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  1. Hallo zusammen, ich würde euch gerne einmal bitten, einen Blick auf meinen Projektantrag zu werfen. Die Projektbezeichnung (Projekttitel) ist noch nicht final, diesen werde ich noch etwas anpassen. Die zuständige IHK befindet sich in Niedersachsen. Titel: Migration der veralteten Terminalserverlandschaft zu einer neuen, modernen Umgebung 1. Problembeschreibung Die ***** GmbH ist ein deutschlandweit agierendes Unternehmen im Bereich der Telekommunikationslösungen mit Hauptsitz in ******. Zusätzlich gibt es Außenstandorte in den Städten ******. Die zentrale IT wird für alle Standorte von ***** aus bewältigt. Im Jahr 2019 wurde im Rahmen eines großen Projektes die gesamte Serverlandschaft aus Kapazitäts- und Altergründen erneuert. Derzeit werden unter anderem vier virtuelle Maschinen in einer VMware Umgebung als Terminalserver betrieben, über welche die Mitarbeiter des Unternehmens standortübergreifend auf die dort installierten firmeneigenen Applikationen zugreifen können. Die Terminalserver laufen unter Windows Server 2012 R2, welches aus Gründen der Modernisierung und Härtung der Umgebung zeitnah abgelöst werden soll. 2. Ziel des Projektes (Soll-Zustand) Im Zuge der Erneuerung der internen IT-Infrastruktur und der damit einhergehenden Härtung der Systeme sollen die Terminalserver auf ein neues, modernes Betriebssystem migriert werden. Die neue Umgebung soll wie gehabt den Mitarbeitern einen standortübergreifenden Zugriff auf die bereitgestellten Programme bieten. Zusätzlich soll die Lösung ohne großen Aufwand skalierbar sein, da abzusehen ist, dass die Anzahl der Zugriffe zukünftig weiter ansteigen wird. Hierzu sollen die Nutzer per Lastenausgleich gleichmäßig auf die einzelnen Terminalserver verteilt werden. Die zu implementierende Terminalserverlösung ist des Weiteren hinsichtlich der Benutzerfreundlichkeit und unter Beachtung des Kostenaspekts auszuwählen. Abschließend wäre eine Möglichkeit zur Anbindung an das bestehende Monitoring System wünschenswert, um die Terminalserver hinsichtlich der Verfügbarkeit und Auslastung überwachen und somit eine Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter gewährleisten zu können. 3. Beschreibung des technischen Umfeldes / Systemumgebung Zentrales Verwaltungselement der ***** GmbH ist eine Active Directory Gesamtstruktur, welche auf einer Windows Server Core 2019 Installation basiert. Sowohl die Clients der Mitarbeiter, als auch die Server der IT sind Mitglied der Domäne *****.de. Die gesamte Serverhardware wurde in 2019 aus Kapazitäts- und Altersgründen grundlegend erneuert, sodass die Terminalserver (Windows Server 2012 R2) derzeit auf einem vSphere ESXi Cluster, bestehend aus drei Hosts, als virtuelle Maschinen laufen und über die VMware vSphere [V6.5] Oberfläche administriert werden können. Die auf den Terminalservern bereitgestellten Applikationen sind Eigenentwicklungen der firmeninternen Anwendungsentwicklung und sind für den Arbeitsalltag der der Mitarbeiter unabdingbar. 4. Projektphasen in Stunden (max. 35 Std.) 1. Projektplanung (7,5h) IST-Analyse (1h) Ausarbeitung SOLL-Konzept (2h) Informationsbeschaffung, Evaluierung und Vergleich verschiedener Terminalserverlösungen inkl. Kostenbetrachtung (Kosten-Nutzen-Analyse) (3,5h) Auswahl der zu implementierenden Lösung (1h) 2. Realisierung (18h) Installation der Terminalserver (3h) Installation und Bereitstellung der benötigten Programme (4h) Vornehmen von Anpassungen (Optimieren des Benutzerzugriffs, Anpassen von Berechtigungen, Einspielen von Zertifikaten) (4h) Härtung der Terminalserverumgebung (4h) Testen der Umgebung (2h) Anbindung an das bestehende Monitoring-System (1h) 3. Projektabschluss (9,5h) Auswertung SOLL-IST Vergleich (1h) Projektdokumentation & Übergabe Anfertigen der Projektdokumentation (8h) Übergabe an die Kollegen / Teamleitung (0,5h) Zeitaufwand Gesamt: 35 Stunden 5. Darstellung der eigenen Leistung und gegebenenfalls die Einordnung in das Gesamtprojekt. Hier ist mir offen gesagt noch nicht ganz klar, was die IHK haben möchte. Meine eigenen Leistungen habe ich im Prinzip doch bereits in Abschnitt 2 und 4 dargestellt. Soll hier nocheinma im Detail alles aufgelistet werden? ________________________________________________________________ Ich würde euch einfach mal bitten drüber zu schauen und mir zu sagen, was euch gefällt / nicht gefällt bzw. was in euren Augen als verbesserungswürdig anzusehen ist. Vielen Dank vorab!
  2. Tach zusammen, ich schule um zum fisi und der Abgabetermin für den Projektantrag naht. Daher würde ich mich über Zweitmeinungen zu meinem anonymisierten Antrag sehr freuen: 1. Projektbezeichnung Implementierung eines IT Inventarisierungssystems in das Netzwerk eines mittelständischen Softwareentwicklers. 1.1 Kurze Projektbeschreibung 1. Kundenvorstellung Das Firmennetzwerk des Softwareherstellers XXX GmbH mit ca. 50 Mitarbeitern besteht aus einer Serverinfrastruktur mit Exchange Server, Backup Server, DHCP Server, WSUS Server und diversen File Servern sowie einer Hardware Firewall. Die Netzwerkinfrastruktur wird vom Abteilungsleiter der Systemtechnik administriert und als Clients sind ca. 65 Desktop PCs und Laptops für die Mitarbeiter sowie Thin-Clients für Kundenschulungen vorhanden. 2. Projektauslöser Im Betrieb fehlt die Übersicht über Art und Anzahl der vorhandenen Hard- und Software. Im Bedarfsfall müssen entsprechende Daten jedesmal neu ermittelt werden. 3. Projektziel Projektziel ist es, durch Implementierung eines IT Inventarisierungssystems eine Automatisierung von Routineaufgaben und somit eine Entlastung der Abteilung Systemtechnik zu erreichen, indem eine stets aktuelle Übersicht über den Bestand an Hard- und Software zentralisiert abgerufen werden kann. Zudem bietet eine solche verbesserte Übersicht die Möglichkeit Unterlizensierungen zu vermeiden. 4. Lösungsansatz Die Arbeitsschritte zur Realisierung des Projekts beinhalten den Vergleich verschiedener verfügbarer Inventarisierungslösungen und die Auswahl des am besten geeigneten Tools. Die Vorraussetzungen zur Feststellung der Eignung des Tools werden anhand der im Erstgespräch mit dem Administrator festgelegten wesentlichen Anforderungsmerkmale an die Inventarisierungslösung und der durch die Einführung und den Betrieb entstehenden Kosten ermittelt. Anschließend wird ein passendes Hostsystem eingerichtet und die Installation aller benötigten Module der Inventarisierungslösung durchgeführt. Das umschließt die Integration in das bestehende Firmennetzwerk inklusive der Firewall-Konfiguration. Im Anschluss erfolgt die Konfiguration des Tools und der Test der Funktion. Die zu inventarisierenden Clients und Server werden falls nötig vorab mit Agenten bestückt. 2. Projektumfeld Die Projektdauer ist auf eine Woche festgelegt. Das Projekt wird in den Räumlichkeiten der XXX GmbH vom Praktikanten Blubbi Blub durchgeführt und der Abteilungsleiter Systemtechnik steht als Ansprechpartner zur Verfügung. 3. Projektplanung einschließlich Zeitplanung** Analysephase: 1.1 Kundengespräch 1,0h 1.2 Ist Analyse 2,0h Planungsphase: 2.1 Zielsetzung 0,5h 2.2 Vergleich von Inventarisierungslösungen 3,5h 2.3 Kosten-Nutzen-Analyse 0,5h 2.4 Bewertung des Gesamtkonzeptes 0,5h 2.5 Rücksprache mit Kunden, Projektablaufplan erstellen 1,5h Realisierungsphase: 3.1 Vorbereitung des Hostsystems 2,0h 3.2 Software beschaffen und einrichten 2,5h 3.3 Einrichtung im Netzwerk 2,0h 3.4 Einrichtung der Clients mit Agenten 2,0h Testphase: 4.1 Funktionstest durchführen 2,0h 4.2 Simulation von möglichen Fehlern 2,0h Abschlussphase: 5.1 Projektübergabe 1,0h 5.2 Soll-Ist-Vergleich 1,0h 5.3 Nachkalkulation des Ablaufplans 0,5h 5.4 Fazit 0,5h Dokumentation zur Projektarbeit: 5.1 Anfertigung Abschlussbericht für Kunden 1,0h 5.2 Anfertigung der Dokumentation 8,0h 5.3 Pufferzeit 1,0h
  3. Hallo alle miteinander 🙂 Dies ist mein Projektantrag für den Beruf Fachinformatiker (Systemintegration). Er wurde von der IHK bereits genehmigt. Vielleicht hilft er euch ja weiter. ------------------------------- 1. Thema der Projektarbeit Evaluierung und Umsetzung einer „Best-Practice“-Lösung zur automatisierten Installation von Windows und Linux Systemen 2. Geplanter Durchführungszeitraum Von xx.xx.xxxx bis xx.xx.xxxx 3. Projektbeschreibung Im Rahmen der Dienstleistungen der FIRMA für Bestands- und Neukunden werden je nach Projektauftrag neue Clients und Server bereitgestellt. Die Dimension der Projekte kann dabei einzelne Workstations, mehrere hundert Clients oder ganze Serverumgebungen umfassen. Das erklärte Ziel ist die Wegaufbereitung zur Optimierung des Bereitstellungsprozesses von Clients- und Servern. Die Konditionen für kommende Rollout- und Migrationsprojekte können so für den Kunden effektiver gestaltet werden und das technische Team gewinnt wertvolle Zeit für höher priorisierte Aufgaben. Zudem eignet sich die erarbeitete Lösung als Referenz für neue Projekte. Es handelt sich bei diesem Projekt um einen betriebsintern erteilten Auftrag, welcher die Evaluierung und Umsetzung einer „Best-Practice“-Lösung zur Installationsautomatisierung von Windows und Linux Systemen vorsieht. Unter Berücksichtigung aktueller Marktstandards wird nach einem Weg gesucht, welcher es ermöglicht vorkonfigurierte Systeme in einer erweiterbaren Umgebung für unbeaufsichtigte Installationen via Netzwerk zu verteilen. Meine Aufgaben beinhalten die Installation und Konfiguration des Wirtsystems sowie der Deployment-Lösung. Mit Hinblick auf die verbesserte Linux-Unterstützung, AzureAD-Anbindung und des LTSC (Long Term Servicing Channel) wird für das Wirtsystem Microsoft Windows Server 2019 eingesetzt. Microsoft Windows 10 und Ubuntu 20.04 LTS sind die ersten Betriebssysteme, die als Installationsoptionen für neue Rechner zur Auswahl stehen sollen. Die Vorbereitung der Referenzsystemabbilder, Antwortdateien und des Speichers für alle zu bereitstellenden Installationsdaten wird ebenfalls von mir durchgeführt. Je nach gewählter Methode werden Bestandteile der Deployment-Lösung in virtuelle Maschinen ausgelagert, um eine saubere Aufgaben- und Ressourcentrennung sowie Flexibilität zu erhalten. Welcher Hypervisor eingesetzt wird hängt von den Ergebnissen der Planungsphase ab. Selbstverständlich wird auch ein besonderes Augenmerk auf die Konfiguration von DHCP (Dynamic Host Configuration Protocol) und PXE (Preboot Execution Environment) gelegt, um die Netzwerkinstallation neuer Geräte zu ermöglichen. Nach eingehender Recherche und Analyse soll die gewählte Deployment-Lösung auf der hausinternen Serverumgebung etabliert werden. Zuletzt findet ein protokollierter Testlauf statt, welcher dann zur Übergabe und Abschlussbesprechung des Projekts weiterleitet. 4. Projektumfeld Dieses Projekt wird in den Räumlichkeiten der FIRMA durchgeführt. Dies ist ein IT-Systemanbieter mit Sitz in XXXX, welcher seit über XX Jahren kleine und mittelständische Unternehmen sowie Privatkunden mit einem breiten Portfolio an IT-Leistungen versorgt. Das Team besteht aktuell aus XX Mitarbeitern und der Geschäftsführung. Zudem kommt ein weiterer XX ab XX hinzu. Es werden u.a. sowohl Windows als auch Linux Systeme betreut und je nach Anforderungsprofil für den Kunden beschafft, assembliert, installiert, konfiguriert und gewartet. Wie bereits in der Projektbeschreibung erwähnt handelt es sich hierbei um einen betriebsinternen Projektauftrag. Für die Umsetzung des Projekts wird ein Clientsystem mit der nötigen Software und Zugriff auf die zu bearbeitende Serverstruktur zu Verfügung gestellt. Standort der Projektdurchführung: … 5. Projektphasen mit Zeitplanung Phasen Std. 1. Analyse 1.1. Vorgespräch 1 1.2. Analyse IST-Zustand 1 2. Planung 2.1. Definition SOLL-Zustand 1 2.2. Recherche und Evaluierung verschiedener Lösungen 3 2.3. Risikoanalyse 0,5 2.4. Kosten-Nutzen-Analyse 1 2.5. Ressourcenplanung 0,5 3. Durchführung und Test 3.1. Beschaffung der benötigten Hard- und Software 1 3.2. Installation & Konfiguration des Serverbetriebssystems 2 3.3. Vorbereitung und Konfiguration der Referenzsystemabbilder 5 3.4. Installation & Konfiguration der Deployment-Software 5 3.5. Integration der Referenzsystemabbilder 1 3.6. Komplettierung der Deployment-Konfiguration & Inbetriebnahme 1 3.7. Testlauf mit ggf. Fehlerbehebung 2 4. Abschluss und Bewertung 4.1. Erstellung Projektdokumentation 8 4.2. Erstellung Kundendokumentation 1 4.3. Übergabe und Abschlussgespräch 1 6. Dokumentation zur Projektarbeit Die Dokumentation wird auf Basis des Wasserfallmodells in 4 Phasen unterteilt. Die Gliederung der Phasen lautet wie folgt: 1. Analyse 2. Planung 3. Durchführung und Test 4. Abschluss und Bewertung Als Anlagen zur Projektdokumentation sind folgende Dokumente\Inhalte vorgesehen: Projektstrukturplan Netzplan Produktdatenblätter Systemdokumentation Skripte Testprotokolle Abbildungen Projektantrag Der Auftraggeber (Firmenname) erhält zudem eine entsprechende Kundendokumentation. 7. Anlagen zum Projektantrag Projektstrukturplan 8. Präsentationsmittel Digital: Notebook und Projektor Print: Handout
  4. Hallo zusammen, ich bin aktuell an meinem Projektantrag dran und würde mich freuen, wenn ihr eure Meinungen und Ideen dazu äußern würdet. Vielen lieben dank schonmal 🙂 Projektbezeichnung (Auftrag/Teilauftrag/Titel): Planung, Umsetzung und Inbetriebnahme einer geeigneten Wissensmanagement-Lösung zur technischen Dokumentation. Projektbeschreibung (konkretes Ziel des Projektes): IST-Zustand: Zurzeit ist die Dokumentation der IT-Abteilung in nicht zentralisierter Form vorzufinden. Zwar werden Probleme recht zügig von Mitarbeitern gelöst, jedoch ist der Prozess zur Lösungsfindung oftmals für andere Kollegen nicht auf den ersten Blick direkt zu erkennen, um es bei wiederholten Auftreten alleine schnell zu bewältigen. Eine Baumstruktur auf dem File-Server mit vielen Excel-, Word- oder PDF-Dateien erschwert schnelle und effiziente Problemlösungsverfahren. Hinzukommen noch wiederkehrende Fragen von Usern die oftmals den Arbeitsablauf der IT-Abteilung unterbrechen, wobei diese Fragen oftmals nur grundlegende IT-Verständnisse erfordern. SOLL-Zustand: Die bisherige Umsetzung der Dokumentation soll generalüberholt werden, jedoch sollen alle vorherigen Dokumente in die neue Lösung miteinfließen und bei Bedarf überarbeitet werden. Um einfache und wiederholte Useranfragen bei denen geringe IT-Kenntnisse von Nöten sind zu lösen soll eine Art FAQ erstellt werden, die für alle Mitarbeiter einzusehen ist. Nun soll anhand unserer Anforderungen geprüft werden, welche Lösungen in Betracht gezogen werden können. Nachdem die Entscheidung für eine Lösung gefallen ist, wird ein neuer Server aufgesetzt und dort die Lösung auf einer VM installiert. Nachdem alles fehlerfrei funktioniert folgt die Einführung in das Echtsystem. Anschließend wird das Projekt abgeschlossen und final dokumentiert. Projektplanung (Zeitplanung der Projektphasen in Stunden): 1. Projektplanung - Planung & Besprechung mit Kollegen 3 h - IST-Analyse / SOLL-Konzept 2 h - Findung und Vergleich der Lösungen 4 h - Kostenbetrachtung 1 h (10 h) 2. Realisierung - Server aufsetzen und für VM-Hosting vorbereiten 3 h - VM erstellen und Einrichten 1 h - Installation und Konfiguration der Lösung 5 h - Tests und Überprüfung der Funktionalität 4 h - Fehlerbehebung 2 h - Einführung in das Echtsystem 2 h (17 h) 3. Projektabschluss - Anfertigen der Projektdokumentation 6 h - Erstellen des Admin-sowie Benutzerhandbuches 2 h (8 h) Stunden insgesamt: _35__Stunden Bestandteile der Dokumentation (Unterlagen, Dokumente, Protokolle, Projekttagebuch etc.) - Glossar mit Quellenverzeichnis - Projektdokumentation - Projekttagebuch - Admin- sowie Benutzerhandbuch Liebe Grüße Sandschuh
