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  1. Hallo erstmal, ich suche Rat für meinen Projektantrag, da ich mit meinem Vorgesetzten (Flache Hierachie im Unternehmen) das ich als Projekt eine Cloud (also sowas wie GDrive, MS Drive etc.) implementieren darf. Nun wie ich mir den Antrag bisher denke: Thema der Projektarbeit Evaluierung auf dem Markt existierender Cloud Speicherlösungen und Implementierung Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: xx.xx.2018 Ende: xx.xx.2018 (wird noch abgesprochen in welchem Zeitfenster) Projektbeschreibung Das Maschinenbauunternehmen XX-XX-XX GmbH (folgend "XXX" genannt) ist auf den Bau von sonder gefertigten Maschinen im bereich der Beschichtung spezialisiert. Im Unternehmen werden PDF Dokumente oder Bautechnisches Zeichnungen (CAD) Mittels Email oder Dropbox (nicht durch die Firma bewilligt) ausgetauscht. Wunsch der Mitarbeiter ist es das sowohl per Webinterface als auch per Smartphone (App) dieses Ausstellerverzeichnis erreichbar ist und Kunden einen eingeschränkten Zugriff erhalten. Ebenfalls soll die Lösung im Idealfall von der IT-Services Abteilung der XXX administriert werden. Meine Aufgabe hierbei ist es: Evaluierung einer möglichen Lösung Die Kosten der jeweiligen Lösungen berücksichtigen, auswerten und geeignete Lösung aus wählen Die Implementierung der ausgewählten Lösung in einer virtuellen Maschine Testdurchführung mithilfe von Testdateien Konfiguration der Berechtigungen innerhalb der Tauschverzeichnisse Firmeninterne Dokumentation erstellen Projektumfeld Das gesamte Projekt findet im Ausbildungsunternehmen XXX statt. Projektphasenplanung Nr. Projektphase Stunden 1. Projektinitialisierung 2,0 a. IST-Analyse 1,0 b. Anforderungsgespräch 1,0 2. Evaluation / Entwurf 7,0 a. Erstellung des SOLL-Konzeptes 4,0 b. Auswahl der Komponenten (Hard- und/oder Software) 1,0 c. Entwurf des Berechtigungskonzeptes 1,0 d. Abnahme des SOLL-Konzeptes 1,0 3. Implementierung 10,0 a. Beschaffung der Software 1,0 b. Software installieren 1,5 c. Netzwerkkonfiguration 1,5 d. Softwarekonfiguration 6,0 4. Test und Qualitätssicherung 3,5 a. Qualitätssicherung und Tests 2,0 b. Modifikationen 1,5 5. Projektabschluss 4,5 a. Erstellen einer Einweisungsdokumentation für Administratoren 1,0 b. Erstellen einer Anwenderdokumentation 1,0 c. Schulungsmaßnahmen 1,5 d. Übergabe des Projekts 1,0 6. Sonstiges 8,0 a. 6.1 Projektdokumentation erstellen 8,0 Gesamtstunden 35,0 So erstmal danke für alle die sich das durchlesen und ihre fachkundige Meinung einbringen werden. Die Projektphasenplanung ist ja meistens relativ ähnlich Aufgebaut muss man sagen. Es ist keine Entschuldigung, jedoch mag ich anmerken das dies jetzt eine Art "Brainstorming" von mir war wie man das ganze verpacken könnte. Abgabe ist bei mir bis 10. Januar 2018 wer Erfahrung hat kann auch gerne mit sagen was die IHK Düsseldorf speziell wissen hören mag P.S: Habe das ein zweites mal reingestellt, weil die Tags nicht angenommen wurde und eine Bearbeitung nicht gestattet wurde
  2. Hallo Zusammen, ich habe meinen Projektantrag nun fertig gestellt und der muss bis Mittwoch abgegeben werden. Vielleicht kann jemand von euch mal drüber schauen und es gibt Konstruktive Kritik von euch Vielen dank im voraus. 1 Thema der Projektarbeit Migration einer aktuellen VMWare Oberfläche in eine neue Virtualisierungsoberfläche welche von verschiedenen Clients erreichbar ist (Mobil, Computer, Tablet) 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 09.09.2020 Ende: 09.10.2020 3 Projektbeschreibung Beschreibung des Projektes 1. Zielgruppe und Auftraggeber Der Auftraggeber des Projektes ist die XXXX Co KG. Ansprechpartner für die Anforderungen an die Umsetzung sowie die technischen Details sind XXXXX der XXXX Co KG wie auch XXXX der XXXX Co KG. Zielgruppe ist ein 16-Köpfiges Projektteam im Unternehmen das aktuell eine Softwarelösung für die Telefonie, verschiedene Internetportale wie auch Office Produkte nutzt. 2. Ist-Zustand Im Unternehmen gibt es eine Abteilung, bestehend aus 16 Mitarbeitern, die aktuell über VMWare und Hyper-V Server arbeiten. Sowohl Software als auch Server weisen bei der Arbeit häufiger unzureichende Funktionalität auf. Genutzt werden derzeit eine Software Telefonie Lösung, verschiedene Projektspezifische Internetportale und Office365. 3. Soll-Konzept Der Auftraggeber wünscht sich eine Citrix-Basierte Arbeitsumgebung mit virtuellen Maschinen wie auch virtuellen Apps. Alle bisherigen Softwarelösungen müssen fehlerfrei implementiert werden können und eine hohe Flexibilität mit wenig Clientabhängigkeit bieten. Hierdurch soll eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und ein flüssigeres Arbeiten ermöglicht werden. 4. Projektdurchführung Die nötigen Citrix Lizenzen und die Server werden vom Auftraggeber organisiert und zur Verfügung gestellt. Für die anstehende Citrix Migration übernehme ich folgende Teilaufgaben: · Einrichtung des Citrix XenServers · Anbindung an den firmeninternen Domaincontroller · Anbindung an den Radius Server für die Token Generierung zum Login · Load Balancing Einrichtung · Vorbereitung des WEM Servers für die Verwaltung der Citrix Clients und Einrichtung von Test Clients. · Ausführliche Tests der Umgebung, Token Anmeldung und Erstellung / Verwaltung von Clients Für die Projektdurchführung werde ich die 35 h auf eine tägliche Arbeitszeit von 6 h verteilen. Für die gesamte Dauer des Projektes wird mir ein bereits vorhandener Arbeitsplatz bestehend aus Client mit Monitor zur Verfügung gestellt. Auf dem Client ist das Betriebssystem Windows 10 installiert über den eine Remoteverbindung zu jeweiligen Servern hergestellt werden kann. Nötige Lizenzen und Zugriffsrechte werden mir zur Verfügung gestellt. Die Dokumentation sowie alle anderen Arbeiten werden mit den Hauseigenen Microsoft-Anwendungen sowie den Citrix-Lizenzen die mir zur Verfügung gestellt werden durchgeführt. 5. Projektumfeld Als ein börsennotierter Telekommunikationsanbieter bietet die XXXX Co. KG Dienstleistungen für Unternehmen mit Support-, Verkaufs- wie auch Kundenbetreuungsbedarf an. Es werden verschiedene Themengebiete bearbeitet wie Kundensupport für große Autohersteller, Kreditinstitute aber auch Sachbearbeitung für beispielsweise IT Unternehmen. Die Anforderungen für dieses Projekt stammen von dem XXXX. 6. Projektphasen mit Zeitplanung 1. Projektanalyse – 2h 1.1. Prüfung der Machbarkeit des Projekts – 0,5h 1.2. Ziele festlegen – 0,5h 1.3. Projektbeschreibung – 1h 2. Projektplanung – 5h 2.1. Ist-Analyse – 1,5h 2.2. Soll-Konzept – 1h 2.3. Erstellung des Lastenheftes – 1h 2.4. Wirtschaftlichkeitsanalyse sowie Amortisation – 1,5h 3. Projektdurchführung und Test – 20h 3.1. Aufsetzen der Citrix XenServer – 2h 3.2. Anbindung an den firmeninternen Domaincontroller – 1h 3.3. Anbindung an den Radius Server für die Token Generierung – 2h 3.4. Load-Balancing Einrichtung – 1h 3.5. WEM Servers und Einrichtung von mehreren Clients für die Testumgebung – 7,5h 3.5.1. WEM Server Installation und Konfiguration – 2h 3.5.2. Erstellung von Testusern – 1h 3.5.3. Verteilung von verschiedenen Berechtigungen an die Testuser – 1h 3.5.4. Erstellung und Zuteilung von verschiedenen virtuellen Maschinen an die Testuser – 2h 3.5.5. Erstellung und Zuteilung von verschiedenen Apps an die Testuser – 1,5h 3.6. Ausführlichte Test der Clients – 6,5h 3.6.1. Single Sign-On Möglichkeiten 3.6.2. Token Generierung und Anmeldung 3.6.3. Test der Konnektivität Client -> Citrix im internen Netz 3.6.4. Test der Konnektivität Client -> Citrix außerhalb des internen Netzes (SSL Verbindung) 3.6.5.Verschiedene Tests mit der virtuellen Umgebung auf Funktionalität der geforderten Programme 3.6.6.Stresstest der virtuellen Maschinen 4. Projektabschluss – 8h 4.1. Erstellen der Dokumentation – 7h 4.2. Fazit 0,5h 4.3. Ausblick – 0,5h 7. Dokumentation zur Projektarbeit Die Projektdokumentation wird in Form eines fortlaufenden Projektberichtes geführt und während des gesamten Bearbeitungszeitraumes angefertigt. Es folgt eine Grobgliederung anhand der im Projektantrag ausgeführten Projektphasen. 1. Projektanalyse 2. Projektplanung 3. Projektdurchführung und Tests 4. Projektabschluss 8. Anlagen Keine 9. Präsentationsmittel Notebook und Beamer
  3. Moin , ich habe meinen Projektantrag fertig gestellt und der muss bis 16.07 abgegeben werden. Ich wäre sehr froh wenn Ihr mal drüber schauen würdet. Ich mache ein Umschulung FiSi 1. Projektbeschreibung Erneuerung einer Türöffner-Software +Hardware, mit Steuerung vom Desktop der Mitarbeiter 1.1 Ist-Analyse Die Tür unsere IT Büros verfügt über eine Türverriegelung, die von außen über den elektronischen Werkausweis geöffnet werden kann. Von innen über eine Verknüpfung auf dem Desktop Mitarbeiter geöffnet werden kann. So kann die Tür für die Kunden geöffnet werden ohne jedes Mal aufstehen zu müssen und über dem ganzen Büro laufen zu müssen. Die Steuerung übernimmt derzeit ein eigenes dafür abgestelltes altes Windows 7 Rechner, dieser muss ersetzt werden, weil da zu alt und da Windows 7 out Support ist. Dieser Rechner hat kein Garantie mehr, beim einem Rechnerausfall werden viel kosten für Reparatur und Ersatz teile entfallen. Wichtig ist, dass Windows 7 kein Security update mehr bekommt, was für Unternehmer einer größten Gefahr ist. Der Rechner braucht viel Platz um nur als Türöffner zu funktionieren. Dieser Platz wollen wir gerne befreien und für etwas anderes später benutzen. Der Rechner hängt häufig auf, was zu häufigen Neustarts führt. Die Hardware die den Türöffner ansteuert ist nicht Windows 10 kompatibel. 2. Soll-Konzept 2.1 Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Ziel des Projektes ist, das alle Mitarbeiter aus IT Büro über eine Verknüpfung auf dem Desktop der Tür öffnen. Im Optimalfall soll es nicht notwendig sein eine zusätzliche Software für die Verwaltung zu installieren. Im Vordergrund stehen die vereinfachte Einrichtung und Steuerung. Zusätzlich soll der Zugriff von außen verhindert werden. Ein Pakete soll in unserer Softwareverteilung zur automatisierten Installation der Applikation auf den Desktops der Mitarbeiter. Türöffnung muss durch eine Verknüpfung durch Benutzerauthentifizierung erfolgen. Dazu muss noch ein Rechte-Konzept entwickelt sein. Die Möglichkeit wird eingeplant, später über diesen Rechner weitere Türen öffnen zu können. 2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? - Die bisherige Türöffnung über Verknüpfung hat ca. 20-25 sec gedauert. Darüber hinaus soll ein Steigerung der Effizienz der Verwaltung der Türöffner - Einer geeigneten Hardware, die lange Support und Garantie hat. Auch Möglicherweise schnell ausgetauscht sein kann. - Eines geeigneten Betriebssystems unter Berücksichtigung von Sicherheits- und Kostenfaktoren 2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Unternehmung Standard für IT Anwendungen eingehalten werden. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Das Projekt soll eingebaut und entwickelt werden. Hierbei wird eine Rücksprache mit dem Fachbereich für Zutritt-Kontrolle gemach um Information zu Schnittstellen einzuholen. Dieses Feedback hilft bei Installation. 3.2 Haupt- und Teilaufgaben auflisten - Ist-Analyse und Beschreibung der derzeitigen Situation - Auflistung der derzeitigen Probleme und Einschränkungen - Soll-Konzept erstellen - Anforderungen definieren - Evaluierung verschiedener Lösungsmöglichkeiten - Informationsbeschaffung zu verschiedenen Produkten - Vergleich der Lösungen - Vergleich der Kosten - Auswahl eines Rechners/Servers - Ggf. Hardware-Auswahl - Entscheidungsfindung - Installation und Konfiguration der Hardware - Entwicklung eines Verknüpfungen - Erstellung Rechte-Konzept - Kompletten Test - Erstellen der Projektdokumentation - Erstellen der Benutzerdokumentation Planung 10 Std • Ist-Analyse 1 • Soll-Konzept 1 • Evaluierung verschiedener Lösungsmöglichkeiten 2 • Kosten Analyse 2 • Bestellung der Hardware 1 Durchführung 13 Std • Auswahl eines Rechners/Servers/Hardware 2 • Installation und Konfiguration der Hardware in Türverriegelung 5 • Installation und Konfiguration der Rechner/Server 4 • Entwicklung eines Verknüpfungen 2 Abschluss 7 Std • Erstellung Rechte-Konzept 2 • Verknüpfung ins Softwareverteilung erstellen 1 • Test 2 • Fehleranalyse und Fehlerbehebung 2 Dokumentation 5 Std • Ergebnisanalyse 1 • Erstellen der Projektdokumentation 3 • Erstellen der Benutzerdokumentation 1 Rechtschreibfehler muss ich noch korrigieren lassen.
