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  1. Hallo zusammen Nachdem der erste Antrag nicht so toll war, kommt jetzt mein zweiter Versuch. Feedback ist sehr Willkommen. Thema der Projektarbeit: Implementierung eines zentralen Passwort-Management-System 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 07.10.2019 Ende: 01.11.2019 3 Projektbeschreibung Momentan werden Passwörter für Service-Accounts und allgemein genutzte Admin-Accounts im firmeninternen Wikipedia verschlüsselt hinterlegt und verwaltet. Das firmeninterne Wikipedia war ursprünglich nie für eine Passwortverwaltung ausgelegt. Zudem ist ein Teil des Wikipedia für externe vertrauenswürdige Netzwerke erreichbar, was wiederum ein Sicherheitsrisiko darstellt. Da keine zentrale Verwaltung vorliegt mussten beim Ausscheiden von Administratoren aus der Firma wichtige Passwörter mit viel organisatorischen Aufwand an allen betroffenen Systemen geändert werden, auch um Missbrauch zu vermeiden. Hierunter fallen z.B. Passwörter die für Windowsdienste genutzt werden. Die Passwörter sollen zukünftig unter wirtschaftlicher Berücksichtigung durch ein Passwort-Management-System zentral gespeichert und verwaltet werden können, um den organisatorischen Aufwand zu verringern. Zudem sollen eine Rechtestruktur, Benutzerverwaltung und eine revisionssichere Protokollierung vorhanden sein, damit nicht alle Benutzer alle Passwörter sehen, bearbeiten oder hinzufügen können und jede Änderung nachvollziehbar ist. 4 Projektumfeld Die XXX betreut ca. 1.600 Mitarbeiter in Deutschland, verteilt auf über 100 Kanzleien. Die komplette EDV wird von einem zweigeteilten Team administriert. Fünf Mitarbeiter sind für die Serverwartung, Instandhaltung, Planung und Implementierung neuer Inhalte zuständig. Dies ist auch der Arbeitsbereich des Projektantragstellers. Sieben Mitarbeiter (XXXX) sind für den First-Level Support zuständig und bearbeiten alle anfallenden Störungen bzw. Probleme beim Endnutzer. Das XXXX-Netz erstreckt sich über zwei räumlich getrennte Rechenzentren. Die Serverlandschaft läuft auf der Virtualisierung-Umgebung VMware und wird über eine Citrix-Umgebung bereitgestellt. Zum Einsatz kommen Windows Server 2019, sowie weitere Microsoft Produkte und mehrere DATEV-Lösungen. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Planungsphase: 2,5h Projektbesprechung und Zieldefinition - 1h IST-Analyse – 1,0h Konzeptionsphase: 7,5h Erstellen des SOLL-Konzepts - 1,5h Erstellung des Anforderungskatalogs - 1,5h Produktvergleich - 2,5h Kostenanalyse - 1h Entscheidung der Lösung - 1h Realisierungsphase: 9h Installation der VM – 1,5h Installation und Konfiguration des Passwort-Management-Systems – 5,0h Tests - 3h Abschlussphase: 16h Soll-Ist-Abgleich - 2h Erstellung der Projektdokumentation – 7,5h Erstellung einer Anleitung für eigene Abteilung – 1,5h Rollout und Projektabschluss – 5h Gesamt: 35h
  2. Moin, ich habe im Winter meine mündliche Abschlussprüfung. Nun habe ich einen entsprechenden Projektantrag erstellt. Ich hoffe über gutes Feedback. Projektbezeichnung Virtualisierung eines Servers für eine Arztpraxis mit Installation & Konfiguration einer Firewall Aufgabenstellung Praxis XY in Oldenburg möchte einen Server virtualisieren lassen, weil in Zukunft einige Veränderungen auf die Praxis zukommen sollen und eventuell noch mehrere Server hinzukommen. Im Zuge dessen soll eine Firewall installiert werden, einmal um den Ansprüchen der DSGVO gerecht zu werden, aber auch um einfach geschützt zu sein vor Angriffen von außen. Ist-Analyse Praxis XY hat momentan einen nicht virtualisierten Windows Server 2012R2 Foundation im Gebäude stehen mit einer Datensicherung über Bänder und keine Hardware-Firewall. Zusätzlich sind in der Netzwerkinfrastruktur 5 Rechner vorhanden, zwei Netzwerkdrucker von Brother, 2 Kartenlesegeräte von ingenico und ein TI-Konnektor der Telekom, sowie einer Fritz Box als Router. Projektphasen 1. Planung 14h 1.1. Vorgespräch mit dem Projektbetreuer 1h 1.2. Analyse des Ist-Zustandes 4h 1.3. Kundengespräche über Soll-Zustand 3h 1.4. Planung von Lösungsmöglichkeiten 3h 1.5. Kundengespräche über erstellte Lösungsmöglichkeiten, Kosten, Zeitaufwand, 3h notwendige Vorbereitung durch Kunden 2. Realisierung 16h 2.1. Vorbereitungen im Betrieb 2.1.1. Vorkonfiguration der Hardware 3h 2.2. Vororteinsatz 2.2.1. Abbau des alten Servers 1h 2.2.2. Aufbau und Einrichtung des neuen Servers 5h 2.2.3. Aufbau und Einrichtung der neuen Firewall 5h 2.2.4. Konfiguration der im Netzwerk angeschlossenen Geräte 2h 2.3. Qualitätskontrolle 2.3.1. Funktionstest, Fehlerbehebungen 3. Abschluss 5h 3.1. Soll-Ist-Vergleich 1h 3.2. Erstellung der Kundendokumentation 1h 3.3. Erstellung der Projektdokumentation 3h Gesamter Zeitaufwand: 35 Stunden
  3. Hallo, anbei mein Projektantrag. Über Feedback und Verbesserungsvorschläge würde ich mich sehr freuen. _______________________________________________________________________________ Projektbezeichnung: Realisieren einer sicheren Verbindung zwischen Privat- und Firmen-Netzwerk Projektbeschreibung: IST: In der Abteilung "Remote Service Support" findet ein Support von 7 bis 17Uhr statt. SOLL: Um auch zukünftig allen Kundenanforderungen gerecht zu werden, wird bereits an manchen Servicestandorten ein 24/7 Service, mithilfe eines Bereitschaftsdienstes, gewährleistet. Vorbereitend auf dies, soll am Servicestandort Schwerin eine Möglichkeit geschaffen werden, um auch von außerhalb, beispielsweise aus dem Heimnetz des Supporters, auf das Firmennetz zugreifen zu können. In diesem befinden sich alle Systeme zum Testen sowie ein zentraler Speicherort für Dokumentationen. Meine Aufgabe wird sein aus verschiedensten Realisierungsmöglichkeiten die für die Firmenumgebung passende zu finden. Hierbei sollte auf Sicherheit, Kompatibilität und Zuverlässigkeit geachtet werden. Zusätzlich soll ein kurzes Handbuch für die Benutzer erstellt werden. Projektumfeld: Das Projekt findet in der Abteilung "Remote Service Support" am Standort abc statt. Die *** ist seit 1898 führend darin, Büroarbeit zu vereinfachen und zu verbessern. Früher haben wir das mit unseren Schreibmaschinen getan. Heute arbeiten wir deutschlandweit erfolgreich daran, alle Prozesse zu optimieren, die sich um Dokumente drehen. Mit innovativen und individuellen Lösungen, mit umfassender Beratung und nachhaltigem Service, mit Hard- und Software. Projektphasen mit Zeitplanung: IST/SOLL-Aufnahme:2h Ressourcen- und Ablauf-Planung: 9h Umsetzung: 10h Testphase: 1h Erstellung eines Handbuchs: 1h Dokumentation: 12h Geplante Dokumentation zur Projektarbeit: Projektdokumentation, Handbuch ___________________________________________________________________________________ Danke!
  4. Hey Leute, hier mal mein erster Entwurf eines Projektantrags für die Winterprüfung. Geht das soweit in Ordnung? Danke schon Mal für eure Einschätzungen/Hilfe 1 Thema der Projektarbeit Implementierung einer Backup Lösung für Hybride Netzwerkstrukturen. 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 04.11.2019 Ende: 22.11.2019 3 Projektbeschreibung Meine Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration absolviere ich bei der xxx GmbH in Kooperation mit der xxx GmbH. Diese unterstützt als führender IT- und Organisationsspezialist Bauunternehmen bei der wirtschaftlichen und effizienten Gestaltung ihrer Arbeitsabläufe. Dort bin ich in der IT-Projekt Abteilung tätig, welche unter anderem innovative IT-Produkte für die Kunden des xxx testet. Die Konzeptionierung neuer IT-Sicherheitslösungen, Netzwerklösungen sowie Netzwerkumstellungen für Neu- und Bestandskunden gehören ebenfalls in das Aufgabengebiet der Abteilung. Durch mein großes Interesse an den Themengebieten der Datensicherung gab mir mein Ausbildungsbetrieb im zweiten Lehrjahr die Möglichkeit, mich tiefgehend zu diesem Thema fortzubilden und zu spezialisieren. In den letzten Jahren bereitete die bislang eingesetzte Datensicherungslösung verstärkt Probleme bei der Sicherung und Wiederherstellung von Daten. Hinzu kommt eine wachsende Unzufriedenheit unter den Mitarbeitern im xxx. Darüber hinaus sollen zukünftig Sicherungen von Cloud Diensten ebenso sichergestellt werden wie Sicherungen von On-Premise Daten. Daher erteilte mir mein Vorgesetzter den Projektauftrag, die bisherige Datensicherungssoftware des Herstellers NovaStor abzulösen Mit Hilfe einer Produktverifizierung soll überprüft werden, ob der heutige Markt Lösungen bietet, die unseren Anforderungen und Bedürfnissen besser gerecht werden.Die aktuelle IT-Infrastruktur besteht unter anderem aus einem Domaincontroller, einem Datenbank- und Exchange Server, auf denen jeweils Windows Server 2019 installiert ist. Diese sind Bestandteil der virtuellen ESX-Umgebung. Ein weiteres physikalisches System mit Windows Server 2019 fungiert als Datensicherungsserver, dieser ist mit einem Tape Laufwerk ausgestattet. Die neue Datensicherungslösung soll hybride Netzwerkstrukturen unterstützen und den Wartungsaufwand minimieren, um Kosten zu sparen. Nach einer erfolgreichen Umstellung in der xxx Niederlassung Leipzig soll die neue Lösung im gesamten Unternehmen und folglich auch bei unseren Kunden zum Einsatz kommen. Mein Aufgabengebiet in diesem Projekt umfasst die Ablösung der aktuellen Datensicherungssoftware. Diese Aufgabe ist unterteilt in die Analyse des gegebenen Datensicherungskonzepts, das Auswählen und Implementieren eines neuen Produkts sowie die Anpassung des Datensicherungskonzepts. 4 Projektumfeld Das Projekt wird von mir in der xxx GmbH in Leipzig durchgeführt. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1 Definitionsphase (6h) 1.1 Projektauftrag (1h) 1.2 IST Situation (1h) 1.3 SOLL Konzept (2h) 1.4 Auswahl der Backup Lösung (2h) 2 Planungsphase (4h) 2.1 Erstellen eines Aufgabenplans (1h) 2.2 Erstellen eines Termin- und Meilensteinplans (1h) 2.3 Erstellen eines Kostenplans (1h) 2.4 Erstellen eines Risikoplans (1h) 3 Durchführungsphase (13h) 3.1 Anpassung des Datensicherungskonzeptes (2h) 3.2 Installation der Backup Software (8h) 3.3 Integration der bestehenden Server in die Datensicherungslösung (2h) 3.4 Testphase (1h) 4 Abschlussphase (10h) 4.1 Fehlerbehebung (2h) 4.2 Dokumentation (6h) 4.3 Soll-Ist-Vergleich (1h) 4.4 Projektpräsentation (1h) 5 Fazit (2h) 5.1 Lessons Learned (1h) 5.2 Ausblick (1h) Gesamt: 35h
