegeräte müssen im Zuge der TI-Anbindung gegen solche getauscht werden, die von der Gematik geprüft und zertifiziert worden sind. 5 Projektphasen in Stunden (max. 35 h): Projektphase Geplanter Zeitaufwand (in h) Planung - Beratung, Vorabcheck, IST-Zustand und Bedarf ermitteln 6 h Realisierung - Produkt- und Preisvergleich, Angebotserstellung - Bestellung, sichere Lieferkette - Integration der Hardware - Konfiguration des Konnektors und der KT´s 3 h 1 h 1 h 2 h Testphase - Testen der erfolgreichen Verbindung durch Online-Stammdatenabgleich mit einer elektr. Gesundheitskarte 0,5 h Übergabe an die Praxis und Nachbereitung - Beratung und Schulung der Mitarbeiter - Dokumentation, Abnahmeprotokoll 1 h 1 h Dokumentation und Präsentation 10 h Gesamtstunden 25,5 h 6 Dokumentation zur Projektarbeit 7 Präsentationsmittel Laptop, Beamer
  24. Hallo zusammen, ich stehe vor der Abgabe meines Projektantrages und wollte mir von euch Feedback holen, wie realistisch das ist. Zuständige IHK ist Hannover. Problembeschreibung (Ist-Zustand): Die Firma xyz nutzt für abteilungsübergreifende Projekte keine zentralisierte EDV-Lösung, wodurch es bei Projekten häufig zu Unklarheiten kommt und teilweise mit unterschiedlichen Versionen desselben Dokuments gearbeitet wird. Weiterhin werden EDV-Inhalte im Haus ausschließlich in persönlichen Schulungen vermittelt, was mit hohem Zeitaufwand für Organisatoren und Teilnehmer verbunden ist. Einzelne Inhalte werden über digitale Anleitungen vermittelt, wobei es für diese Anleitungen keine zentrale Sammelstelle gibt. Ziel des Projekts: Die beiden Problemstellungen sollen von einer Software vereint gelöst werden, die eine zentrale Anlaufstelle für Projektgruppen und E-Learning bietet. Hierbei soll eine Einbindung des Active Directory möglich sein, um Benutzer und Benutzergruppen möglich sein, um Zugriffsberechtigungen für Projektgruppen einfach vergeben zu können. Neben der Konfiguration der Module nach den spezifischen Anforderungen wird auch die gesamte Intranet-Oberfläche auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Firma angepasst. Die Software für Projektgruppen muss die Möglichkeit bieten, Nachrichten zu verschicken, Aufgaben zu erstellen und Dateien hochzuladen. Darüber hinaus wäre eine Möglichkeit zum Versand von Mails aus der Software heraus wünschenswert. Die Software für E-Learning muss eine simple Erstellung von Kursen ermöglichen und die Möglichkeit bieten, nachzuvollziehen, wer an den Kursen teilgenommen hat. Die Software soll als eigener Server auf einer virtuellen Maschine gehostet und für alle Mitarbeiter im Intranet der Firma zur Verfügung gestellt werden. Projektumfeld: Für das Projekt wird eine virtuelle Maschine erstellt, auf der die Intranetseite und das Backend gehostet werden. Bezüglich Betriebssystem gibt es keine besonderen Einschränkungen. Der Server soll zudem in die im Unternehmen vorhandene Backup-Struktur eingebunden werden. Projektphasen: Beschreibung Zeitaufwand Analyse und Planung 9 Stunden Erstellung eines Anforderungskataloges, Vergleich mit Ist-Situation 2 Recherche und Vergleich von passenden Systemen 4,5 Kostenvergleich und Entscheidung 2,5 Umsetzung 15 Stunden Aufsetzen einer virtuellen Maschine und Installation der Software 4 Konfiguration der Website und der Module 4 Einbindung des Active Directory für Anmeldung und Benutzerverwaltung 2 Schulung der Kollegen 4 Erstellung eines Kurses im E-Learning-Portal für Mitarbeiter 1 Dokumentation und Abschluss 11 Stunden Projektdokumentation 10 Abgleich Ist- / Sollsituation 1 Gesamt 35 Stunden Darstellung der eigenen Leistung Das Projekt wird in Eigenverantwortung realisiert. Bei der Einbindung in die Backup-Routine werde ich von dem dafür zuständigen Kollegen unterstützt. Die Auswahl der zu wählenden Software erfolgt in Rücksprache mit Kollegen und meinem Abteilungsleiter.