  4. Beruf: FISI Hamburg Moin, das ist mein erster Thread und ich wollte euch fragen, ob der Projektantrag so ausreichend ist: Thema der Projektarbeit/Projektbezeichnung Einführung eines Mobile Device Management (MDM) für eine zentralisierte Verwaltung von Mobilgeräten. Projektbeschreibung Durch das schnelle Wachstum der XXX besteht ein starker Bedarf an einer zentralisierten Verwaltung von Mobilgeräten. Um eine zentralisierte Verwaltung von Mobilgeräten zu etablieren soll ein Mobile Device Management eingeführt werden. Um möglichst den Anforderungen des Unternehmens zu gewährleisten muss ein entsprechendes MDM evaluiert, geplant und implementiert werden. Ist-Analyse Die Mobilgeräte innerhalb der XXX werden von der IT-Abteilung alle eigenhändig eingerichtet. Mittlerweile verschreibt das Unternehmen eine Mitarbeiterzahl von über 200. Derzeit werden aktiv ca. 358 Mobilgeräte genutzt. Von diesen 358 Mobilgeräten befinden sich 327 bei unseren Servicetechnikern ((Außendienstmitarbeiter). Die Mobilgeräte werden von einem Großhändler nach Bedarf erworben. Jedes Mobilgerät erhält eine eigene PIN, die nur den jeweiligen Mitarbeitern mitgeteilt werden. Es besteht keine digitale Inventarisierung. Die Mitarbeiter erhalten eine Empfangsbestätigung, auf der alle wichtigen Informationen der erhaltenen Geräte aufgelistet sind. Die firmeninterne Mobilgeräte dürfen nicht für persönliche Zwecke genutzt werden. Für den Fernsupport ist derzeit keine einheitliche Lösung vorhanden. Der Support erfolgt meistens über das Telefon oder direkt in der IT-Abteilung. Aufgrund mangelnder Richtlinien können die Mitarbeiter die von der IT eingerichteten Sicherheitsvorkehrungen sehr leicht verändern oder ganz entfernen. Bei Diebstahl wird versucht das Gerät mit dem Samsung „FindMyMobile“-Dienst zu sperren oder die Unternehmensdaten zu löschen. Das gleiche gilt prinzipiell auch für die Apple-Geräte. Die Servicetechniker nutzen jeweils ein Smartphone und ein Tablet der Marke Samsung (Android ab V8.0). Einige Servicetechniker erhalten ebenfalls einen Windows-10 Laptop, wenn es für ihre Tätigkeit absoluter notwendig ist. Führende Mitarbeiter, wie zum Beispiel Projektleiter, Teamleiter oder die Geschäftsführung erhalten Apple Smartphones (iOS, iPhone 8 oder höher) und ein Windows-10 Laptop. Die Laptops werden zentral in einer Windows-Domäne mit Domain Controller auf Basis eines Windows Server 2016 verwaltet. Die E-Mail-Postfächer werden durch die Synchronisierung der Active Directory mit Exchange Online über O365 eingebunden und verwaltet. Soll-Konzept: Ziel des Projektes ist es ein MDM-System zu evaluieren, auszuwerten und eine geeignete MDM-Software zu ermitteln und aufzusetzen. Nach der Einrichtung des MDM-Systems sollen Testgeräte genutzt werden um diverse verschiedene Szenarien, Funktionen und Zustände zu testen und die Funktionstüchtigkeit der Lösung relativiert an die Anforderung des Unternehmens zu überprüfen. Das MDM-System soll jederzeit und von jedem Client aus erreichbar sein. Im Optimalfall soll es nicht notwendig sein eine zusätzliche Software für die Verwaltung der Mobilgeräte zu installieren. Es sollen verschiedene Richtlinien für die entsprechenden Mitarbeitergruppen definiert und ausgerollt werden. Im Vordergrund stehen die vereinfachte Einrichtung und Registrierung der Geräte. Zusätzlich soll der Zugriff auf selbstdefinierte Applikationen verhindert werden. Der Zugriff auf die Geräte soll ausschließlich über eine Authentifizierung erfolgen. Die Mobilgeräte sollen den Benutzern zugewiesen und inventarisiert werden, um eine erhöhte Transparenz und Informationen der vergebenen Gerätschaften und deren Status zu erhalten. Nach der Testphase mit den Testgeräten sollen vereinzelte Mitarbeiter in das MDM-System registriert werden möglichst aus den unterschiedlichen Mitarbeitergruppen um Erfahrungsberichte, Kritiken und Verbesserungsvorschläge einzuholen. Dafür benötigt es einer kleinen Einführung bezüglich der Veränderungen durch das MDM-System. Nach einer erfolgreichen Testphase sollen zusammen mit den einzelnen Abteilungen die Mitarbeitergruppen in kleinere Gruppen aufgeteilt und geschult werden. Für die Schulung wird eine Dokumentation mitgegeben, in der die Nutzung möglichst simpel erklärt werden soll. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Projektphase Zeit in Stunden (st) 1. Projektplanung 10 1.1 Ist-Analyse 1 1.2 Soll-Konzept 2 1.3 Informationsbeschaffung, Evaluierung, Vergleich geeigneter Software 4 1.4 Planung der Konfiguration und weitere Möglichkeiten der Software 3 2. Projektdurchführung 14 2.1 Grundkonfiguration des MDM-Systems 5 2.2 Einrichten und Testen der Testgeräte 4 2.3 Beheben von eventuell auftretenden Problemen und Fehlern 4 2.4 Erstellen der Dokumentation für Mitarbeiter 0,5 2.5 Schulung der Test-Mitarbeiter 0,5 3. Projektabschluss 15 3.1 Ergebnisanalyse 1 3.2 Erstellen der Projektdokumentation 8 3.3 Erstellen der Präsentation & Vorbereitung 2 Gesamt 35 Leider konnte ich die Tabelle nicht mehr formatieren tut mir leid Über eine zeitnahe Antwort würde ich mich sehr freuen, weil ich ein bisschen spät mit dem Antrag bin. Grund hierfür ist das plötzliche Ändern des Antrages durch meinen Ausbilder Mit freundlichen Grüßen, ColbY
  5. Hallo zusammen, ich bin gerade dabei meinen Projektantrag zu stellen und bin ein bisschen unsicher ob mein Projekt 1. geeignet ist für ein Abschlussprojekt, 2. So genehmigungsfähig wäre, 3. was außenstehende davon halten. Da ich eine Umschulung mache, reduziert sich mein Praktischer Teil auf 2x 3 Monate, bedingt durch Corona verbringe ich nun mein Praktikum auch noch im Homeoffice. Daher meine Bitte um Rückmeldung an euch: Was haltet ihr von meinem ersten Entwurf? 1. Thema: Eignungsüberprüfung der Portainer-Software als Verwaltungs- und Diagnosetool von Docker und Docker Swarm. 2. Bearbeitungszeitraum 3. Projektbeschreibung Innerhalb des Instituts ************ kommen vermehrt Docker und Docker Swarm zum Einsatz. In meinem Projekt soll die Eignung von Portainer als Verwaltungs- und Diagnosetool überprüft werden. Die Open-Source-Software Docker bietet die Möglichkeit Anwendungen in sogenannten Containern zu betreiben. Diese bedienen sich des Kernels des Docker-Hosts und sind somit ressourcensparender als alle gängigen Virtuellen Maschinen. Docker Swarm bietet darüber hinaus die Möglichkeit einzelne Docker-Hosts zu einer Gruppe zusammenzufügen. Diese Gruppe arbeitet dann gemeinschaftlich an der Abarbeitung von Prozessen. Hierdurch können deutlich schnellere Geschwindigkeiten erziehlt werden und somit z.B. Compile-Jobs in ihrer dauer verkürzt werden. Um Container über eine grafische Oberfläche zu verwalten, gibt es die Open-Source-Anwendung Portainer. Portainer bietet eine Oberfläche zum Verwalten und Administrieren von Containern und Swarm Umgebungen. Ein Docker Swarm, bestehend aus einem Docker-Manager und drei Docker-Workern wird während des Projektes gebildet. Portainer wird auf dem Docker-Manager installiert und konfiguriert. Entsprechende Ports des Hosts werden freigegeben, um das Interface von Portainer von überall aus dem ****Netzwerk überwachen, verwalten und nutzen zu können. Anschließend werden als Testumgebung Container mit verschiedenen Versionen von Compilern über den Docker Manager erzeugt, die dann von leistungsschwachen Servern benutzt werden sollen, um Compileaufgaben auf den Docker Swarm zu verteilen und mit Portainer zu überwachen. Die Compile-Jobs sollen über das Frontend des Portainers überwacht werden. Gleichzeitig wird Portainer auf weitere Funktionalitäten überprüft und eine kurze Anleitung für künftige Benutzer erstellt. 4. Projektumgebung Die Projektarbeit wird in der EDV-Abteilung des Instituts f******* durchgeführt. Für die Betreuung ist der Abteilungsleiter und Ausbilder Herr *** zuständig. Die EDV-Abteilung besteht aus drei hauptamtlichen Mitarbeitern und vier Auszubildenden und stellt in den Bereichen Wissenschaft, Administration und Werkstätten für ca. 250 Mitarbeiter und Wissenschaftler die IT-Infrastruktur bereit. Das Institutsnetzwerk ist ein von dem Universitätsnetzwerk unabhängiges System. Die Docker- Hosts werden im Vorfeld mit einer Basisinstallation und -konfiguration bereitgestellt. Ein Dockerfile auf dem Basisimage von Ubuntu, distcc und den gängigen GNO Compilern wird ebenfalls im Vorfeld erstellt. Der Zugriff auf die Systeme wird via SSH und Wireguard (VPN) gesichert, da aufgrund der Corona-Krise ein Arbeiten vor Ort nicht möglich ist. 5. Projektziel: Ziel ist es, Portainer auf seine Eignung als Verwaltungs- und Diagnosetool für den Einsatz am Institut ******* zu Überprüfen. Dabei sollte eine möglichst einfache und übersichtliche Verwaltung von Docker und Docker Swarm ermöglicht werden, um künftig anfallende Docker-Projekte leicht steuern und überwachen zu können. 6. Einschränkungen durch COVID-19 Aufgrund der aktuellen Situation, durch das Coronavirus, bin ich dazu gezwungen, meine Projektarbeit von zu Hause aus durchzuführen. Dadurch entstehen folgende Einschränkungen. Die Bearbeitung und Konfiguration von Docker Swarm wird hauptsächlich über SSH Verbindungen umgesetzt, eventuell ergeben sich hierdurch unvorhergesehene Probleme in der Umsetzung oder zeitliche Verzögerungen. 7.Dokumentation: Die Dokumentation wird als prozessorientierter Projektbericht während und im Anschluss des Projektes erstellt. 8. Projektphasen: Ermittlung des IST-Zustandes (4h) - Aufnahme der Kundenwünsche (2h) - Bestandsaufnahme Hardware (1h) - Eingesetzte Software (1h) Erstellung des SOLL-Konzeptes (7 h) - Recherche zu Docker, Docker Swarm und Portainer - Konzeption und Funktionsplanung (3h) - Unterteilung von Eigen- und Fremdleistung (1h) Durchführung des Projektes (10h) - Konfiguration des Docker- Managers (1h) - Konfiguration der Docker- Worker (1h) - Installation und Konfiguration von Docker-Swarm (2h) - Installation und Konfiguration von Portainer (4h) - Starten der Container im Swarm (2h) Durchführen von Tests (6h) - Testen der Docker und Docker Swarm Funktionen (3h) - Durchführung von Compiling-Tests (1 h) - Fehleranalyse und Fehlerbehebung (2 h) Abschluss des Projektes (8h) - Erstellung einer Dokumentation (7h) - Erstellung eines kurzen Handbuchs zu Portainer (1h) Gesamtzeit: 35 Stunden Ich hoffe auf ein wenig konstruktive Kritik, damit ich das Projekt bestmöglich abschließen kann. Grüße Anna
  6. Hallo liebe Community, Beruf: Fachinformatiker Systemintegration Bundesland: Baden-Württemberg nachdem ich mir hier mal einige Projektanträge angesehen habe und diese mit dem Projekt verglichen habe das ich durchführen soll bin ich mir nicht ganz so sicher ob das bei der IHK überhaupt durchgehen würde 🤨 Ich wäre sehr froh wenn Ihr mal drüber schauen würdet und euern Senf dazu abgeben würdet. 1. Bezeichnung: Integration/Anbindung einer Zweigstelle an das bestehende Firmennetzwerk 2. Projektumfeld: Es handelt sich bei diesem Projekt um einen internen Auftrag. Die *** GmbH ist ein IT-Dienstleister mit mehreren Standorten in *** (mit circa 100 Mitarbeitern). Der Firmensitz liegt in ***. Die Planung und ein Teil der Umsetzung des Projekts findet bei der internen-IT in der *** in *** statt, der andere Teil der Umsetzung findet beim internen Kunden im *** in der *** in *** statt. Als Ansprechpartner für das Projekt steht mir der Teamleiter der internen IT zur Verfügung. 3. Projektbeschreibung: 3.1 Problembeschreibung: Ein interner Kunde der *** GmbH wird zum Teil ohne Domäne betrieben, dies hat zur Folge, dass kein Single Point Of Administraton existiert, größere Datenmengen auf einem lokalen NAS gesichert werden, unterschiedliche Betriebssysteme genutzt werden und einige Intranet-Features nicht genutzt werden können. Zur Umsetzung dieses Projekts soll geeignete Hardware für die Abteilungsmitarbeiter gefunden werden und diese in das bestehende Firmennetzwerk aufgenommen werden. Außerdem soll eine Evaluierung der Anbindungsmöglichkeit an das Firmennetzwerk durchgeführt werden. Für anfallende Daten soll neben dem lokalen Speicher ein zentraler Speicherort verwendet werden. Die Clients sollen alle mit dem gleichen Betriebssystem laufen. 3.2 Ziel des Projekts: Die Zweigstelle soll mittels VPN an das bestehende Firmennetzwerk angebunden werden und sämtliche alte Client-Hardware von neuer Client-Hardware ersetzt werden. Die Clients werden in die bestehende Domäne eingebunden, so dass eine leichtere Verwaltung der Clients stattfinden kann. Die Zweigstelle (Anwender) soll außerdem Zugriff auf die Funktionen des Firmen-Intranets haben und einen zentralen Ort für die Sicherung von Daten gleichzeitig wird auch eine SharePoint-Bibliothek für die Abteilung eingerichtet.. 4. Zeitplanung: 1. Projektvorbereitung 12 a. Planungsgespräch über das Projekt 1 b. IST-Analyse 2 c. SOLL-Konzept 3 d. Evaluieren einer möglichen Anbindungslösung 2 e. Evaluierung der Client-Hardware (Desktop, Laptop, Tablet ?) 1 f. Wirtschaftlichkeitsanalyse 1 g. Erstellung eines Pflichtenhefts 2 2. Durchführungsphase 12 a. Installation VPN 1 b. Konfiguration VPN 2 d. Erstellung der Domänen-Struktur in der bestehenden Domäne 1 e. Aufnahme der Clients in die Domäne 1 f. Erstellung der Zweigstellen SharePoint-Bibliothek 1 f. Datenübernahme 2 g. Einbindung von Peripheriegeräten 2 h. Funktionstest ggf. mit anschließender Fehlerbehebung 2 3. Projektabschluss 3 a. Soll-Ist-Vergleich 1 b. Qualitätssicherung 1 c Übergabe des Systems an den internen Kunden 1 4. Dokumentation 8 Insgesamt (Stunden): 35
  7. Hey, bald wird mein Abschluss Projekt fällig und ich muss demnächst meinen Antrag abgeben. Wäre lieb, wenn ihr einmal drüber schauen würdet; Thema, Rechtschreibung, Inhalt usw. ich werde da so ziemlich allein gelassen mit. Danke im Vorraus!