  5. Hey, bei mir ist der Antrag nun also auch fällig und wollte gerne mal eure Meinungen hören, ob man das so unbesorgt abgeben kann. Digitalisierung einer Zahnarztpraxis Projektbeschreibung Der Kunde wünscht eine Modernisierung seiner Zahnarztpraxis und strebt papierloses Arbeiten an. Ist-Analyse: – Eine Workstation an der Rezeption, welche gleichzeitig als Server fungiert – Keine Workstations in den Behandlungsräumen – Dokumentation zum Großteil auf Karteikarten und in Aktenordnern – Terminkalender in physischer Form Soll-Konzept: – Modernisierung der bestehenden Hardware – Ausstattung aller Behandlungsräume mit Workstations – Einrichtung einer Server-Client-Struktur – Schnelle und effiziente Digitalisierung und revisionssichere Archivierung von Dokumenten – Einrichtung einer täglichen Datensicherung Projektphasen 1. Planung – 10h 1.1. Vorgespräch mit Projektbetreuer 1h 1.2. Analyse des Ist-Zustandes: Vorhandene Hard- und Software, Aufbau der Praxis 3h 1.3. Kundengespräch über den Soll-Zustand 1h 1.4. Planung von Lösungsmöglichkeiten 3h 1.5. Kundengespräch über erstellte Lösungsmöglichkeiten, Projektkosten, Zeitaufwand und mögliche, notwendige Vorbereitungen durch den Kunden 2h 1.6. Bestellung der gewünschten Hardware und Lizenzen der Software 0h 2. Realisierung – 16h 2.1. Vorarbeit im Betrieb 2.1.1. Vorkonfiguration der Hardware 3h 2.2. Vororteinsatz beim Kunden 2.2.1. Datensicherung auf der zu ersetzenden Workstation an der Rezeption 2h 2.2.2. Aufbau und Einrichtung des Servers 3h 2.2.3. Aufbau und Einrichtung der 3 Clients (Rezeption und zwei Behandlungsräume) 3h 2.2.4. Anbindung externer Geräte an die neue Software (z.B. Röntgengeräte) 2h 2.2.5. Einrichtung des Druckers und der Software für verschiedene Dokumentarten 2h 2.2.6. Erstellung von Dokumentationen für den Kunden 1h 3. Qualitätskontrolle – 2h 3.1. Funktionstest, Fehlerüberprüfung und -behebung 2h 4. Abschluss – 7h 4.1. Erstellung der Projektdokumentation 7h Gesamter Zeitaufwand: 35h Dokumentation Die Dokumentation wird nach IHK Standard prozessorientiert im Word Format erstellt. --- Die Formatierung hat es ein bisschen zerlegt, in Word sieht es sauberer aus. Bin offen für konstruktive Kritik
  6. Nun habe ich mir ein neues Thema ausgesucht welches hoffentlich eher den Anforderungen entspricht. Wie zuvor würde ich gerne eure Meinungen zu dem Projektantrag hören. Bezüglich den Pufferzeiten waren bei mir keine Vorgaben seitens der IHK genannt worden, habe sie dennoch entfernt. Projektantrag: Konzept & Implementierung eines zentralen Log-Management Servers Projektumfeld Das Projekt wird innerhalb der XXX durchgeführt. Unsere IT-Abteilung ist für die Verwaltung von zwei Standorten mit knapp 200 Mitarbeitern zuständig und verwendet hierzu eine komplexe Infrastruktur, die kontinuierlich erweitert wird. Problembeschreibung (Ist-Zustand) In der Firma XXX werden durch unsere IT-Infrastruktur essentielle Dienste bereitgestellt wie Domänen-, E-Mail-, Netzwerk-, & Druck-Dienste. Die Vielzahl an Geräten, die diese Dienste bereitstellen speichern bei Ereignissen ihre Logdateien lokal ab. Die Wartung dieser Geräte gehört zu einer der Hauptaufgaben in unserer IT-Abteilung, hierbei wird des Öfteren auf die Logdateien der Geräte zugegriffen um Fehler-Analysen und -Behebungen durchzuführen. Da die Logdateien dezentral gespeichert werden erschwert dies die Wartung der Geräte. Der Aufwand der hierbei entsteht soll so gering wie möglich gehalten werden. Ziel des Projektes (Soll-Zustand) Die Logdateien sollen durch einen Log-Management Server zentral abgespeichert werden um den Wartungsaufwand zu verringern und die Fehlerbehebung zu beschleunigen. Zudem sollen Regeln implementiert werden die bei kritischen Ereignissen (Netzwerkausfällen, Sicherheitsverstößen, etc.) die Administratoren automatisch benachrichtigen. Die Log-Management-Software soll in der Lage sein die Logdateien zu filtern, sowie kompakt und ansprechend darzustellen. Bei der Implementierung des Servers gilt es die IT-Sicherheitsstandards der Firma einzuhalten in Bezug auf verschlüsselte Datenübertragung, Netzwerksicherheit und Ausfallsicherheit. Projektbeschreibung Es wird eine Ist-Analyse durchgeführt um alle Geräte, die derzeit Logdateien lokal speichern, aufzulisten. Anschließend wird ein Soll-Konzept erstellt, hierzu wird analysiert welche Geräte für die zentrale Logspeicherung geeignet sind. Im Soll-Konzept werden auch die Benachrichtigungsregeln festgelegt und anschließend wird für die Darstellung der Benachrichtigungsregeln ein Programmablaufplan erstellt. Es wird mit Absprache des IT-Leiters ein BSI konformer Anforderungskatalog erstellt, anschließend wird mithilfe dieses Katalogs zwischen verschiedenen Softwarelösungen entschieden. Für die verschiedenen Lösungen wird eine Kostenanalyse durchgeführt. Es wird eine Virtuelle Maschine (VM) aufgesetzt, mit der ausgewählten Software installiert und konfiguriert. Die VM wird unter Beachtung der firmeninternen IT-Sicherheitsstandards eingerichtet. Die vorhandenen Geräte müssen für das Senden der Logdateien konfiguriert werden. Ein Soll-Ist-Vergleich wird durchgeführt, um zu prüfen, ob die gesetzten Anforderungen erfolgreich umgesetzt worden sind, anschließend folgt eine Abnahme durch den IT-Leiter. Bei der Projektdurchführung ist darauf zu achten, dass eine ausführliche Dokumentation erstellt wird inkl. einer Kurzanleitung, die das Einrichten von Empfangskanäle und den Umgang mit der Log-Management-Software beschreibt. Projektphase Zeitaufwand (in Stunden) Projektstart 4,0 Ist-Analyse 1,5 Soll-Konzeptionierung 2,5 Projektplanung 7,0 Erstellung eines PAP für Benachrichtigungsregeln 1,0 Erstellung des Anforderungskatalogs 1,5 Produktvergleich 2,5 Kostenanalyse 1,0 Entscheidung der Lösung 1,0 Projektdurchführung 11,0 Installation der VM 2,0 Installation & Konfigurierung des Log-Management Servers 4,0 Konfigurierung der Sendenden Geräte 4,0 Einrichtung von Benachrichtigungs-Regeln 1,0 Projektabschluss 13,0 Soll-Ist-Vergleich 2,0 Erstellung der Projektdokumentation 7,5 Erstellung der Kurzanleitungen 1,5 Abnahme und Projektabschluss 2,0 Summe 35,0
  7. Moin zusammen, ein paar Monate habe ich noch Zeit, aber ich habe mir mal einen kleinen Projektantrag angerührt. Falls ihr Lust habt, dann könnt ihr ja mal darüberschauen und mir ein kleines Feedback geben oder Anregungen hinterlassen. Vielen Dank!! Gruß, Berufsschüler24 1. Projektthema Finden, Evaluieren & Bereitstellen einer Netzwerkspeicherlösung 1.1 Geplanter Bearbeitungszeitraum XX.XX. – XX. XX.XXXX 1.2 Projektbeschreibung Die Firma XXX nutzt aktuell ein Fertig-NAS-System als Lagerort für Backups und stellt über den NFS-Dienst auch Speicher für mehrere Server wie z.B. den FTP-Server bereit. Zukünftig sollen noch mehr Server über NFS Netzwerkspeicher beziehen. Da das Gerät bereits mehr als 6 Jahre alt und dementsprechend wenig performant und zuverlässig ist, soll das Gerät durch neue Hard- und Software ausgetauscht werden. Der Fokus dieses Projektes liegt auf dem Finden, Evaluieren und Bereitstellen einer Software zum Betreiben eines Netzwerkspeichers mit NFS Dienst und dem zusammenstellen einer auf die Software zugeschnittene Hardware. Zusätzlich muss, um Probleme und eine längere Ausfallzeit zu verhindern, der Austausch genauestens geplant werden. Als Anforderung des Auftraggebers wurde das Verwenden einer kostenfreien Open-Source Software gestellt, wodurch Fertiglösungen von Herstellern wie QNAP oder Synology wegfallen. Dadurch werden die Kosten für das neue System einigermaßen verringert. 1.3 Projektumfeld Die Firma XXX liegt im XXXstadtteil XXX und beschäftigt zur Zeit ca. XXX Mitarbeiter. XXX ist eine Online Marketing Agentur welche z.B. Kampagnen im Bereich SEA (Search Engine Advertising) oder SEO (Search Engine Optimization) für Kunden plant und umsetzt. Da es sich um ein firmeninternes Projekt handelt, wird dieses im IT-Büro der Firma XXX und in einem angemieteten Serverschrank der Firma XXX am Standort XXX durchgeführt. 2. Projektplanung mit Zeitplanung (max. 35h) Planungsphase 15,5h IST-Zustand analysieren 2h SOLL-Zustand definieren 1h Mehrere Software-Lösungen heraussuchen 1h Evaluation der Software-Lösungen 4h Evaluation der Hardware 2h Evaluation des Dateisystemtyps 1h Einholen von Angeboten, Kostenanalyse und bestellen der Hardware 2h Planen der Migration 2,5h Umsetzungsphase 11,5h Einbau der Hardware 1h Grundlegende Konfiguration des Systems 3h Einrichten von Festplatten und RAID 1h Ordner für NFS-Freigaben einrichten 2h Testen der Funktionalität 2h Überwachung einrichten 0,5h Migrationsplan umsetzen und bestehende Daten auf das neue System übertragen 2h Abschluss- und Dokumentationsphase 8h IST-SOLL Vergleich 1h Betriebshandbuch schreiben 1h Projektdokumentation anfertigen 6h 4. Dokumentation 1. Einleitung 2. Analyse des IST-Zustandes 3. Definition des SOLL-Zustandes 4. Evaluierung der Soft- und Hardware 5. Installation des Systems 6. Ergebnisse der Testläufe 7. Rückblick und Fazit 5. Anlagen Keine 6. Präsentationsmittel Beamer Presenter