  5. Hallo zusammen, ich bin im November zur Externenprüfung als FiSi zugelassen und kümmere mich derzeit um den Projektantrag. Wäre super, wenn ich ein wenig Feedback erhalten würde. Nun zum Antrag (anonymisiert): Projektbezeichnung Planung und Umsetzung einer automatisierten Betriebs- bzw. Softwareverteilung inkl. Inventarisierung Projektumfeld Die Unternehmen im Hause der X1 (4 Firmen) sind im Bereich der Feuerfest-Industrie angesiedelt. Jedes Unternehmen hat sich auf einen Teilbereich spezialisiert: · Y1 bietet Laboruntersuchungen nach standardisierten und eigenentwickelten Prüfmethoden an. · Y2 hat sich als Aufgabe die Wissenschaft und Forschung auf dem Gebiet der feuerfesten Materialwissenschaften gesetzt. · Y3 übernimmt den Bereich der Bildung. · Y4 ist die Muttergesellschaft, betreut Mitgliedsfirmen und vertritt somit die Interessen der Branche. Im gesamten Haus wird auf eine einheitliche IT Infrastruktur gesetzt. Die IT-Abteilung der Y1 betreut somit auch die anderen Gesellschaften in vollem Umfang. Das Projekt wird im Hause der X1 in einer virtuellen Umgebung auf einem vorhandenen Hyper-V-Cluster durchgeführt. Die Installation der Software kann entweder auf einem Microsoft Windows Server 2016 Datacenter oder auf einer Linux Distribution erfolgen. Projektzeitraum 05. – 23. Oktober 2020 Kurze Projektbeschreibung Die Administration der Computer im Hause der X1 soll möglichst effizient und einfach gestaltet werden. Die Auswahl des Systems wird nach Gegenüberstellung von verschiedenen Anbietern und vorher festgelegten Kriterien getroffen. Ist-Analyse Derzeit werden Betriebssystems- sowie Softwareinstallation auf Computern manuell durchgeführt. Die Dokumentation der Hard- und Software erfolgt in Excel Listen. Dieses Vorgehen ist sehr zeitaufwendig und Fehleranfällig. Soll-Analyse / Zielanalyse Es soll eine geeignete Software zur Verteilung von Betriebssystemen und Standard-Software sowie für die Inventarisierung gefunden werden. In Zukunft sollen die Installationen im höchsten Maße automatisiert ablaufen. Die Dokumentation der Hard- und Software soll nach Einrichtung der Inventarisierungssoftware auch automatisch ablaufen. Damit soll eine erhebliche Zeiteinsparung und damit auch Kosteneinsparung in der IT-Abteilung erreicht werden. Die Hauptfunktionen für die Software zur Betriebssystems- und Softwareinstallation sollten folgende Punkte abdecken: - Automatisierte Computernamensvergebung - Unterstützung verschiedener Microsoft-Betriebssysteme - Standardsoftware-Installation MS Office, Virenscanner, ZIP-Programm und PDF-Reader Die Software für die Inventarisierung sollte hauptsächlich folgende Funktionen mitbringen: - Automatisierte Scans von vordefinierten IP-Bereichen - Informationen über Hard- & Software - Einbinden von Dokumenten (Wartungsverträge, Einzelplatzlizenzen etc.) - Anzeige von AD-Attributen 1. Projektdefinition: 3h 1.1. Ist-Analyse 1h 1.2. Soll-Zustand 2h 2. Planungsphase 6h 2.1. Ressourcen und Zeitplanung 1h 2.2. Anbietervergleich & -auswahl 3h 2.3. Kosten/Nutzen-Analyse 2h 3. Durchführungsphase 10h 3.1. Installation & Konfiguration Server und Software 5h 3.2. Zusammenstellung der Images 1h 3.3. Tests & Fehlerkorrekturen 4h 4. Auswertung 3h 4.1. Soll-Ist Vergleich 2h 4.2. Fazit 1h 5. Dokumentation 9 h 5.1. Erstellung der Projektdokumentation 8 h 5.2 Erstellung Admin-Handbuch 1h Vielen Dank im Voraus!
  6. Hallo zusammen, erstmal vielen Dank an alle die sich die Mühe machen hier immer wieder Anträge zu lesen und Hinweise zu geben. Nun zu meinem Antrag, der sieht bisher wie folgt aus: Einführung eines Netzwerk-Monitoring-Systems in mittelständischem Firmennetzwerk Ist-Analyse Das Firmennetzwerk, welches von einer Person administriert wird, umfasst vor Ort einen physischen Virtualisierungsserver (Hyper-V) und 50 Clients. Auf dem Virtualisierungsserver laufen derzeit neun Server welche die benötigten Dienste (u.a. DHCP, DNS, Printserver, OpenLab) bereitstellen. Der Virtualisierungsserver wird als tägliches Backup in einer Cloud gesichert. Außerdem kommen MS-Azure mit Teams, Sharepoint und Office356 zum Einsatz. Neben der Administration des firmeneigenen Netzwerks, ist der Administrator damit betraut Netzwerke bei ausgewählten Kunden einzurichten und zu administrieren. Insbesondere während der Einrichtung von Kunden-Netzwerken, können Routineüberprüfungen der kritischen Netzwerkschnittstellen und -funktionen des eigenen Firmennetzwerks durch den Administrator nicht oder nur eingeschränkt durchgeführt werden. Zielstellung und Anforderungen Projektziel ist es, durch die Automatisierung von Routineaufgaben, eine Entlastung des Administrators und gleichzeitig eine insgesamt höhere Verfügbarkeit aller Teilbereiche der betrieblichen IT-Infrastruktur zu gewährleisten. Auch sollen möglichst Probleme frühzeitig erkannt werden können, bevor diese zu einem Ausfall von Ressourcen oder Diensten führen. Konkret soll die Erreichbarkeit der einzelnen Server und Clients, die Funktion grundlegender Netzwerkdienste und die kritischen Hardwarekennzahlen des Virtualisierungsservers überwacht werden. Die Projektdauer ist auf eine Woche angelegt. Das Projekt wird vom Praktikanten ulkmuff durchgeführt. Der Administrator steht als Ansprechpartner zur Verfügung. Projektablauf Die notwendigen Arbeitsschritte zur Realisierung des Projekts beinhalten den Vergleich verschiedener verfügbarer Monitoring-Lösungen und die Auswahl eines geeigneten Tools. Die Eignung wird anhand der, im Erstgespräch mit dem Administrator, identifizierten relevanten Anforderungsmerkmale an das Monitoring-System und der durch die Einführung und den Betrieb entstehenden Kosten festgestellt. Den nächsten Schritt stellt die Einrichtung eines passenden Hostsystems und die Installation aller benötigten Module des Monitoring-Systems dar. Dazu gehört die Integration in das bestehende Netzwerk inklusive der Firewall-Konfiguration. Im Anschluss erfolgt die Konfiguration des Tools, indem alle zu überwachenden Nodes verbunden und die gewünschten Sensoren für die Überwachung justiert werden. Die teilnehmenden Clients und Server werden vorab mit Agenten bestückt. Abschließend werden die eingestellten Sensoren auf Funktion getestet und bei Bedarf kalibriert. Die Benachrichtigungsfunktion wird konfiguriert. Projektphase Zeit in Stunden 1. Projektvorbereitung 12 1.1 Erstgespräch mit Administrator 1.2 Ist-Analyse 1 1 1.3 Ausarbeitung des Projektziels 1 1.4 konkreten Umfang des Monitoring festlegen 2 1.5 Vergleich und Auswahl des Monitoring-Tools 6 1.6 Kostenabschätzung 1 2. Projektdurchführung 20 2.1 Einrichtung des Host-Systems 2 2.2 Installation der benötigten Module des Monitoring Tools 4 2.3 Konfiguration der Sensoren 6 2.4 Funktionstest 8 3. Projektabschluss 3 3.1 Erstellen und halten einer Projektpräsentation vor dem Administrator 2 3.2 Kostenkontrolle 1 Gesamt 35 Feuer frei! Diese Tabellenansicht hab ich aus einem anderen Post hier im Forum geklaut.. ich hoffe es wird mir verziehen. Ich fand die Darstellung sehr gelungen. Ich habe nicht herausgefunden wie ich das grüne Banner einfüge für die Übersicht im Forum.. LG ulki
  7. Hallo liebe Community, ich bin derzeit in einer Umschulungsmaßnahme zu Fachinformatiker Systemintegration und habe höchst wahrscheinlich im November Prüfung (Aufgrund der Corona Situation kann sich das noch verschieben). Ich bin derzeit in meinem 2ten Praktikum und habe mir gedanken zu meinem Abschluss gemacht. Aus diesem Grunde würde ich mich über eine Beurteilung meines Projektantrages freuen, durch Corona und fehlenden Unterricht bin ich nun doch verunsichert ob mein Thema passt und ob der grobe Rahmen passt. Projektplanung Fisi Projektarbeit Thema: Planung und Einrichtung eines Hyper-V Clusters mit Storage Spaces Direct in einer Nested Virtualisierung Derzeitiger Zustand: Das Mittelständige Unternehmen mit derzeit 120 Mitarbeitern hat derzeit eine Server Lösung bestehend aus einem Domain Controller, einem Storage Server, einem Email Server sowie einem Datenbank Server. Auf allen Servern ist derzeit Windows Server 2012R2 installiert. Die Server sind seit 2015 im Einsatz und im Rahmen der Umstellung auf Windows Server 2019 und Erneuerung der Hardware erhielt heute Firma XYZ den Auftrag der Ausarbeitung einer wirtschaftlichen und der heutigen zeit angemessenen Lösung. Außerdem wurde um eine erhöhte Ausfallsicherheit gebeten, damit im Falle eines Hardware oder Software defektes, die Arbeit Unterbrechungsfrei fortgesetzt werden kann. Zielsetzung: Im Rahmen der Aktualisierung der Hard und Software wurde Firma XYZ darum gebeten eine wirtschaftlich sinnvolle und kostensparende Lösung vorzustellen. In diesem Rahmen sollte dann die ausgewählte Methode in einer Lab Umgebung zur besseren Darstellung nachgestellt werden. Meine Aufgaben in diesem Projekt: · Prüfung der vorhandenen Serverinfrastruktur · Auserarbeitung von Möglichkeiten für die Aktualisierung · Vergleich und Auswahl der besten Optionen · Auswahl in einer Testumgebung nachstellen · Übergabe und Demonstration der Testumgebung · Dokumentation des Projektes Projektablauf 1. Projektbeschreibung 1.1 Einleitung.................................................................................................................... 0,5h 1.2 Projektumfeld............................................................................................................. 1,0h 1.3 Thema.......................................................................................................................... 0,5h Projektplanung 2.1 Ist Analyse.................................................................................................................. 0,5h 2.2 Zielsetzung und Soll Zustand.................................................................................. 0,5h 2.3 Recherche und Erarbeitung möglicher Lösungen............................................... 3,5h 2.4 Vergleich von Virtualisierungstechnologie..................................................................... 1,0h 2.5 Pro und Contra........................................................................................................... 0,5h 2.6 Nutzwertanalyse........................................................................................................ 1,0h 2.7 Projektablaufplan...................................................................................................... 2,0h 3. Projektdurchführung 3.1 Prüfung der Hardware............................................................................................... 0,5h 3.2 Raid Konfiguration.................................................................................................... 0,5h 3.3 Software Installation................................................................................................. 1,5h 3.4 Vorbereitung der Virtualisierung............................................................................. 3,0h 3.5 Failover Cluster erstellen.......................................................................................... 2,0h 3.6 Konfiguration und Einrichtung Storage Spaces Direkt........................................ 1,0h 3.7 Rollen auf Failover Cluster zuweisen.................................................................... 1,0h 3.8 Quality of Service....................................................................................................... 1,0h 4. Testphase 4.1 Livemigration.............................................................................................................. 1,0h 4.2 Simulation eines Festplattenausfalls..................................................................... 1,0h 4.3 Simulation eines Knotenausfalls............................................................................. 1,0h 5. Abschlussphase 5.1 Projektübergabe......................................................................................................... 1,0h 5.2 Soll-Ist-Vergleich....................................................................................................... 1,0h 5.3 Fazit............................................................................................................................. 0,5h 5.4 Anfertigung der Dokumentation.............................................................................. 8,0h Gesamt: 35h Anhang 6. Quellenangaben 7. Glossar 8. Anlagenverzeichnis 9.1 Bilder 9.2 Installationsroutinen Vielen Dank und Grüße Gavenar
  8. Moin , ich habe meinen Projektantrag fertig gestellt und der muss bis 16.07 abgegeben werden. Ich wäre sehr froh wenn Ihr mal drüber schauen würdet. Ich mache ein Umschulung FiSi 1. Projektbeschreibung Erneuerung einer Türöffner-Software +Hardware, mit Steuerung vom Desktop der Mitarbeiter 1.1 Ist-Analyse Die Tür unsere IT Büros verfügt über eine Türverriegelung, die von außen über den elektronischen Werkausweis geöffnet werden kann. Von innen über eine Verknüpfung auf dem Desktop Mitarbeiter geöffnet werden kann. So kann die Tür für die Kunden geöffnet werden ohne jedes Mal aufstehen zu müssen und über dem ganzen Büro laufen zu müssen. Die Steuerung übernimmt derzeit ein eigenes dafür abgestelltes altes Windows 7 Rechner, dieser muss ersetzt werden, weil da zu alt und da Windows 7 out Support ist. Dieser Rechner hat kein Garantie mehr, beim einem Rechnerausfall werden viel kosten für Reparatur und Ersatz teile entfallen. Wichtig ist, dass Windows 7 kein Security update mehr bekommt, was für Unternehmer einer größten Gefahr ist. Der Rechner braucht viel Platz um nur als Türöffner zu funktionieren. Dieser Platz wollen wir gerne befreien und für etwas anderes später benutzen. Der Rechner hängt häufig auf, was zu häufigen Neustarts führt. Die Hardware die den Türöffner ansteuert ist nicht Windows 10 kompatibel. 2. Soll-Konzept 2.1 Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Ziel des Projektes ist, das alle Mitarbeiter aus IT Büro über eine Verknüpfung auf dem Desktop der Tür öffnen. Im Optimalfall soll es nicht notwendig sein eine zusätzliche Software für die Verwaltung zu installieren. Im Vordergrund stehen die vereinfachte Einrichtung und Steuerung. Zusätzlich soll der Zugriff von außen verhindert werden. Ein Pakete soll in unserer Softwareverteilung zur automatisierten Installation der Applikation auf den Desktops der Mitarbeiter. Türöffnung muss durch eine Verknüpfung durch Benutzerauthentifizierung erfolgen. Dazu muss noch ein Rechte-Konzept entwickelt sein. Die Möglichkeit wird eingeplant, später über diesen Rechner weitere Türen öffnen zu können. 2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? - Die bisherige Türöffnung über Verknüpfung hat ca. 20-25 sec gedauert. Darüber hinaus soll ein Steigerung der Effizienz der Verwaltung der Türöffner - Einer geeigneten Hardware, die lange Support und Garantie hat. Auch Möglicherweise schnell ausgetauscht sein kann. - Eines geeigneten Betriebssystems unter Berücksichtigung von Sicherheits- und Kostenfaktoren 2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Unternehmung Standard für IT Anwendungen eingehalten werden. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Das Projekt soll eingebaut und entwickelt werden. Hierbei wird eine Rücksprache mit dem Fachbereich für Zutritt-Kontrolle gemach um Information zu Schnittstellen einzuholen. Dieses Feedback hilft bei Installation. 3.2 Haupt- und Teilaufgaben auflisten - Ist-Analyse und Beschreibung der derzeitigen Situation - Auflistung der derzeitigen Probleme und Einschränkungen - Soll-Konzept erstellen - Anforderungen definieren - Evaluierung verschiedener Lösungsmöglichkeiten - Informationsbeschaffung zu verschiedenen Produkten - Vergleich der Lösungen - Vergleich der Kosten - Auswahl eines Rechners/Servers - Ggf. Hardware-Auswahl - Entscheidungsfindung - Installation und Konfiguration der Hardware - Entwicklung eines Verknüpfungen - Erstellung Rechte-Konzept - Kompletten Test - Erstellen der Projektdokumentation - Erstellen der Benutzerdokumentation Planung 10 Std • Ist-Analyse 1 • Soll-Konzept 1 • Evaluierung verschiedener Lösungsmöglichkeiten 2 • Kosten Analyse 2 • Bestellung der Hardware 1 Durchführung 13 Std • Auswahl eines Rechners/Servers/Hardware 2 • Installation und Konfiguration der Hardware in Türverriegelung 5 • Installation und Konfiguration der Rechner/Server 4 • Entwicklung eines Verknüpfungen 2 Abschluss 7 Std • Erstellung Rechte-Konzept 2 • Verknüpfung ins Softwareverteilung erstellen 1 • Test 2 • Fehleranalyse und Fehlerbehebung 2 Dokumentation 5 Std • Ergebnisanalyse 1 • Erstellen der Projektdokumentation 3 • Erstellen der Benutzerdokumentation 1 Rechtschreibfehler muss ich noch korrigieren lassen.