  8. Projektantrag: Evaluierung Cloud Backup intern Ausbildung: Systemintegration Hintergrund: Die XXX GmbH (Ausbildungsbetrieb) ist als Systemhaus tätig und stellt IT-Dienste für ca. 100 Kunden bereit. Bei den Kunden handelt es sich hauptsächlich um Steuerberater. Unsere Hauptdienstleistung stellt unser ASP-System dar das von ca. 50 Kunden in Anspruch genommen wird. Wir stellen eine Terminalserverumgebung für Steuerberater zur Verfügung auf der die benötigte Software und Arbeitsumgebung bereitgestellt wird die die Kunden benötigen. Die Kunden verbinden sich auf Ihren lokalen Clients über eine hauseigene Software mit unserem System. Auch der Verkauf von Hardware, insbesondere von Sicherheitssystemen, liegt in unserem Aufgabenfeld. Momentan wird unser Hosting-System (5 Host Server auf denen über 100 VMs laufen) über mehrere Wege gesichert (Ist-Analyse😞 1. Regelmäßige Sicherung auf einen separaten physischen Backupserver 2. Replikation im Live Betrieb 3. Tägliche Band-Sicherung (Wochen- und Monatsbänder werden in einem Bankschließfach aufbewahrt) Mittelfristig (5-10 Jahre) soll das gesamte System in eine Cloud transferiert werden. Vorher aber soll bereits die Bandsicherung durch eine Cloudsicherung ersetzt werden (Soll-Zustand). Hier würde mein Projekt ins Spiel kommen. Zeitplan: 1. Projektplanung 10h 1.1. Ist-Analyse 1h 1.2. Informationsbeschaffung zu verschiedenen Cloud Backup Anbietern 4h Recherche zu verschiedenen Anbietern und dem angebotenen Service. Treffen einer Vorauswahl für mögliche Anbieter. 1.3. Vergleich der Anbieter in Sachen Service, Kosten und Kompatibilität mit 5h dem bestehenden System (Hyper-V, Veeam als Backupsoftware) -> Endgültige Entscheidung über Anbeiter 2. Testphase 18h 2.1. Erstellen einer Testumgebung (Demo-VMs mit kundenüblicher Software) 4h 2.2. Implementierung unserer Backup-Software (Veeam) 2h 2.3. Implementierung und Konfiguration des Cloud Service 2h 2.4. Intensives Testen 10h Testläufe mit verschiedenen Konfigurationen und Funktionen, Analyse der Fehler, Testen der Rücksicherung in verschiedenen Varianten (Rücksicherung einer VM, einer Datenbank oder einzelner Dateien/Ordner), Langzeittest 3. Implementierung und Konfiguration im Live-System 7h Anmerkungen: Abgabetermin ist im September, habe also noch viel Zeit Die einzelnen Angaben zum Zeitaufwand sind grob überschlagen von mir, eventuell kann hier jemand mit mehr Erfahrung sagen was angebracht wäre. Wäre eine reine Evaluierung ohne Implementierung im Live-System als Projekt denkbar? Alternativ gäbe es noch die Möglichkeit einen Vergleich zwischen einer Cloud Backup Lösung (z.B. Azure -> wird denke ich am Ende sowieso auf Azure rauslaufen) und einer Housing-Lösung bei der ich selbst die Infrastruktur der Cloud aufsetze. Hier wäre jedoch der Arbeitsaufwand denke ich mal zu groß da das Aufsetzen und intensive Analysieren von 2 Testsystemen viel Zeit kostet. Eventuell kann man hier die Housing-Lösung in den Punkten 1.2/1.3 unterbringen und sich dann für eine Methode entscheiden die dann getestet wird? Habe den Antrag in Word erstellt und reinkopiert, deshalb ist die Formatierung etwas verrutscht. Ich bin schon gespannt auf euer Urteil, seid lieb zu mir
  9. Guten Morgen liebe Community, ich befinde mich im Praktikum meiner Umschulung zum FISI welches am 30.6 zu Ende ist. Seit Wochen beschäftige ich mich mit meinem Projekt und frage mich wie so ein Antrag auszusehen hat. Wird der "freihand" geschrieben oder ist es ein Antrag zum ausfüllen? Aber ich komme mal auf mein eigentliches Thema. Wir haben einen Kunden der ein ziemlich veraltetes System hat welches komplett ausgetauscht wird. Ich werde einfach mal das was ich schon erarbeitet habe hier rein schreiben und würde mich freuen wenn Ihr mir sagen könnt was noch fehlt und wo ich ausbessern kann. Aufbau einer Netwerkumgebung unter WIndows Server 2019 mit Implementierung einer Backuplösung und Hosted Exchange Projektumfeld Die XXXX IT-Systemhaus GmbH ist ein mittelständisches IT-Dienstleistungsunternehmen mit dem Hauptsitz in XXXX und einer Außenstelle in XXX. Das Unternehmen betreut Geschäftskunden im Bereich der Netzwerkadministration, Datenschutz und Datensicherung, der Beratung für die Auswahl der richtigen Hard- und Software sowie die Umsetzung von Cloud Services. Die Projektdokumentation beschreibt den Aufbau einer neuen Netzwerkumgebung mit neuer Domäne und die Einrichtung einer Backuplösung und hosted Exchange. Projektauftrag Das Projekt wurde von der Firma XXXX GmbH in Auftrag gegeben. XXXX GmbH ist ein Kleinunternehmen mit 35 Mitarbeitern aus XXXX und spezialisiert sich auf den Gerüstbau für Dienstleistungsunternehmen im Baugewerbe. Von den 35 Mitarbeitern im Betrieb arbeiten drei im Büro. Im Kundengespräch sprach ich mit dem Geschäftsführer XXXX über die Aufrüstung und Erneuerung Ihrer Netzwerkstruktur. Das jetzige System ist mittlerweile sechs Jahre alt und wird von Microsoft nicht mehr unterstützt. Außerdem wurde er bereits von seinem Softwarelieferanten informiert, dass ein bevorstehendes Update seiner Kundensoftware mindestens Microsoft Server 2016 voraussetzt. Aus diesem Grund sprachen wir über eine Aktualisierung seiner Hardware und des dazugehörige Betriebssystems. Weiterhin möchte der Kunde auf die Funktionen seines jetzigen Small Business Server nicht verzichten müssen. Ist-Analyse Der aktuelle Server ist ein Microsoft 2008 R2 Small Business Server mit drei Arbeitsplätzen. Der Support seitens Microsoft läuft bald ab. Ein bevorstehendes Update der Software, die der Kunde benutzt, setzt mindestens Microsoft Server 2016 voraus. Eine geeignete Backup-Lösung gibt es derzeit nicht und es werden Daten manuell gesichert. Außerdem ist die Firewall nicht auf die Anforderung des Kunden zugeschnitten. Diese muss ebenfalls neu konfiguriert werden um die Datensicherheit gewährleisten zu können. Zur Zeit wird die E-Mail Funktion des Small Business Servers benutz. Soll Konzept Der aktuelle Server soll komplett ausgetauscht werden. Der alte Domänencontroller wird ebenfalls komplett ersetzt. Lediglich die Kundendaten werden auf das neue System übertragen. Die Exchange Funktion soll bestehen bleiben weshalb aus Kostengründen auf die hosted Variante beim Provieder zurückgegriffen wird anstatt einen eigenen Exchange Server zu installieren. Für die Backuplösung wird eine RDX Festplatte mit eingebaut und eine entsprechende Software installiert zur automatischen Sicherung der Daten. --------------------------------------------------------------------- Jetzt würde hier nurnoch die Zeitplanung reinkommen und sowas wie Anlagen und Präsentationsmittel oder? Das ganze ist noch nicht fertig und ich hab noch ein bisschen Zeit bis ich den Antrag fertig haben muss. Ich würde lediglich nur gerne wissen ob das vom Umfang so reicht und was für eure Begriffe noch fehlen würde
  10. Hi zusammen, ich habe 2 Projektanträge vorbereitet, die sehr bald fällig werden. Der zweite ist Reserve, falls dieser zu "einfach" sein sollte. Aber in der gegebenen Zeit passt es sehr realistisch rein finde ich. Das ist mein erster Versuch, über Feedback würde ich mich freuen. 1. Thema Einrichtung und Integration einer zentralen Softwareverteilungslösung in eine bestehende Arbeitsumgebung auf Basis von Open Source Software 2. Projektbeschreibung Mein Auftraggeber ist ein Mittelständisches Unternehmen welches zu großen Teilen in Projektgruppen arbeitet. Für diese Gruppen werden Arbeitsgeräte wie Laptops ausgegeben. Da Geräte häufig ausgetauscht und bei einem Besitzerwechsel neu bespielt werden müssen, sucht das Unternehmen nach einer Möglichkeit diese Arbeit zu zentraliseren um Kosten zu sparen und Mitarbeiter zu entlasten. Dabei steht im Fokus, dass a) unterschiedliche Projektgruppen unterschiedliche Softwareanforderungen stellen, b) eine übersichtliche Administration möglich ist und c) eine vorhandene Samba 4 Arbeitsumgebung zu berücksichtigen ist 3. Zeitplanung 1. Analyse 5h 2. Planung 7h 3. Durchführung 12h 4. Testphase Soll/Ist Abgleich 4h 5. Dokumentation 6h 6. Übergabe 1h Gesamtzeit 35h Geplante Dokumentation a) Power Point Präsentation zum Verlauf der Projektes b) Dokumentation als Einweisung für den Nutzer c) (Kleines) Benutzerhandbuch mit wichtigen Daten
  11. Hallo zusammen, hier ist mein zweiter Versuch. Ich hoffe auf eine positive Rückmeldung und auf konstruktive Kritik von eurer Seite! 1.* Thema der Projektarbeit/Projektbezeichnung Thema, Projektbezeichnung Evaluierung, Installation und Konfiguration einer Monitoring-Lösung 2.* Projektbeschreibung - Problemstellung, Geschäftsprozess - Einbindung und Schnittstellen des Auftrags/Teilauftrags - Ist-Analyse - Ziel des Auftrags, Nutzen für den Kunden Die XXX ist einer der international führenden XXX im XXX mit zwei Standorten in Deutschland. Aktuell wird die Infrastruktur des Unternehmens nicht automatisch überwacht. Ausfälle werden erst durch die manuelle Überwachung der IT-Administration bemerkbar, oder durch die Mitarbeiter gemeldet, die im schlimmsten Fall nicht arbeiten können. Somit entstehen hohe Kosten für das Unternehmen. Die IT-Abteilung wurde von der Geschäftsführung beauftragt eine Monitoring – Lösung einzusetzen, durch die die wichtigen Netzwerkkomponente, Server und Dienste überwacht werden. Bei Problemen oder Ausfällen soll die IT-Administration umgehend durch eine Benachrichtigung (E-Mail, SMS, App-Benachrichtigung) informiert werden. Dadurch sollen die Ausfallzeiten und die Kosten für das Unternehmen reduziert werden. Das Projekt wird in der internen IT Abteilung umgesetzt. 3.* Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Strukturplan/Projektphasen 1. Planungsphase (11h) 1.1 Erstellen der IST-Analyse (1h) 1.2 Erstellen des SOLL-Konzeptes (1h) 1.3 Evaluierung und Vergleich geeigneter Lösungen (5h) 1.4 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (1h) 1.5 Planung der Installation und der Konfiguration (3h) 2. Implementierungsphase (13h) 2.1 Einrichtung des Servers (2h) 2.2 Installation des Betriebssystems (1h) 2.3 Installation und Konfiguration der Monitoring - Software (7h) 2.4 Konfiguration der automatischen Benachrichtigungen (3h) 3. Qualitätskontrolle (2h) 3.1 Funktionstests, Fehlerüberprüfung und -behebung (2h) 4. Abschlussphase und Dokumentation (9h) 4.1 Soll/Ist-Vergleich (1h) 4.2 Erstellen der Projektdokumentation (8h) Gesamt (35h) 4.* Zielgruppe der Präsentation Zielgruppe Präsentation (die Zielgruppe kann nicht der Prüfungsausschuss sein). Geschäftsfürung der XXX 5.* Geplante Präsentationsmittel Welche Technik am Prüfungsort bereitgestellt wird, erfährt der Teilnehmer mit der Einladung zur mündlichen Prüfung. Darüber hinausgehende Präsentationstechnik (z.B. Laptop/Beamer) gilt als zulässiges Hilfsmittel und ist vom Prüfungsteilnehmer zum Prüfungstermin mitzubringen und funktionsfähig vorzubereiten. - Laptop - Beamer