  8. Guten Morgen, habe nächste Woche mein Abgabetermin, wollte mal wissen was ihr davon haltet. Mit freundlichen Grüßen EddieNas 1. Projektbezeichnung Ablösung eines Microsoft Small Business Server 2011 Standard durch eine auf Virtualisierung basierende Server Infrastruktur 1.1 Projektbeschreibung Die XXX GmbH (Kunde) ist ein Meisterfachbetrieb mit ca. 50 Mitarbeitern, davon fünf Mitarbeitern im Innendienst. Das Unternehmen ist bundesweit auf Baustellen für verschiedene Kunden tätig. Das Unternehmen setzt zurzeit einen Microsoft Small Business Server 2011 Standard (SBS 2011) in der Verwaltung in Dortmund ein. Der Server dient dem Unternehmen in erster Linie als Datenspeicher und E-Mail Server und beherbergt das derzeit eingesetzte Warenwirtschaftssystem „Taifun Handwerk 2018“. Aufgrund der vielen Funktionen und Dienste die der Server zur Verfügung stellt, stößt die derzeit eingesetzte Hardware an ihre Grenzen. Zudem läuft für das derzeit auf dem SBS 2011 eingesetzte Betriebssystem, Microsoft Windows Server 2008 R2, der Hersteller Support am 14.01.2020 aus. Im Rahmen des Wartungsvertrages, den die XXX e. K., mein Praktikumsbetrieb, mit dem Kunden geschlossen hat, wurde dieser bereits bei der Anschaffung des Warenwirtschaftssystems „Taifun Handwerk“ (Ende 2016) darauf hingewiesen, dass die Nutzung des Warenwirtschaftssystems das Serversystem stark belasten wird und dass es voraussichtlich zu Performanceeinbußen kommen wird. Aufgrund der nochmals gestiegenen Systemvoraussetzungen der aktualisierten Version des Warenwirtschaftssystems „Taifun Handwerk 2019“ hat Herr XY die Geschäftsführerin der XX GmbH, Frau XS, darauf Aufmerksam gemacht, dass die anstehende Aktualisierung des Warenwirtschaftssystems „Taifun Handwerk“ auf dem derzeitigen System nicht mehr vorgenommen werden kann. Aus diesem Grunde wurden wir vom Kunden damit beauftragt eine geeignete Lösung zu finden, anzubieten und zu implementieren. Am Ende des Projekts soll der Kunde für die nächsten fünf Jahre über eine performante und skalierbare Lösung verfügen, die auch bei steigenden Systemanforderungen weiterverwendet werden kann. 1.2 Ist-Zustand Das derzeitige Kundensystem, mit einem installierten SBS 2011, bietet die Technologien des Windows Server 2008 R2 zur Domänen- und Nutzerverwaltung. Für den Empfang und Versand von E-Mails kommt derzeit der Exchange Server 2010 SP3 zum Einsatz. Auf den Clients wird Outlook aus dem Microsoft Office 2013 bzw. 2016 Home & Business Programm zur Kommunikation genutzt. Außerdem wird ein Windows Server Update Services (WSUS) für Patches und Aktualisierungen eingesetzt. Des Weiteren können Benutzer Druckaufträge auf einem Multifunktionsgerät (Konica Minolta C280) ausgeben und Inhalte von diesem auf den File Server scannen. Alle genannten Anwendungen sind in dem Produktbundle SBS 2011 Standard vereint. Zusätzlich läuft auf dem SBS 2011 ein Clientschutz, der bei den Clientcomputern den Antiviren-Status sowie den Sicherheitszustand der PCs überwacht. Die Datensicherung übernimmt das kostenlose Feature des SBS 2011 die Windows-Server-Sicherung. Im Rahmen der Ist-Analyse werde ich prüfen, welche Aufgaben der Server darüber hinaus erfüllt und feststellen welche Aufgaben in das Soll-Konzept übernommen werden müssen. Innerhalb des Netzwerkes sind fünf Clients vorhanden, welche mit dem Betriebssystem Windows 7 Professional SP 3, ausgestattet sind. Der Herstellersupport wird hier ebenfalls ab dem 14.01.2020 nicht mehr gewährleistet. Ich werde prüfen ob diese für eine Aktualisierung auf Windows 10 Pro geeignet sind oder ob diese ebenfalls ersetzt werden müssen. Da die einzelnen Nutzer auf den von ihnen genutzten Systemen über lokale Administrationsberechtigungen verfügen, muss ich prüfen, ob durch diese eine Zusatzsoftware installiert wurde. Der Windows Server 2008 R2 kann maximal 32 GB Arbeitsspeicher verwalten, somit stößt das System immer wieder an seine Auslastungsgrenze. Das führt zu Leistungseinbrüchen woraus sich unbefriedigendes Arbeiten mit unnötigen Wartezeiten, an den Clientsystemen ergibt. 1.3 Soll-Konzept Der Kunde soll am Ende des Projekts über eine Lösung verfügen, die seinen Anforderungen entspricht. Aufgrund der von mir gemachten Erfahrungen in dem Praktikumsbetrieb werde ich mich, für die Lösung die auf Hyper-V (Virtualisierungstechnik von Microsoft) basieren soll, entscheiden. In dem Ist-Zustand habe ich festgestellt, welche Aufgaben die neue Lösung erfüllen muss. Aus diesen Aufgaben kann ich die Anforderung an die Hardware definieren, indem ich die jeweiligen, durch den Hersteller, empfohlenen Systemanforderungen erfasse und diese zusammen trage. Im nächsten Schritt werde ich entscheiden welche virtuellen Maschinen, welche Aufgaben übernehmen können und welches Serverbetriebssystem eingesetzt werden soll. Anschließend werde ich festlegen welche RAID (Redundant Array of Independent Disks) Konfiguration zum Einsatz kommen soll, um auf dieser Grundlage die Anzahl und die Kapazität der zu verwendeten Festplatten zu bestimmen. Die von mir gesammelten Eckdaten werde ich dem Projektleiter zur Verfügung stellen, damit er einen für diesen Zweck geeigneten Server, für die Angebotserstellung, auswählen kann. Des Weiteren werde ich eine Empfehlung bezüglich der derzeit eingesetzten Systeme geben. Nach Erhalt des Auftrags und nach Lieferung des Servers wird der Auszubildende ggf. zusätzliche Hardware in diesen einbauen. Anschließend werde ich das das RAID-System einrichten und das Serverbetriebssystem auf dem Host installieren und alle Updates einspielen. Im nächsten Schritt werde ich den Hyper-V Host einrichten. Dann werden die benötigten virtuellen Maschinen von mir installiert und soweit wie möglich konfiguriert (Rollen und Features). Die virtuellen Maschinen sollen genügend Arbeitsspeicher, Speicherplatz, sowie die Anzahl an Prozessor Kernen zugeteilt bekommen, um somit ein reibungsloses Arbeiten der verschiedenen Dienste und Anwendungen zu gewährleisten. Ziel ist es hierbei eine neue Domäne betreiben zu können und in dieser Anwendungen und Funktionen auf mehreren Maschinen bereit zu stellen. Das Warenwirtschaftssystem „Taifun Handwerk 2019“ habe ich vor getrennt, von anderen Anwendungen und Diensten, laufen zu lassen. Das Upgraden von der Version 2018 auf die Version 2019 erfolgt durch einen Partner der Taifun Software AG. Ich werde lediglich das Programmverzeichnis auf ein NAS sichern und diese dann auf den neuen Server übertragen. Mit Hilfe eines Skriptes sollen zusätzlich Nutzdaten des Kunden auf das NAS gesichert und später auf die neue Lösung zurückgespielt werden. Des Weiteren werde ich Snapshots mit dem Tool „Drive Snapshot“ von allen Clients erstellen und diese ebenfalls auf dem NAS sichern, damit die Anwender später bei Bedarf auf Ihre lokal abgelegten Daten etc. zurückgreifen können. Um eine optimale Datensicherung des Systems zu erreichen, werde ich auf dem Host das Backup Programm „Acronis Backup 12.5“ installieren und konfigurieren. Der Einsatz dieser Software bietet viel mehr Möglichkeiten an Datensicherung und Datenwiederherstellung als das zuvor eingesetzte Tool. Zusätzlich werden alle, oder auch nur ein Teil, der derzeit eingesetzten Clients eine Neuinstallation auf das Betriebssystems Windows 10 Professional bekommen. Dies geschieht ebenfalls durch den Auszubildenden. Ich werde nach jeder Phase Validierungstests durchführen, d.h. alle Funktionen testen um mögliche Fehler sofort zu erkennen und diese zu lösen. Meine Aufgaben in diesem Projekt sind: -Erfassen der empfohlenen Systemanforderungen an die Hardware -Festlegen und Einrichten der RAID Konfiguration -Server Installieren und einrichten -Installation und Konfiguration der Systeme -Sicherung und Wiederherstellung der alten Datenbestände -Backup Lösung installieren, einrichten und testen -verschiedene Funktionen der Systeme testen -Anfertigungen der Kundendokumentation -Übergabe des Projekts an den Projektleiter -Anfertigung der Projektdokumentation Einschränkungen und Vorgaben Seitens Vorgabe der Geschäftsführerin XXX GmbH, Frau XS, dürfen die Projektkosten von 25.000 Euro (Netto) nicht überschritten werden. 2. Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: XX.XX.2019 Ende: XX.XX.2019 3. Projektumfeld Im Rahmen meiner Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration durchlaufe ich ein sechsmonatiges Praktikum bei dem Unternehmen XXX. Die Planung und die Installation des Servers wird in unserem Unternehmen erfolgen. Die Einrichtung sowie Aufbau der Client-Systeme erfolgen beim Kunden, der XX GmbH. Die Projektbeteiligten bei diesem Projekt sind; Der Projektleiter und Geschäftsführer der XXX, Herr XY, ein Netzwerkadministrator, Herr XC und der Auszubildende, Herr XD. Auf Seiten der XXX GmbH werden die Geschäftsführerin, Frau XS, und Herr XSI meine Ansprechpartner sein. Als Ansprechpartner für das Warenwirtschaftssystem wird mir Herr XC zur Verfügung stehen, ein Mitarbeiter der EDV-PARTNER Scheffler & Prinz GmbH die für die Installation und Konfiguration als Partner der Taifun Software AG verantwortlich sein. 4. Projektphasen detailliert mit Zeitplanung in Stunden und Gesamtstunden Erstellung der Ist-Analyse 2,0 Std Planung und Erstellung eines Soll-Konzeptes 3,0 Std Server RAID einrichten 0,5 Std Installation (Server-Betriebssystem, Updates, Firmware) 0,5 Std Host einrichten (Updates Installieren) 1,0 Std Hyper-V-Rolle installieren 0,5 Std Sicherung der alten Datenbestände 1,0 Std Wiederherstellung der Datenbestände 1,0 Std Installation und Einrichtung der VMs 6,0 Std - Einrichten des Domain Controllers 2,0 Std - Virenschutz installieren 0,5 Std - WSUS einrichten 1,0 Std - Drucker im Netzwerk einbinden 1,0 Std - File Server einrichten 0,5 Std - Updates aufspielen 1,0 Std Inbetriebnahme beim Kunden vor Ort 2,0 Std Backuplösung installieren, einrichten und testen 3,0 Std Testphase 2,0 Std Pufferzeit 1,5 Std Erstellen einer Kundendokumentation 3,0 Std Erstellen der Projektdokumentation 8,0 Std Geplante Stunden Gesamt 35,0 Std 5. Dokumentation zur Projektarbeit Im Verlauf meines Projektes wird eine Dokumentation Prozessorientiert und nach Vorgabe der IHK im Word Format erstellt. Zusätzlich wird von mir eine Kundendokumentation erstellt. 6. Präsentationsmittel Eigener Laptop mit PowerPoint, Beamer 7. Anlagen - Netzwerkplan des „Ist-Zustand“ und des „Soll-Zustand“