  9. Hallo Zusammen, ich habe meinen Projektantrag nun fertig gestellt und der muss bis Mittwoch abgegeben werden. Vielleicht kann jemand von euch mal drüber schauen und es gibt Konstruktive Kritik von euch Vielen dank im voraus. 1 Thema der Projektarbeit Migration einer aktuellen VMWare Oberfläche in eine neue Virtualisierungsoberfläche welche von verschiedenen Clients erreichbar ist (Mobil, Computer, Tablet) 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 09.09.2020 Ende: 09.10.2020 3 Projektbeschreibung Beschreibung des Projektes 1. Zielgruppe und Auftraggeber Der Auftraggeber des Projektes ist die XXXX Co KG. Ansprechpartner für die Anforderungen an die Umsetzung sowie die technischen Details sind XXXXX der XXXX Co KG wie auch XXXX der XXXX Co KG. Zielgruppe ist ein 16-Köpfiges Projektteam im Unternehmen das aktuell eine Softwarelösung für die Telefonie, verschiedene Internetportale wie auch Office Produkte nutzt. 2. Ist-Zustand Im Unternehmen gibt es eine Abteilung, bestehend aus 16 Mitarbeitern, die aktuell über VMWare und Hyper-V Server arbeiten. Sowohl Software als auch Server weisen bei der Arbeit häufiger unzureichende Funktionalität auf. Genutzt werden derzeit eine Software Telefonie Lösung, verschiedene Projektspezifische Internetportale und Office365. 3. Soll-Konzept Der Auftraggeber wünscht sich eine Citrix-Basierte Arbeitsumgebung mit virtuellen Maschinen wie auch virtuellen Apps. Alle bisherigen Softwarelösungen müssen fehlerfrei implementiert werden können und eine hohe Flexibilität mit wenig Clientabhängigkeit bieten. Hierdurch soll eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und ein flüssigeres Arbeiten ermöglicht werden. 4. Projektdurchführung Die nötigen Citrix Lizenzen und die Server werden vom Auftraggeber organisiert und zur Verfügung gestellt. Für die anstehende Citrix Migration übernehme ich folgende Teilaufgaben: · Einrichtung des Citrix XenServers · Anbindung an den firmeninternen Domaincontroller · Anbindung an den Radius Server für die Token Generierung zum Login · Load Balancing Einrichtung · Vorbereitung des WEM Servers für die Verwaltung der Citrix Clients und Einrichtung von Test Clients. · Ausführliche Tests der Umgebung, Token Anmeldung und Erstellung / Verwaltung von Clients Für die Projektdurchführung werde ich die 35 h auf eine tägliche Arbeitszeit von 6 h verteilen. Für die gesamte Dauer des Projektes wird mir ein bereits vorhandener Arbeitsplatz bestehend aus Client mit Monitor zur Verfügung gestellt. Auf dem Client ist das Betriebssystem Windows 10 installiert über den eine Remoteverbindung zu jeweiligen Servern hergestellt werden kann. Nötige Lizenzen und Zugriffsrechte werden mir zur Verfügung gestellt. Die Dokumentation sowie alle anderen Arbeiten werden mit den Hauseigenen Microsoft-Anwendungen sowie den Citrix-Lizenzen die mir zur Verfügung gestellt werden durchgeführt. 5. Projektumfeld Als ein börsennotierter Telekommunikationsanbieter bietet die XXXX Co. KG Dienstleistungen für Unternehmen mit Support-, Verkaufs- wie auch Kundenbetreuungsbedarf an. Es werden verschiedene Themengebiete bearbeitet wie Kundensupport für große Autohersteller, Kreditinstitute aber auch Sachbearbeitung für beispielsweise IT Unternehmen. Die Anforderungen für dieses Projekt stammen von dem XXXX. 6. Projektphasen mit Zeitplanung 1. Projektanalyse – 2h 1.1. Prüfung der Machbarkeit des Projekts – 0,5h 1.2. Ziele festlegen – 0,5h 1.3. Projektbeschreibung – 1h 2. Projektplanung – 5h 2.1. Ist-Analyse – 1,5h 2.2. Soll-Konzept – 1h 2.3. Erstellung des Lastenheftes – 1h 2.4. Wirtschaftlichkeitsanalyse sowie Amortisation – 1,5h 3. Projektdurchführung und Test – 20h 3.1. Aufsetzen der Citrix XenServer – 2h 3.2. Anbindung an den firmeninternen Domaincontroller – 1h 3.3. Anbindung an den Radius Server für die Token Generierung – 2h 3.4. Load-Balancing Einrichtung – 1h 3.5. WEM Servers und Einrichtung von mehreren Clients für die Testumgebung – 7,5h 3.5.1. WEM Server Installation und Konfiguration – 2h 3.5.2. Erstellung von Testusern – 1h 3.5.3. Verteilung von verschiedenen Berechtigungen an die Testuser – 1h 3.5.4. Erstellung und Zuteilung von verschiedenen virtuellen Maschinen an die Testuser – 2h 3.5.5. Erstellung und Zuteilung von verschiedenen Apps an die Testuser – 1,5h 3.6. Ausführlichte Test der Clients – 6,5h 3.6.1. Single Sign-On Möglichkeiten 3.6.2. Token Generierung und Anmeldung 3.6.3. Test der Konnektivität Client -> Citrix im internen Netz 3.6.4. Test der Konnektivität Client -> Citrix außerhalb des internen Netzes (SSL Verbindung) 3.6.5.Verschiedene Tests mit der virtuellen Umgebung auf Funktionalität der geforderten Programme 3.6.6.Stresstest der virtuellen Maschinen 4. Projektabschluss – 8h 4.1. Erstellen der Dokumentation – 7h 4.2. Fazit 0,5h 4.3. Ausblick – 0,5h 7. Dokumentation zur Projektarbeit Die Projektdokumentation wird in Form eines fortlaufenden Projektberichtes geführt und während des gesamten Bearbeitungszeitraumes angefertigt. Es folgt eine Grobgliederung anhand der im Projektantrag ausgeführten Projektphasen. 1. Projektanalyse 2. Projektplanung 3. Projektdurchführung und Tests 4. Projektabschluss 8. Anlagen Keine 9. Präsentationsmittel Notebook und Beamer
  10. Hallo zusammen, ich bin gerade dabei meinen Projektantrag zu stellen und bin ein bisschen unsicher ob mein Projekt 1. geeignet ist für ein Abschlussprojekt, 2. So genehmigungsfähig wäre, 3. was außenstehende davon halten. Da ich eine Umschulung mache, reduziert sich mein Praktischer Teil auf 2x 3 Monate, bedingt durch Corona verbringe ich nun mein Praktikum auch noch im Homeoffice. Daher meine Bitte um Rückmeldung an euch: Was haltet ihr von meinem ersten Entwurf? 1. Thema: Eignungsüberprüfung der Portainer-Software als Verwaltungs- und Diagnosetool von Docker und Docker Swarm. 2. Bearbeitungszeitraum 3. Projektbeschreibung Innerhalb des Instituts ************ kommen vermehrt Docker und Docker Swarm zum Einsatz. In meinem Projekt soll die Eignung von Portainer als Verwaltungs- und Diagnosetool überprüft werden. Die Open-Source-Software Docker bietet die Möglichkeit Anwendungen in sogenannten Containern zu betreiben. Diese bedienen sich des Kernels des Docker-Hosts und sind somit ressourcensparender als alle gängigen Virtuellen Maschinen. Docker Swarm bietet darüber hinaus die Möglichkeit einzelne Docker-Hosts zu einer Gruppe zusammenzufügen. Diese Gruppe arbeitet dann gemeinschaftlich an der Abarbeitung von Prozessen. Hierdurch können deutlich schnellere Geschwindigkeiten erziehlt werden und somit z.B. Compile-Jobs in ihrer dauer verkürzt werden. Um Container über eine grafische Oberfläche zu verwalten, gibt es die Open-Source-Anwendung Portainer. Portainer bietet eine Oberfläche zum Verwalten und Administrieren von Containern und Swarm Umgebungen. Ein Docker Swarm, bestehend aus einem Docker-Manager und drei Docker-Workern wird während des Projektes gebildet. Portainer wird auf dem Docker-Manager installiert und konfiguriert. Entsprechende Ports des Hosts werden freigegeben, um das Interface von Portainer von überall aus dem ****Netzwerk überwachen, verwalten und nutzen zu können. Anschließend werden als Testumgebung Container mit verschiedenen Versionen von Compilern über den Docker Manager erzeugt, die dann von leistungsschwachen Servern benutzt werden sollen, um Compileaufgaben auf den Docker Swarm zu verteilen und mit Portainer zu überwachen. Die Compile-Jobs sollen über das Frontend des Portainers überwacht werden. Gleichzeitig wird Portainer auf weitere Funktionalitäten überprüft und eine kurze Anleitung für künftige Benutzer erstellt. 4. Projektumgebung Die Projektarbeit wird in der EDV-Abteilung des Instituts f******* durchgeführt. Für die Betreuung ist der Abteilungsleiter und Ausbilder Herr *** zuständig. Die EDV-Abteilung besteht aus drei hauptamtlichen Mitarbeitern und vier Auszubildenden und stellt in den Bereichen Wissenschaft, Administration und Werkstätten für ca. 250 Mitarbeiter und Wissenschaftler die IT-Infrastruktur bereit. Das Institutsnetzwerk ist ein von dem Universitätsnetzwerk unabhängiges System. Die Docker- Hosts werden im Vorfeld mit einer Basisinstallation und -konfiguration bereitgestellt. Ein Dockerfile auf dem Basisimage von Ubuntu, distcc und den gängigen GNO Compilern wird ebenfalls im Vorfeld erstellt. Der Zugriff auf die Systeme wird via SSH und Wireguard (VPN) gesichert, da aufgrund der Corona-Krise ein Arbeiten vor Ort nicht möglich ist. 5. Projektziel: Ziel ist es, Portainer auf seine Eignung als Verwaltungs- und Diagnosetool für den Einsatz am Institut ******* zu Überprüfen. Dabei sollte eine möglichst einfache und übersichtliche Verwaltung von Docker und Docker Swarm ermöglicht werden, um künftig anfallende Docker-Projekte leicht steuern und überwachen zu können. 6. Einschränkungen durch COVID-19 Aufgrund der aktuellen Situation, durch das Coronavirus, bin ich dazu gezwungen, meine Projektarbeit von zu Hause aus durchzuführen. Dadurch entstehen folgende Einschränkungen. Die Bearbeitung und Konfiguration von Docker Swarm wird hauptsächlich über SSH Verbindungen umgesetzt, eventuell ergeben sich hierdurch unvorhergesehene Probleme in der Umsetzung oder zeitliche Verzögerungen. 7.Dokumentation: Die Dokumentation wird als prozessorientierter Projektbericht während und im Anschluss des Projektes erstellt. 8. Projektphasen: Ermittlung des IST-Zustandes (4h) - Aufnahme der Kundenwünsche (2h) - Bestandsaufnahme Hardware (1h) - Eingesetzte Software (1h) Erstellung des SOLL-Konzeptes (7 h) - Recherche zu Docker, Docker Swarm und Portainer - Konzeption und Funktionsplanung (3h) - Unterteilung von Eigen- und Fremdleistung (1h) Durchführung des Projektes (10h) - Konfiguration des Docker- Managers (1h) - Konfiguration der Docker- Worker (1h) - Installation und Konfiguration von Docker-Swarm (2h) - Installation und Konfiguration von Portainer (4h) - Starten der Container im Swarm (2h) Durchführen von Tests (6h) - Testen der Docker und Docker Swarm Funktionen (3h) - Durchführung von Compiling-Tests (1 h) - Fehleranalyse und Fehlerbehebung (2 h) Abschluss des Projektes (8h) - Erstellung einer Dokumentation (7h) - Erstellung eines kurzen Handbuchs zu Portainer (1h) Gesamtzeit: 35 Stunden Ich hoffe auf ein wenig konstruktive Kritik, damit ich das Projekt bestmöglich abschließen kann. Grüße Anna
  11. Projektantrag: Evaluierung Cloud Backup intern Ausbildung: Systemintegration Hintergrund: Die XXX GmbH (Ausbildungsbetrieb) ist als Systemhaus tätig und stellt IT-Dienste für ca. 100 Kunden bereit. Bei den Kunden handelt es sich hauptsächlich um Steuerberater. Unsere Hauptdienstleistung stellt unser ASP-System dar das von ca. 50 Kunden in Anspruch genommen wird. Wir stellen eine Terminalserverumgebung für Steuerberater zur Verfügung auf der die benötigte Software und Arbeitsumgebung bereitgestellt wird die die Kunden benötigen. Die Kunden verbinden sich auf Ihren lokalen Clients über eine hauseigene Software mit unserem System. Auch der Verkauf von Hardware, insbesondere von Sicherheitssystemen, liegt in unserem Aufgabenfeld. Momentan wird unser Hosting-System (5 Host Server auf denen über 100 VMs laufen) über mehrere Wege gesichert (Ist-Analyse😞 1. Regelmäßige Sicherung auf einen separaten physischen Backupserver 2. Replikation im Live Betrieb 3. Tägliche Band-Sicherung (Wochen- und Monatsbänder werden in einem Bankschließfach aufbewahrt) Mittelfristig (5-10 Jahre) soll das gesamte System in eine Cloud transferiert werden. Vorher aber soll bereits die Bandsicherung durch eine Cloudsicherung ersetzt werden (Soll-Zustand). Hier würde mein Projekt ins Spiel kommen. Zeitplan: 1. Projektplanung 10h 1.1. Ist-Analyse 1h 1.2. Informationsbeschaffung zu verschiedenen Cloud Backup Anbietern 4h Recherche zu verschiedenen Anbietern und dem angebotenen Service. Treffen einer Vorauswahl für mögliche Anbieter. 1.3. Vergleich der Anbieter in Sachen Service, Kosten und Kompatibilität mit 5h dem bestehenden System (Hyper-V, Veeam als Backupsoftware) -> Endgültige Entscheidung über Anbeiter 2. Testphase 18h 2.1. Erstellen einer Testumgebung (Demo-VMs mit kundenüblicher Software) 4h 2.2. Implementierung unserer Backup-Software (Veeam) 2h 2.3. Implementierung und Konfiguration des Cloud Service 2h 2.4. Intensives Testen 10h Testläufe mit verschiedenen Konfigurationen und Funktionen, Analyse der Fehler, Testen der Rücksicherung in verschiedenen Varianten (Rücksicherung einer VM, einer Datenbank oder einzelner Dateien/Ordner), Langzeittest 3. Implementierung und Konfiguration im Live-System 7h Anmerkungen: Abgabetermin ist im September, habe also noch viel Zeit Die einzelnen Angaben zum Zeitaufwand sind grob überschlagen von mir, eventuell kann hier jemand mit mehr Erfahrung sagen was angebracht wäre. Wäre eine reine Evaluierung ohne Implementierung im Live-System als Projekt denkbar? Alternativ gäbe es noch die Möglichkeit einen Vergleich zwischen einer Cloud Backup Lösung (z.B. Azure -> wird denke ich am Ende sowieso auf Azure rauslaufen) und einer Housing-Lösung bei der ich selbst die Infrastruktur der Cloud aufsetze. Hier wäre jedoch der Arbeitsaufwand denke ich mal zu groß da das Aufsetzen und intensive Analysieren von 2 Testsystemen viel Zeit kostet. Eventuell kann man hier die Housing-Lösung in den Punkten 1.2/1.3 unterbringen und sich dann für eine Methode entscheiden die dann getestet wird? Habe den Antrag in Word erstellt und reinkopiert, deshalb ist die Formatierung etwas verrutscht. Ich bin schon gespannt auf euer Urteil, seid lieb zu mir