  12. Guten Morgen Liebe Community, wie versprochen ist hier mein Projektantrag , Ihr dürft nun gerne darüber herfallen und mir gerne ein Feedback dazu geben. Vielen Dank schonmal im Voraus 1 Thema der Projektarbeit Evaluierung, Installation und Konfiguration eines Intrusion DetectionSystems(Einbruchserkennungssystem) 3 Projektbeschreibung Aktuell werden in der Infrastruktur der Abteilungen XXX und YYY Paketfilter und Firewalls für die Sicherheit der Server, Clients und deren Services eingesetzt. Sie decken alle Anforderungen zum Schutz der Layer 3 und 4 im OSI-Schichten Model, jedoch erstellen sie nur Logfiles über bekannte und unbekannte Ports und sind nicht in der Lage, weiterführende Logs, welche tiefer in das Protokoll auf Layer 2 gehen zu erstellen.Die lokale IT Abteilung wurde von der Bereichsleitung beauftragt, ein System in die bestehende Infrastruktur zu implementieren, welches die Möglichkeit bietet, den Netzverkehr nach allen Wünschen zu überwachen, Einbrüche sowie Einbruchsversuche zu dokumentieren,auszuwerten und automatische Benachrichtigungen zu versenden, um gegebenenfalls Gegenmaßnahmen einzuleiten. 4 Projektumfeld Die Firma AAA ist ein global vertretenes Unternehmen mit ca 70.000 Mitarbeitern. Das Projekt wird in den Räumlichkeiten der Abteilung XXX in XXXX durchgeführt. Hauptansprechpartner ist Herr ABC. Die benötigte Hard- und Software steht im Betrieb zur freien Verfügung. Das Projekt wird zunächst in einer virtuellen Linux Umgebung unter CentOS Linux erstellt, getestet und anschließend in dasProduktivsystem migriert. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Strukturplan/Projektphasen 1. Planungsphase (10h) 1.1 Erstellen der IST-Analyse (1h) 1.2 Erstellen des SOLL-Konzeptes (1h) 1.3 Evaluierung und Vergleich geeigneter Lösungen (4h) 1.4 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (2h) 1.5 Planung der Installation und der Konfiguration (2h) 2. Implementierungsphase (13h) 2.1 Einrichtung des Servers (2h) 2.2 Installation des Betriebssystems (1h) 2.3 Installation und Konfiguration des Intrusion Detection Systems (7h) 2.4 Konfiguration der automatischen Benachrichtigungen (3h) 3. Qualitätskontrolle (2h) Funktionstests, Fehlerüberprüfung und -behebung (2h) 4. Abschlussphase und Dokumentation (10h) 4.1 Soll/Ist-Vergleich (1h) 4.2 Erstellen der Projektdokumentation (9h) Gesamt (35h) 6 Dokumentation zur Projektarbeit Die Projektdokumentation enthält folgende Unterpunkte: - Projektbeschreibung (Projektumfeld, Ziel des Projekts, Ist-Zustand), - Vergleich der benötigten Software, - Entscheidungsmatrix, - Projektdurchführung, - Projektergebnis(Soll-Ist-Vergleich, Abnahme, Fazit), - Meilensteintrendanalyse, - grafische Darstellung der IT Infrastruktur
  13. Hallo zusammen, vor kurzem wurde mein Projekt beim IHK München genehmigt. Ich dachte ich stelle es mal hier ein, damit es evtl. als Hilfe oder eine Idee dienen kann. 1 Thema der Projektarbeit Evaluierung und Implementierung eines zentralen Passwort-Management-Systems. 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 12.04.2020 Ende: 20.05.2020 3 Projektbeschreibung IST-Zustand: Die IT-Abteilung der xy GmbH nutzt derzeit eine Excel-Liste für die Verwaltung von Anmelde- und Zugangsdaten für eine Vielzahl unterschiedlicher Anwendungen und Systeme. Diese Liste liegt auf dem IT-Abteilungslaufwerk, auf das alle Mitarbeiter der IT Zugriff haben. Die Liste wird nur im Rahmen der täglichen Backup-Routine des Rechenzentrums gesichert. Es wird keine explizite Sicherheitskopie der Datei erstellt. Die Liste wurde bereits von mehreren Mitarbeitern überarbeitet. In diesen überarbeiteten Listen fehlen aber viele Datensätze, wurden neue Zugänge hinzugefügt und die ursprüngliche Liste wurde nie richtig abgelöst. Es gibt keinen Key-User, der für die Pflege verantwortlich ist. Dieses Vorgehen führt zur Unübersichtlichkeit und hohem Suchaufwand. Durch das Pflegen der Daten von mehreren Mitarbeitern kann es vorkommen, dass Anmeldedaten unbeabsichtigt gelöscht oder geändert werden. Es gibt keine Änderungshistorie. SOLL-Zustand: Zukünftig sollen die Anmelde- und Zugangsdaten unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Aspekte in einem zentralen Passwort-Management-System dokumentiert werden. Der rollenbasierte Zugriff auf das System soll mithilfe einer LDAP-Anbindung erfolgen. Diese Anbindung ermöglicht das automatische Anlegen und Anpassen der Benutzer und deren Berechtigungen über einen zentralen Weg. Das heißt, wenn ein neuer IT-Mitarbeiter in die Firma eintritt, wird er über seine Rolle aus dem AD automatisch Zugriff auf die Zugangsdaten erhalten. Dieses Vorgehen spart Administrationsaufwand, weil ein neuer Benutzer nicht manuell auf dem Passwort-Server angelegt werden muss. Der Zugriff auf die Zugangsdaten soll entweder über einen Browser oder eine Software erfolgen und in einer Citrix-Umgebung bereitgestellt werden. Tätigkeiten: - IST-Analyse (Ermittlung der Kategorien, Anzahl der Zugangsdaten, Kostenrahmen) - Markt Recherche nach einem passenden Produkt - Einholung von mindestens drei Vergleichsangeboten - Kosten-Nutzen-Analyse - Anbieterbewertung und Auswahl - Auslösen der Beschaffung - Inbetriebnahme eines eigenen Servers für das Produkt - Installation, Konfiguration und Initialisierung des Servers - Erstellen des Berechtigungskonzepts - AD-Anbindung für die Synchronisation der Benutzer- und Berechtigungsstruktur - Konzepterstellung für den Import der bestehenden Zugangsdaten - Erstellung eines Backup-Konzepts - Test mit Benutzer und protokollierter Abnahme - Dokumentation und Anleitung erstellen 4 Projektumfeld Die Durchführung des Projektes erfolgt intern in der xy GmbH. Mit rund 30.000 Wohnungen gehört die xy zu den größten Wohnungsunternehmen im süddeutschen Raum. Ein Team aus über 300 Mitarbeitern engagiert sich täglich dafür, dass die Mieter und Käufer der xy sich in ihren vier Wänden rundum wohlfühlen. In der IT-Abteilung sind 13 Mitarbeiter in zwei Standorten tätig. Das Projekt wird nur für den IT-internen Gebrauch bereitgestellt. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 2 Stunden Planungsphase 1 Stunde IST-Analyse 1 Stunde Zieldefinition 8 Stunden Konzeptionsphase 2 Stunden Erstellen des SOLL-Konzepts 1 Stunde Erstellen des Anforderungskatalogs 4 Stunden Produktvergleich und Kostenanalyse 1 Stunde Entscheidung der Lösung 9 Stunden Realisierungsphase 1 Stunde Bereitstellung der Maschine 1 Stunde Installation des Servers 1 Stunde Konfiguration des Servers 1 Stunde Synchronisation der Benutzer 3 Stunden Import der Anmeldedaten 2 Stunden Test 16 Stunden Abschlussphase 1 Stunde Soll-Ist-Vergleich 10 Stunden Erstellung der Projektdokumentation 2 Stunden Erstellung einer Anleitung/FAQ Seite für die Abteilung 3 Stunden Rollout und Projektabschluss 35 Stunden Gesamtdauer 6 Dokumentation zur Projektarbeit 1. Deckblatt 2. Inhaltsverzeichnis 3. Vorwort 3.1. Unternehmensgeschichte 3.2. Projektumfeld 4. Projekteinführung 4.1. IST-Zustand 4.2. SOLL-Konzept 5. Projektdurchführung 5.1. Realisierungsphase 5.2. Dokumentation 6. Projektabschluss 6.1. Zeitplanung 6.2. Fazit 7. Anhang 7.1. Begriffserklärung 7.2. Quellen 8 Präsentationsmittel - Laptop - Beamer - Presenter / Laserpointer
  14. Bundesland ist BaWü 1 Thema der Projektarbeit Umstellung von PCs und Laptops der Lehrwerkstatt von Windows 7 auf Windows 10 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: XXX Ende: XXX 3 Projektbeschreibung Das Projekt umfasst die Aufgabe die übrigen PCs und Laptops der Lehrwerkstatt der XXX von Windows 7 auf Windows 10 umzustellen. In der ersten Phase der Umstellung wurden alle PCs und Laptops umgestellt welche über eine ”standarisierte” Softwareausstattung verfügen. In der zweiten Phase sollen nun alle Geräte umgestellt werden welche über Besonderheiten in der Ausstattung verfügen. Um dies zu bewerkstelligen: - muss neue Hardware beschafft werden - müssen Softwarelizenzen aktualisiert bzw. neu beschafft werden - müssen aktualisierte Installationsmedien beschafft werden welche unter Windows 10 verwendet werden können - muss sichergestellt werden das keine Lokal gespeicherten Daten verloren gehen - müssen die Windows Profile der Benutzer migriert werden - müssen Betriebssysteme und Sondersoftware auf entsprechenden Geräten installiert werden - muss ein Termin zur Umstellung mit der Leitung der Lehrwerkstatt gefunden werden. Im Anschluss an Installation und Einrichtung der Software soll diese zusammen mit einem erfahrenen Anwender auf Funktion überprüft werden, und evt. vorhandene Fehler behoben werden. 4 Projektumfeld Die Planung und Ausführung des Projektes findet sowohl in der IT-Abteilung der XXX am Standort XXX als auch in der firmeneigenen Lehrwerkstatt am Standort XXX statt. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Planung (ges.: 9h) 1.1 Ist-Analyse (2h) 1.2 Überprüfen vorhandener Lizenzen (1h) 1.3 Beschreibung des Soll Zustandes (1h) 1.3 Kostenplanung (1h) 1.4 Aussuchen und beschaffen neuer Hardware (2h) 1.5 Beschaffen aktueller Installationsmedien für Sondersoftware (3h) 2. Durchführung (ges.: 19h) 2.1 Lokale Daten sichern(8x0,25h=2h) 2.2 Installation Windows 10 + Standardsoftware via Softwareverteilung (4h) 2.3 Installation von Sondersoftware auf Geräten (8x1h=8h) 2.4 Migration von Windows Profilen der Anwender (2h) 2.5 Funktionstest Allgemein (1h) 2.6 Fehlerbehebung (2h) 3. Abschluss (ges.: 7h) 3.1 CMDB Elemente anpassen (1h) 3.2 Funktionstest Sondersoftware mit Anwender (8x0,5h=4h) 3.3 Fehlerbehebung (2h) 4. Dokumentation (ges.: 5h) Gesamt: 40h 6 Dokumentation zur Projektarbeit Es soll eine Prozessdokumentation erstellt werden.