  9. Hallo zusammen 😊 aktuell arbeite ich an dem Antrag für mein Abschlussprojekt. Ich wäre sehr dankbar wenn ihr mir dafür Feedback geben könntet. Ich mir noch nicht so sicher, ob der Umfang so reicht. Thema der Projektarbeit Optimierung eines Webservers 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 07.10.2019 Ende: 11.10.2019 3 Projektbeschreibung Aktuell befinden sich in der Firma noch ca. 50 Windows Server 2008 R2 Server in Betrieb, für welche bald der Support ausläuft. Darunter befindet sich ein alter Informationsserver, auf welchen sich das firmeninterne Wikipedia mit FAQ-Artikeln befand. Aufgrund von Umstrukturierungen wurde das firmeninterne Wikipedia auf einen anderen Server umgezogen. Derzeit laufen auf dem Informationsserver ein Webserver und ein selbstprogrammiertes Tool der Firma, mit welchem die User ihr Profilbild im Outlook-Adressbuch zu ihrem jeweiligen Active Directory Account speichern können. Auf dem Webserver selber befindet sich ebenfalls ein selbstprogrammiertes Webformular, mit dem die Kunden neue User-Accounts beantragen können. Die beantragten User werden dann nach Überprüfung und Freigabe von Mitarbeitern der EDV durch ein automatisiertes PowerShell-Skript angelegt. Auf einem in der Produktivumgebung laufendem Admin-Server wurden sämtliche Skripte zur automatisierten Benutzeradministration hinterlegt. Unteranderem auch jenes, welches die User im Active Directory anlegt. Vereinzelt kam es zu Performanceproblemen sobald mehrere User am gleichen Admin-Server gearbeitet haben und zusätzlich Skripte ausgeführt wurden. Nun soll eine unter wirtschaftlicher Berücksichtigung sinnvolle Lösung erarbeitet werden, um den produktiven Admin-Server zu entlasten sowie Dienste und Aufgaben auf einem zukunftssicheren und aktuellen Serversystem zu zentralisieren. 4 Projektumfeld Die XXX betreut ca. 1.600 Mitarbeiter in Deutschland, verteilt auf über 100 Standorte. Die komplette EDV wird von einem zweigeteilten Team bearbeitet. Fünf Mitarbeiter sind für die Serverwartung, Instandhaltung, Planung und Implementierung neuer Inhalte zuständig. Dies ist auch der Arbeitsbereich des Projektantragstellers. Sieben Mitarbeiter (davon vier im Standort XXX) sind für den First-Level Support zuständig und bearbeiten alle anfallenden Störungen bzw. Probleme beim Endnutzer. Das XXXX-Netz erstreckt sich über zwei räumlich getrennte Rechenzentren und wird mit einer Citrix-Umgebung betrieben. Zum Einsatz kommen Windows Server 2019, sowie weitere Microsoft Produkte und mehrere DATEV-Lösungen. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Planungsphase: 2h Projektbesprechung und Zieldefinition - 1h IST-Analyse - 1h Konzeptionsphase: 5h Erstellen des SOLL-Konzepts 1h Recherche nach geeigneten Softwarelösungen für Webserver - 1h Produktvergleich und Entscheidung - 1h Kosten-/Nutzenanalyse - 2h Realisierungsphase: 11h Aufsetzen des Servers: - 2h Installation des Webservers - 1h Integration des Webformulars, MyPicture (Tool) und Tasks - 8h Testphase: 5h Testbetrieb, Fehlerbeseitigungen - 5 Abschlussphase: 10 Soll-Ist-Abgleich - 2h Erstellen einer Projektdokumentation - 8h Gesamt: 33h
  10. Hallo FiSis, ich stehe momentan kurz vor meinem Praxisprojekt und habe mich jetzt mal an einen Projektantrag gesetzt. Wollte einfach mal eure Meinung dazu hören... 1.Ist-Zustand Das IT-Dienstleistungsunternehmen XXX beschäftigt derzeit 7 Mitarbeiter, davon sind 3 Auszubildende. Ziel des Unternehmens ist es, mehr Übersichtlichkeit am Arbeitsplatz und im Netzwerk zu schaffen. Das Kundenspektrum erstreckt sich von zahlreichen klein- bis mittelständigen Unternehmen diverser Branchen bis hin zu Privatkunden. Da es in der Vergangenheit immer wieder zu Problemen mit wahllos installierten Windows-Updates kam, soll in diesem Projekt eine Strategie gefunden, sowie erfolgreich getestet werden. Dabei ist zu beachten, dass einerseits Client-Server-Netzwerke, andererseits aber auch Peer-to-Peer Netzwerke betrieben werden. 2.Soll-Zustand Mit diesen, in diesem Projekt ermittelten, Strategien soll es möglich sein, einfach und vollfunktional Windows-Updates zeitlich unabhängig im gesamten Netzwerk zu installieren. Dies soll sowohl in Client-Server-Netzwerken als auch Peer-to-Peer-Netzwerken funktionieren. Es soll ermöglicht werden, Updates sowohl automatisiert an einem gewissen Zeitpunkt, sowie auch gezielt manuell zu starten. Die verschiedenen Lösungsmöglichkeiten sollen zuerst auf Tauglichkeit getestet und die am besten geeignete Variante dann bei passenden Kunden eingeführt werden. Dadurch soll es nicht mehr nötig sein, dass alle Clients entweder einzeln manuell geupdated werden beziehungsweise gar keine Updates erhalten. 3. Nennen Sie die Komponenten des Systems / des Netzwerkes die neu erstellt, angepasst oder erweitert werden müssen Client-Server-Netzwerk: -Server Peer-to-Peer-Netzwerk: -evtl. Software oder -Mini-PC 4. Projektphasen in Stunden (max. 35 Std., Fachinformatiker Anwendungsentwicklung max. 70 Std.) siehe Anhang 5. Darstellung der eigenen Leistung und gegebenenfalls die Einordnung in das Gesamtprojekt. Das Projekt wird von mir alleine geplant und umgesetzt. Die Hardware, welche für das Projekt benötigt wird,ist vorhanden.
  11. Moin zusammen, ich bin mir absolut unsicher was meinen Projektantrag angeht. Ich bin für eure ehrliche Meinung sehr Dankbar. Projektantrag: 1. Thema der Projektarbeit Evaluation, Planung und Konfiguration eines Netzwerkes inkl. W-Lan AP, Medienserver und Backup-Internetleitung. 2. Geplanter Bearbeitungszeitraum 22.10.2019 – 22.11.2019 3. Projektbeschreibung Der Privatkunde Herr xxx hat unser Haus mit der Vernetzung seines Neubaus beauftragt. W-Lan soll ich gesamten Haus verfügbar sein. Zusätzlich soll Zentral ein Medienserver zu Verfügung stehen. Zusätzlich zur Vorhandenen FTTH Leitung soll eine Backup Leitung instaliert werden, die automatisch den Betrieb übernimmt, wenn die FTTH Leitung ausfällt. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Startphase 1.1 Projektbesprechung 2 Stunden 1.2 Ist-Analyse 1 Stunde 1.3 Soll-Analyse 2 Stunden 1.4 Evaluierung einer geeigneten Lösung 3 Stunden 1.5 Kostenanaylse 2 Sunden 1.6 Auswahl der benötigten Hardware 2 Stunden Gesamt: Durchführungsphase 2.1 Installation der Software 3 Stunden 2.2 Installation der Hardware 3 Stunden 2.3 Konfiguration der Hardware 5 Stunden 2.4 Funktionstest und Fehlerbehebung 2 Stunden Abschlussphase und Dokumentation 3.1 Soll/ist Vergleich 2 Stunden 3.2 Erstellen der Projekdokumentation 8 Stunden 6. Dokumentation zur Projektarbeit 1. Einleitung 2. Projektplanung 3. Installation und Konfiguration 4. Projektabschluss Die Dokumentation wird als prozessorientierter Projektbericht während und im Anschluss des Projektes erstellt. 8. Präsentationsmittel Beamer, Notebook
  12. Hallo Zusammen, ich habe diesen Winter meine Abschlussprüfung zum FISI und habe mir hierzu nun auch ein Projekt ausgesucht. Nun stellt sich mir die Frage ob dieses auch vom Umfang her ausreichend ist. An sich habe ich daran gedacht die anschließende Schnittstellenprogrammierung auch noch hinzuzufügen, da ich jedoch FISI bin weiß ich nicht inwiefern ich meine Programmierkenntnisse mit einbringen soll. Über Eure Vorschläge und Kritik freue ich mich schon. Vielen Dank! Projektantrag: Konzept & Implementierung eines Licence Management Systems Projektumfeld Das Projekt wird innerhalb der XXX durchgeführt. Unsere IT-Abteilung ist für die Verwaltung von zwei Standorten mit knapp 200 Mitarbeitern zuständig und umfasst über 500 IT-Geräte, die bereits von einem Inventory Management & Ticketing Systems (GLPI) verwaltet werden. Problembeschreibung (Ist-Zustand): Derzeit werden Software-Lizenzen & -Verträge in Exceltabellen gepflegt. Diese bieten keine visuell ansprechende Darstellung und führen vermehrt zu Komplikationen bei der Handhabung. Zudem fehlt es vermehrt an Verlinkungen zwischen Verträgen und Lizenzen. Um Software-Audits durchzführen besteht ein erhöhter Aufwand. Das derzeitige Inventory Management System (GLPI) bietet zwar auch die Möglichkeit Software-Lizenzen & -Verträge zu verwalten, jedoch entspricht dies nicht den Anforderungen in Bezug auf Auditing, Darstellung und Bedienbarkeit. Mithilfe von GLPI werden bereits Inventardaten, per Agent, gesammelt. Diese Daten beeinhalten unter anderem Computer-, Benutzer- & Software-Informationen. Ziel des Projektes (Soll-Zustand): Die Exceltabellen in denen die Lizenzen & Verträge verwaltet werden sollen durch ein Licence Management System abgeschafft werden. Diese Software muss die Möglichkeit bieten die bereits vorhandenen Daten von den Exceltabellen und von GLPI einspielen zu können. Um Daten in Zukunft auch automatisiert einspielen zu können wird eine Schnittstelle (API) benötigt. Zudem soll die Software mit unserer Active-Directory-Domäne verbunden werden können um Benutzer- und Rechte-Verwaltung zu ermöglichen. Die Software soll den Software-Auditing Prozess erleichtern und bei Ablauf von Lizenzen die Administratoren präventiv, per E-Mail warnen. Projektbeschreibung: Es wird mit Absprache des IT-Leiters ein BSI konformer Anforderungskatalog erstellt, anschließend wird mithilfe dieses Katalogs zwischen verschiedenen Softwarelösungen entschieden. Es wird eine Virtuelle Maschine aufgesetzt, mit der ausgewählten Software installiert und konfiguriert. Der Import der bereits bestehenden Daten wird ausgeführt und ggf. angepasst. Eine Prüfung der Umsetzung aller Anforderungen die im Anforderungskatalog beschrieben worden sind, anschließende Abnahme durch den IT-Leiter. Bei der Projektdurchführung ist darauf zu achten, dass eine ausführliche Dokumentation erstellt wird inkl. einer Kurzanleitung, die das Anlegen neuer Lizenzen & Verträge beschreibt. Projektphase Zeitaufwand (in Stunden) Projektstart 2,0 Ist-Analyse 1,0 Soll-Konzeptionierung 1,0 Projektplanung 6,0 Erstellung des Anforderungskatalogs 2,0 Produktvergleich 1,5 Kostenanalyse 1,0 Entscheidung der Lösung 1,5 Projektdurchführung 14,0 Installation der VM 1,0 Installation des Licence Management Systems 4,0 Import der vorhandenen Daten 7,0 Einrichtung von Benachrichtigungs-Regeln 2,0 Projektabschluss 13,0 Prüfung der Umsetzung 1,0 Erstellung der Projektdokumentation 7,5 Erstellung der Kurzanleitungen 1,0 Abnahme und Projektabschluss 1,5 Zeitpuffer 2,0 Summe 35,0