  25. Guten Abend, demnächst (Stichtag: 15.01.) werde ich meinen Projektantrag einreichen und würde mich über ein wenig Feedback freuen. Ich denke, der Antrag ist bereits recht final, aber vielleicht fällt dem Einen oder der Anderen ja noch etwas ein / auf Ausbildungsberuf: FISI Titel: Automatisierte Installation und Konfiguration von Linux-basierten, dedizierten Web- und Datenbankservern unter Verwendung von Ansible Problembeschreibung (Ist-Zustand) Die XXX GmbH bietet in ihrem Produktportfolio u.a. dedizierte, gemanagete Server an, die vom Endkunden für diverse Zwecke eingesetzt werden, verbreitet als Web- und ggf. -Datenbankserver. Die Einrichtung und Konfiguration eines solchen Servers ist eine vielschichtige und komplexe Aufgabe, bei der es Faktoren aus unterschiedlichen Bereichen zu berücksichtigen gilt. "Per Hand" ausgeführt bedeutet dies einen nicht unerheblichen zeitlichen Aufwand, zusätzlich ist im betrieblichen Umfeld aktuell keine einheitliche Vorgehensweise oder gesamtinhaltliche Minimal-Vorgabe vorhanden. Entsprechend werden Angebote zwar grundsätzlich standardisiert generiert (siehe auch Punkt 3, techn. Umfeld), jedoch fehlt teilweise die notwendige Tiefe und Explizität. Ziel des Projektes (Soll-Zustand). Abgesehen von der zeitlichen Ersparnis bei Verwendung einer standardisierten und automatisierten Installation soll v.a. sichergestellt werden, dass ein einheitliches Basis-Produkt bereit steht, welches in einem Angebot an Kunden Verwendung finden kann. Ansible als etabliertes OpenSource-Automatisierungswerkzeug wird hierfür als geeignet angesehen. Es soll klar definiert sein, unter welchen Vorgaben die Einrichtung erfolgt und welche Komponenten sich minimal auf dem Server wiederfinden. Die Möglichkeit einer ergänzenden, individuell abgestimmten Konfiguration soll jedoch zugleich erhalten bleiben. Weiterhin vereinfacht diese Vorgehensweise der Vereinheitlichung ein ggf. nötiges späteres Troubleshooting, da in einem klar definierten System die Suche nach Fehlern enger und fokussierter gestaltet werden kann. Ziel des Projektes soll es sein, ein Ansible-Skript bzw. -Playbook zu erstellen, mit dessen Verwendung die erwähnten Gütekriterien einer vorher definierten Vollständigkeit sowie Nachvollziehbarkeit erfüllt sind. Anm.: Es ist davon auszugehen, dass eine Automatisierung nicht vollumfänglich möglich sein wird in dem Sinne, dass auch "extern", also in anderen Systemen als dem jew. Server selber, Konfigurationen vorgenommen werden müssen. Dies soll jedoch nicht Teil dieses Projektes sein. Beschreibung des technischen Umfeldes / Systemumgebung Betriebliche Vorgaben: - CentOS Betriebssystem - Apache (httpd) - MySQL (MariaDB) - PHP (hier: Multi-PHP ab Version 7.1) - Weiterhin sollen die generierten Maschinen in einer LiveConfig-Umgebung eingebunden sein. Diese Software ermöglicht via Webinterface ein zentrales Management sowohl von Admin- als auch von Kundenseite aus. Es sind div. weitere (Software)Komponenten bzw. Pakete zu berücksichtigen (FTP, Security-Aspekte, Monitoring, etc) - und diese wiederum erfordern eine teils aufwändige Konfiguration, da betriebsspezifische Vorgaben berücksichtigt werden müssen und eine Umgebung geschaffen werden soll, die einem möglchst breiten Spektrum an Kundenanforderungen genügt. Die beiden vorherigen Schritte bilden die Basis für das Ansible-Playbook, welches auf einer VM (Virtuelle Maschine) getestet wird. Projektphasen in Stunden (max. 35 Std.): 1 Generelle Planung und Vorbereitung 2h - (Software)komponenten definieren - IP für spätere Testmaschine beantragen - Testmaschine einrichten (Basis Konfig) 2 Zusammenstellung erforderlicher Pakete 3h - vorgegebene - zusätzliche 3 Evaluation abweichender Konfigurationen 6h 4 Anlegen eines Ansible Playbooks 10h 5 Testen des Playbooks ("on the fly") 4h - Ausrollen auf Test-VM 6 Fehlersuche und Anpassung 4h 7 Dokumentation (“on the fly”) 6h Darstellung der eigenen Leistung und gegebenenfalls die Einordnung in das Gesamtprojekt: 1 Zusammenstellung sämtlicher (zusätzlich zu den o.a. Vorgaben) benötigter Software / Pakete in einem sinnvollen Gesamtkontext 2 Evaluation abweichender Konfigurationen der unter 1) zusammengestellten Pakete 3 Anlegen und Testen eines Ansible Playbooks - auf Basis von 1) + 2)

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