  15. Hallo zusammen, leider wurde mein Projektantrag für den Ausbildungsberuf der Systemintegration zum zweiten mal Abgelehnt. Langsam bin ich und auch mein Ausbilder am verzweifeln was wir alles noch in diesen Antrag schreiben müssen. Ich pack hier einfach mal alles rein und benenne meine Firma sowie den Ort um. Wäre echt genial, wenn ich ein paar Anregungen zum Verbessern bekommen würde oder gleich Ideen für ein neues Projekt. Außerdem noch die Frage: Was passiert wenn jetzt der dritt Versuch auch abgelehnt wird? Thema der Projektarbeit Aufbau eines skalierbaren Monitoring-Systems für die Überwachung von Kernprozessen und ausfallkritischen Systeme innerhalb einer Bildungseinrichtung 1 Thema der Projektarbeit Aufbau eines skalierbaren Monitoring-Systems für die Überwachung von Kernprozessen und ausfallkritischen Systeme innerhalb einer Bildungseinrichtung 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 23.03.2020 Ende: 10.04.2020 3 Projektbeschreibung In den ACAB Schulen, die von unserer Abteilung (IT-Schulen) betreut werden, findet derzeit keine ausreichende Überwachung von Netzwerkgeräten, Servern und deren Diensten statt. Unsere Abteilung hat deshalb angeregt, als Pilotprojekt eine Monitoring Lösung in der Schule „Schule-99“ umzusetzen. Dabei soll darauf geachtet werden, möglichst kostengünstig zu arbeiten. Angestrebt ist eine Lösung, um die Netzwerkgeräte in der Schule zu überwachen. Sollte einer dieser Geräte einen kritischen Systemzustand erreichen, soll der jeweilige Administrator benachrichtigt werden. Die Monitoring Lösung soll eine grafische Benutzeroberfläche haben, um eine visuelle Übersicht über alle Abfragen, die das System ausliest, zu erhalten. Zudem soll eine Kundenübersicht erstellt werden. In dieser Kundenübersicht soll ein grafisches Schema zur Verfügung gestellt werden, mit dem man auf Anhieb sehen kann, welche Geräte überwacht werden und welche Fehlermeldungen aktuell auftreten. Die Abfragen sollen primär über SNMP erfolgen. In der Schule „Schule-99“ gibt es derzeit einen Server als Virtualisierungshost mit Windows Server 2012 R2. Dieser verwendet den Windows eigenen Hypervisor um alle virtuellen Maschinen auf dem Gerät zu hosten. Insgesamt gibt es derzeit drei virtuelle Maschinen: Den Domänen Controller (Server 2008 R2), Fileserver (Server 2012 R2) und eine Terminalserver Lösung (Windows 7). Es soll von mir eine weitere virtuelle Maschine mit Windows Server 2019 eingerichtet werden, auf welchem dann die Monitoring Lösung installiert werden soll. Neben der Serverlandschaft sind mehrere Switche, zwei Netzwerkspeicher, eine Firewall und ein WAN-Router ebenfalls Bestandteil der Infrastruktur, welche überwacht werden sollen. Die installierte Monitoring Software soll in der Lage sein jedes Gerät per SNMP in der Infrastruktur zu erreichen. Es muss die Erreichbarkeit (Ping), den allgemeinen Zustand eines jeden Gerätes (z.B. Temperaturen, Speicher, CPU, Laufzeit u.ä) aber auch den Traffic (Firewall und Switche) abgefragt werden können. Durch Parameter(Grenzwert) sollen Ereignisse (z.B. nicht erreichbar oder zu heiss) mit entsprechenden Aktionen konfiguriert werden. Es muss die Möglichkeit bestehen, spezifische Abfragen für jedes Geräte oder Gerätegruppen zu erstellen.Des Weiteren muss ein Grenzwert für die einzelnen Abfragen (zum Beispiel, wenn der Switch nicht mehr über Ping erreichbar ist) von mir festgelegt werden. Wenn dieser Grenzwert überschritten wird, wird eine Benachrichtigung an den jeweiligen Administrator der Schule erfolgen. Zusätzlich soll ein Gerät in den Serverraum der Schule „Schule-99“ eingebaut werden, welches die Raumtemperatur misst, da es im Serverraum der Schule „Schule-99“ keine Klimaanlage gibt und es dort durch die verschiedenen Geräte sehr warm werden kann. Welche weiteren Abfragen in Frage kommen, soll im Laufe dieses Projektes ermittelt werden. Damit die SNMP Abfragen auch funktionieren, muss ich auf allen Geräten, die überwacht werden sollen, zusätzlich den SNMP Agenten aktivieren und konfigurieren. Dadurch können die Abfragen zwischen meinem SNMP Host (Der VM Server 2019) und den SNMP Agenten erfolgen. Da ich jeweils eine neue virtuelle Maschine und ein Gerät für die Temperaturmessung in Betrieb nehme, muss ich diese auch ins Netzwerk einbinden. Im Active Directory muss ich gegebenenfalls neue Benutzer für die Maschine anlegen oder vorhandene Daten, wie zum Beispiel IP-Adress-Reservierungen, anpassen. Im Anschluss wird ein Funktionstest der gesamten Installation stattfinden. Ziel soll es sein, dass durch genaue Informationen aus dem Monitoring System die Problemlösung erheblich erleichtert und ein proaktives Handeln möglich wird. D.h. der Administrator stellt den Fehler vor dem User fest. Zusätzlich lassen sich auf längere Sicht Trends erkennen und analysieren. 4 Projektumfeld Das Projekt wird im Fachbereich Schulen der ACAB-Firma und in der Schule „Schule-99“ durchgeführt. Die Verwaltung der ACAB-Firma besteht aus drei Dezernaten mit insgesamt ca. * Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Im Fachbereich * arbeiten * Mitarbeiter/innen und * Auszubildende. Dabei sind * Mitarbeiter für die *zahl Standorte der * Schulen verantwortlich. Die * Auszubildenden wirken dabei unterstützend. Das Projekt ist von unserer Abteilung, der *, angeregt, um proaktiv handeln und die anfallenden notwendigen Arbeiten besser koordinieren zu können. Das Projekt ist in zwei Phasen unterteilt. In der ersten Phase wird die von mir zu erstellende virtuelle Maschine auf einem bereitgestellten Server in den Büroräumen der ACAB-Firma installiert und getestet. In der zweiten Phase wird diese virtuelle Maschine in die bestehende Struktur der Schule „Schule-99" migriert. Auf den dort eingebauten Virtualisierungshost befindet sich dann meine migrierte virtuelle Maschine mit der Monitoring Lösung, die in der Lage ist, dass Netzwerk bzw. die verbauten Komponenten mit ihren Diensten abzufragen. Die komplette Einrichtung, mit Ausnahme des Einbau der Temperatur Sensorik, kann Remote erfolgen. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Planung (6h) 1.1 Ist-Analyse (1h) 1.2 Erstellung eines Soll-Konzeptes (2h) 1.3 Evaluierung von Lösungen und Produkten (3h) 2. Realisierung (19h) 2.1 Aufbau einer Testumgebung (6h) 2.2 Funktionstest in der Testumgebung (2h) 2.3 Einbau Sensorik und Migration am Einsatzort (2h) 2.4 Konfiguration der zu überwachenden Geräte (3h) 2.5 Konfiguration, Anpassung der Monitoring Lösung (6h) 3. Abnahme (10h) 3.1 Funktionstest mit Auslösung der Grenzwerte (1,5h) 3.2 Erstellung einer Übersicht der Abfragen/Kundendoku (1,5h) 3.3 Dokumentation (7h) Insgesamt: 35h Dazu habe ich auch noch ein Programmablaufplan (Netzplan von der Zeitplan) und eine grafische Darstellung wie mein SNMP Host die Netzgeräte abfragt unabhängig von der eigentlichen Struktur. Hier sind nun die Verbesserungsvorschläge von der IHK. Blau habe ich den Inhalt in meinem Antrag markiert, der eigentlich solche Fragen beantwortet. Zuerst folgen die Verbesserungspunkte aus dem ersten Antrag, danach die aus dem Zweiten Ihr Projekt hat nach Meinung des Prüfungsausschusses nicht die für ein Abschlussprojekt erforderliche fachliche Tiefe. Worin liegt die technische Herausforderung und welche konzeptionellen Entscheidungen müssen sie treffen? Zum Verständnis der Aufgabe wäre ein detaillierter und fachgerechter Netzwerkplan äußert hilfreich. Er sollte insbesondere auch alle geplanten Sensoren enthalten. Auch erhöht eine visuelle Darstellung des Projektablaufs - inklusive aller beteiligten Personen - das Verständnis des geplanten Projekts. Den Netzwerkplan und Projektablaufplan können Sie als Anhang Ihrem überarbeiteten Antrag beifügen. Ihr Projekt hat nach Meinung des Prüfungsausschusses nicht die für ein Abschlussprojekterforderliche fachliche Tiefe. Ihr überarbeiteter Projektantrag beantwortet leider nicht alle Fragen aus der Begründung der ersten Ablehnung. Worin liegt die technische Herausforderung und welche konzeptionellen Entscheidungen müssen sie treffen? Ziel soll es sein, dass durch genaue Informationen aus dem Monitoring System die Problemlösung erheblich erleichtert und ein proaktives Handeln möglich wird. D.h. der Administrator stellt den Fehler vor dem User fest. Zusätzlich lassen sich auf längere Sicht Trends erkennen und analysieren. - Welche Komponenten wollen Sie mit welchen Parametern und Schwellwerten überwachen? Neben der Serverlandschaft sind mehrere Switche, zwei Netzwerkspeicher, eine Firewall und ein WAN-Router ebenfalls Bestandteil der Infrastruktur, welche überwacht werden sollen. Die installierte Monitoring Software soll in der Lage sein jedes Gerät per SNMP in der Infrastruktur zu erreichen. Es muss die Erreichbarkeit (Ping), den allgemeinen Zustand eines jeden Gerätes (z.B. Temperaturen, Speicher, CPU, Laufzeit u.ä) aber auch den Traffic (Firewall und Switche) abgefragt werden können. Durch Parameter(Grenzwert) sollen Ereignisse (z.B. nicht erreichbar oder zu heiss) mit entsprechenden Aktionen konfiguriert werden - Welche Aktion (nicht Benachrichtigung) muss auf das Überschreiten eines Schwellwerts erfolgen? Des Weiteren muss ein Grenzwert für die einzelnen Abfragen (zum Beispiel, wenn der Switch nicht mehr über Ping erreichbar ist) von mir festgelegt werden. Wenn dieser Grenzwert überschritten wird, wird eine Benachrichtigung an den jeweiligen Administrator der Schule erfolgen. - Erfolgen diese Aktionen automatisiert oder durch manuellen Eingriff? => das habe ich nicht beantwortet - SNMP wird von Microsoft ab Windows Server 2012 als Deprecated (veraltet) eingestuft. Warum haben Sie sich für die Verwendung von SNMP für die Überwachung von Windows Systemen statt dem von Microsoft vorgeschlagenem WMI entschieden? Neben der Serverlandschaft sind mehrere Switche, zwei Netzwerkspeicher, eine Firewall und ein WAN-Router ebenfalls Bestandteil der Infrastruktur, welche überwacht werden sollen. Da ich nicht nur Windows Geräte habe kann ich mich auch nicht auf WMI beschränken - Ist die Anforderung „möglichst kostengünstig“ und das OS der VM Windows Server 2019 vereinbar und verfügt der Hypervisor der Grundschule über genügend freie Ressourcen um die VM mit Server 2019 zu hosten? Geben Sie den Server und seine Ressourcen an. In der ersten Phase wird die von mir zu erstellende virtuelle Maschine auf einem bereitgestellten Server in den Büroräumen der ACAB-Firma installiert und getestet. In der zweiten Phase wird diese virtuelle Maschine in die bestehende Struktur der Schule „Schule-99“ migriert. Auf den dort eingebauten Virtualisierungshost befindet sich dann meine migrierte virtuelle Maschine mit der Monitoring Lösung, die in der Lage ist, dass Netzwerk bzw. die verbauten Komponenten mit ihren Diensten abzufragen. Ohne diese Fragen zu klären können Sie keine fundierte Entscheidung für oder gegen eine Monitoringlösung treffen. Ihr Netzwerkplan ist unvollständig oder logisch fehlerhaft. [Aus dem ersten Antrag: Er sollte insbesondere auch alle geplanten Sensoren enthalten. Auch erhöht eine visuelle Darstellung des Projektablaufs - inklusive aller beteiligten Personen - das Verständnis des geplanten Projekts.] ð Mein Netzwerkplan zeigt die Abfrage der Sensoren auf. Überarbeiten Sie Ihren Antrag gründlich oder wählen Sie ein geeigneteres Projektthema aus.
  16. Hallo zusammen , es ist zwar noch etwas hin, bis ich meinen Projektantrag einreichen darf, man kann aber mmn nicht früh genug mit der Vorbereitung anfangen ^^ Ich habe einen Projektantrag konzepiert und würde mich sehr über Verbesserungsvorschläge freuen! Gerne auch auf die Rechtschreib- und Grammatikfehler hinweisen – Deutsch ist nicht meine Muttersprache. Vielen Dank im Voraus! Antrag für die betriebliche Projektarbeit Berufsbezeichnung / Fachrichtung Fachinformatiker – Systemintegration Thema: Minimierung des Sicherheitsrisikos durch geschäftlich genutzte private Mobilgeräte der Belegschaft. Kurze Projektbeschreibung: Eine im 4Q 2019 durchgeführte Risikoanalyse stuft aktuelle interne Regelung des BYOD-Verfahrens im Unternehmen als hohes Sicherheitsrisiko ein. Empfohlene Maßnahmen schließen unter anderem strikte Trennung zwischen geschäftlicher und privater Nutzung der Geräte, Prüfung auf Rooten bzw. Jail-Break, sowie gesonderter Schutz der geschäftlichen Kontakte und E-Mails mit ein. Das Risiko betrifft rund 60 Benutzer, welche einen oder mehrere private Mobilgeräte für geschäftliche Zwecke einsetzen. Im Rahmen der betrieblichen Projektarbeit soll gegen Alternativen geprüft werden, ob eine Container-Lösung die obengenannten Anforderungen unter Erhalt der Wirtschaftlichkeit in zufriedenstellendem Maße erfüllt. Die am besten geeignete Lösung soll anschließend implementiert werden. Projektumfeld: Die Aufgabe wurde von dem internen Beauftragten für Datenschutz und Sicherheit erteilt. Durchgeführt wird das Projekt in den Räumlichkeiten der Firma in Stuttgart. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden: Analyse [6h] Anforderungsanalyse [1h] Ist-Analyse [1h] Zieldefinition [0,5h] Beschreibung des Soll-Zustandes [1h] Kostengegenüberstellung und Risikoschätzung der untersch. Optionen [2,5h] Planung [4h] Definition der Arbeitspakete [1h] Konkrete Aufwandsplanung (Personal und Kosten) [1,5h] Termin- und Meilensteinplanung [1,5h] Implementierung und Qualitätssicherung [16h] Installation und Einrichtung der Testumgebung [2h] Installation und Einstellung der Benutzerverwaltung [2,5h] Einrichtung der Testgeräte, Funktionstest und ggf. Anpassungen [3h] Anbindung an den Domino-Server [1,5h] Organisation und Betreuung der Test-Phase [2h] Auswertung des Tester Feed-Backs und ggf. Anpassungen [1h] Übernahme der bestehenden Benutzer und Verteilung [1h] Erstellung der Kundendokumentation [3h] Abschluss Soll-/Ist-Vergleich [1h] Erstellung der Projektdokumentation [8h]