  13. Hallo Liebe Fachinformatiker.de User, anbei mein Projektantrag für diesen Winter in der IHK in München. Ich bitte um konstruktive aber auch ehrliche Kritik - den nur diese hilft mir weiter. Kurz zu mir: Ich bin 25, mache meine (2.) Ausbildung schulisch über einen Bildungsträger bei der Bundeswehr, welches mir leider nur 6 Monate Praktische Arbeit vermittelt, in der ich auch noch größtenteils im Stammdatenmanagement für SAP arbeite, infolgedessen habe ich leider keine Hochkomplexen Themen zur Verfügung. Im Projektantrag fehlt noch zur vollen Gänze die zeitliche Planung - hier benötige ich Hilfe, den ich kann es beim besten Willen nicht abschätzen, zum anderen bekomme ich von meinem Betreuer gesagt, das das Projekt in 35 Stunden eh nicht zu schaffen ist und die Anforderungen unrealistisch sind. Ansonsten sind noch ausstehend: Formatierung & Deckblatt. Projektantrag: 1. Thema der Projektarbeit Evaluation, Planung und Konfiguration von Terminals des Herstellers „dormakaba“ zur Zeiterfassung an zwei neuen Standorten 2. Geplanter Bearbeitungszeitraum 02.09.2019 – 27.09.2019 3. Projektbeschreibung Die Standorte xxx sollen nach Vorgaben und Standards des Konzerns xxxx mit einer Zeiterfassung ausgestattet werden, welche für 2000 Mitarbeiter ausreichend ist. Die Zeiterfassung soll mithilfe von Terminals des langjährigen Lieferanten „dormakaba“ realisiert werden, da dort Rahmen- und Serviceverträge bestehen. Die bisher an anderen Standorten eingesetzten Terminals des Herstellers sind veraltet und nicht mehr den neuesten Sicherheitsstandards entsprechend, deshalb soll eine grundlegende, zukünftig für den Konzern gültige Lösung gefunden werden. Der von mir übernommene Teilbereich des Projekts umfasst die Angebotseinholung, Kostenplanung, Konfiguration und Installation der benötigten Terminals an den oben genannten Standorten. Die physische Installation der Terminals an den Standorten selbst soll durch einen von xxxxx Angestellten Systemelektroniker realisiert werden. 4. Projektumfeld xxxxx, ein Joint Venture der deutschen xxxxx und der japanischen xxxxxx Gruppe, zählt zu den international führenden Unternehmen für industrielle xxxxxx. Die Produkte sind überall im Einsatz, wo es auf Sicherheit und Zuverlässigkeit ankommt: in den Branchen Öl & Gas, Raffinerie, Petrochemie, Chemie, Pharmazie, Nahrungsmittel, Energie, Wasser, Bergbau, Papier, Luft- und Raumfahrt und weiteren. Rund xxxxxx Mitarbeiter in mehr als xxxx Tochterunternehmen sorgen täglich mit ihren Ideen, ihren Lösungen und ihrem Engagement dafür, dass sich Kunden weltweit auf die produzierten xxxxx verlassen können. Mit dem modularen xxxxxx unterstreichen Sie die starke Kundenorientierung und bieten maßgeschneiderte Dienstleistungen für jede Aufgabe. Das Projekt wird in den Büroräumen in xxxx, Werk 6 im 2. OG durchgeführt. Zur Verfügung hierfür steht mir ein von der Firma zur Verfügung gestelltes Notebook. Mein Projektbetreuer ist xxxxxx, zu erreichen unter: 0151123456789. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Startphase 1.1 Projektbesprechung 1.2 Ist-Analyse 1.3 Soll-Analyse 1.4 Evaluierung einer geeigneten Lösung 1.5 Kostenanaylse 1.6 Auswahl der benötigten Hardware Gesamt: Durchführungsphase 2.1 Installation der Software 2.2 Konfiguration der Hardware 2.3. Funktionstest und Fehlerbehebung Abschlussphase und Dokumentation 3.1 Soll/Ist-Vergleich 3.2 Erstellen der Projektdokumentation 3.3 Ausblick in Anbetracht der Erkenntnisse für den restlichen Konzern 6. Dokumentation zur Projektarbeit Einleitung Projektplanung Installation und Konfiguration Projektabschluss Die Dokumentation wird als prozessorientierter Projektbericht während und im Anschluss des Projektes erstellt. 7. Anlagen Könnte womöglich Wegfallen. 8. Präsentationsmittel Beamer, Notebook Vielen Dank im voraus!
  14. Hallo Leute, aktuell arbeite ich an dem Antrag für mein Abschlussprojekt. Allerdings bin ich mir noch nicht so sicher, ob der Umfang so reicht und wäre sehr dankbar, wenn ihr mal darüber schaut und mir ein Feedback geben könntet! P.s. das ist bisher nur so runter getippt und wird noch genau ausgearbeitet, aber der Inhalt bleibt der gleiche. PROJEKTBEZEICHNUNG: INTEGRATION EINER MOBILE DEVICE MANAGEMENT LÖSUNG PROJEKTBESCHREIBUNG Die Anzahl der Mobilgeräte steigt in den letzten Jahren stetig an, die Mitarbeiter der Firma XXXXX arbeiten vermehrt aus dem Home-Office mit verschiedene Mobilgeräten. Da die Geräte derzeit nicht vor Diebstahl oder Verlust geschützt sind, soll eine Mobile Device Management Lösung (MDM) eingerichtet werden. Die MDM-Lösung soll in das bestehende Windows-Netzwerk integriert werden und eine Unterstützung von Geräten mit Windows, iOS und Android sind erforderlich, optional ist die Unterstützung von Linux gewünscht. PROJEKTUMFELD (IST-ZUSTAND) Die Firma XXXXX setzt eine Firewall der Firma Sophos und Endpoint Antivirus von Eset ein. Mobilgeräte werden von der EDV-Abteilung vorkonfiguriert, Laptops nutzen Windows 7 und Windows 10 als Betriebssystem die Programme werden via Citrix Workspace verteilt. Außendienstmitarbeiter erhalten für die Erreichbarkeit ein iPhone (iPhone 5 und höher), allerdings ist eine Android Kompatibilität gewünscht. Die iPhones werden aktuell via Eset Secruity Management Center verwaltet und werden mittels Apple Configurator 2 konfiguriert. Die private Nutzung der Mobilgeräte ist nicht gestattet. Der aktuelle Arbeitsvorgang ist administrativ aufwändig, weshalb eine zentrale Lösung erwünscht ist. PROJEKTZIEL (SOLL-ZUSTAND) Ziel des Projektes ist es, ein Testgeräte mithilfe einer MDM-Software zu konfigurieren, sodass alle Anforderungen der Firma Rasch-Metalle erfüllt werden. Zu den Anforderungen gehören z.B. das konfigurieren der Geräte sowie das Löschen (sog. Wipen) oder sperren aus der Ferne, damit keine vertraulichen Daten entwendet werden bei Diebstahl. Hierfür wird ein Testserver erstellt und ein Testgerät (iPhone / Windows-Laptop) wird passend konfiguriert. Nach dem aufspielen wird die Konfiguration getestet und auf Sicherheitsmängel geprüft. Eine geplante Umsetzung wird auf den bereits bestehenden Servern erfolgen, die Testphase wird auf einem Testserver durchgeführt. Beschreibung Zeitaufwand (in Std.) Projektplanung Analyse und Beschreibung der Ist-Zustandes 1h Analyse der Anforderung und Vergleich mehrerer Anbieter 4h Erstellen eines Datenschutzkonzeptes 3h Projektdurchführung Beschaffung der Software 1h Installation der erforderlichen Komponenten im Netzwerk 3h Konfiguration und Anpassung 8h Testen der Konfiguration 3h Überprüfen der Sicherheitsfeatures 2h Abschluss Einweisung der Mitarbeiter der IT-Abteilung 2h Erstellung der Projektdokumentation 8h
  15. Hi zusammen Ich habe heute meine Einladung zur Abschlussprüfung erhalten und habe mir daraufhin überlegt was ich als Abschlussprojekt nehme. Es wird eine Monitoring Lösung und hier ist so mein erster Draft wie es ungefähr aussehen könnte. Wäre nett wenn ihr da mal drüber schauen könntet und mir etwas Hilfestellung geben würdet. Formatierung/Formulierung bitte nicht beachten soweit bin ich noch nicht. Das ist mein erster Ansatz also bitte keine Gnade jedes Feedback hilft mir weiter. Was muss noch mit rein ? Zeitraum der Durchführung wenn ja wo pack ich das am besten mit rein ? Projektbeschreibung Installation eines Monitoring Systems zur Überwachung der Kern Dienste von mehreren Standorten an einem zentralen Knotenpunkt. Projektbegründung Die bereits vorhandene Monitoring Lösung der XXX bestehend aus Opsview und Nagios muss durch eine neuere Lösung abgelöst werden. Das derzeit verwendete Monitoring stellt eine Schwachstelle im System dar und wird nicht mehr den Anforderungen gerecht die an ein Managed Service Provider heutzutage gestellt werden. Daher wurde ich beauftragt eine neue Monitoring Lösung für unsere Zwecke auszuwählen und zu integrieren. Projektumfeld Durchgeführt wird dieses Projekt in XXX, in den Büroräumen der Firma XXX. Diese Arbeitet hauptsächlich als Managed Service Provider und verwaltet von dort aus mehrere Kundenstandorte. Das Monitoring System soll von dort aus auf einem per RDP erreichbaren Server in einem Rechenzentrum aufgesetzt werden. Die dort bereitstehende Hardware setzt sich aus einem M1000 Blade-Gehäuse sowie einem M610 Server von Dell zusammen auf dem mithilfe der Virtualisierungssoftware Microsoft Hyper-V die Monitoring Software installiert werden soll. Ist-Analyse Zurzeit wird die Open Source Software Opsview auf Basis von Nagios für das Monitoring verwendet. Die Software ist als VM unter Verwendung des Betriebssystems Debian 7 aufgesetzt und muss aufgrund des Alters und den damit verbundenen Sicherheitslücken ersetzt werden. Soll-Konzept Es soll eine Monitoring Lösung gefunden werden die Skalierbar ist und von verschiedenen Standorten Daten an einen Zentralen Knotenpunkt senden kann, damit diese dort Zentral ausgewertet werden können. Es muss die Möglichkeit geben Microsoft und Linux Dienste gleichermaßen zu prüfen, individuelle Checks müssen eingebaut werden können und eine API für die Datenabfrage muss verfügbar sein. Projektphasen 1. Planung (4h) 2. Erstellen der IST-Analyse (1h) 3. Erstellen des SOLL-Konzeptes (4,5) 4. Kostenplanung (0,5) 5. Auswahl der passenden Software (5h) 6. Implementierungsphase (18h) I. Installation der Betriebssysteme (2h) II. Installation der Software (4,5h) III. Einrichtung der Software (6h) IV. Einrichtung der Service Checks (5h) V. Funktionstests(1h)