  12. Guten Morgen liebe Community, ich befinde mich im Praktikum meiner Umschulung zum FISI welches am 30.6 zu Ende ist. Seit Wochen beschäftige ich mich mit meinem Projekt und frage mich wie so ein Antrag auszusehen hat. Wird der "freihand" geschrieben oder ist es ein Antrag zum ausfüllen? Aber ich komme mal auf mein eigentliches Thema. Wir haben einen Kunden der ein ziemlich veraltetes System hat welches komplett ausgetauscht wird. Ich werde einfach mal das was ich schon erarbeitet habe hier rein schreiben und würde mich freuen wenn Ihr mir sagen könnt was noch fehlt und wo ich ausbessern kann. Aufbau einer Netwerkumgebung unter WIndows Server 2019 mit Implementierung einer Backuplösung und Hosted Exchange Projektumfeld Die XXXX IT-Systemhaus GmbH ist ein mittelständisches IT-Dienstleistungsunternehmen mit dem Hauptsitz in XXXX und einer Außenstelle in XXX. Das Unternehmen betreut Geschäftskunden im Bereich der Netzwerkadministration, Datenschutz und Datensicherung, der Beratung für die Auswahl der richtigen Hard- und Software sowie die Umsetzung von Cloud Services. Die Projektdokumentation beschreibt den Aufbau einer neuen Netzwerkumgebung mit neuer Domäne und die Einrichtung einer Backuplösung und hosted Exchange. Projektauftrag Das Projekt wurde von der Firma XXXX GmbH in Auftrag gegeben. XXXX GmbH ist ein Kleinunternehmen mit 35 Mitarbeitern aus XXXX und spezialisiert sich auf den Gerüstbau für Dienstleistungsunternehmen im Baugewerbe. Von den 35 Mitarbeitern im Betrieb arbeiten drei im Büro. Im Kundengespräch sprach ich mit dem Geschäftsführer XXXX über die Aufrüstung und Erneuerung Ihrer Netzwerkstruktur. Das jetzige System ist mittlerweile sechs Jahre alt und wird von Microsoft nicht mehr unterstützt. Außerdem wurde er bereits von seinem Softwarelieferanten informiert, dass ein bevorstehendes Update seiner Kundensoftware mindestens Microsoft Server 2016 voraussetzt. Aus diesem Grund sprachen wir über eine Aktualisierung seiner Hardware und des dazugehörige Betriebssystems. Weiterhin möchte der Kunde auf die Funktionen seines jetzigen Small Business Server nicht verzichten müssen. Ist-Analyse Der aktuelle Server ist ein Microsoft 2008 R2 Small Business Server mit drei Arbeitsplätzen. Der Support seitens Microsoft läuft bald ab. Ein bevorstehendes Update der Software, die der Kunde benutzt, setzt mindestens Microsoft Server 2016 voraus. Eine geeignete Backup-Lösung gibt es derzeit nicht und es werden Daten manuell gesichert. Außerdem ist die Firewall nicht auf die Anforderung des Kunden zugeschnitten. Diese muss ebenfalls neu konfiguriert werden um die Datensicherheit gewährleisten zu können. Zur Zeit wird die E-Mail Funktion des Small Business Servers benutz. Soll Konzept Der aktuelle Server soll komplett ausgetauscht werden. Der alte Domänencontroller wird ebenfalls komplett ersetzt. Lediglich die Kundendaten werden auf das neue System übertragen. Die Exchange Funktion soll bestehen bleiben weshalb aus Kostengründen auf die hosted Variante beim Provieder zurückgegriffen wird anstatt einen eigenen Exchange Server zu installieren. Für die Backuplösung wird eine RDX Festplatte mit eingebaut und eine entsprechende Software installiert zur automatischen Sicherung der Daten. --------------------------------------------------------------------- Jetzt würde hier nurnoch die Zeitplanung reinkommen und sowas wie Anlagen und Präsentationsmittel oder? Das ganze ist noch nicht fertig und ich hab noch ein bisschen Zeit bis ich den Antrag fertig haben muss. Ich würde lediglich nur gerne wissen ob das vom Umfang so reicht und was für eure Begriffe noch fehlen würde
  13. Hi zusammen, ich habe 2 Projektanträge vorbereitet, die sehr bald fällig werden. Der zweite ist Reserve, falls dieser zu "einfach" sein sollte. Aber in der gegebenen Zeit passt es sehr realistisch rein finde ich. Das ist mein erster Versuch, über Feedback würde ich mich freuen. 1. Thema Einrichtung und Integration einer zentralen Softwareverteilungslösung in eine bestehende Arbeitsumgebung auf Basis von Open Source Software 2. Projektbeschreibung Mein Auftraggeber ist ein Mittelständisches Unternehmen welches zu großen Teilen in Projektgruppen arbeitet. Für diese Gruppen werden Arbeitsgeräte wie Laptops ausgegeben. Da Geräte häufig ausgetauscht und bei einem Besitzerwechsel neu bespielt werden müssen, sucht das Unternehmen nach einer Möglichkeit diese Arbeit zu zentraliseren um Kosten zu sparen und Mitarbeiter zu entlasten. Dabei steht im Fokus, dass a) unterschiedliche Projektgruppen unterschiedliche Softwareanforderungen stellen, b) eine übersichtliche Administration möglich ist und c) eine vorhandene Samba 4 Arbeitsumgebung zu berücksichtigen ist 3. Zeitplanung 1. Analyse 5h 2. Planung 7h 3. Durchführung 12h 4. Testphase Soll/Ist Abgleich 4h 5. Dokumentation 6h 6. Übergabe 1h Gesamtzeit 35h Geplante Dokumentation a) Power Point Präsentation zum Verlauf der Projektes b) Dokumentation als Einweisung für den Nutzer c) (Kleines) Benutzerhandbuch mit wichtigen Daten
  14. Hallo zusammen, vor kurzem wurde mein Projekt beim IHK München genehmigt. Ich dachte ich stelle es mal hier ein, damit es evtl. als Hilfe oder eine Idee dienen kann. 1 Thema der Projektarbeit Evaluierung und Implementierung eines zentralen Passwort-Management-Systems. 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 12.04.2020 Ende: 20.05.2020 3 Projektbeschreibung IST-Zustand: Die IT-Abteilung der xy GmbH nutzt derzeit eine Excel-Liste für die Verwaltung von Anmelde- und Zugangsdaten für eine Vielzahl unterschiedlicher Anwendungen und Systeme. Diese Liste liegt auf dem IT-Abteilungslaufwerk, auf das alle Mitarbeiter der IT Zugriff haben. Die Liste wird nur im Rahmen der täglichen Backup-Routine des Rechenzentrums gesichert. Es wird keine explizite Sicherheitskopie der Datei erstellt. Die Liste wurde bereits von mehreren Mitarbeitern überarbeitet. In diesen überarbeiteten Listen fehlen aber viele Datensätze, wurden neue Zugänge hinzugefügt und die ursprüngliche Liste wurde nie richtig abgelöst. Es gibt keinen Key-User, der für die Pflege verantwortlich ist. Dieses Vorgehen führt zur Unübersichtlichkeit und hohem Suchaufwand. Durch das Pflegen der Daten von mehreren Mitarbeitern kann es vorkommen, dass Anmeldedaten unbeabsichtigt gelöscht oder geändert werden. Es gibt keine Änderungshistorie. SOLL-Zustand: Zukünftig sollen die Anmelde- und Zugangsdaten unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Aspekte in einem zentralen Passwort-Management-System dokumentiert werden. Der rollenbasierte Zugriff auf das System soll mithilfe einer LDAP-Anbindung erfolgen. Diese Anbindung ermöglicht das automatische Anlegen und Anpassen der Benutzer und deren Berechtigungen über einen zentralen Weg. Das heißt, wenn ein neuer IT-Mitarbeiter in die Firma eintritt, wird er über seine Rolle aus dem AD automatisch Zugriff auf die Zugangsdaten erhalten. Dieses Vorgehen spart Administrationsaufwand, weil ein neuer Benutzer nicht manuell auf dem Passwort-Server angelegt werden muss. Der Zugriff auf die Zugangsdaten soll entweder über einen Browser oder eine Software erfolgen und in einer Citrix-Umgebung bereitgestellt werden. Tätigkeiten: - IST-Analyse (Ermittlung der Kategorien, Anzahl der Zugangsdaten, Kostenrahmen) - Markt Recherche nach einem passenden Produkt - Einholung von mindestens drei Vergleichsangeboten - Kosten-Nutzen-Analyse - Anbieterbewertung und Auswahl - Auslösen der Beschaffung - Inbetriebnahme eines eigenen Servers für das Produkt - Installation, Konfiguration und Initialisierung des Servers - Erstellen des Berechtigungskonzepts - AD-Anbindung für die Synchronisation der Benutzer- und Berechtigungsstruktur - Konzepterstellung für den Import der bestehenden Zugangsdaten - Erstellung eines Backup-Konzepts - Test mit Benutzer und protokollierter Abnahme - Dokumentation und Anleitung erstellen 4 Projektumfeld Die Durchführung des Projektes erfolgt intern in der xy GmbH. Mit rund 30.000 Wohnungen gehört die xy zu den größten Wohnungsunternehmen im süddeutschen Raum. Ein Team aus über 300 Mitarbeitern engagiert sich täglich dafür, dass die Mieter und Käufer der xy sich in ihren vier Wänden rundum wohlfühlen. In der IT-Abteilung sind 13 Mitarbeiter in zwei Standorten tätig. Das Projekt wird nur für den IT-internen Gebrauch bereitgestellt. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 2 Stunden Planungsphase 1 Stunde IST-Analyse 1 Stunde Zieldefinition 8 Stunden Konzeptionsphase 2 Stunden Erstellen des SOLL-Konzepts 1 Stunde Erstellen des Anforderungskatalogs 4 Stunden Produktvergleich und Kostenanalyse 1 Stunde Entscheidung der Lösung 9 Stunden Realisierungsphase 1 Stunde Bereitstellung der Maschine 1 Stunde Installation des Servers 1 Stunde Konfiguration des Servers 1 Stunde Synchronisation der Benutzer 3 Stunden Import der Anmeldedaten 2 Stunden Test 16 Stunden Abschlussphase 1 Stunde Soll-Ist-Vergleich 10 Stunden Erstellung der Projektdokumentation 2 Stunden Erstellung einer Anleitung/FAQ Seite für die Abteilung 3 Stunden Rollout und Projektabschluss 35 Stunden Gesamtdauer 6 Dokumentation zur Projektarbeit 1. Deckblatt 2. Inhaltsverzeichnis 3. Vorwort 3.1. Unternehmensgeschichte 3.2. Projektumfeld 4. Projekteinführung 4.1. IST-Zustand 4.2. SOLL-Konzept 5. Projektdurchführung 5.1. Realisierungsphase 5.2. Dokumentation 6. Projektabschluss 6.1. Zeitplanung 6.2. Fazit 7. Anhang 7.1. Begriffserklärung 7.2. Quellen 8 Präsentationsmittel - Laptop - Beamer - Presenter / Laserpointer
  15. Bundesland ist BaWü 1 Thema der Projektarbeit Umstellung von PCs und Laptops der Lehrwerkstatt von Windows 7 auf Windows 10 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: XXX Ende: XXX 3 Projektbeschreibung Das Projekt umfasst die Aufgabe die übrigen PCs und Laptops der Lehrwerkstatt der XXX von Windows 7 auf Windows 10 umzustellen. In der ersten Phase der Umstellung wurden alle PCs und Laptops umgestellt welche über eine ”standarisierte” Softwareausstattung verfügen. In der zweiten Phase sollen nun alle Geräte umgestellt werden welche über Besonderheiten in der Ausstattung verfügen. Um dies zu bewerkstelligen: - muss neue Hardware beschafft werden - müssen Softwarelizenzen aktualisiert bzw. neu beschafft werden - müssen aktualisierte Installationsmedien beschafft werden welche unter Windows 10 verwendet werden können - muss sichergestellt werden das keine Lokal gespeicherten Daten verloren gehen - müssen die Windows Profile der Benutzer migriert werden - müssen Betriebssysteme und Sondersoftware auf entsprechenden Geräten installiert werden - muss ein Termin zur Umstellung mit der Leitung der Lehrwerkstatt gefunden werden. Im Anschluss an Installation und Einrichtung der Software soll diese zusammen mit einem erfahrenen Anwender auf Funktion überprüft werden, und evt. vorhandene Fehler behoben werden. 4 Projektumfeld Die Planung und Ausführung des Projektes findet sowohl in der IT-Abteilung der XXX am Standort XXX als auch in der firmeneigenen Lehrwerkstatt am Standort XXX statt. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Planung (ges.: 9h) 1.1 Ist-Analyse (2h) 1.2 Überprüfen vorhandener Lizenzen (1h) 1.3 Beschreibung des Soll Zustandes (1h) 1.3 Kostenplanung (1h) 1.4 Aussuchen und beschaffen neuer Hardware (2h) 1.5 Beschaffen aktueller Installationsmedien für Sondersoftware (3h) 2. Durchführung (ges.: 19h) 2.1 Lokale Daten sichern(8x0,25h=2h) 2.2 Installation Windows 10 + Standardsoftware via Softwareverteilung (4h) 2.3 Installation von Sondersoftware auf Geräten (8x1h=8h) 2.4 Migration von Windows Profilen der Anwender (2h) 2.5 Funktionstest Allgemein (1h) 2.6 Fehlerbehebung (2h) 3. Abschluss (ges.: 7h) 3.1 CMDB Elemente anpassen (1h) 3.2 Funktionstest Sondersoftware mit Anwender (8x0,5h=4h) 3.3 Fehlerbehebung (2h) 4. Dokumentation (ges.: 5h) Gesamt: 40h 6 Dokumentation zur Projektarbeit Es soll eine Prozessdokumentation erstellt werden.