  17. Hallo Zusammen, Ich muss demnächst meinen Projektantrag für die Abschlussprüfung abgeben und bräuchte ein bisschen Feedback dazu😇 Vielen Dank schonmal an die Leute die sich die Zeit nehmen😄 Projektantrag Projektarbeit Thema Projektarbeit: Installation, Konfiguration und Migration eines neuen Backupservers inklusive Tape Library am XXX Standort XXX. Projekt Beschreibung: Mein Projekt umfasst die Aufgabe, die bestehende Hardware, welche für das Backup zuständig ist durch neue Hardware zu ersetzen und diese zu installieren, konfigurieren und anschließend in den Betrieb zu Migrieren. Aufgrund der veralteten Hard-. und Software sowie des bald endenden Supports der Geräte hat mir die XXX mit dem Standort XXX den internen Auftrag erteilt den derzeit benutzten Backupserver einschließlich Tape Library durch neue Hardware zu ersetzen. Momentan wird ein DELL Power Edge R520 mit Windowsserver 2008 Standard und eine Tape Library mit LTO Ultrium 5 Bändern genutzt. Die Backupsoftware ist veraltet und ein Full-Backup dauert oft bis zu 3 Tage. Außerdem ist ein häufiges austauschen der Bänder nötig, da die Speicherkapazität nicht für die Datenmengen des Unternehmens ausreicht. Im Rahmen meines Projektes werde ich verschiedene Angebote für einen Server Inklusive Tape Library von unterschiedlichen Anbietern einholen und diese Vergleichen um für die Situation des Unternehmens die angemessene Hardware bestellen zu können. Bevor der Server in das Server Rack Montiert wird werde ich noch einen SAS-Controller für die Anbindung der Tape Library in den Server einbauen. Server, Tape Library und Storage werde ich mit dem IT-Team in den Serverschrank Montieren. Sobald der Server Eingeschalten ist werde ich die Konfiguration des RAIDS sowie andere Einstellungen Planen und durchführen so das ich ihn anschließend über das Microsoft Deployment Toolkit installieren kann. Darüber hinaus werde ich folgende zwei Backupprogramme installieren: NetVault Backup und Veeam Backup & Replication. NetVault ist zuständig für Datenbackups und Veeam für Images von Virtuellen Servern. Die Konfigurationsdatenbanken werde ich zusätzlich von dem zu ersetzenden Server auf den neuen Server migrieren. Im Anschluss werden die Softwaresysteme ausgiebig auf evtl. Fehler getestet aufDer Abschluss des Projekts ist ein Restore Test um sicher zu stellen das selbst bei einem Systemausfall keine Daten verloren gehen. Ist dieser Test erfolgreich wird der Server als Produktiv freigegeben. Des weiteren wird das alte System dekommesioniert und ausgebaut Projektumfeld: Das Projekt wird intern in der IT Abteilung der Firma XXX in XXX durchgeführt. Der Betrieb hat ~XXX Mitarbeiter und ist Teil der Firma XXX mit ~XXX Mitarbeitern. Zeitplanung und Projektphasen: 1. Planung (=6) 1.1 IST-Analyse(1h) 1.2 SOLL-Analyse(2h) 1.3 Angebotseinholhung(2h) 1.3 Kostenplanung(1h) 2. Durchführung(==19h) 2.1 Montierung der Hardware in den Serverschrank(=2h) 2.2 Einbau des SAS-Controllers + anbinden der Hardware an den Server(=1h) 2.3. Installation und Konfiguration des Servers(=4h) 2.3.1 Konfiguration der IDRAC (1h) 2.3.2 Planung und Konfiguration des RAIDS (2h) 2.3.3 Server über MDT Installieren (1h) 2.4 Installation der Backupprogramme(=5h) 2.4.1 Programme Installieren(1h) 2.4.2 Transfer der Konfigurations Datenbank Veeam(2h) 2.4.3 Transfer der Konfigurations Datenbank NetVault(2h) 2.5 Funktionstest(=3h) 2.6 Fehlerbehebung(=3h) 2.7 Ausbau des alten Servers Inklusive Tape Library(=1h) 3. Abschluss(=4h) 3.1 SOLL-IST Vergleich(1h) 3.2 Migration ins Netz(1h) 3.3 Restore Test(2h) 4. Dokumentation(=6h) Gesamt: 35h Schönes Wochenende😋 Mit Freundlichen Grüßen Alice
  18. Hallo zusammen, mein Projektantrag wurde aus folgendem Grund abgelehnt: „bitte beschreiben Sie detaillierter und vor allem technisch ausführlicher was genau Sie konfigurieren und was das technische Ziel des Projekts ist. Eine VM,virtuelle Netzwerke, Clients - wie stehen die in Beziehung, wie interagieren Sie, welche Software wird benötigt, welche Services laufen auf dem Server, etc“. Nachfolgend die Version, welche ich nun absenden möchte. Könnt ihr mir bitte Feedback geben, ob diese Fassung den Anforderungen entspricht? Vielen Dank und Grüße Dominik 3. Projektbeschreibung 3.1 ITS-Zustand: Auszubildende Fachinformatiker der Fachrichtung Systemintegration der Firma XXXX wird derzeit keine Umgebung für das Testen von beispielsweise Konfigurationen bereitgestellt. Zudem gibt es aktuell keine Möglichkeit, als Auszubildender Projekte eigenständig umzusetzen, ohne dass dies Auswirkungen auf das Produktivnetzwerk hätte. 3.2 Zielsetzung / Soll-Konzept: Daher möchte das Unternehmen ein System einführen, um Auszubildende Fachinformatiker der Fachrichtung Systemintegration eine Möglichkeit sowohl zum Testen und Üben als auch als Grundlage für die Planung und Umsetzung eigener Projekte bereitstellen zu können. Durch die praktische Anwendung wird insbesondere der Umgang mit Netzwerken, Servern sowie unterschiedlichen Betriebssystemen für Auszubildende erleichtert, da die bereitgestellte Umgebung die Möglichkeit der Erstellung weiterer virtueller Server oder Clients betriebssystemunabhängig bietet. Darüber hinaus können weitere Netzwerkkomponenten, wie beispielsweise Firewalls oder Router, integriert und konfiguriert werden. Auf diesem Wege dient das System der besseren Förderung und Forderung der Auszubildenden der Firma, ohne dass dies Auswirkungen auf das Produktivnetzwerk hat. Die damit geschaffenen Möglichkeiten stellen eine gute Ergänzung zur Theorie dar, wodurch eine Verbesserung der Ausbildungsbedingungen einhergeht. Ziel dieses Projektes ist die Konzeptionierung und Inbetriebnahme eines solchen Systems und demnach einer erweiterbaren Netzwerkumgebung, welche von dem Produktivnetzwerk komplett unabhängig agiert. Innerhalb des Netzwerks wird primär auf Virtualisierung gesetzt, um viele unterschiedliche, netzwerkfähige Dienste bereitstellen zu können. In diesem Umfang steht eine netzwerkseitige, strukturelle Aufteilung im Fokus, um eine höhere Sicherheit und Trennung verschiedener Abteilungen und deren Aufgabengebiete implementieren zu können. Aus technischer Sicht zielt dieses Projekt darauf ab, dass zukünftige Auszubildende Fehler, welche von betreuenden Personen bewusst implementiert wurden, zu identifizieren und zu beheben. Von der IT-Abteilung der Firma XXXX ist eine Vorgabe bezüglich des Projekts die Verwendung bereits bestehender Hardware, welche explizit für das Netzwerk für Auszubildende bereitgestellt wird. Mit dieser Hardware als Basis wird die Netzwerkumgebung virtuell zur Verfügung gestellt werden In meiner Projektumsetzung übernehme ich die Installation der virtuellen Umgebung. Verschiedene Virtualisierungssoftwares und damit verbundene Tools, um die Handhabung zu erleichtern, werde ich aus technischer Sicht gegenüberstellen und mich für die Softwares, welche, für das Unternehmen am besten geeignete sind, entscheiden. Anschließend übernehme ich die Installation und Konfiguration dieser. In der virtuellen Umgebung setze ich die zuvor von mir geplante Infrastruktur entsprechend um und passe die Konfigurationen von Switches der Marke HPE Aruba entsprechend an. Das Augenmerk liegt hierbei auf der Konfiguration verschiedener VLANs (Virtual Local Area Networks) mit klaren Abgrenzungen zu jeweils anderen VLANs, welche Abteilungs- oder Anwendungsbezogen verwendet werden. Die Planung sieht zudem spezifische Bezeichnungen der einzelnen VLAN-Identifier mit der Zuordnung von IPv4-Adressbereichen vor, sodass die Struktur einem, in der Realität existierendem, Netzwerk stark ähnelt. Für das Testen der geschaffenen Infrastruktur werden von der Abteilung IT-Services virtuelle Server und Clients bereitgestellt und von mir eingebunden und hinsichtlich der Netzwerkkonfiguration angepasst, sodass diese den einzelnen VLANs zugeordnet werden. Neben den Diensten DHCP und DNS wird zudem ein Webserver, welcher nur von bestimmten VLANs aus erreichbar ist, integriert. Die Konfiguration des DHCP-Servers hinsichtlich der Zuordnung einzelner IP-Adressbereiche und den entsprechenden VLANs übernehme ebenfalls ich. Mit Hilfe von ACLs (Access Control Lists) stelle ich sicher, dass nur die erforderliche Kommunikation möglich ist, um die Sicherheit innerhalb des Netzwerks, beispielsweise durch die Begrenzung des Zugriffs auf das SSH-Protokoll auf den Webserver, zu erhöhen. Die Clients dienen dem Test der Funktionalität des Netzwerks. Der Test der Umgebung bezieht sich primär auf das Überprüfen der VLAN-Zuordnungen und damit verbundene Sicherheitsaspekte. Hierfür werden die Clients verwendet. 5. Projektphasen mit Zeitplanung 1) Planung: 8,00 h a) IST-Zustand: 0,50 h b) SOLL-Konzept: 1,50 h c) Gegenüberstellung der Softwares: 2,00 h d) Ausarbeitung des Netzwerkkonzepts: 4,00 h 2) Projektdurchführung: 16,00 h a) Installation und Konfiguration der Virtualisierungsumgebung: 2,00h b) Konfiguration der Switche: 10,00 h c) Anpassen der Konfiguration des DHCP-Servers: 2,00 h d) Anpassen der Konfiguration der Server und Clients: 2,00 h 3) Testphase: 3,00 h a) Überprüfen, ob die VLANs der Planung entsprechen: 1,00 h b) Überprüfen der Konfigurationen: 1,00 h c) Unterweisung der Mitarbeiter: 1,00 h 4) Dokumentation: 8,00 h a) Erstellen der Dokumentation: 8,00 h Gesamtzeit: 35,00 h
  19. Hallo, ich bin FISI. Könnt ihr mir Bitte Rückmeldung zu meinem Projektantrag geben. Vielen Dank im Voraus. Projektbeschreibung: Ist Zustand: Aktuell gibt es eine Remote Desktop Session (RDS) Infrastruktur, welche auf Windows Server 2012 basiert und erneuert werden muss. Bei der jetzigen Umgebung gibt es immer wieder Probleme mit dem Speicherort der Benutzerprofile und der Verteilung auf den unterschiedlichen Sitzungsservern. Durch ständige Erweiterungen entspricht die aktuelle Lösung nicht mehr den Anforderungen einer stabilen RDS-Landschaft mit wenig administrativen Aufwand. Ziele und Nutzen: Hauptziel des internen Projekts ist die Erneuerung der RDS Landschaft, sodass diese den aktuellen Anforderungen in Bezug auf Performance sowie Stabilität entspricht und auch für zukünftige Erweiterungen vorbereitet ist. Zusätzlich soll ein redundantes Session Host Design aufgebaut werden, bei dem Wartungen während des produktiven Betriebs durchgeführt werden können. Die Speicherung und Verwaltung der Benutzerprofile sind weitere zentrale Punkte des Projekts. Außerdem soll die Verteilung nach Last in der Sammlung optimiert werden. Prüfungsleistung: In meiner Projektarbeit werde ich eine neue RDS Infrastruktur aufbauen. Nach Installation und Einrichtung der Server, Konfiguration der bestehenden Thin Clients und anschließender Testphase, soll die neue Lösung produktiv eingesetzt werden. Projektphasen: 1. Ist-Analyse 2 - Erstellung einer Ist-Analyse 2 2. Soll-Konzept 4,5 - Erstellung des Soll-Konzepts 3 - Besprechung des Ablaufes und Freigabe zur Durchführung durch die IT-Leitung 1,5 3. Realisierungsphase 17 - Server erstellen und konfigurieren 4,5 - Einrichten der Rollen 3 - Änderung der Thin Client Standardkonfiguration 2 - Einrichten der Benutzeroberfläche 2 - Einrichten der Userrichtlinien 3 - Einrichten der Benutzerprofilspeicherung und Verwaltung 2,5 4. Testphase 2,5 - Testen mit Thin Clients 2,5 5. Einführung 3 - Umstellung der Thin Clients auf die neue Umgebung 3 6. Abschluss 6 - Information der Nutzer 1 - Erstellung der Projektdokumentation 4,5 - Präsentation des Projektes 0,5 GESAMT 35 Ich habe meinen Berufsschullehrer gefragt (IHK-Prüfer), welcher meinte das bei uns kein Angebotsvergleich nötig ist (Bayern). Deswegen habe ich das komplett rausgelassen.