  16. Hallo zusammen, Ich lese schon seit Beginn meiner Ausbildung interessiert im Forum mit und habe jetzt im Winter selber meine Abschlussprüfung zum FiSi. Relativ spontan entschieden kam dann jetzt doch die vorgezogene Abschlussprüfung ins Spiel. Hier meine erste Idee für den Antrag meines Abschlussprojekts welcher bis zum 12.08.19 abgegeben sein will. Natürlich habe ich mir diverse Anträge hier schon durchgelesen, und habe versucht eine brauchbare Basis zu bauen. Hoffe nur das Thema passt, habe die Sorge dass dem vielleicht nicht so sein könnte da ich wenig ähnliches hier gefunden habe. Die Sache steht aber schon länger in der Pipe und würde mich auch interessieren weswegen es cool wäre, würde ich das als Abschlussprojekt machen können. Mit der Bitte um konstruktive Kritik, Danke! 1. Projektbezeichnung Evaluierung und Bereitstellung einer selbst gehosteten Softwarelösung für die interne Kommunikation mit Anbindung an das Active Directory 1.1 Kurze Projektbeschreibung Bisher findet der abteilungs- und teaminterne Austausch im Konzern der XXX über verschiedenste Wege statt. Während ein Großteil der Mitarbeiter ihre Kommunikation hauptsächlich über E-Mails betreibt, nutzen andere Abteilungen und Teams unterschiedlichste, teils kostenpflichtige Lösungen wie Avaya Equinox und SLACK zum Austausch von Textnachrichten und Dateien in Echtzeit. Die Folge sind unübersichtliche E-Mail Konversationen, verlorengegangene Dateianhänge, sowie zusätzliche Kosten durch Lizenzen für verschiedene Chatlösungen. Da der Bedarf an vereinfachter Kommunikation in und zwischen den Abteilungen steigt, soll eine einheitliche und möglichst kostengünstige Alternative zu den bisher vorhandenen Lösungen erarbeitet werden. Diese soll dann konzernweit allen Mitarbeitern mit ihrem Active Directory Benutzer am Arbeitsplatz zur Verfügung stehen. Aufgrund der Arbeit mit sensiblen Daten soll in Zukunft auf eine selbst gehostete Lösung gesetzt werden. 2. Projektumfeld Das Projekt wird bei der XXX und in ihren Büroräumen durchgeführt. Die XXX ist Muttergesellschaft [...] mehr als 700 Mitarbeiter beschäftigt. Als Muttergesellschaft stellt sie mit der Abteilung IT-Service ihren Tochtergesellschaften die benötigte IT Infrastruktur, Applikationen sowie den entsprechenden Support zur Verfügung. 3. Projektplanung einschließlich Zeitplanung Planungsphase 2 Stunden Projektbesprechung 1 h Ist-Analyse 1 h Konzeptionsphase 6,5 Stunden Anforderungskatalog erstellen, Kriterien festlegen 2 Recherche nach geeigneten Softwarelösungen 2 Produktvergleich und Entscheidung 1,5 Betrachtung der Wirtschaftlichkeit 1 Realisierungsphase 13 Stunden Aufsetzen des Servers 2 Installation und Konfiguration des Systems 9 Anbindung an das Active Directory 2 Testphase 3 Stunden Testbetrieb, Fehlerbeseitigung 3 Abschlussphase 10,5 Stunden Soll-Ist-Abgleich 1 Erstellen der Benutzerdokumentation 2 Erstellen der Projektdokumentation 7,5 Gesamt 35 Stunden 4. Durchführungszeitraum Beginn 28.Oktober 2019 Ende 29. November 2019
  17. Noch nicht fertig aber ein erster Schritt kommt mir noch ein wenig dünn vor aber sagt mir bitte was ihr bis jetzt davon haltet 1. Projektbezeichnung Beschaffung und Konfiguration einer externen Firewall zur Absicherung eines bestehenden Kundennetztes und VPN Tunneling 1.1. Kurzform der Aufgabenerstellung Die Firma Sämmer GmbH & Co. KG (nicht realer Name) möchte ihre IT-Sicherheit in ihrem bestehenden Netzwerk erhöhen. Derzeit nutzt die Firma den bereitgestellten Router für die Anbindung an das Internet. Als Firewall kommt nur die Windows 10 internen Software-Firewalls auf den Clients zum Einsatz. Mit Hilfe einer externen Firewall sollen diese nun abgelöst werden. Des Weiteren soll für die Home-Office Mitarbeiter ein VPN Tunnel eingerichtet werden damit diese einen gesicherten Zugriff auf den Server erhalten. Als letzten Punkt möchte die Firma das die Log Daten auf einen separaten Server gespeichert werden, um diese später analysieren zu können. 1.2. Ist-Analyse Die Firma Sämmer GmbH & Co. KG ist ein norddeutsches Unternehmen mit derzeit 31 Mitarbeitern von denen 7 Leute im Büro arbeiten. Im aktuellen Zustand wird der Zugang zum Internet mit dem von der Telekom bereitgestellten Router realisiert. Dieser sichert das Unternehmensnetzwerk nicht ausreichend ab. Angriffe aus dem öffentlichen Netz werden lediglich von den Personal-Firewalls auf den einzelnen Clients blockiert. Durch einen Angriff im letzten Monat der erfolgreich alles Daten auf den Servern verschlüsselte wurde nun über den Einsatz einer Hardware Firewall nachgedacht. Auf den Servern ist einheitlich Windows Server 2012 R2 installiert. Es werden folgende Objekte genutzt: 1. Domain Controller 2. Terminal Server 3. SQL Server 4. Exchange Server 5. Backup Computer Die Clients haben alle Windows 10 Pro 64bit installiert. Diese dienen als Zugangspunkt für den Terminal Server, auf den alle Mitarbeiter arbeiten. Für die Mitarbeiter wurde damals ein OpenVPN installiert damit diese von Zuhause arbeiten können. 2. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept 2.1. Was soll am Ende des Projekts erreicht werden? Die Ziele des Projekts sind unter anderem die Absicherung des Internen Netzes durch Einsatz einer Hardware-Firewall. Des Weiteren soll über einen VPN Tunnel den Mitarbeitern ermöglicht werden von externer Stelle auf das Unternehmensnetzwerk zu zugreifen. Die Regeln der Firewall werden individuell auf den Kunden zugeschnitten. So sollen Angriffe aus dem öffentlichen Netz besser erkannt und geblockt werden. Im letzten Punkt soll ein Log Server als Virtuelle Maschine eingerichtet werden welcher als Speicher Ort dienen soll. Die gesammelten Log Daten sollen zu Analyse Zwecke dem Chef zur Verfügung stehen.
  18. 1 Thema der Projektarbeit Einrichtung eines SQL-Entwicklungsservers 2 Projektbeschreibung Die XYZ AG (nachfolgend "XYZ") ist ein IT-Unternehmen, welches viele, viele Kunden hat. In dieser Funktion fallen für die XYZ eine große Menge Daten an, die aufgrund der verschiedenen Kunden und Anwendungsfälle in unterschiedlichsten Formaten vorliegt. Um diese Daten angemessen und einheitlich bearbeiten zu können, nutzt die XYZ SSIS-Pakete, die je nach Anwendungsfall von einmal im Monat bis hin zu mehrmals am Tag die anfallenden Daten extrahieren, in ein einheitliches Format umwandeln und anschließend in die dafür dedizierten Datenbanken oder Anwendungen schreiben. Um diese SSIS-Pakete sowie diverse eigene Entwicklungen aufsetzen und testen zu können, unterhält die XYZ einen Entwicklungsserver. Auf diesem werden die oben genannten Anwendungen zuerst entwickelt und getestet, um anschließend in den „Livebetrieb“ überführt zu werden. Da dieser Server von verschiedenen Mitarbeitergruppen der XYZ genutzt wird, die sich in Berechtigungen und Zuständigkeiten stark unterscheiden, ist auf eine korrekte Zuweisung der entsprechenden Berechtigungen zu achten. Da der hierfür zuständige Entwicklungsserver in seiner jetzigen Form bereits seit 2015 in Betrieb ist, empfiehlt sich unter den seitdem stark gewachsenen Ansprüchen an Verarbeitungsgeschwindigkeit und Sicherheit die Einrichtung eines neuen Servers, der diese Aufgaben übernimmt. Auf dem bereits vor dem Beginn des Projektes aufgesetzten Server sollen im Verlauf des Projektes Nutzergruppen mitsamt Berechtigungen festgelegt sowie erste SSIS-Pakete zur Verteilung systemrelevanter Daten eingerichtet werden. Des Weiteren soll ein besonderes Augenmerk auf die Datenintegrität gelegt werden, um den gewachsenen Anforderungen an IT-Systeme in diesem Bereich gerecht zu werden. 3 Projektumfeld Das Projekt wird in der Serverlandschaft der XYZ durchgeführt. Grundlage ist ein virtueller Server, der zum Zwecke dieses Projektes bereits installiert und eingerichtet wurde. Betriebssystem ist Windows Server 2019, die Entwicklungsumgebung ist Visual Studio 2019. Die einzelnen Server, von denen die Daten bezogen bzw. auf die diese geschrieben werden, sind in ihren Spezifikationen enorm divers und werden ggf. in der Projektdokumentation genauer erläutert. 4 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Planung 1.1 Projektplanung (Zeitplanung/Ressourcenplanung) (2 Std.) 2. Anforderungsdefinition 2.1 Ist-Analyse (2 Std.) 2.2 Erstellung eines Soll-Konzeptes (4 Std.) 3. Projektplanung 3.1 Festlegung der zugriffsberechtigten Gruppen und deren Berechtigungen im einzelnen (2 Std.) 3.2 Besprechung und Konzeption der wichtigsten SSIS-Pakete (2 Std.) 3.3 Festlegung wichtiger Kriterien zur Datenintegrität (2 Std.) 4. Projektdurchführung 4.1 Einrichten der Nutzergruppen und Berechtigungsvergabe (4 Std.) 4.2 Einrichten und erstes Verteilen der SSIS-Pakete (4 Std.) 5. Prüfung 5.1 Vergleich Soll-Ist-Analyse (3 Std.) 6. Projektdokumentation 6.1 Erstellung der Projektdokumentation (8 Std.) 7. Abnahme 7.1 Abnahme und Projektabschluss (2 Std.) Insgesamt: 35 Std. 5 Anlagen Lastenheft/Pflichtenheft (Auszugsweise) Übersicht Nutzergruppen und Berechtigungen SSIS-Pakete (Beispiele) Abnahmeprotokoll Glossar 6 Präsentationsmittel Beamer Laptop Presenter
  19. Hallo, bei mir ist es im winter soweit und nach dem ich mich lange schwer getan habe ein Thema zu finden habe ich hoffentlich etwas passendes gefunden. Ich würde liebend gerne eure Verbesserungsvorschläge hören und wissen was ihr allgemein bezüglich der Prüfung und dem Thema dazu denkt Danke schon mal im voraus. Projekt: Entwickeln und Einführen einer Sicherheitslösung für Server und Endpoint´s Beschreibung: Im Rahmen der Betrieblichem Projektarbeit soll ein Protektion System eingeführt werden welches einheitlich für alle Mitarbeiter zu verwenden ist und einfach zu steuern, außerdem wäre eine zentrale Verwaltung gewünscht sowie die Einrichtung eines Systems zur automatisierten Aussperrung von infizierten oder unbekannten Geräten, um Daten noch mehr zu schützen. Um der DSGVO gerecht zu werden wäre hier ein System welche Angriffe und Netzwerk Analyse nicht nur betreibt sondern auch auswertet von Vorteil. Das System soll zum Ende nicht nur zum selbst Schutz, sondern auch als vorzeige Projekt für Kunden Dienen getreu dem Motto "wir vertreiben was wir nutzen". In dem Projekt sollen außerdem Erfahrungen Gesammelt werden welche für die gesamte Gruppe von Nutzen sind und somit auch für die Realisierung eventueller Projekte beim Kunden hilfreich. Um ein geeignetes System auszuwählen ist eine vorherige Analyse nach technischen und wirtschaftlichen Kritikpunkte äußerst wichtig. Ist: In der Firma XYZ mittelständiger IT-Dienstleister benutzt jeder Mitarbeiter zum Schutz seines Systems eigene End Point Protektion, dadurch entstehen Lücken und es ist nicht nachvollziehbar woher mögliche Probleme stammen. Es ist eine einheitliche Lösung gewünscht. Soll: Alle Geräte der Firma sollen mit einer einheitlichen Protektion Lösung ausgestattet werden, diese sollte wen möglich alle Geräte zentral verwalten können und korrumpierte Geräte oder solche wo der Status nicht genau bekannt ist, diese aus dem System ausschließen ist das nicht möglich wird hierfür ein Skript benötigt. Analyse Tools sind ausdrücklich gewünscht. Zeitplanung: 1. Definitionsphase (5h) 1.1. Kickoff Meeting (1h) 1.2. Ist-Aufnahme (0,5h) 1.3. Ist-Analyse (1h) 1.4. Erstellen des Sollzustandes (2,5h) 2. Planungsphase (6,5h) 2.1. Marktanalyse (2h) 2.2. Vergleiche/Auswahl (2h) 2.3. Kostenplanung (0,5h) 2.4. Erstellung Ablaufplan (1h) 3. Durchführung (8,5h) 3.1. Installation eines VM Servers Und VM Clients (1h) 3.2. Installation der Lösung (1,5h) 3.3. Grundkonfiguration (2h) 3.4. Konfigurieren von Berechtigungen (2h) 3.5. Testen und Fehler beheben (0,5h) 3.6. Auf Produktivumgebung Implementieren (2h) 3.7. Funktion testen (0,5h) 4. Projekt Dokumentation (10h) 4.1. Soll-Ist-Vergleich (1h) 4.2. Erstellen User Anleitung (3h) 4.3. Erstellung der Projektdokumentation (6h) 5. Projektabschluss (2h) 5.1. Projekt Übergabe an Interne IT (1h) 5.2. Selbstreflektion (0,5h) 5.3. Ausblick (0,5h) 6. Freier Puffer (1h)