  16. Hallo zusammen, mein Projektantrag wurde aus folgendem Grund abgelehnt: „bitte beschreiben Sie detaillierter und vor allem technisch ausführlicher was genau Sie konfigurieren und was das technische Ziel des Projekts ist. Eine VM,virtuelle Netzwerke, Clients - wie stehen die in Beziehung, wie interagieren Sie, welche Software wird benötigt, welche Services laufen auf dem Server, etc“. Nachfolgend die Version, welche ich nun absenden möchte. Könnt ihr mir bitte Feedback geben, ob diese Fassung den Anforderungen entspricht? Vielen Dank und Grüße Dominik 3. Projektbeschreibung 3.1 ITS-Zustand: Auszubildende Fachinformatiker der Fachrichtung Systemintegration der Firma XXXX wird derzeit keine Umgebung für das Testen von beispielsweise Konfigurationen bereitgestellt. Zudem gibt es aktuell keine Möglichkeit, als Auszubildender Projekte eigenständig umzusetzen, ohne dass dies Auswirkungen auf das Produktivnetzwerk hätte. 3.2 Zielsetzung / Soll-Konzept: Daher möchte das Unternehmen ein System einführen, um Auszubildende Fachinformatiker der Fachrichtung Systemintegration eine Möglichkeit sowohl zum Testen und Üben als auch als Grundlage für die Planung und Umsetzung eigener Projekte bereitstellen zu können. Durch die praktische Anwendung wird insbesondere der Umgang mit Netzwerken, Servern sowie unterschiedlichen Betriebssystemen für Auszubildende erleichtert, da die bereitgestellte Umgebung die Möglichkeit der Erstellung weiterer virtueller Server oder Clients betriebssystemunabhängig bietet. Darüber hinaus können weitere Netzwerkkomponenten, wie beispielsweise Firewalls oder Router, integriert und konfiguriert werden. Auf diesem Wege dient das System der besseren Förderung und Forderung der Auszubildenden der Firma, ohne dass dies Auswirkungen auf das Produktivnetzwerk hat. Die damit geschaffenen Möglichkeiten stellen eine gute Ergänzung zur Theorie dar, wodurch eine Verbesserung der Ausbildungsbedingungen einhergeht. Ziel dieses Projektes ist die Konzeptionierung und Inbetriebnahme eines solchen Systems und demnach einer erweiterbaren Netzwerkumgebung, welche von dem Produktivnetzwerk komplett unabhängig agiert. Innerhalb des Netzwerks wird primär auf Virtualisierung gesetzt, um viele unterschiedliche, netzwerkfähige Dienste bereitstellen zu können. In diesem Umfang steht eine netzwerkseitige, strukturelle Aufteilung im Fokus, um eine höhere Sicherheit und Trennung verschiedener Abteilungen und deren Aufgabengebiete implementieren zu können. Aus technischer Sicht zielt dieses Projekt darauf ab, dass zukünftige Auszubildende Fehler, welche von betreuenden Personen bewusst implementiert wurden, zu identifizieren und zu beheben. Von der IT-Abteilung der Firma XXXX ist eine Vorgabe bezüglich des Projekts die Verwendung bereits bestehender Hardware, welche explizit für das Netzwerk für Auszubildende bereitgestellt wird. Mit dieser Hardware als Basis wird die Netzwerkumgebung virtuell zur Verfügung gestellt werden In meiner Projektumsetzung übernehme ich die Installation der virtuellen Umgebung. Verschiedene Virtualisierungssoftwares und damit verbundene Tools, um die Handhabung zu erleichtern, werde ich aus technischer Sicht gegenüberstellen und mich für die Softwares, welche, für das Unternehmen am besten geeignete sind, entscheiden. Anschließend übernehme ich die Installation und Konfiguration dieser. In der virtuellen Umgebung setze ich die zuvor von mir geplante Infrastruktur entsprechend um und passe die Konfigurationen von Switches der Marke HPE Aruba entsprechend an. Das Augenmerk liegt hierbei auf der Konfiguration verschiedener VLANs (Virtual Local Area Networks) mit klaren Abgrenzungen zu jeweils anderen VLANs, welche Abteilungs- oder Anwendungsbezogen verwendet werden. Die Planung sieht zudem spezifische Bezeichnungen der einzelnen VLAN-Identifier mit der Zuordnung von IPv4-Adressbereichen vor, sodass die Struktur einem, in der Realität existierendem, Netzwerk stark ähnelt. Für das Testen der geschaffenen Infrastruktur werden von der Abteilung IT-Services virtuelle Server und Clients bereitgestellt und von mir eingebunden und hinsichtlich der Netzwerkkonfiguration angepasst, sodass diese den einzelnen VLANs zugeordnet werden. Neben den Diensten DHCP und DNS wird zudem ein Webserver, welcher nur von bestimmten VLANs aus erreichbar ist, integriert. Die Konfiguration des DHCP-Servers hinsichtlich der Zuordnung einzelner IP-Adressbereiche und den entsprechenden VLANs übernehme ebenfalls ich. Mit Hilfe von ACLs (Access Control Lists) stelle ich sicher, dass nur die erforderliche Kommunikation möglich ist, um die Sicherheit innerhalb des Netzwerks, beispielsweise durch die Begrenzung des Zugriffs auf das SSH-Protokoll auf den Webserver, zu erhöhen. Die Clients dienen dem Test der Funktionalität des Netzwerks. Der Test der Umgebung bezieht sich primär auf das Überprüfen der VLAN-Zuordnungen und damit verbundene Sicherheitsaspekte. Hierfür werden die Clients verwendet. 5. Projektphasen mit Zeitplanung 1) Planung: 8,00 h a) IST-Zustand: 0,50 h b) SOLL-Konzept: 1,50 h c) Gegenüberstellung der Softwares: 2,00 h d) Ausarbeitung des Netzwerkkonzepts: 4,00 h 2) Projektdurchführung: 16,00 h a) Installation und Konfiguration der Virtualisierungsumgebung: 2,00h b) Konfiguration der Switche: 10,00 h c) Anpassen der Konfiguration des DHCP-Servers: 2,00 h d) Anpassen der Konfiguration der Server und Clients: 2,00 h 3) Testphase: 3,00 h a) Überprüfen, ob die VLANs der Planung entsprechen: 1,00 h b) Überprüfen der Konfigurationen: 1,00 h c) Unterweisung der Mitarbeiter: 1,00 h 4) Dokumentation: 8,00 h a) Erstellen der Dokumentation: 8,00 h Gesamtzeit: 35,00 h
  17. 1 Thema der Projektarbeit Evaluierung und Einführung einer zentralen Deployment Lösung zur Kanalisierung und Vereinheitlichung aktueller Deployment Prozesse zur Steigerung der Transparenz und der Umsetzung der Unternehmensrichtlinien (Compliance) 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 23.03.2020 Ende: 11.05.2020 3 Projektbeschreibung 3.1 Einführung: XYZ (hier wurde seitens der IHK nichts angemeckert, daher lasse ich das auch aus Datenschutzgründen weg) 3.2 Kurzform der Aufgabenstellung: Die XYZ GmbH plant eine Evaluierung und Einführung eines zentralen Orchestrierungs-Tools mit grafischer Oberfläche, um interne Prozesse mit einem visuellen Dashboard zu zentralisieren und zu steuern. Die Lösung soll die Ausführung und die damit verbundene Provisionierung von Infrastruktur (IaC) mittels Ansible kanalisieren und eine Ausführung von lokalen Clients (von diversen Standorten und Netzwerken) obsolet machen. Es ist vorgesehen, dass Ansible Playbooks und Inventories zentral verwaltet und Aufträge für die Ausführung über eine Web-GUI geplant werden können. Das Ziel ist es mit Hilfe der zentralen Komponente eine Reduzierung von Fehleranfälligkeiten und Erhöhung der Transparenz durch Reproduktionsmöglichkeiten sicherzustellen, die aktuell aufgrund der Menge an aufgeteilten und dezentralen Ressourcen zustande kommt. Optional besteht das Bestreben, die Lösung als eine Art Self-Service-Portal zugänglich zu machen um einen agilen Arbeitsfluss zu gewährleisten und die Teams damit unabhängig zu machen. Zusammengefasst zielt die Anforderung in erster Linie auf die Provisionierung einer Lösung ab, die für eine klare und effektive Zentralisierung und Vereinheitlichung der dezentralen Teams sorgen soll. Diese Zielanforderung richtet sich zudem konkret auf folgende Konzepte, die durch eine zentrale Transparenz impliziert werden: Verwaltung von zentralem Konfigurationsmanagement, zentrale Anwendungsbereitstellung (Datenbankverwaltung, Netzwerkverwaltung, etc.), vereinfachte Job-Konfigurationen und zentrale Bereitstellung von Push-Button-Deployments. Dies führt dazu, dass die Administration und Organisation für die peripheren Abteilungen und Teams erleichtert und global erreichbar werden. 3.3 Ist-Zustand: Ansible ist bei der XYZ GmbH bereits etabliert. Aufgrund der wachsenden Systemlandschaft haben sich die Anforderungen geändert und erfordern eine Optimierung. Aktuell werden alle Konfigurationen und Installationen, die u.a. die Erstellung neuer virtuellen Maschinen oder Setup der jeweiligen VMs und Installation der von der XYZ GmbH angebotenen Applikationen beinhaltet, lokal durch den einzelnen Engineer ausgeführt (lokaler Ansible Client - lokale Playbooks). Zur Zeit werden die Playbooks in GitHub Repositories bereitgestellt. Diese Playbooks klont sich der jeweilige Engineer auf seine lokale Arbeitsumgebung, um den letzten Stand zu erhalten. Nach erfolgreicher Konfiguration (kundenspezifisch, z.B. URL) werden die Playbooks individuell von der lokalen Arbeitsumgebung, über die Kommandozeile, ausgeführt. Der Zugriff ist somit nur auf eine kleine Gruppe beschränkt und als Folge der dezentralen Ausführung nicht transparent. Die Ausgabe der Log-Dateien bei der Ausführung der Playbooks über die CLI erfolgt lokal auf einer der jeweiligen Maschinen. Einsehbar sind diese nur von demjenigen, der die Ausführung angestoßen hat. Eine zentrale Übersicht und Nachvollziehbarkeit ist nicht gegeben. Bezugnehmend auf den aktuellen Stand der Job-Konfigurationen, werden auszuführende Jobs nur von Administratoren konfiguriert. Es gibt keine zentrale Kontrolle oder Übersicht über geplante und gestartete Jobs und sind somit schwer nachvollziehbar. Eine Berechtigungshierarchie ist nicht vorhanden, da die Playbooks und die damit verbundenen Konfigurationen und Administrationen, nur seitens unserer Fachabteilung dezentral verwaltet und ausgeführt werden. 3.4 Soll-Zustand: Primärziel ist die Bereitstellung einer Lösung, welche eine dezentrale Ausführung aller Playbooks ersetzt bzw. verhindert um Transparenz und Nachvollziehbarkeit zu erlangen. Dies beinhaltet unter anderem die Erstellung von Infrastruktur und Installation der XYZ Komponenten. Um dies zu erreichen müssen alle Playbooks von einem zentralen Knoten angesteuert werden. Folgende Benefits sollen durch diese Lösung erreicht werden: Transparenz, d.h. Nachverfolgen wer wann welche Ressourcen erstellt oder geändert hat (Audit Log), Security (Einschränkung zur Erstellung neuer Ressourcen auf der zentralen Plattform) und optional, Einführung einer User- und Berechtigungshierarchie (Rechte und Rollen), da das Tool abteilungsübergreifend genutzt werden soll. Eine übersichtlichere Darstellung für die entsprechenden User gehört dabei ebenso zur Konzeption wie eine chronologische Historie der ausgeführten Konfigurationen und/oder Installationen. Simultan dazu, sollen diese Informationen zentral zugänglich sein (Audit trail). Statistiken z.B. über erfolgreiche und fehlgeschlagene Jobs, die dann ebenfalls global abrufbar wären, sollen einen zusätzlichen Nutzen bringen (zentrale Traceability). Deployment Informationen sollen zentral verfügbar sein und eine komfortable und schnelle Analyse und Nachvollziehbarkeit von ausgeführten Ansible Playbooks ermöglichen. Zu dem Zweck, dass dann eine Transparenz gegeben ist wenn der betroffene Engineer nicht verfügbar ist. Indem es ermöglicht wird die Ad-Hoc-Befehlsausführung (z.B. Installation und Konfiguration der XYZ GmbH Komponenten) über einfaches Anklicken zentral zu steuern und auszuführen, sollen zukünftig keine komplexen Kommandobefehle (über die CLI) mehr ausgeführt werden, um einen Prozess anzustoßen. User aus anderen Teams würden in die Lage versetzt, entsprechende Funktionen zu bedienen, wobei individuelle Berechtigungen vergeben werden und ein Userkreis definiert wird, der auf bestimmte Bereiche Zugriff erhält (Role-based Access Control). Dies ermöglicht dann im weiteren Verlauf ein vereinfachtes On-Boarding weiterer Teams und einen Self-Service. Letztendlich stimmen sich die Anforderungen dahingehend ab, dass jeder Jobs lokal antriggern kann und über entsprechende Berechtigungen eine Transparenz gegeben ist (Möglichkeit eines zentralen Managements / Steigerung der Transparenz). Zudem soll eine systematisierte und zweckmäßige Einteilung durch eine vereinfachte Ansicht von Automatisierungs-Tasks für Anfänger oder unerfahrene Ansible Anwender festgelegt werden (z.B. für die Mitarbeiter aus den Abteilungen Support und Professional Service). 3.5 Schnittstellen: Die jeweiligen Schnittstellen die mit dem Projekt verbunden sind, schließen als Auftraggeber Herrn AB, aus der Abteilung Technical Operations, ein. Jegliche Änderungen die mit dem Projekt verbunden sind müssen mit dem Auftraggeber abgestimmt und entsprechend genehmigt werden. Herr ABC (DevOps) unterstützt mich bei der Durchführung des Projektes und bildet eine Schnittstelle als Ansprechpartner für die technischen Anforderungen. 4 Projektumfeld Das Projekt wird ausschließlich in den Räumlichkeiten der XYZ GmbH in AA in der XYZ Straße 11 durchgeführt. Zentraler Ansprechpartner und Projektbetreuer ist Herr ABC. Es handelt sich um ein betriebsinternes Projekt. Auftraggeber ist die Fachabteilung ”Technical Operations”. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Analyse Phase: (3,0h) 1.1 Abstimmung mit dem Auftraggeber (2,0h) 1.2 Erstellung eines Soll-Konzepts (1,0h) 2. Planungsphase (5,0h) 2.1 Festlegung der Systemumgebung (1,0h) 2.2 Evaluierung geeigneter Tools (2,0h) 2.3 Personalplanung (0,5h) 2.4 Terminplanung (0,5h) 2.5 Ressourcenplanung (0,5h) 2.6 Kostenplanung (0,5h) 3. Realisierungsphase (13,5h) 3.1 Festlegung des passenden Tools (1,0h) 3.2 Server mit einer Linux-Distribution aufsetzen und härten (2,0h) 3.3 Installation des Tools (4,0h) 3.4 Basis-Konfiguration des Tools (3,0h) 3.5 Erweiterte Konfigurationen (3,5h) 4. Projektabschluss (13,5h) 4.1 Tests der Funktionalitäten (2,0h) 4.2 Soll-Ist-Vergleich / Abnahme (2,0h) 4.3 Erstellung der Projektdokumentation (6,0h) 4.4 Erstellung des Administrator Handbuches (1,0h) 4.5 Erstellung des Kunden Handbuches (1,0h) 4.6 Fazit (0,5h) 4.7 Übergabe an die Fachabteilung (1,0h) Gesamtzeit: 35h Netzwerkplan_schematisierteDarstellung.pdf
  18. Hallo zusammen, leider wurde mein Projektantrag für den Ausbildungsberuf der Systemintegration zum zweiten mal Abgelehnt. Langsam bin ich und auch mein Ausbilder am verzweifeln was wir alles noch in diesen Antrag schreiben müssen. Ich pack hier einfach mal alles rein und benenne meine Firma sowie den Ort um. Wäre echt genial, wenn ich ein paar Anregungen zum Verbessern bekommen würde oder gleich Ideen für ein neues Projekt. Außerdem noch die Frage: Was passiert wenn jetzt der dritt Versuch auch abgelehnt wird? Thema der Projektarbeit Aufbau eines skalierbaren Monitoring-Systems für die Überwachung von Kernprozessen und ausfallkritischen Systeme innerhalb einer Bildungseinrichtung 1 Thema der Projektarbeit Aufbau eines skalierbaren Monitoring-Systems für die Überwachung von Kernprozessen und ausfallkritischen Systeme innerhalb einer Bildungseinrichtung 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 23.03.2020 Ende: 10.04.2020 3 Projektbeschreibung In den ACAB Schulen, die von unserer Abteilung (IT-Schulen) betreut werden, findet derzeit keine ausreichende Überwachung von Netzwerkgeräten, Servern und deren Diensten statt. Unsere Abteilung hat deshalb angeregt, als Pilotprojekt eine Monitoring Lösung in der Schule „Schule-99“ umzusetzen. Dabei soll darauf geachtet werden, möglichst kostengünstig zu arbeiten. Angestrebt ist eine Lösung, um die Netzwerkgeräte in der Schule zu überwachen. Sollte einer dieser Geräte einen kritischen Systemzustand erreichen, soll der jeweilige Administrator benachrichtigt werden. Die Monitoring Lösung soll eine grafische Benutzeroberfläche haben, um eine visuelle Übersicht über alle Abfragen, die das System ausliest, zu erhalten. Zudem soll eine Kundenübersicht erstellt werden. In dieser Kundenübersicht soll ein grafisches Schema zur Verfügung gestellt werden, mit dem man auf Anhieb sehen kann, welche Geräte überwacht werden und welche Fehlermeldungen aktuell auftreten. Die Abfragen sollen primär über SNMP erfolgen. In der Schule „Schule-99“ gibt es derzeit einen Server als Virtualisierungshost mit Windows Server 2012 R2. Dieser verwendet den Windows eigenen Hypervisor um alle virtuellen Maschinen auf dem Gerät zu hosten. Insgesamt gibt es derzeit drei virtuelle Maschinen: Den Domänen Controller (Server 2008 R2), Fileserver (Server 2012 R2) und eine Terminalserver Lösung (Windows 7). Es soll von mir eine weitere virtuelle Maschine mit Windows Server 2019 eingerichtet werden, auf welchem dann die Monitoring Lösung installiert werden soll. Neben der Serverlandschaft sind mehrere Switche, zwei Netzwerkspeicher, eine Firewall und ein WAN-Router ebenfalls Bestandteil der Infrastruktur, welche überwacht werden sollen. Die installierte Monitoring Software soll in der Lage sein jedes Gerät per SNMP in der Infrastruktur zu erreichen. Es muss die Erreichbarkeit (Ping), den allgemeinen Zustand eines jeden Gerätes (z.B. Temperaturen, Speicher, CPU, Laufzeit u.ä) aber auch den Traffic (Firewall und Switche) abgefragt werden können. Durch Parameter(Grenzwert) sollen Ereignisse (z.B. nicht erreichbar oder zu heiss) mit entsprechenden Aktionen konfiguriert werden. Es muss die Möglichkeit bestehen, spezifische Abfragen für jedes Geräte oder Gerätegruppen zu erstellen.Des Weiteren muss ein Grenzwert für die einzelnen Abfragen (zum Beispiel, wenn der Switch nicht mehr über Ping erreichbar ist) von mir festgelegt werden. Wenn dieser Grenzwert überschritten wird, wird eine Benachrichtigung an den jeweiligen Administrator der Schule erfolgen. Zusätzlich soll ein Gerät in den Serverraum der Schule „Schule-99“ eingebaut werden, welches die Raumtemperatur misst, da es im Serverraum der Schule „Schule-99“ keine Klimaanlage gibt und es dort durch die verschiedenen Geräte sehr warm werden kann. Welche weiteren Abfragen in Frage kommen, soll im Laufe dieses Projektes ermittelt werden. Damit die SNMP Abfragen auch funktionieren, muss ich auf allen Geräten, die überwacht werden sollen, zusätzlich den SNMP Agenten aktivieren und konfigurieren. Dadurch können die Abfragen zwischen meinem SNMP Host (Der VM Server 2019) und den SNMP Agenten erfolgen. Da ich jeweils eine neue virtuelle Maschine und ein Gerät für die Temperaturmessung in Betrieb nehme, muss ich diese auch ins Netzwerk einbinden. Im Active Directory muss ich gegebenenfalls neue Benutzer für die Maschine anlegen oder vorhandene Daten, wie zum Beispiel IP-Adress-Reservierungen, anpassen. Im Anschluss wird ein Funktionstest der gesamten Installation stattfinden. Ziel soll es sein, dass durch genaue Informationen aus dem Monitoring System die Problemlösung erheblich erleichtert und ein proaktives Handeln möglich wird. D.h. der Administrator stellt den Fehler vor dem User fest. Zusätzlich lassen sich auf längere Sicht Trends erkennen und analysieren. 4 Projektumfeld Das Projekt wird im Fachbereich Schulen der ACAB-Firma und in der Schule „Schule-99“ durchgeführt. Die Verwaltung der ACAB-Firma besteht aus drei Dezernaten mit insgesamt ca. * Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Im Fachbereich * arbeiten * Mitarbeiter/innen und * Auszubildende. Dabei sind * Mitarbeiter für die *zahl Standorte der * Schulen verantwortlich. Die * Auszubildenden wirken dabei unterstützend. Das Projekt ist von unserer Abteilung, der *, angeregt, um proaktiv handeln und die anfallenden notwendigen Arbeiten besser koordinieren zu können. Das Projekt ist in zwei Phasen unterteilt. In der ersten Phase wird die von mir zu erstellende virtuelle Maschine auf einem bereitgestellten Server in den Büroräumen der ACAB-Firma installiert und getestet. In der zweiten Phase wird diese virtuelle Maschine in die bestehende Struktur der Schule „Schule-99" migriert. Auf den dort eingebauten Virtualisierungshost befindet sich dann meine migrierte virtuelle Maschine mit der Monitoring Lösung, die in der Lage ist, dass Netzwerk bzw. die verbauten Komponenten mit ihren Diensten abzufragen. Die komplette Einrichtung, mit Ausnahme des Einbau der Temperatur Sensorik, kann Remote erfolgen. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Planung (6h) 1.1 Ist-Analyse (1h) 1.2 Erstellung eines Soll-Konzeptes (2h) 1.3 Evaluierung von Lösungen und Produkten (3h) 2. Realisierung (19h) 2.1 Aufbau einer Testumgebung (6h) 2.2 Funktionstest in der Testumgebung (2h) 2.3 Einbau Sensorik und Migration am Einsatzort (2h) 2.4 Konfiguration der zu überwachenden Geräte (3h) 2.5 Konfiguration, Anpassung der Monitoring Lösung (6h) 3. Abnahme (10h) 3.1 Funktionstest mit Auslösung der Grenzwerte (1,5h) 3.2 Erstellung einer Übersicht der Abfragen/Kundendoku (1,5h) 3.3 Dokumentation (7h) Insgesamt: 35h Dazu habe ich auch noch ein Programmablaufplan (Netzplan von der Zeitplan) und eine grafische Darstellung wie mein SNMP Host die Netzgeräte abfragt unabhängig von der eigentlichen Struktur. Hier sind nun die Verbesserungsvorschläge von der IHK. Blau habe ich den Inhalt in meinem Antrag markiert, der eigentlich solche Fragen beantwortet. Zuerst folgen die Verbesserungspunkte aus dem ersten Antrag, danach die aus dem Zweiten Ihr Projekt hat nach Meinung des Prüfungsausschusses nicht die für ein Abschlussprojekt erforderliche fachliche Tiefe. Worin liegt die technische Herausforderung und welche konzeptionellen Entscheidungen müssen sie treffen? Zum Verständnis der Aufgabe wäre ein detaillierter und fachgerechter Netzwerkplan äußert hilfreich. Er sollte insbesondere auch alle geplanten Sensoren enthalten. Auch erhöht eine visuelle Darstellung des Projektablaufs - inklusive aller beteiligten Personen - das Verständnis des geplanten Projekts. Den Netzwerkplan und Projektablaufplan können Sie als Anhang Ihrem überarbeiteten Antrag beifügen. Ihr Projekt hat nach Meinung des Prüfungsausschusses nicht die für ein Abschlussprojekterforderliche fachliche Tiefe. Ihr überarbeiteter Projektantrag beantwortet leider nicht alle Fragen aus der Begründung der ersten Ablehnung. Worin liegt die technische Herausforderung und welche konzeptionellen Entscheidungen müssen sie treffen? Ziel soll es sein, dass durch genaue Informationen aus dem Monitoring System die Problemlösung erheblich erleichtert und ein proaktives Handeln möglich wird. D.h. der Administrator stellt den Fehler vor dem User fest. Zusätzlich lassen sich auf längere Sicht Trends erkennen und analysieren. - Welche Komponenten wollen Sie mit welchen Parametern und Schwellwerten überwachen? Neben der Serverlandschaft sind mehrere Switche, zwei Netzwerkspeicher, eine Firewall und ein WAN-Router ebenfalls Bestandteil der Infrastruktur, welche überwacht werden sollen. Die installierte Monitoring Software soll in der Lage sein jedes Gerät per SNMP in der Infrastruktur zu erreichen. Es muss die Erreichbarkeit (Ping), den allgemeinen Zustand eines jeden Gerätes (z.B. Temperaturen, Speicher, CPU, Laufzeit u.ä) aber auch den Traffic (Firewall und Switche) abgefragt werden können. Durch Parameter(Grenzwert) sollen Ereignisse (z.B. nicht erreichbar oder zu heiss) mit entsprechenden Aktionen konfiguriert werden - Welche Aktion (nicht Benachrichtigung) muss auf das Überschreiten eines Schwellwerts erfolgen? Des Weiteren muss ein Grenzwert für die einzelnen Abfragen (zum Beispiel, wenn der Switch nicht mehr über Ping erreichbar ist) von mir festgelegt werden. Wenn dieser Grenzwert überschritten wird, wird eine Benachrichtigung an den jeweiligen Administrator der Schule erfolgen. - Erfolgen diese Aktionen automatisiert oder durch manuellen Eingriff? => das habe ich nicht beantwortet - SNMP wird von Microsoft ab Windows Server 2012 als Deprecated (veraltet) eingestuft. Warum haben Sie sich für die Verwendung von SNMP für die Überwachung von Windows Systemen statt dem von Microsoft vorgeschlagenem WMI entschieden? Neben der Serverlandschaft sind mehrere Switche, zwei Netzwerkspeicher, eine Firewall und ein WAN-Router ebenfalls Bestandteil der Infrastruktur, welche überwacht werden sollen. Da ich nicht nur Windows Geräte habe kann ich mich auch nicht auf WMI beschränken - Ist die Anforderung „möglichst kostengünstig“ und das OS der VM Windows Server 2019 vereinbar und verfügt der Hypervisor der Grundschule über genügend freie Ressourcen um die VM mit Server 2019 zu hosten? Geben Sie den Server und seine Ressourcen an. In der ersten Phase wird die von mir zu erstellende virtuelle Maschine auf einem bereitgestellten Server in den Büroräumen der ACAB-Firma installiert und getestet. In der zweiten Phase wird diese virtuelle Maschine in die bestehende Struktur der Schule „Schule-99“ migriert. Auf den dort eingebauten Virtualisierungshost befindet sich dann meine migrierte virtuelle Maschine mit der Monitoring Lösung, die in der Lage ist, dass Netzwerk bzw. die verbauten Komponenten mit ihren Diensten abzufragen. Ohne diese Fragen zu klären können Sie keine fundierte Entscheidung für oder gegen eine Monitoringlösung treffen. Ihr Netzwerkplan ist unvollständig oder logisch fehlerhaft. [Aus dem ersten Antrag: Er sollte insbesondere auch alle geplanten Sensoren enthalten. Auch erhöht eine visuelle Darstellung des Projektablaufs - inklusive aller beteiligten Personen - das Verständnis des geplanten Projekts.] ð Mein Netzwerkplan zeigt die Abfrage der Sensoren auf. Überarbeiten Sie Ihren Antrag gründlich oder wählen Sie ein geeigneteres Projektthema aus.
  19. Hallo zusammen, mein Projektantrag wurde von der IHK mit folgendem Hinweis abgelehnt: Meinen Antrag hab ich seitdem schon deutlich überarbeitet. Da ich mir im Vorhinein sehr ausführlich Gedanken über das Projekt, mögliche Fallstricke, etc. Gedanken gemacht habe, ging der Projektantrag schon sehr ins Detail, gerade was die Programmierung angeht. Ich habe jetzt versucht den Antrag etwas mehr zu verallgemeinern, um verständlich und präzise auf den Punkt zu bringen was ich eigentlich mache und in der Tabelle zu markieren was davon Systemintegration ist, und wo natürlich auch ein Teil Anwendungsentwicklung einfließt. Meiner Meinung nach ist aber die Programmierung eines Servers in einer Skriptsprache keine klassische Anwendungsentwicklung und kann auch in dem Bereich der Systemintegration vorkommen. Grade wenn es darum geht ein System in ein anderes zu integrieren/verbinden Über Feedback freue ich mich sehr, gerne vorrangig zur überarbeiteten neuen Version. Die Schwächen und Fehler des alten Antrags kenne ich ja zum Teil schon NEUE VERSION: 1. Projektantrag Einführung der Software „X“ und die Programmierung einer Schnittstelle zwischen den Systemen Microsoft Outlook (Desktop) und dem Cloud-Dienst Trello im Rahmen der Systemintegration. 1.1 Kurzform der Aufgabenstellung Für die Optimierung der Geschäftsprozesse in der Abteilung Marketing bei „X“, ist die Einführung der Software „X“ durchzuführen. Im Rahmen der Systemintegration, wird eine Schnittstelle zwischen den Outlook Clients und dem Zielsystem „Trello“ konfiguriert und teilweise programmiert, um zu ermöglichen, dass Informationen wie Betreff, Absender, Empfänger und Inhalt einer E-Mail direkt an eine Aufgabenkarte in „Trello“ anzuhängen sind. Trello ist ein Onlinedienst des Unternehmens Atlassian, der auf Kanban basiert und effiziente Teamarbeit und Aufgabenverwaltung ermöglicht. 1.2 IST-Analyse Aktuell wird Office 365 mit einem Exchange-Server genutzt, sowie der Projektmanagement-Onlinedienst Trello. Trello wird in manchen Teams zur Sprintplanung und zur generellen Strukturierung von Aufgabenpaketen genutzt. Im Marketing-Team besteht ein Interesse, die Nutzung von Trello zu intensivieren. Microsoft Outlook wird vorrangig als Desktop-Variante eingesetzt. Hierfür wurde bereits das Outlook-Add-in „X“ programmiert, welches genutzt wird, um E-Mails in das firmeneigenen CRM-System zu übertragen. Verantwortlich für die Programmierung des Add-Ins und der Middleware ist „X“. (Funktionsweite im Schaubild in der Anlage erläutert) Die Domänen-Nutzer Administration erfolgt im Active-Directory. Hier können Gruppenrichtlinien hinterlegt werden. 2. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept 2.1 Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Die User der Marketingabteilung haben nach Projektabschluss die Möglichkeit E Mails aus dem persönlichen Postfach direkt über die Outlook Oberfläche in Trello zu überführen. Die gesamten übertragenen Informationen aus der E Mail können in den Trello Karten von allen Projektmitgliedern eingesehen werden. Die Outlook-Clients benötigen hierzu eine Trello Anbindung. Hierfür ist es notwendig einen Connector in Form eines Node-JS Server so zu installieren und konfigurieren, dass “X“ mit Trello kommunizieren kann. Der Node-JS Server wird in der aws-Cloud installiert. Der Server muss so konfiguriert sein, dass er (siehe Schaubild in der Anlage) eine Schnittstelle zwischen der Middleware und Trello bildet. Zum Roll Out der Software „X“ soll eine Gruppenrichtlinie existieren, die bei jedem Windows-Rechner das Outlook-Add-In automatisiert installiert. Dies vereinfacht die Benutzung und Administration von „X“. 2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? Die Benutzung und Installation von „X“ mit Trello soll benutzerfreundlich, schnell und fehlerfrei sein. Um dies zu erreichen muss der Server, der als Connector agiert, fehlerfrei und schnell arbeiten. Er soll nur gültige Anfragen bearbeiten und ungültige ablehnen, um eine hohe Ausfallsicherheit zu garantieren. Um eine möglichst hohe Benutzerfreundlichkeit zu erreichen, wird „X“ zentral per Gruppenrichtlinie im Active Directory deployed. Das Layout in dem die E-Mail in Trello erscheint soll möglichst ansprechend für den Nutzer sein, um auch hier eine hohe Benutzerfreundlichkeit zu gewährleisten. 2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Die Formatierung von E-Mails kann sich unterscheiden. Das Zielsystem Trello erwartet als Textformatierung Markup. E-Mails sind heutzutage größtenteils in html formatiert. Hier muss ein effizienter und realisierbarer Weg gefunden werden, jeden möglichen Input in Markup zu formatieren, sodass die optische Formatierung beibehalten wird und die erforderliche Benutzerfreundlichkeit gewährleistet wird. Für die Portfreigabe in der aws-Cloud ist die firmeninterne IT zuständig, geschieht diese nicht, kann der Connector nicht arbeiten. Bugs in der Client-Software oder Middleware müssen von „X“ behoben werden. Aufgrund von internen Zeitplanungen können diese eventuell nicht rechtzeitig behoben werden. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Zur Erfüllung der Zielsetzung ist die Konfiguration und Installation eines Node-JS Servers notwendig, der die Anfragen, bearbeitet und Mails in Trello transferieren kann. Geschrieben wird dieser in der Skriptsprache JavaScript. Für die optimale Nutzung von „X“ ist es nötig, eine Gruppenrichtlinie zu erstellen, die den Installer des Outlook Add-Ins bei jedem Nutzer ausführt und somit dafür sorgt, dass die interne IT das Add-In zentral deployen kann. Das Projekt muss verständlich und gut dokumentiert werden, um eine korrekte und einfache Benutzung zu ermöglichen. Zum Abschluss des Projektes soll es eine Mail-Ankündigung geben, die die Mitarbeiter darauf hinweist, dass und wie der neue Connector genutzt werden kann. 3.2 Hauptaufgaben auflisten Planungsphase Realisierungsphase Installation und Inbetriebnahme Testphase Dokumentation und Abschluss des Projektes 3.3 Teilaufgaben auflisten Planungsphase • IST-Analyse und Soll-Konzept • Einplanen der Aufgabenpakete Realisierungsphase • Konfiguration des Connectors / NodeJS Server • Erstellen der Gruppenrichtline für Active Directory Installation und Inbetriebnahme • Installation von NodeJS in der aws-Cloud • Installation des Connectors in der aws-Cloud • Implementierung der Gruppenrichtlinie im Active Directory Testphase • Test des Connectors und der Darstellung in Trello • Test der Gruppenrichtlinie Dokumentation und Abschluss des Projektes • Erstellung einer Dokumentation • Abnahme durch Vorgesetzten und Bekanntmachung (intern) • Präsentation (intern) 3.4 Graphische oder tabellarische Darstellung Aufgabe Zeit(Teil) Zeit(ges.) Schwerpunkt Planungsphase 5 FISI IST-Analyse und Soll-Konzept 2 Erstellung eines Netzplans mit Aufgabenpaketen 2 Einplanen der Aufgabenpakete 1 Realisierungsphase 10 Konfiguration des Connectors / NodeJS Server 8 FISI/FIAE Erstellen der Gruppenrichtline für Active Directory 2 FISI Installation und Inbetriebnahme 6 FISI Installation von NodeJS in der aws-Cloud 1 Installation des Connectors in der aws-Cloud 2 Implementierung der Gruppenrichtlinie im Active Directory 3 Testphase 6 Test des Connectors und der Darstellung in Trello 2 FISI Test der Gruppenrichtlinie 2 FISI Zeitpuffer für Nacharbeiten 2 FISI/FIAE Dokumentation und Abschluss des Projektes 8 FISI Erstellung einer Dokumentation 6 Abnahme durch Vorgesetzten und Bekanntmachung 1 Präsentation 1 Total 35 FISI: 30h FIAE: 5h FISI = Fachinformatiker für Systemintegration FIAE = Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung 4. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Planungsphase 5h • IST-Analyse und Soll-Konzept 2h • Erstellung eines Netzplans mit Aufgabenpaketen 2h • Einplanen der Aufgabenpakete 1h Realisierungsphase 10h • Konfiguration des Connectors / NodeJS Server 8h • Erstellen der Gruppenrichtline für Active Directory 2h Installation und Inbetriebnahme 6h • Installation von NodeJS in der aws-Cloud 1h • Installation des Connectors in der aws-Cloud 2h • Implementierung der Gruppenrichtlinie im Active Directory 3h Testphase 6h • Test des Connectors und der Darstellung in Trello 2h • Test der Gruppenrichtlinie 2h • Zeitpuffer für Nacharbeiten 2h Dokumentation und Abschluss des Projektes 8h • Erstellung einer Dokumentation 6h • Abnahme durch Vorgesetzten und Bekanntmachung 1h • Präsentation 1h ALTE VERSION: 1. Projektantrag Einführung und automatisierte Installation eines Outlook Add-Ins sowie Anbindung an ein ausgewähltes Zielsystem 1.1 Kurzform der Aufgabenstellung Um die Abläufe im Unternehmen zu optimieren, sollen die Outlook Clients an das Zielsystem „Trello“ angebunden werden und somit ermöglichen Informationen wie Betreff, Absender, Empfänger und Inhalt einer E-Mail direkt an eine Aufgabenkarte in „Trello“ anzuhängen. Trello ist ein Onlinedienst des Unternehmens Atlassian, der auf Kanban basiert und effiziente Teamarbeit und Aufgabenverwaltung ermöglicht. Mit der automatisierten Installation des Add-Ins per Gruppenrichtlinie wird auf eine effizientere und komfortablere Bedienung des Programms abgezielt. Die Administration der Clients im Unternehmen läuft über Active Directory. 1.2 IST-Analyse „Unternehmensbeschreibung ….. „ Aktuell wird Office 365 mit einem Exchange-Server genutzt, sowie der Projektmanagement-Onlinedienst “Trello”. Es wird das intern programmierte Outlook-Add-In „X“ genutzt, um E-Mails in externe Systeme zu übertragen. Verantwortlich für die Programmierung des Add-Ins ist „X“. 2. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept 2.1 Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Am Ende des Projektes soll eine Gruppenrichtlinie existieren, die bei jedem Windows-Rechner in der Firma das Outlook-Add-In automatisiert installiert. Das Outlook-Add-In soll dann in der Lage sein mit dem Zielsystem Trello so zu kommunizieren, dass jeder Mitarbeiter E-Mails in eins seiner Trello-Boards transferieren kann. Hierfür muss in der aws-Cloud ein Node-JS Server laufen der hierfür die entsprechenden Aktionen ausführt und Informationen bereitstellt. (siehe Schaubild im Anhang) 2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? Meine Aufgaben kann man hierbei grob in 2 Bereiche einteilen. Erstens, das zentrale Deployment von der Software über eine Gruppenrichtlinie im Active Directory und zweitens, die Erstellung eines Connectors, der von der Middleware angefragt werden kann. Die Middleware schickt die Anfragen der Clients an diesen Connector, der sich in Form eines nodeJS-Servers in der aws Cloud befinden wird. Was muss der Connector also können? Der Connector muss von mir so konfiguriert werden, dass er Anfragen annehmen und verarbeiten kann. Annehmen bedeutet, nur Anfragen im gültigen Format anzunehmen und verarbeiten heißt, die nötigen Informationen per API-Abfrage von Trello abzufragen und an die Middleware zurückzugeben bzw. im letzten Schritt den Inhalt der E-Mail nach Trello zu transferieren. 2.3 Welche Einschränkungen müssen erfüllt sein? Die Formatierung von E-Mails kann unterschiedlich sein. Das Zielsystem Trello erwartet als Textformatierung Markup und E-Mails sind heutzutage größtenteils in html formatiert. Hier muss ein effizienter und realisierbarer Weg gefunden werden, jeden möglichen Input in Markup zu formatieren, sodass die optische Formatierung beibehalten wird. Für die Portfreigabe des nodeJS-Servers ist die firmeninterne IT zuständig, geschieht diese nicht, kann der Connector nicht arbeiten. Bugs in der Client-Software oder Middleware müssen von „X“ behoben werden. Aufgrund von internen Zeitplanungen können diese eventuell nicht rechtzeitig behoben werden. Installiert wird der NodeJS-Server in der firmeneigenen aws-Cloud. Für die Administration der aws-Server ist das firmeninterne Managed-Services Team verantwortlich. Hier muss ein Port geöffnet werden, auf dem der nodeJS-Server läuft. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Zur Erfüllung der Zielsetzung ist die Entwicklung eines Node-JS Servers notwendig, der die Anfragen die von der Middleware gestellt werden bearbeitet. Der Connector wird in Form eines nodeJS-Servers erstellt und somit mit JavaScript geschrieben. Er behandelt alle API-Anfrage, die von der Middleware an ihn gestellt werden und fragt bei der API von Trello die entsprechenden Informationen ab bzw. erstellt und transferiert Informationen im Zielboard. Für den zweiten Teil der Zielsetzung ist es nötig, eine Gruppenrichtlinie zu erstellen, die den Installer des Outlook Add-Ins bei jedem Nutzer ausführt und somit dafür sorgt, dass die interne IT das Add-In zentral deployen kann. 3.2 Hauptaufgaben auflisten Konzeptionierung Programmierung des Connectors Inbetriebnahme des Connectors Durchführen von Tests Nachbessern des Connectors Automatisiertes Deployment der Software in Form einer Gruppenrichtlinie im AD Abschluss, Dokumentation und Übergabe/Abnahme des Projektes 3.3 Teilaufgaben auflisten Konzeptionierung • Erste Gedanken – Welche Requests müssen wie verarbeitet werden? Programmierung des Connectors • Initialisierung eines nodeJS-Servers mit http-Modul • Handling der unterschiedlichen API-Anfragen • Error-Handling bzw. ungültige API-Request handlen • Optional: Logging (echtes Log, kein Studenten-Debugger (= Konsolenlogging)) • Optional: Erstellen einer neuen Karte aus einer E-Mail Inbetriebnahme des Connectors • Installation von nodeJS und benötigten Erweiterungen auf dem aws-Server • Freigabe von Ports (durch Managed Services Team) Durchführen von Tests • Durchführen von Tests auf dem produktiven System Nachbessern des Connectors • Bugfixing und eventuell Formatierung Automatisiertes Deployment der Software • Umsetzung mithilfe von Gruppenrichtlinie • Testen Abschluss und Dokumentation des Projektes • Erstellung einer Dokumentation • Abnahme durch Vorgesetzten und Bekanntmachung (intern) • Präsentation (intern) 3.4 Graphische oder tabellarische Darstellung Aufgabe Zeit(Teil) Zeit(ges.) Konzeptionierung 4 Erste Gedanken – Welche Requests müssen wie verarbeitet werden? 4 Programmierung des Connectors 13 Initialisierung eines nodeJS-Servers mit http-Modul 1 Handling der unterschiedlichen API-Anfragen 10 Error-Handling bzw. ungültige API-Request handlen 2 Optional: Logging (echtes Log, kein Studenten-Debugger (= Konsolenlogging)) Optional: Erstellen einer neuen Karte aus einer E-Mail Inbetriebnahme des Connectors 2 Installation von nodeJS und benötigten Erweiterungen auf dem aws-Server 2 Freigabe von Ports (durch Managed Services Team) Durchführen von Tests 1 Durchführen von Tests auf dem produktiven System 1 Nachbessern des Connectors 3 Bugfixing und eventuell Formatierung 3 Automatisiertes Deployment der Software 4 Umsetzung mithilfe von Gruppenrichtlinie 3 Testen 1 Abschluss und Dokumentation des Projektes 8 Erstellung einer Dokumentation 6 Abnahme durch Vorgesetzten und Bekanntmachung 1 Präsentation 1 Total 35 4. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Konzeptionierung 4h • Erste Gedanken – Welche Requests müssen wie verarbeitet werden? 4h Programmierung des Connectors 13h • Initialisierung eines nodeJS-Servers mit http-Modul 1h • Handling der unterschiedlichen API-Anfragen 10h • Error-Handling bzw. ungültige API-Request handlen 2h • Optional: Logging (echtes Log, kein Studenten-Debugger (= Konsolenlogging)) • Optional: Erstellen einer neuen Karte aus einer E-Mail Inbetriebnahme des Connectors 2h • Installation von nodeJS und benötigten Erweiterungen auf dem aws-Server 2h • Freigabe von Ports (Managed Services Team) Durchführen von Tests 1h • Durchführen von Tests auf dem produktiven System 1h Nachbessern des Connectors 3h • Bugfixing und eventuell Formatierung 3h Automatisiertes Deployment der Software - 4h • Umsetzung mithilfe von Gruppenrichtlinie 3h • Testen 1h Abschluss und Dokumentation des Projektes 8h • Erstellung einer Dokumentation 6h • Abnahme durch Vorgesetzten und Bekanntmachung 1h • Präsentation 1h
  20. Hallo zusammen, ich habe heute (16.03.2020) leider meinen nicht genehmigten Projektantrag zurückbekommen. Leider kann ich mit der Begründung noch nicht so ganz was anfangen und wollte daher euch mal um euren Rat bitten. Hier die Begründung der Ablehnung des Antrags: "Bitte beachten Sie den Hinweis des Prüfungsausschusses: Bitte erläutern Sie uns den genauen Projektumpfang, da wir die benötigte fachliche Tiefe in diesem Projekt noch nicht erkennen können. (genauere Beschreibung z.B. Netzplan vorher/nachher o.ä.) Bitte berücksichtigen Sie auch die kaufmännischen Aspekte eines solchen Vorhabens. 1- Projektantrag Entwicklung und Umsetzung einer Update-Strategie der Windows 10 Clients für das Schulungsnetz der (Firma Name XXX) 1.1 Kurzform der Aufgabenstellung Die XXX nutzt für ihre EDV-Kurse PC-Labore mit Windows 10 Enterprise. Die Windows Updates sollen für alle Labore automatisiert und zentral administriert werden. 1.2 Ist-Analyse Die XXX besteht aus einer Hauptstelle und ihren insgesamt sechs Zweigstellen. In der Hauptstelle und den drei Zweigstellen (Nord, Süd und am XXX) befinden sich insgesamt sieben EDV-Labore. Die Gesamtanzahl der Schulungsrechner bei der XXX umfasst 173 PCs und Notebooks. Die Zweigstellen sind mit der Hauptstelle über VPNs mit sehr geringer Bandbreite verbunden. Die Updates an jedem PC werden lokal bereitgestellt und automatisch über Microsoft installiert. Aufgrund der Microsoft Update-Strategie für Windows 10 mit seinen großen Version-Updates treten vermehrt folgende Probleme und Softwarefehler auf: · Nach Updates fahren die Clients z.B. in einen Bluescreen-Fehler hoch. · Client-Funktionen wie Fingerprintsensor funktioniert nicht mehr. · Windows 10 Clients starten teilweise während des Unterrichtes automatisch neu. 2 Zielsetzung entwickeln/Soll-Konzept 2.1 Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Es soll ein zentralisiertes Windows-Update-Management für alle EDV-Labore bei der XXX bereitgestellt werden, um folgende Ziele/Verbesserungen gewährleisten zu können: · Sicherheit der Teilnehmer-PCs durch automatisierte und überwachte Updates, · Reibungsloser Unterricht in den Laboren, · Updates sollen für alle Zweigstellen zentralisiert gemanagt werden. 2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? Der bisherige Personaleinsatz für die Wartung/Installation der Updates der Labore muss verringert werden. Darüber hinaus sollten die Updates über die IT-Zentrale im XXX gesteuert werden 2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Da die XXX als Bildungseinrichtung ein sehr begrenztes Budget hat, sollen die Projektkosten möglichst gering ausfallen. Des Weiteren ist zwischen der Haupt- und den Zweigstellen nur eine geringe Bandbreite (DSL/VPN) verfügbar. 3 Projektstrukturplan entwickeln 3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? An jedem Host in den betreffenden Regionalstellen sind ein virtueller Server sowie zentrale Einstellungsmöglichkeiten der Clients notwendig. 3.2 Hauptaufgaben auflisten · Analysieren der Anforderungen · Evaluation und Konzepterstellung · Umsetzung · Funktionstests · Dokumentation · Übergabe 3.3 Teilaufgaben auflisten · Analysieren der Anforderungen - Aufnahme des Ist-Zustandes und des Soll-Zustandes · Evaluation und Konzepterstellung - Evaluierung - Netzwerkplanung/ -analyse - Kostenanalyse - Konzeption · Umsetzung - Bestellung und Kontrolle der Hardware - Virtuellen Server installieren und konfigurieren - Software-Installation und Konfiguration - Gruppenrichtlinien einrichten · Funktionstest - Test Clients Hauptstelle - Test Zweigstellen · Dokumentation erstellen - Projektdokumentation schreiben · Übergabe - Funktionsbeschreibung - Übergabe an IT-Leitung (Ausbilder) 4 Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Analysieren der Anforderungen 2h · Aufnahme des Ist-Zustandes 2h Evaluation und Konzepterstellung 6h · Evaluierung 2h · Netzwerkplanung / Analyse 1h · Kostenanalyse 1h · Konzeption 2h Umsetzung 16h · Bestellung und Kontrolle der Hardware 1 · Virtuelle Server installieren und konfigurieren 4 · Software Installation und Konfiguration 6 · Gruppenrichtlinien einrichten 5 Funktionstesten 2h · Testen Clients Hauptstelle 1h · Testen Zweigstellen 1h Dokumentation erstellen 8h Übergabe 1h Zeitaufwand 35h Vielen Dank euch im Voraus 🙏 Liebe Größe