  20. Hallo Zusammen, bei mir steht so langsam die Projektarbeit an. Dahingehend habe ich mir mal Gedanken gemacht und wollte mal nachhören ob mein Antrag so ok ist. Es ist erstmal nur ein Entwurf, sodass dies noch kein fertiger Antrag darstellt. Projektbezeichnung: Projektantrag : Planung und Realisierung der Installation eines Vmware Hypervisors Geplanter Zeitraum: Von: 25. März 2019 Bis: 29.März 2019 Projektumfeld: Die Firma XX ist ein Dienstleister für Druck und Multifunktionssysteme im Kreis Mettmann. Mit 15 Mitarbeitern gehört Sie zu einigen kleinen Mittelständischen Unternehmen. Drucker werden ausgeliefert, Verträge archiviert und Störungen in Ticketsystem Organisiert. Die Vorhandene Infrastruktur umfasst einen IBM-3650 mit Windows Server 2012R2 und 10 Hyper V VMs || Hier müsste bestimmt noch hin, wofür die VMs genutzt werden oder? Projektbeschreibung: durch das stetige Wachstum der IT- Landschaft ist die vorhandene Hardware nicht mehr auseichend, sodass die vorhandene Hardware gegen leistungsstärkere ausgetauscht werden muss und die Virtuellen Maschinen auf die neue Hardware migriert werden müssen. Da ein Vmware ESXI Virtualisierungs Host eine höhere Leistung bietet ( aufgrund seiner schlankeren Architektur und des geringeren Eigenbedarfs) , ist ein Wechsel der Virtualisierungsmethode vorgesehen. Inhalt des Projekts ist die Installation des Servers, die Konfiguration des RAID-Systems / Controllers sowie schwerpunktmäßig die Installation des VMWare Hypervisors. Des Weiteren die Einrichtung eines Backup-Systems auf vorhandener Hardware sowie die Einrichtung eines Remote-Management-Services. Hierzu zählt zusätzlich die Installation einer VM auf dem neuen Server für Verwaltungs- bzw. administrative Zwecke. Die eigentliche Migration der virtuellen Maschinen vom alten auf den neuen Server geschieht nach Abstimmung mit dem Kunden im Anschluss an das Abschluss-Projekt und findet hier keine Berücksichtigung. Projektplanung , Zeitplanung Vorbereitung 6 h Analyse (Ist ) und ( Soll) Zustand 2 h Evaluierung möglicher Lösungen 2 h Zeit , Kosten und Resscourcenplanung 2 h Projektdurchführung Einbau der Einzel-Komponenten in den Server 2 Einbau in den Serverschrank 1 Konfiguration RAID-System 1 Installation und Einrichtung des Hypervisors 4 Netzwerk-Konfiguration (virtuelle Switche) 1 Einrichtung des Backups mit vorh. Soft- und Hardware 4 Einrichtung Verwaltungs-VM 4 Funktionstest und Übergabe 2 Meine Frage, was fehlt hier noch bzw muss da noch eine Soll, Ist Analyse rein ? Vielen Dank Christian
  21. Guten Morgen zusammen, ich hätte hier eine Vorabversion meines Projekts und würde gerne eure Meinung hierzu wissen Projektbeschreibung: Aufgrund von vielen Problemen und Fehlern welche sich durch Einführungen neuer Software ergeben, wurde entschieden, dass ein Testlab für die Firmengruppe integriert werden soll. Damit die Server nicht in das Produktivnetzwerk kommunizieren können, wird das Netzwerk und die Firewall soweit eingeschränkt, sodass die Server nur noch über RDP erreichbar sind. Für die Umsetzung des Projekts, ist eine virtuelle Umgebung die geeignetste Lösung, hierfür wird ein VMware ESXi Host installiert. Da alle Firmen eigene Netzwerke haben, sollen auch virtuelle Netze auf dem Host eingerichtet werden, damit firmenübergreifende Dienste möglichst praxisnah getestet werden können. Hierfür wird ein virtueller Switch benötigt um alle VLANs darzustellen. Um sicherzustellen, dass die Testumgebung von der Live-Umgebung abgetrennt ist, wird ein RAS auf einem Windows Server 2019 benutzt. Zum Schluss wird das Testlab auf korrekte Funktionalität getestet und anschließend freigegeben. Projektumfeld: Die Firmengruppe besteht aus 4 Firmen, welche zentral von einer gemeinsamen IT-Abteilung verwaltet werden. Durch die Einführung eines Hochverfügbarkeitssystems einer Firma, wurde ein Serversystem frei, welches für das Projekt verwendet wird. Phase 1 - Ausgangssituation 2,0 Stunden Ist-Analyse 1,0 Stunden Soll-Konzeptionierung 1,0 Stunden Phase 2 - Ressourcen- und Ablaufplan 5,0 Stunden Terminplanung 1,0 Stunden Produktvergleich 0,5 Stunden Kosten- Nutzenanalyse (Einsparungen durch Fehlervermeidung) 2,0 Stunden Entscheidung der Lösung 1,0 Stunden Ablaufplanung 0,5 Stunden Phase 3 - Durchführung des Projektes 14,5 Stunden Basisinstallation ESXi v7.0 1,0 Stunden Ausarbeitung der Testlab-Netzstruktur (aller Firmen) 1,5 Stunden Konfiguration der Netze/VLANs aller Firmen am ESXi Host 5,0 Stunden Installation und Konfiguration einer Firewall (RAS – Windows Server 2019) 1,0 Stunden -Installation und Konfiguration der Netzwerkkarten und Netzwerke (ESXi und Windows) 1,0 -Anlegen von statischen Routen 1,0 -Portfreigaben am RAS (RDP und Ping) 0,5 -Funktionalitätstest der Firewall (NMAP) 0,5 Bereitstellung einer VM (Windows 2019) 1,0 Test-/Qualitätssicherung 2,0 Stunden Phase 4 - Projektergebnis 13,5 Stunden Erstellen einer Anleitung zur Anlage von virtuellen Maschinen für die Nutzer des Test-Systems 2,0 Stunden Übergabe der Testumgebung an die Geschäftsführung 1,0 Stunden Erstellen der Prozessorientierten Dokumentation 8,0 Stunden Pufferzeit (Anpassungen) 2,5 Stunden Gesamtzeit 35,0 Unsere Firma ist Microsoftpartner und im Besitz von Actionpacklizenzen. Können diese für das Testlab verwendet werden und muss dies explizit aus dem Projektablauf hervorgehen? Vielen Dank
  22. Ich bin zwar knapp dran, aber ich dachte ich hol mir mal noch ein paar Meinungen hierzu ein
  23. Hallo zusammen, leider wurde mein IHK Projektantrag mit folgender Begründung abgelehnt. 1.Der Umfang ihres Projektes wird nicht klar. 2.Bitte präzisieren Sie wie Ihre Testumgebung aussieht. Wo geschieht der Übergang in die Produktivumgebung? 3.Wie hoch ist das Budget, das zur Verfügung steht? 4.Nennen Sie die personellen Schnittstellen! 5.Überarbeiten Sie dahin gehend auch Ihre Zeitplanung. Wie viele AD-Gruppen wollen Sie in zwei Stunden anlegen? Unbearbeiteter Projektantrag: 1* Projektbezeichnung (Auftrag/Teilauftrag): Es ist die Implementierung einer Software zu realisieren, die, die Passwörter von lokalen Microsoft Windows Clients im Netzwerk der *Unternehmens Gruppe* verwaltet und in regelmäßigen Abstand verändert. Die Passwörter des lokalen administrativen Accounts eines jeden Client Computers haben den komplexen Standards des *Unternehmens* zu entsprechen und über ein definiertes Ablaufdatum zu verfügen, bei dessen erreichen das Passwort automatisch neu generiert wird. Ausschließlich autorisiertes IT-Personal darf die Passwörter zu den erforderlichen administrativen Tätigkeiten einsehen. 1.1.* Ausgangssituation Die *Unternehmensgruppe* besitzt ca. xx.xxx Microsoft Windows Client Computer, auf denen der standardisierte Microsoft Windows Built-In Administrator Account deaktiviert ist. Statt des Built-In Accounts ist ein separater Service Account eingerichtet, der mit lokalen Administratorberechtigungen ausgestattet ist. Dieser Service Account erhält ein definiertes Passwort, welches für alle Client Computer einer geografischen Region identisch zugeordnet wird. Dies entspricht nach heutigem Stand nicht mehr den Richtlinien der Vergabe von lokalen, sicheren Administrator Passwörtern der IT der *Unternehmens Gruppe*. Ein Missbrauch des Service Accounts durch beispielsweise dem Bekanntwerden eines der Passwörter, die pro Region eingesetzt werden ist aus sicherheitstechnischer Sicht des Konzerns zu verhindern. Daher bekamm ich den Auftrag, ein Passwort Management System zu implementieren, dass jedem Microsoft Windows Client automatisiert ein individuelles sicheres und komplexes Passwort generiert. 1.2.* Zielsetzung Der mir vorliegende Auftrag umfasst das Ermitteln, Evaluieren und Implementieren einer geeigneten Softwarelösung, welche gewährleistet, dass lokale Administrator Accounts von Microsoft Windows Clients einzigartige, komplexe und in festgelegten Intervallen ablaufende Kennwörter erhalten. Mittels einer Kopie unserer Produktiv Domäne in einer Testumgebung soll in dem Pilotprojekt zusätzlich geprüft werden, ob die Software über dem Grundgedanken hinaus auch lokale administrative Accounts von Serversystemen im Rechenzentrum des *Unternehmens* Netzwerkes verwalten kann. Nachfolgend werden die Anforderungen des zu realisierenden Projektes aufgeführt: - Passwörter sollen mithilfe von Microsoft Active Directory Gruppenberechtigungen ausschließlich durch autorisiertes Personal, gelesen und bearbeitet werden können. - Das Personal ist in verschiedene Rollen und Berechtigungen zu unterscheiden. o Administratoren des **** welche alle Passwörter sehen und bearbeiten dürfen. o IT-Personal, dass ausschließlich die Passwörter von Client Computern der ihnen zugewiesenen Region einsehen darf. - Die Passwörter sollen sich automatisiert alle XX Tage ändern. - Erstellung einer Kosten-Nutzen-Analyse zur Visualisierung des absehbaren Aufwands und den zu erwartenden Kosten. Meine Aufgaben im Projekt gliedern sich wie folgt: - Ermittlung einer geeigneten Software zur Verwaltung der Kennwörter. - Erstellung einer Nutzwertanalyse zur Bestimmung der zu verwendenden Software. - Implementierung und Konfiguration der Software in einer Testumgebung. - Erstellung eines Testkataloges zur Qualitätskontrolle. - Erstellung einer Produktdokumentation und Informationsmaterial für das IT-Personal. Das Projekt soll in Betracht auf den Finanziellen Aspekt, nach dem Minimalprinzip durchgeführt werden. 