  21. Hallo zusammen, habe heute (16.03.2020) leider meinen nicht genehmigten Projektantrag zurückbekommen. 😐Leider kann ich mit der Begründung noch nicht so ganz was anfangen und wollte daher euch mal um euren Rat bitten. 1 Thema der Projektarbeit Evaluierung, Installation und Konfiguration eines Unternehmenswikis 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 17.03.2020 Ende: 10.05.2020 3 Projektbeschreibung In dem Unternehmen ”--b--” wird zurzeit ein technisch veraltetes, manuell gemanagtes Infoportal als zentrale Informationsverteilung genutzt. Die Bearbeitung findet in der Software ”FlowCharter” der Firma ”iGrafx GmbH” statt. Parallel dazu werden wichtige Formulare und allgemein gültige Dokumente in Ordnerstrukturen verwaltet und in PDF-Dokumenten tabellarisch aufgelistet. Die Versionshistorie der Dokumente findet händisch, in separaten Dokumenten statt. Außerdem besteht aktuell keine Möglichkeit, das spezifische Wissen der Mitarbeiter gebündelt zu sammeln und nach einer Qualitätskontrolle anzuzeigen. Ein modernes Unternehmenswiki soll nun diese drei Probleme gebündelt lösen. Informationen sollen übersichtlich und modern dargestellt werden. Formulare und Dokumente sollen gesammelt und automatisch versioniert werden. Zusätzlich sollen Mitarbeiter die Möglichkeit bekommen, anderen und neuen Mitarbeitern spezifisches Wissen mitzuteilen, welches zuvor von der Qualitätsmanagement-Abteilung geprüft wurde. Es gilt, eine geeignete Softwarelösung zu finden, diese zu installieren und anschließend eine grundlegende Konfiguration durchzuführen. 4 Projektumfeld Ausbildungsbetrieb ist die Firma ”--a--” in ----. Zurzeit beschäftigt das Unternehmen ---- Mitarbeiter. Zu den Aufgabenbereichen zählt die Leitung des EDV-Bereichs der Firma ”--b--”. Die Firma ”--b--” hat sich im ---- Raum durch die Entwicklung und Fertigung von ----- mit über ---- Mitarbeitern etabliert. Hauptansprechpartner des Projektes ist -----. Die benötigte Hard- sowie Software wird der Firma zur Verfügung gestellt. Auftraggeber für das Projekt ist speziell die Qualitätsmanagement-Abteilung der Firma ”--b--”, da diese später für die Pflege des Unternehmenswikis zuständig sein wird. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Projektplanung 12h 1.1 Durchführung der Ist-Analyse 1h 1.2 Erstellung des Soll-Konzepts 2h 1.3 Besprechung mit Aufgraggeber 1h 1.4 Evaluierung und Vergleich möglicher Lösungswege 6h 1.5 Kostenplanung 2h 2. Projektdurchführung 10h 2.1 Einrichtung des Servers 2h 2.2 Installation der Software 2h 2.3 Grundlegende Konfiguration der Software 6h 3. Qualitätskontrolle 3h 3.1 Funktionstest mit Auftraggeber 2h 3.2 Fehlerbehebung 1h 4. Abschlussphase 3h 4.1 Zukunft des Projektes 2h 4.2 Projektübergabe 1h 5. Dokumentation 7h 5.1 Erstellung der Projektdokumentation 6h 5.2 Erstellung der Kundendokumentation 1h 6 Dokumentation zur Projektarbeit Während der gesamten Projektarbeit wird ein prozessorientierter Projektbericht angefertigt. Am Ende des Projektes wird eine kurze Kundendokumentation erstellt, welche im Anhang zu finden sein wird. Im Folgenden die grobe Gliederung des Projektberichts: 1. Projektplanung 2. Projektdurchführung 3. Qualitätskontrolle 4. Abschlussphase 5. Dokumentation Und hier die Begründung der Ablehnung des Antrags: in der Projektplanung sind wesentliche Bestandteile der Projektabwicklung nicht erkennbar. Berücksichtigen Sie bei der Durchführung, dass zur Startphase die Ermittlung des Ist-Zustands und der Projektziele gehören. In der Planungsphase werden unter anderem Termin-, Ablauf- und Ressourcenplanung (Sachmittel nicht vergessen), sowie eine Vorkalkulation für das Projekt erwartet. Beim Projektabschluss sollten Soll-/Ist-Vergleich und die Nachkalkulation sowie Ihre Reflexion nicht vergessen werden. Die Qualitätssicherung hat ebenfalls einen hohen Stellenwert. Es ist nicht klar erkennbar oder abgegrenzt, welche Aufgaben der Prüfling zu erledigen hat, bzw. welchen Umfang diese Aufgaben haben. Bitte stellen Sie dies deutlicher heraus. Wie gesagt, über ein paar Ratschläge würde ich mich freuen! 😀 Vielen Dank euch im Voraus😇 Grüße
  22. Guten Abend zusammen, muss bald meinen Projektantrag abgeben und wollte noch gerne um Feedback eurerseits bitten. Kann ich den so abschicken ? Vielen Dank schon mal im Voraus und schönen Abend noch Projektbeschreibung: Derzeit wird jeder interne Mitarbeiter-Client mit den Betriebssystemen Windows, Ubuntu und MacOS, händisch, und mithilfe verschiedener USB-Sticks, aufgesetzt. Die Installations-/ und Konfigurationsschritte sind manuell durchzuführen. Um die Mitarbeiter im internen technischen Support zu entlasten und Zeit bei der Installation der Clients zu sparen, soll die Installation der Clients, mithilfe eines PXE-Servers, automatisiert werden. Es soll für jedes der drei Betriebssysteme ein vorkonfiguriertes Image, mit der richtigen Standardsoftware (u.a. Thunderbird, Firefox und Mattermost) und den richtigen Treibern erstellt werden, in das man, über das Netzwerk, booten kann. Hierzu müssen verschiedene Software-Lösungen, für die Imageverteilung, evaluiert werden. Anhand der Evaluation wird entschieden welche Software auf dem PXE-Server installiert wird. Danach wird die Software auf dem PXE-Server installiert. Die Hardware für den Server wird vom Unternehmen zur Verfügung gestellt. Die verschiedenen Images werden auf drei Muster-PCs erstellt und in den Server eingebunden. Nach einer erfolgreichen Testphase wird der Server in das bestehende Netzwerk implementiert. Für die weitere Administration wird ein Administrations-Handbuch für die Mitarbeiter erstellt, die mit der Software arbeiten müssen. Projektphasen: 1. Definitionsphase (9 Std) 1.1 IST-Analyse (1 Std) 1.2 SOLL-Konzept (1 Std) 1.3 Evaluation verschiedener Softwarelösungen (5 Std) 1.4 Kosten/Nutzenanalyse (2 Std) 2. Realisierungsphase (15 Std) 2.1 Aufsetzen der benötigten Ressourcen (2 Std) 2.2 Konfiguration des Systems (4 Std) 2.3 Erstellen und Einbinden der Images (4 Std) 2.4 Testphase/Fehlerbehebung (3 Std) 2.5 Implementierung in das bestehende Netzwerk (1 Std) 2.6 Abschließender Test (1 Std) 3. Abschlussphase (11 Std) 3.1 Erstellen des Administratoren-Handbuches (2 Std) 3.2 Ist-Soll-Vergleich (2 Std) 3.3 Erstellen der Projektdokumentation (7 Std)
  23. Servus zusammen, da ich auch bald meinen FISI-Projektantrag abgeben muss und ich lieber auf Nummer sicher gehen möchte, würde ich diesen gerne hier einstellen und eure Meinung dazu hören. 🧐 Kritik ist natürlich gerne gesehen! Schon mal danke im Voraus! 😇 1. Thema der Projektarbeit Planung und Implementierung eines Netzwerk-Monitoring-System für den Produktionsstandort XYZ 2. Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 04.04.2020 Ende: 01.06.2020 3. Projektbeschreibung Die Anzahl der Netzwerkteilnehmer und die Menge des Netzwerkverkehrs wachsen bei der Firma XYZ kontinuierlich. Dies führt dazu, dass immer mehr netzwerktechnische Geräte zur Erfüllung dieser Anforderungen benötigt werden. Ein Monitoring-System zur Überwachung der korrekten Funktion dieser Geräte ist daher grundlegend notwendig. IST-Analyse Im Zuge der gegenwärtig durchgeführten Netzwerksegmentierung wird die Dringlichkeit eines einheitlichen Netzwerküberwachungssystems für alle Produktionsstandorte deutlich. Derzeit wird noch alles über selbstgeschriebene Reporting-Tools oder per Konsole manuell verwaltet und protokolliert. Das ist ineffizient, fehleranfällig und zeitaufwändig. Durch die oftmals unklare Lage wird die Fehleranalyse für den IT-Mitarbeiter stark erschwert. Produktionslinien oder Mitarbeiter, welche auf eine zuverlässige Netzwerkverbindung angewiesen sind, können aufgrund dessen bei einem Ausfall nicht mehr arbeiten. Dies verursacht vermeidbare Kosten für das Unternehmen XYZ. SOLL-Analyse Ziel des Projektes ist es, in einem Produktvergleich eine geeignete Monitoring-Software unter technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten auszuwählen und diese auf einem Server auf-zusetzen. Nach der Einrichtung des Monitoring-Systems müssen die bestehenden Netzwerkgeräte neu konfiguriert und in die Software aufgenommen werden. Hierbei soll geprüft werden, ob eine Automatisierung dieses Prozesses möglich ist. Danach soll anhand verschiedener Szenarien getestet werden, ob die Software den Anforderungen des Unternehmens gerecht wird. Die Handhabung des Monitorings soll benutzerfreundlich und leicht zu erweitern sein. Die Software muss mit der bestehenden Netzwerkinfrastruktur (Geräten, Protokollen etc.) von XYZ kompatibel sein und auch den Anforderungen seitens der Sicherheit, der Kosten und der Hardware gerecht werden. Nur wenn diese Anforderungen erfüllt sind, ist ein Einsatz bei XYZ möglich. Nach einer Testphase und der Freigabe durch die IT-Führungsebene, wird dann das Netzwerk-Monitoring für den Standort XYZ in den produktiven Einsatz überführt. Zudem werden die betroffenen IT-Mitarbeiter entsprechend geschult. 4. Projektumfeld Das Projekt wird intern im Netzwerkteam (IMTC – Information Management Technical Communication) der XYZ AG durchgeführt. Die XYZ AG ist einer der weltweit führenden XYZ-Dienstleister mit derzeit über xxxx Mitarbeitern verteilt auf xxx Standorte in xxx, xxx, xxx, xxx, xxx, xxx, xxx, xxx und xxx. Die IT bei XYZ ist ausschließlich für die interne Dienstleistung zuständig. Das Projekt betrifft den Produktionsstandort XYZ, wird von XYZ jedoch vom Hauptstandort XYZ aus durchgeführt. 5. Projektphasen mit Zeitplanung ——————————————– Projektrahmen (3 h) ——————————————- - Ist-Analyse (1h) - Soll-Konzept (1h) - Festlegen des Projektumfangs (1h) ——————————————– Projektplanung (6 h) ——————————————- - Produktauswahl (1h) - Systemplanung (2h) - Zeit-, Kosten- und Personalplanung (2h) - Übergabe von Aufgaben an externe Dienstleister und andere Teams (1h) —————————————– Projektumsetzung (14 h) —————————————- Beinhaltet voraussichtlich folgende Punkte: - Konfiguration/Aufsetzen des Monitoring-Servers (4h) - Konfiguration der Switches (SNMP) (2h) - Einbindung der Netzwerkgeräte ins Monitoring (3h) - Test der neuen Infrastruktur anhand von Szenarien (3h) - Informierung der Mitarbeiter per Schulung / Doku zur Betreuung (2h) —————————————– Projektabschluss (12 h) —————————————– - Ist-Soll-Vergleich (3h) - Dokumentation (7h) - Projektübergabe (2h) —————————————–—————————————–——————————— Gesamtstundenzahl (35h) 6 Dokumentation zur Projektarbeit Art der Dokumentation: prozessorientierter Projektbericht 1. Projektumfeld Firma XYZ, Abteilung Information Management, Produktionsstandort XYZ 2. Projektrahmen Ist-Zustand, Soll-Konzept 3. Projektplanung Systemplanung, Zeit-, Kosten- und Personalplanung, an Externe/andere Teams übertragene Aufgaben 4. Projektumsetzung Anpassung des Regelwerkes, Server-Installation / - Konfiguration, Konfiguration der Switches, Monitoring-Installation/ - Konfiguration und Testlauf (ggf. Fehleranalyse / -Behebung) 5. Projektabschluss Ist-Soll-Vergleich, Fazit 6. Anlagen Infrastrukturplan, detaillierte Zeitplanung (Weitere Anlangen können im Laufe des Projektes hinzukommen) 7. Anlagen Keine 8. Präsentationsmittel Notebook, Beamer, Presenter, Flipchart
  24. Hallo, würde gern eure Einschätzung hören bevor ich den Antrag (FISI) abgebe , gern auch bezüglich Formulierungen. Projektbeschreibung: Ist-Zustand: Die XXX_Firma hat den Auftrag für ein regionales Museum die Telefonie zu modernisieren und die Überwachung der Lagerbedingungen zu automatisieren. Die Räumlichkeiten für die gelagerten Ausstellungsstücke wurden bisher in langfristigen Abständen manuell auf Feuchtigkeit und Temperatur gemessen. Bisher gab es nur ein kabel- gebundenes Netz für die Mitarbeiter. Kürzlich hat die XXX_Firma ein WLAN eingerichtet mit Mitarbeiterzugängen und einem Gästezugang für Ausstellungsbesucher. Die Telefonie im Haus basiert auf einer veralteten ISDN Telefonanlage mit festen Telefonen. Datenspeicherung finden bislang lokal auf den Arbeitsplatzrechnern statt. Soll-Konzept: Nach Absprache mit dem Auftraggeber hat sich folgendes Soll-Konzept ergeben: Im Haus soll IP-Telefonie eingeführt werden, um die veraltete Technik abzulösen, dafür soll ein Telefonnetz über WLAN entstehen. Die WLAN-Telefonie soll im Netz priorisierten Datenverkehr haben und flächendeckend verfügbar sein. Die Räumlichkeiten für die Lagerung der Ausstellungsstücke sollen automatisiert überwacht werden, das betrifft Luftfeuchtigkeit und Temperatur. Die Daten sollen digital geloggt werden. Bei kritischen Werten soll ein Alarm den zuständigen Mitarbeiter informieren. Für dieses Projekt notwendig ist eine Absprache mit dem Kunden, eine Planung mit Prüfung auf Wirtschaftlichkeit und Sicherheit, eine Auswahl der einzusetzenden Endgeräte, so wie deren Konfiguration und Installation. Projektumfeld: Die XXX_Firma beschäftigt derzeit knapp über XXX Mitarbeiter. Das Unternehmen ist ein Komplettdienstleister für Arbeiten aller Art rund um Übertragungs- und Netzwerktechnik. Die Abteilung XXX ist u.a. auch für Indoor-Funkversorgung und technische Ausstattung von Kunden verantwortlich. Die Planung und Einrichtung von WLAN-Netzen in Unternehmensgröße ist ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit. Betreuer des Projekts sind Herr XXX und Herr XXX (Ausbilder). Projektphasen mit Zeitplanung (35h): Planungsphase Anforderungsgespräch 2h Ist-Analyse 1h Soll-Definition 1h Evaluierung der WLAN-Telefone 2h Evaluierung der Sensoren 3h Kosten-Nutzen Analyse 2h Durchführungsphase Einrichten und Konfiguration der IP-Telefonie 4h Installation der Sensoren 2h Einrichtung des Datenloggings im NAS 3h Ausführlicher Test aller Installationen 4h Abschlussphase Soll/Ist-Vergleich 1h Übergabe an den Kunden 2h Dokumentation 8h
  25. Hallo zusammen, muss bald meinen Projektantrag abgeben und würde noch gerne andere Meinungen hören. Kritik ist gerne gesehen Projektbeschreibung: Derzeit wird für die Datensicherung der internen Windows-Clients die Software Retrospect verwendet. Retrospect wird auf einem physikalischen Server betrieben, welcher, außer einem RAID, keine weiteren Sicherheiten für eventuelle Hard-/ bzw. Softwarefehler bietet. Außerdem kommt es vermehrt vor, dass Retrospect Daten nicht richtig speichern und wiederherstellen kann. Das User-Interface der Software ist veraltet und die Verwaltung der Clients ist nicht sehr Benutzerfreundlich. Ziel ist es, eine Backup-Software zu implementieren, die den Anforderungen entspricht und Sicherheit und Autonomität durch einen Server im lokalen Netzwerk gewährleistet. Als erstes werden die Anforderungen für die Software definiert. Es wird eine Vorauswahl getroffen und dementsprechend ein Vergleich der verschiedenen Softwarelösungen angestellt. Danach wird evaluiert, ob eine Virtualisierung des Backup-Servers Sinn macht. Anhand der Gegenüberstellung wird entschieden, welche Software verwendet wird. Im Anschluss wird der Backup-Server aufgesetzt und der Backup-Client in einer Testumgebung auf Fehler überprüft. Nach einem erfolgreichen Test wird der Backup-Client auf den Windowsrechnern der Mitarbeiter ausgerollt. Für die weitere Administration wird eine Dokumentation angefertigt, sowie eine Schulung für die Mitarbeiter gehalten, die mit der Software arbeiten müssen. Projektumfeld: Projektumfeld ist das Gelände der Blablabla GmbH in Blablabla. Projektphasen: 1. Definitionsphase (12 Std) 1.1 IST-Analyse (2 Std) 1.2 Definition der Anforderungen / SOLL-Analyse (2 Std) 1.3 Evaluation verschiedener Softwarelösungen (4 Std) 1.4 Evaluation Virtualisierung (1 Std) 1.5 Kosten/Nutzenanalyse (3 Std) 2. Realisierungsphase (17 Std) 2.1 Aufsetzen der benötigten Ressourcen (3 Std) 2.2 Konfiguration des Systems (6 Std) 2.3 Testphase (5 Std) 2.4 Installation der Clients an den Arbeitsplätzen (3 Std) 3. Abschlussphase (6 Std) 3.1 Erstellung des Administratorhandbuchs (4 Std) 3.2 Schulung der Mitarbeiter (2 Std) Dokumentation zur Projektarbeit: 1. Administratorhandbuch 2. Projektdokumentation

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