1.3. Konsequenzen bei Nichtverwirklichung Die Nichtverwirklichung dieses Auftrages könnte zur Folge haben, dass es in unabsehbarer Zukunft zu einem Bekanntwerden eines der Kennwörter aus einer IT Region kommen könnte. Durch beispielsweise einer Kompromitierung oder Sabotage von IT-Systemen könnte dem *Unternehmen* ein beträchtlicher Schaden entstehen. Ein Missbrauch der lokalen Service Accounts und den dadurch entstehenden Möglichkeiten krimineller Energien wie Datenklau, Manipulation von Clients/Servern oder Ähnlichem ist aus diesem Grund mittels des vorliegenden Projektes vorzubeugen. 2.* Projektumfeld/Rahmenbedingungen Organisatorisch: ****** Technisch: Die Serverinfrastruktur der *Unternehmens Gruppe* basiert überwiegend auf der Technologie virtueller Hypervisor Server, die sich in dem, im Haus liegenden Rechenzentrum befinden. Für mein Projekt steht mir eine VMWare ESX Hypervisor Umgebung zur Verfügung, auf der das zu ermittelnde Produkt virtualisiert installiert werden soll. Die Beschreibung der technischen Umgebung wird im Rahmen des Projektes präzisiert und im Anschluss als Bestandteil der Projekt Dokumentation verfasst. 3.* Projektplanung/Projektphasen/geplante Arbeitsschritte inklusive Zeitplanung • Definitionsphase 9 Std. - Auftragsbeschreibung und Ist-Analyse 2 Std. - Erstellung Soll Konzept und Pflichtenheft 3 Std. - Produkt-Recherche 2 Std. - Nutzwertanalyse 2 Std. *MEILENSTEIN 1* • Durchführungsphase 12 Std. - Installation und Konfiguration der Server 2 Std. - Installation der virtuellen Clients 2 Std. - Implementierung der Software 6 Std. - Erstellung von AD Gruppen 2 Std. *MEILENSTEIN 2* • Abschlussphase 11 Std. - Qualitätssicherung 3 Std. - Projektabnahme 2 Std. - Erstellung der Dokumentation 7 Std. *MEILENSTEIN 3* Puffer 2 Std. Gesamt 35 Std. 4.* Dokumentation/technische Unterlagen Vorgesehen ist, dem Dokumentationsanhang folgende Unterlagen anzuhängen: - Pflichtenheft - Nutzwertanalyse - Dokumentation - Quellen - Glossar Ich bräuchte eure Hilfe zu den Anmerkungen der IHK. 1. Was sind personelle Schittstellen? 2. Wie wird Hardware verrechnet die schon vorhanden ist? Einige der bevorzugten Software Produkte die in frage kommen, werden auf dem Domaincontroller installiert, welcher schon vorhanden ist. Muss ich dafür die Hardware Beschaffungskosten für den DC an sich berechen oder gibt es eine andere Regelung dafür? 3. Wie im Projektantrag erwähnt wird die Software als Pilotprojekt auf einer Kopie der Produktiv Domäne ausgeführt. Wie genau muss ich da die Testumgebung beschreiben? --------------------------------------- Zum Schluss hätte ich noch eine Frage zum Projekt allgemein. Wie oft kann der Projektantrag abgelehnt werden? Und was passiert wenn die IHK das Projekt an sich nicht akzeptiert? Ich bin für jeden Rat und Tipp dankbar. Viele Grüße Narcosma
  24. Hallo ich hab jetzt mal einen Antrag geschrieben. Ich würde gerne eure Meinungen dazu hören 1 Thema der Projektarbeit Installation und Konfiguration einer softwarebasierten SwyxWare Telefonanlage 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 13.05.2019 Ende: 17.05.2019 3 Projektbeschreibung Der Kunde möchte mit dem Einzug in ein neues Gebäude eine moderne, IP fähige Telefonanlage. Diese muss die Arbeitsprozesse des Kunden korrekt darstellen können. Dazu ist eine umfangreich konfigurierbare Rufbehandlung, Tischtelefone und ein DECT-System notwendig. Zusätzlich muss sie in der Lage sein einen SIP-Trunk anzubinden und mit bestehenden Netzwerkdiensten zu arbeiten. Der Vertrieb der Brötchengeber GmbH ist für die Anforderungsanalyse und Angebotserstellung zuständig. Die Planung übernimmt die Disposition. Ein weiterer Brötchengeber Techniker unterstützt bei der Verteilung und Montage aller Endgeräte im Gebäude. Vom Kunden wird die gesamte Netzwerk Infrastruktur, eine VM mit Windows Server 2016 Standard und alle SwyxWare relevanten Informationen bereitgestellt. Meine Tätigkeiten sind in zwei Phasen unterteilt. Zum einen die Vorbereitung im eigenen Hause. Dies beinhaltet die Installation und Konfiguration eines Microsoft SQL Server 2016 Express, der SwyxWare selbst und diverser Zusatzsoftware wie einem FileZilla FTP Server. Alle DECT Sender und ein Analogwandler für die Anbindung eines analogen Faxes werden vorkonfiguriert. Zum anderen die Integration aller Systeme und Geräte in das Kundennetzwerk. Hier binde ich Tischtelefone, das DECT-System und den Analogwandler am Swyxserver an. Ich bespreche mit dem Kunden wie eingehende Rufe behandelt werden sollen und richte das Callrouting entsprechend ein. Des Weiteren schule ich den Kunden in der Bedienung des SwyxIt! Softphone Clients und der Administration. 4 Projektumfeld Der Kunde ist ein Institut für Chemie. Das Institut beschäftigt 70 Mitarbeiter inklusive Studenten. Ungefähr ein Viertel davon sind Mitarbeiter im Büro mit festen Arbeitsplatz. Diese bekommen jeweils ein Tischtelefon mit SwyxIt! Client auf den PC installiert. Alle übrigen Mitarbeiter haben keine festen Arbeitsplätze und bekommen ein DECT Handset. Die Bearbeitung des Auftrages findet vorbereitend in den Büroräumen der Brötchengeber GmbH statt. Alle anderen Tätigkeiten werden direkt Vorort beim Kunden erledigt. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Tätigkeit Soll-Zeit Projektumfeld 3,5 h Auftragsbesprechung 0,5 h Ist-Analyse 1,0 h Soll-Konzept 1,0 h Zeitplanung 1,0 h Projektdurchführung 17,5 h Vorbereitung: Installation und Konfiguration - SQL Server 1,0 h Installation und Konfiguration - SwyxWare 4,0 h Installation und Konfiguration - Zusatzsoftware 1,5 h Konfiguration Analogwandler 0,5 h Konfiguration DECT- System 3,0 h Finalisierung: Anbindung Tischtelefone 1,0 h Anbindung DECT-System und Handsets 3,0 h Anbindung Analogwandler 0,5 h Einrichtung von Callroutings 1,0 h User und Adminschulung 2,0 h Testphase 1,0 h Funktionstest aller Systeme 1,0 h Projektabschluss 11,0 h Erstellen der Projektdokumentation 10,0 h Übergabe an den Auftraggeber 1,0 h Pufferzeit 2,0 h Gesamt 35,0 h Das ist aus einer Excel Tabelle rauskopiert die im richtigen Antrag als Anhang beiliegt. 6 Dokumentation zur Projektarbeit - Projektumfeld - Zeitplanung - Projektdurchführung - Testphase - Projektabschluss - Glossar - Abkürzungsverzeichnis - Anhang - Tabellenverzeichnis 7 Anlagen ........ 8 Präsentationsmittel Laptop, Beamer, Flipchart Vielen Dank für eure Mühen
  25. Hallo zusammen, da ich nach 2x versuche mein Thema verworfen habe, habe ich mich für meinen letzten versuch neu orientiert. Dieses mal habe ich mich für das all beliebte Thema "Monitoring" entschieden. Falls sich wer die mühe machen will, sich dies kurz anzugucken, kann mir wer dazu Feedback geben? Danke schon mal im voraus. 1 Thema der Projektarbeit Planung und Implementierung einer neuen Monitoring Lösung für eine Netzwerkinfrastruktur. Projektbeschreibung Mein Abschlussprojekt ist die vollständige Implementierung einer neuen Monitoring Lösung. Am Anfang wird eine eigene Testumgebung aufgebaut. Anschließend wird diese im Projekt auf die Operative Infrastruktur ausgeweitet. Dazu werde ich mehrere Hersteller in einer Bewertungsmatrix mit den wichtigsten Kriterien vergleichen und dann selber evaluieren welche Lösung in meinem Projekt zum Einsatz kommen wird. Mein Aufgabenbereich in der Durchführungsphase in meinen Projekt ist die Einrichtung eines physischen Monitoring-Servers, die Software Grundeinrichtung und das implementieren der Netzwerkinfrastruktur in Form von Konfigurationsgruppen für betriebskritische Hardware wie Router, Switche, Firewall, samt Erstellen von Templates für das weitere Hinzufügen von gleichen Hardwaretypen. Ist-Zustand: Aktuell wird die Netzwerküberwachung der XY in ABC auf einen Windows Server 2008 betrieben, bei der seitens Microsoft der Support 2020 endet. Aufgrund von Inkompatibilitäten zu neueren Windows Versionen, fordert die XYeine neue Monitoring Lösung. Soll-Zustand: Die neue Monitoring Lösung der XYZ soll komplett von Grund auf neu implementiert werden, um die aktuelle Lösung zukünftig abzulösen. Mit der neuen Lösung soll die komplette Netzwerkinfrastruktur samt Server, Switche, Kameras und Firewall auf Verfügbarkeit und wenn möglich, Inventardaten und Auslastung geprüft werden. Dies wird über Protokolle wie ICMP (was die grobe Verfügbarkeit der Netzwerkschnittstelle prüft), SNMP (worüber Netzwerkbezogene Diagnostikdaten übertragen werden) und wenn möglich, über WMI (was Informationen wie z.B. Inventardaten bei Windows Systemen übermittelt) realisiert. Dazu soll Betriebskritische Hardware mit verschiedenen Prioritätsstufen gekennzeichnet werden. Damit soll bezweckt werden, dass bei einem Ausfall wichtiger Komponenten oder bei einer dauerhaften hohen Auslastung, die zuständige IT sofort per E-Mail benachrichtigt wird, um die Ausfallzeit der kritischen Komponente so gering wie möglich zu halten und um z.B. ein Router Ausfall priorisierter zu bearbeiten, als eine Kamera. Hierbei soll Ich als Erstes den Hersteller evaluieren, dieses dann in einer Testphase (mit z.B. einzelne Kameras, Switche oder Server) samt Benachrichtigungen testen und abschließend über die Testumgebung hinaus in die operative Infrastruktur implementieren. 1 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Definitionsphase (4 Std.) 1.1 Kickoff Meeting (0,5 Std.) 1.2 Ist-Aufnahme (0,5 Std.) 1.3 Ist-Analyse (1 Std.) 1.4 Erstellen des Soll-Konzeptes (1 Std.) 1.5 Erstellen des Pflichtenhefts (1 Std.) 2. Planungsphase (4 Std.) 2.1 Projektstrukturplan (0,75 Std.) 2.2 Netzplan (1 Std.) 2.3 Meilensteine (0,25 Std.) 2.4 Sachmittelplanung (0,5 Std.) 2.5 Personalplanung (0,5 Std.) 2.6 Kostenplanung (1,0 Std.) 3. Durchführungsphase (14 Std.) 3.1 Auswahl der Monitoring Lösung (1 Std.) 3.2 Installation eines physischen Servers (1,5 Std.) 3.3 Installation der Monitoring-Lösung (2 Std.) 3.4 Grundkonfiguration der Monitoring-Lösung (3 Std.) 3.5 Konfigurieren der Benachrichtigungen und Gruppen (2 Std.) 3.6 Implementierung von Hardware (2,5 Std.) 3.7 Test und Fehlerbehebungen (2 Std.) 4. Projektdokumentation (10 Std.) 4.1 Kundendokumentation (2 Std.) 4.2 Erstellung der Projektdokumentation (7 Std.) 4.3 Soll – Ist Vergleich (1 Std.) 5. Projektabschluss (2 Std.) 5.1 Projektübergabe (1 Std.) 5.2 Reflektion (0,5 Std.) 5.3 Ausblick (0,5 Std.) 6. Freier Puffer (1 Std.)

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