  20. 1 Thema der Projektarbeit Evaluierung und Einführung einer zentralen Deployment Lösung zur Kanalisierung und Vereinheitlichung aktueller Deployment Prozesse zur Steigerung der Transparenz und der Umsetzung der Unternehmensrichtlinien (Compliance) 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 23.03.2020 Ende: 11.05.2020 3 Projektbeschreibung 3.1 Einführung: XYZ (hier wurde seitens der IHK nichts angemeckert, daher lasse ich das auch aus Datenschutzgründen weg) 3.2 Kurzform der Aufgabenstellung: Die XYZ GmbH plant eine Evaluierung und Einführung eines zentralen Orchestrierungs-Tools mit grafischer Oberfläche, um interne Prozesse mit einem visuellen Dashboard zu zentralisieren und zu steuern. Die Lösung soll die Ausführung und die damit verbundene Provisionierung von Infrastruktur (IaC) mittels Ansible kanalisieren und eine Ausführung von lokalen Clients (von diversen Standorten und Netzwerken) obsolet machen. Es ist vorgesehen, dass Ansible Playbooks und Inventories zentral verwaltet und Aufträge für die Ausführung über eine Web-GUI geplant werden können. Das Ziel ist es mit Hilfe der zentralen Komponente eine Reduzierung von Fehleranfälligkeiten und Erhöhung der Transparenz durch Reproduktionsmöglichkeiten sicherzustellen, die aktuell aufgrund der Menge an aufgeteilten und dezentralen Ressourcen zustande kommt. Optional besteht das Bestreben, die Lösung als eine Art Self-Service-Portal zugänglich zu machen um einen agilen Arbeitsfluss zu gewährleisten und die Teams damit unabhängig zu machen. Zusammengefasst zielt die Anforderung in erster Linie auf die Provisionierung einer Lösung ab, die für eine klare und effektive Zentralisierung und Vereinheitlichung der dezentralen Teams sorgen soll. Diese Zielanforderung richtet sich zudem konkret auf folgende Konzepte, die durch eine zentrale Transparenz impliziert werden: Verwaltung von zentralem Konfigurationsmanagement, zentrale Anwendungsbereitstellung (Datenbankverwaltung, Netzwerkverwaltung, etc.), vereinfachte Job-Konfigurationen und zentrale Bereitstellung von Push-Button-Deployments. Dies führt dazu, dass die Administration und Organisation für die peripheren Abteilungen und Teams erleichtert und global erreichbar werden. 3.3 Ist-Zustand: Ansible ist bei der XYZ GmbH bereits etabliert. Aufgrund der wachsenden Systemlandschaft haben sich die Anforderungen geändert und erfordern eine Optimierung. Aktuell werden alle Konfigurationen und Installationen, die u.a. die Erstellung neuer virtuellen Maschinen oder Setup der jeweiligen VMs und Installation der von der XYZ GmbH angebotenen Applikationen beinhaltet, lokal durch den einzelnen Engineer ausgeführt (lokaler Ansible Client - lokale Playbooks). Zur Zeit werden die Playbooks in GitHub Repositories bereitgestellt. Diese Playbooks klont sich der jeweilige Engineer auf seine lokale Arbeitsumgebung, um den letzten Stand zu erhalten. Nach erfolgreicher Konfiguration (kundenspezifisch, z.B. URL) werden die Playbooks individuell von der lokalen Arbeitsumgebung, über die Kommandozeile, ausgeführt. Der Zugriff ist somit nur auf eine kleine Gruppe beschränkt und als Folge der dezentralen Ausführung nicht transparent. Die Ausgabe der Log-Dateien bei der Ausführung der Playbooks über die CLI erfolgt lokal auf einer der jeweiligen Maschinen. Einsehbar sind diese nur von demjenigen, der die Ausführung angestoßen hat. Eine zentrale Übersicht und Nachvollziehbarkeit ist nicht gegeben. Bezugnehmend auf den aktuellen Stand der Job-Konfigurationen, werden auszuführende Jobs nur von Administratoren konfiguriert. Es gibt keine zentrale Kontrolle oder Übersicht über geplante und gestartete Jobs und sind somit schwer nachvollziehbar. Eine Berechtigungshierarchie ist nicht vorhanden, da die Playbooks und die damit verbundenen Konfigurationen und Administrationen, nur seitens unserer Fachabteilung dezentral verwaltet und ausgeführt werden. 3.4 Soll-Zustand: Primärziel ist die Bereitstellung einer Lösung, welche eine dezentrale Ausführung aller Playbooks ersetzt bzw. verhindert um Transparenz und Nachvollziehbarkeit zu erlangen. Dies beinhaltet unter anderem die Erstellung von Infrastruktur und Installation der XYZ Komponenten. Um dies zu erreichen müssen alle Playbooks von einem zentralen Knoten angesteuert werden. Folgende Benefits sollen durch diese Lösung erreicht werden: Transparenz, d.h. Nachverfolgen wer wann welche Ressourcen erstellt oder geändert hat (Audit Log), Security (Einschränkung zur Erstellung neuer Ressourcen auf der zentralen Plattform) und optional, Einführung einer User- und Berechtigungshierarchie (Rechte und Rollen), da das Tool abteilungsübergreifend genutzt werden soll. Eine übersichtlichere Darstellung für die entsprechenden User gehört dabei ebenso zur Konzeption wie eine chronologische Historie der ausgeführten Konfigurationen und/oder Installationen. Simultan dazu, sollen diese Informationen zentral zugänglich sein (Audit trail). Statistiken z.B. über erfolgreiche und fehlgeschlagene Jobs, die dann ebenfalls global abrufbar wären, sollen einen zusätzlichen Nutzen bringen (zentrale Traceability). Deployment Informationen sollen zentral verfügbar sein und eine komfortable und schnelle Analyse und Nachvollziehbarkeit von ausgeführten Ansible Playbooks ermöglichen. Zu dem Zweck, dass dann eine Transparenz gegeben ist wenn der betroffene Engineer nicht verfügbar ist. Indem es ermöglicht wird die Ad-Hoc-Befehlsausführung (z.B. Installation und Konfiguration der XYZ GmbH Komponenten) über einfaches Anklicken zentral zu steuern und auszuführen, sollen zukünftig keine komplexen Kommandobefehle (über die CLI) mehr ausgeführt werden, um einen Prozess anzustoßen. User aus anderen Teams würden in die Lage versetzt, entsprechende Funktionen zu bedienen, wobei individuelle Berechtigungen vergeben werden und ein Userkreis definiert wird, der auf bestimmte Bereiche Zugriff erhält (Role-based Access Control). Dies ermöglicht dann im weiteren Verlauf ein vereinfachtes On-Boarding weiterer Teams und einen Self-Service. Letztendlich stimmen sich die Anforderungen dahingehend ab, dass jeder Jobs lokal antriggern kann und über entsprechende Berechtigungen eine Transparenz gegeben ist (Möglichkeit eines zentralen Managements / Steigerung der Transparenz). Zudem soll eine systematisierte und zweckmäßige Einteilung durch eine vereinfachte Ansicht von Automatisierungs-Tasks für Anfänger oder unerfahrene Ansible Anwender festgelegt werden (z.B. für die Mitarbeiter aus den Abteilungen Support und Professional Service). 3.5 Schnittstellen: Die jeweiligen Schnittstellen die mit dem Projekt verbunden sind, schließen als Auftraggeber Herrn AB, aus der Abteilung Technical Operations, ein. Jegliche Änderungen die mit dem Projekt verbunden sind müssen mit dem Auftraggeber abgestimmt und entsprechend genehmigt werden. Herr ABC (DevOps) unterstützt mich bei der Durchführung des Projektes und bildet eine Schnittstelle als Ansprechpartner für die technischen Anforderungen. 4 Projektumfeld Das Projekt wird ausschließlich in den Räumlichkeiten der XYZ GmbH in AA in der XYZ Straße 11 durchgeführt. Zentraler Ansprechpartner und Projektbetreuer ist Herr ABC. Es handelt sich um ein betriebsinternes Projekt. Auftraggeber ist die Fachabteilung ”Technical Operations”. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Analyse Phase: (3,0h) 1.1 Abstimmung mit dem Auftraggeber (2,0h) 1.2 Erstellung eines Soll-Konzepts (1,0h) 2. Planungsphase (5,0h) 2.1 Festlegung der Systemumgebung (1,0h) 2.2 Evaluierung geeigneter Tools (2,0h) 2.3 Personalplanung (0,5h) 2.4 Terminplanung (0,5h) 2.5 Ressourcenplanung (0,5h) 2.6 Kostenplanung (0,5h) 3. Realisierungsphase (13,5h) 3.1 Festlegung des passenden Tools (1,0h) 3.2 Server mit einer Linux-Distribution aufsetzen und härten (2,0h) 3.3 Installation des Tools (4,0h) 3.4 Basis-Konfiguration des Tools (3,0h) 3.5 Erweiterte Konfigurationen (3,5h) 4. Projektabschluss (13,5h) 4.1 Tests der Funktionalitäten (2,0h) 4.2 Soll-Ist-Vergleich / Abnahme (2,0h) 4.3 Erstellung der Projektdokumentation (6,0h) 4.4 Erstellung des Administrator Handbuches (1,0h) 4.5 Erstellung des Kunden Handbuches (1,0h) 4.6 Fazit (0,5h) 4.7 Übergabe an die Fachabteilung (1,0h) Gesamtzeit: 35h Netzwerkplan_schematisierteDarstellung.pdf
  21. Hallo zusammen, mein Projektantrag wurde von der IHK mit folgendem Hinweis abgelehnt: Meinen Antrag hab ich seitdem schon deutlich überarbeitet. Da ich mir im Vorhinein sehr ausführlich Gedanken über das Projekt, mögliche Fallstricke, etc. Gedanken gemacht habe, ging der Projektantrag schon sehr ins Detail, gerade was die Programmierung angeht. Ich habe jetzt versucht den Antrag etwas mehr zu verallgemeinern, um verständlich und präzise auf den Punkt zu bringen was ich eigentlich mache und in der Tabelle zu markieren was davon Systemintegration ist, und wo natürlich auch ein Teil Anwendungsentwicklung einfließt. Meiner Meinung nach ist aber die Programmierung eines Servers in einer Skriptsprache keine klassische Anwendungsentwicklung und kann auch in dem Bereich der Systemintegration vorkommen. Grade wenn es darum geht ein System in ein anderes zu integrieren/verbinden Über Feedback freue ich mich sehr, gerne vorrangig zur überarbeiteten neuen Version. Die Schwächen und Fehler des alten Antrags kenne ich ja zum Teil schon NEUE VERSION: 1. Projektantrag Einführung der Software „X“ und die Programmierung einer Schnittstelle zwischen den Systemen Microsoft Outlook (Desktop) und dem Cloud-Dienst Trello im Rahmen der Systemintegration. 1.1 Kurzform der Aufgabenstellung Für die Optimierung der Geschäftsprozesse in der Abteilung Marketing bei „X“, ist die Einführung der Software „X“ durchzuführen. Im Rahmen der Systemintegration, wird eine Schnittstelle zwischen den Outlook Clients und dem Zielsystem „Trello“ konfiguriert und teilweise programmiert, um zu ermöglichen, dass Informationen wie Betreff, Absender, Empfänger und Inhalt einer E-Mail direkt an eine Aufgabenkarte in „Trello“ anzuhängen sind. Trello ist ein Onlinedienst des Unternehmens Atlassian, der auf Kanban basiert und effiziente Teamarbeit und Aufgabenverwaltung ermöglicht. 1.2 IST-Analyse Aktuell wird Office 365 mit einem Exchange-Server genutzt, sowie der Projektmanagement-Onlinedienst Trello. Trello wird in manchen Teams zur Sprintplanung und zur generellen Strukturierung von Aufgabenpaketen genutzt. Im Marketing-Team besteht ein Interesse, die Nutzung von Trello zu intensivieren. Microsoft Outlook wird vorrangig als Desktop-Variante eingesetzt. Hierfür wurde bereits das Outlook-Add-in „X“ programmiert, welches genutzt wird, um E-Mails in das firmeneigenen CRM-System zu übertragen. Verantwortlich für die Programmierung des Add-Ins und der Middleware ist „X“. (Funktionsweite im Schaubild in der Anlage erläutert) Die Domänen-Nutzer Administration erfolgt im Active-Directory. Hier können Gruppenrichtlinien hinterlegt werden. 2. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept 2.1 Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Die User der Marketingabteilung haben nach Projektabschluss die Möglichkeit E Mails aus dem persönlichen Postfach direkt über die Outlook Oberfläche in Trello zu überführen. Die gesamten übertragenen Informationen aus der E Mail können in den Trello Karten von allen Projektmitgliedern eingesehen werden. Die Outlook-Clients benötigen hierzu eine Trello Anbindung. Hierfür ist es notwendig einen Connector in Form eines Node-JS Server so zu installieren und konfigurieren, dass “X“ mit Trello kommunizieren kann. Der Node-JS Server wird in der aws-Cloud installiert. Der Server muss so konfiguriert sein, dass er (siehe Schaubild in der Anlage) eine Schnittstelle zwischen der Middleware und Trello bildet. Zum Roll Out der Software „X“ soll eine Gruppenrichtlinie existieren, die bei jedem Windows-Rechner das Outlook-Add-In automatisiert installiert. Dies vereinfacht die Benutzung und Administration von „X“. 2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? Die Benutzung und Installation von „X“ mit Trello soll benutzerfreundlich, schnell und fehlerfrei sein. Um dies zu erreichen muss der Server, der als Connector agiert, fehlerfrei und schnell arbeiten. Er soll nur gültige Anfragen bearbeiten und ungültige ablehnen, um eine hohe Ausfallsicherheit zu garantieren. Um eine möglichst hohe Benutzerfreundlichkeit zu erreichen, wird „X“ zentral per Gruppenrichtlinie im Active Directory deployed. Das Layout in dem die E-Mail in Trello erscheint soll möglichst ansprechend für den Nutzer sein, um auch hier eine hohe Benutzerfreundlichkeit zu gewährleisten. 2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Die Formatierung von E-Mails kann sich unterscheiden. Das Zielsystem Trello erwartet als Textformatierung Markup. E-Mails sind heutzutage größtenteils in html formatiert. Hier muss ein effizienter und realisierbarer Weg gefunden werden, jeden möglichen Input in Markup zu formatieren, sodass die optische Formatierung beibehalten wird und die erforderliche Benutzerfreundlichkeit gewährleistet wird. Für die Portfreigabe in der aws-Cloud ist die firmeninterne IT zuständig, geschieht diese nicht, kann der Connector nicht arbeiten. Bugs in der Client-Software oder Middleware müssen von „X“ behoben werden. Aufgrund von internen Zeitplanungen können diese eventuell nicht rechtzeitig behoben werden. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Zur Erfüllung der Zielsetzung ist die Konfiguration und Installation eines Node-JS Servers notwendig, der die Anfragen, bearbeitet und Mails in Trello transferieren kann. Geschrieben wird dieser in der Skriptsprache JavaScript. Für die optimale Nutzung von „X“ ist es nötig, eine Gruppenrichtlinie zu erstellen, die den Installer des Outlook Add-Ins bei jedem Nutzer ausführt und somit dafür sorgt, dass die interne IT das Add-In zentral deployen kann. Das Projekt muss verständlich und gut dokumentiert werden, um eine korrekte und einfache Benutzung zu ermöglichen. Zum Abschluss des Projektes soll es eine Mail-Ankündigung geben, die die Mitarbeiter darauf hinweist, dass und wie der neue Connector genutzt werden kann. 3.2 Hauptaufgaben auflisten Planungsphase Realisierungsphase Installation und Inbetriebnahme Testphase Dokumentation und Abschluss des Projektes 3.3 Teilaufgaben auflisten Planungsphase • IST-Analyse und Soll-Konzept • Einplanen der Aufgabenpakete Realisierungsphase • Konfiguration des Connectors / NodeJS Server • Erstellen der Gruppenrichtline für Active Directory Installation und Inbetriebnahme • Installation von NodeJS in der aws-Cloud • Installation des Connectors in der aws-Cloud • Implementierung der Gruppenrichtlinie im Active Directory Testphase • Test des Connectors und der Darstellung in Trello • Test der Gruppenrichtlinie Dokumentation und Abschluss des Projektes • Erstellung einer Dokumentation • Abnahme durch Vorgesetzten und Bekanntmachung (intern) • Präsentation (intern) 3.4 Graphische oder tabellarische Darstellung Aufgabe Zeit(Teil) Zeit(ges.) Schwerpunkt Planungsphase 5 FISI IST-Analyse und Soll-Konzept 2 Erstellung eines Netzplans mit Aufgabenpaketen 2 Einplanen der Aufgabenpakete 1 Realisierungsphase 10 Konfiguration des Connectors / NodeJS Server 8 FISI/FIAE Erstellen der Gruppenrichtline für Active Directory 2 FISI Installation und Inbetriebnahme 6 FISI Installation von NodeJS in der aws-Cloud 1 Installation des Connectors in der aws-Cloud 2 Implementierung der Gruppenrichtlinie im Active Directory 3 Testphase 6 Test des Connectors und der Darstellung in Trello 2 FISI Test der Gruppenrichtlinie 2 FISI Zeitpuffer für Nacharbeiten 2 FISI/FIAE Dokumentation und Abschluss des Projektes 8 FISI Erstellung einer Dokumentation 6 Abnahme durch Vorgesetzten und Bekanntmachung 1 Präsentation 1 Total 35 FISI: 30h FIAE: 5h FISI = Fachinformatiker für Systemintegration FIAE = Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung 4. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Planungsphase 5h • IST-Analyse und Soll-Konzept 2h • Erstellung eines Netzplans mit Aufgabenpaketen 2h • Einplanen der Aufgabenpakete 1h Realisierungsphase 10h • Konfiguration des Connectors / NodeJS Server 8h • Erstellen der Gruppenrichtline für Active Directory 2h Installation und Inbetriebnahme 6h • Installation von NodeJS in der aws-Cloud 1h • Installation des Connectors in der aws-Cloud 2h • Implementierung der Gruppenrichtlinie im Active Directory 3h Testphase 6h • Test des Connectors und der Darstellung in Trello 2h • Test der Gruppenrichtlinie 2h • Zeitpuffer für Nacharbeiten 2h Dokumentation und Abschluss des Projektes 8h • Erstellung einer Dokumentation 6h • Abnahme durch Vorgesetzten und Bekanntmachung 1h • Präsentation 1h ALTE VERSION: 1. Projektantrag Einführung und automatisierte Installation eines Outlook Add-Ins sowie Anbindung an ein ausgewähltes Zielsystem 1.1 Kurzform der Aufgabenstellung Um die Abläufe im Unternehmen zu optimieren, sollen die Outlook Clients an das Zielsystem „Trello“ angebunden werden und somit ermöglichen Informationen wie Betreff, Absender, Empfänger und Inhalt einer E-Mail direkt an eine Aufgabenkarte in „Trello“ anzuhängen. Trello ist ein Onlinedienst des Unternehmens Atlassian, der auf Kanban basiert und effiziente Teamarbeit und Aufgabenverwaltung ermöglicht. Mit der automatisierten Installation des Add-Ins per Gruppenrichtlinie wird auf eine effizientere und komfortablere Bedienung des Programms abgezielt. Die Administration der Clients im Unternehmen läuft über Active Directory. 1.2 IST-Analyse „Unternehmensbeschreibung ….. „ Aktuell wird Office 365 mit einem Exchange-Server genutzt, sowie der Projektmanagement-Onlinedienst “Trello”. Es wird das intern programmierte Outlook-Add-In „X“ genutzt, um E-Mails in externe Systeme zu übertragen. Verantwortlich für die Programmierung des Add-Ins ist „X“. 2. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept 2.1 Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Am Ende des Projektes soll eine Gruppenrichtlinie existieren, die bei jedem Windows-Rechner in der Firma das Outlook-Add-In automatisiert installiert. Das Outlook-Add-In soll dann in der Lage sein mit dem Zielsystem Trello so zu kommunizieren, dass jeder Mitarbeiter E-Mails in eins seiner Trello-Boards transferieren kann. Hierfür muss in der aws-Cloud ein Node-JS Server laufen der hierfür die entsprechenden Aktionen ausführt und Informationen bereitstellt. (siehe Schaubild im Anhang) 2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? Meine Aufgaben kann man hierbei grob in 2 Bereiche einteilen. Erstens, das zentrale Deployment von der Software über eine Gruppenrichtlinie im Active Directory und zweitens, die Erstellung eines Connectors, der von der Middleware angefragt werden kann. Die Middleware schickt die Anfragen der Clients an diesen Connector, der sich in Form eines nodeJS-Servers in der aws Cloud befinden wird. Was muss der Connector also können? Der Connector muss von mir so konfiguriert werden, dass er Anfragen annehmen und verarbeiten kann. Annehmen bedeutet, nur Anfragen im gültigen Format anzunehmen und verarbeiten heißt, die nötigen Informationen per API-Abfrage von Trello abzufragen und an die Middleware zurückzugeben bzw. im letzten Schritt den Inhalt der E-Mail nach Trello zu transferieren. 2.3 Welche Einschränkungen müssen erfüllt sein? Die Formatierung von E-Mails kann unterschiedlich sein. Das Zielsystem Trello erwartet als Textformatierung Markup und E-Mails sind heutzutage größtenteils in html formatiert. Hier muss ein effizienter und realisierbarer Weg gefunden werden, jeden möglichen Input in Markup zu formatieren, sodass die optische Formatierung beibehalten wird. Für die Portfreigabe des nodeJS-Servers ist die firmeninterne IT zuständig, geschieht diese nicht, kann der Connector nicht arbeiten. Bugs in der Client-Software oder Middleware müssen von „X“ behoben werden. Aufgrund von internen Zeitplanungen können diese eventuell nicht rechtzeitig behoben werden. Installiert wird der NodeJS-Server in der firmeneigenen aws-Cloud. Für die Administration der aws-Server ist das firmeninterne Managed-Services Team verantwortlich. Hier muss ein Port geöffnet werden, auf dem der nodeJS-Server läuft. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? Zur Erfüllung der Zielsetzung ist die Entwicklung eines Node-JS Servers notwendig, der die Anfragen die von der Middleware gestellt werden bearbeitet. Der Connector wird in Form eines nodeJS-Servers erstellt und somit mit JavaScript geschrieben. Er behandelt alle API-Anfrage, die von der Middleware an ihn gestellt werden und fragt bei der API von Trello die entsprechenden Informationen ab bzw. erstellt und transferiert Informationen im Zielboard. Für den zweiten Teil der Zielsetzung ist es nötig, eine Gruppenrichtlinie zu erstellen, die den Installer des Outlook Add-Ins bei jedem Nutzer ausführt und somit dafür sorgt, dass die interne IT das Add-In zentral deployen kann. 3.2 Hauptaufgaben auflisten Konzeptionierung Programmierung des Connectors Inbetriebnahme des Connectors Durchführen von Tests Nachbessern des Connectors Automatisiertes Deployment der Software in Form einer Gruppenrichtlinie im AD Abschluss, Dokumentation und Übergabe/Abnahme des Projektes 3.3 Teilaufgaben auflisten Konzeptionierung • Erste Gedanken – Welche Requests müssen wie verarbeitet werden? Programmierung des Connectors • Initialisierung eines nodeJS-Servers mit http-Modul • Handling der unterschiedlichen API-Anfragen • Error-Handling bzw. ungültige API-Request handlen • Optional: Logging (echtes Log, kein Studenten-Debugger (= Konsolenlogging)) • Optional: Erstellen einer neuen Karte aus einer E-Mail Inbetriebnahme des Connectors • Installation von nodeJS und benötigten Erweiterungen auf dem aws-Server • Freigabe von Ports (durch Managed Services Team) Durchführen von Tests • Durchführen von Tests auf dem produktiven System Nachbessern des Connectors • Bugfixing und eventuell Formatierung Automatisiertes Deployment der Software • Umsetzung mithilfe von Gruppenrichtlinie • Testen Abschluss und Dokumentation des Projektes • Erstellung einer Dokumentation • Abnahme durch Vorgesetzten und Bekanntmachung (intern) • Präsentation (intern) 3.4 Graphische oder tabellarische Darstellung Aufgabe Zeit(Teil) Zeit(ges.) Konzeptionierung 4 Erste Gedanken – Welche Requests müssen wie verarbeitet werden? 4 Programmierung des Connectors 13 Initialisierung eines nodeJS-Servers mit http-Modul 1 Handling der unterschiedlichen API-Anfragen 10 Error-Handling bzw. ungültige API-Request handlen 2 Optional: Logging (echtes Log, kein Studenten-Debugger (= Konsolenlogging)) Optional: Erstellen einer neuen Karte aus einer E-Mail Inbetriebnahme des Connectors 2 Installation von nodeJS und benötigten Erweiterungen auf dem aws-Server 2 Freigabe von Ports (durch Managed Services Team) Durchführen von Tests 1 Durchführen von Tests auf dem produktiven System 1 Nachbessern des Connectors 3 Bugfixing und eventuell Formatierung 3 Automatisiertes Deployment der Software 4 Umsetzung mithilfe von Gruppenrichtlinie 3 Testen 1 Abschluss und Dokumentation des Projektes 8 Erstellung einer Dokumentation 6 Abnahme durch Vorgesetzten und Bekanntmachung 1 Präsentation 1 Total 35 4. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Konzeptionierung 4h • Erste Gedanken – Welche Requests müssen wie verarbeitet werden? 4h Programmierung des Connectors 13h • Initialisierung eines nodeJS-Servers mit http-Modul 1h • Handling der unterschiedlichen API-Anfragen 10h • Error-Handling bzw. ungültige API-Request handlen 2h • Optional: Logging (echtes Log, kein Studenten-Debugger (= Konsolenlogging)) • Optional: Erstellen einer neuen Karte aus einer E-Mail Inbetriebnahme des Connectors 2h • Installation von nodeJS und benötigten Erweiterungen auf dem aws-Server 2h • Freigabe von Ports (Managed Services Team) Durchführen von Tests 1h • Durchführen von Tests auf dem produktiven System 1h Nachbessern des Connectors 3h • Bugfixing und eventuell Formatierung 3h Automatisiertes Deployment der Software - 4h • Umsetzung mithilfe von Gruppenrichtlinie 3h • Testen 1h Abschluss und Dokumentation des Projektes 8h • Erstellung einer Dokumentation 6h • Abnahme durch Vorgesetzten und Bekanntmachung 1h • Präsentation 1h
  22. Hallo zusammen, ich habe heute (16.03.2020) leider meinen nicht genehmigten Projektantrag zurückbekommen. Leider kann ich mit der Begründung noch nicht so ganz was anfangen und wollte daher euch mal um euren Rat bitten. Hier die Begründung der Ablehnung des Antrags: "Bitte beachten Sie den Hinweis des Prüfungsausschusses: Bitte erläutern Sie uns den genauen Projektumpfang, da wir die benötigte fachliche Tiefe in diesem Projekt noch nicht erkennen können. (genauere Beschreibung z.B. Netzplan vorher/nachher o.ä.) Bitte berücksichtigen Sie auch die kaufmännischen Aspekte eines solchen Vorhabens. 1- Projektantrag Entwicklung und Umsetzung einer Update-Strategie der Windows 10 Clients für das Schulungsnetz der (Firma Name XXX) 1.1 Kurzform der Aufgabenstellung Die XXX nutzt für ihre EDV-Kurse PC-Labore mit Windows 10 Enterprise. Die Windows Updates sollen für alle Labore automatisiert und zentral administriert werden. 1.2 Ist-Analyse Die XXX besteht aus einer Hauptstelle und ihren insgesamt sechs Zweigstellen. In der Hauptstelle und den drei Zweigstellen (Nord, Süd und am XXX) befinden sich insgesamt sieben EDV-Labore. Die Gesamtanzahl der Schulungsrechner bei der XXX umfasst 173 PCs und Notebooks. Die Zweigstellen sind mit der Hauptstelle über VPNs mit sehr geringer Bandbreite verbunden. Die Updates an jedem PC werden lokal bereitgestellt und automatisch über Microsoft installiert. Aufgrund der Microsoft Update-Strategie für Windows 10 mit seinen großen Version-Updates treten vermehrt folgende Probleme und Softwarefehler auf: · Nach Updates fahren die Clients z.B. in einen Bluescreen-Fehler hoch. · Client-Funktionen wie Fingerprintsensor funktioniert nicht mehr. · Windows 10 Clients starten teilweise während des Unterrichtes automatisch neu. 2 Zielsetzung entwickeln/Soll-Konzept 2.1 Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Es soll ein zentralisiertes Windows-Update-Management für alle EDV-Labore bei der XXX bereitgestellt werden, um folgende Ziele/Verbesserungen gewährleisten zu können: · Sicherheit der Teilnehmer-PCs durch automatisierte und überwachte Updates, · Reibungsloser Unterricht in den Laboren, · Updates sollen für alle Zweigstellen zentralisiert gemanagt werden. 2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? Der bisherige Personaleinsatz für die Wartung/Installation der Updates der Labore muss verringert werden. Darüber hinaus sollten die Updates über die IT-Zentrale im XXX gesteuert werden 2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Da die XXX als Bildungseinrichtung ein sehr begrenztes Budget hat, sollen die Projektkosten möglichst gering ausfallen. Des Weiteren ist zwischen der Haupt- und den Zweigstellen nur eine geringe Bandbreite (DSL/VPN) verfügbar. 3 Projektstrukturplan entwickeln 3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? An jedem Host in den betreffenden Regionalstellen sind ein virtueller Server sowie zentrale Einstellungsmöglichkeiten der Clients notwendig. 3.2 Hauptaufgaben auflisten · Analysieren der Anforderungen · Evaluation und Konzepterstellung · Umsetzung · Funktionstests · Dokumentation · Übergabe 3.3 Teilaufgaben auflisten · Analysieren der Anforderungen - Aufnahme des Ist-Zustandes und des Soll-Zustandes · Evaluation und Konzepterstellung - Evaluierung - Netzwerkplanung/ -analyse - Kostenanalyse - Konzeption · Umsetzung - Bestellung und Kontrolle der Hardware - Virtuellen Server installieren und konfigurieren - Software-Installation und Konfiguration - Gruppenrichtlinien einrichten · Funktionstest - Test Clients Hauptstelle - Test Zweigstellen · Dokumentation erstellen - Projektdokumentation schreiben · Übergabe - Funktionsbeschreibung - Übergabe an IT-Leitung (Ausbilder) 4 Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Analysieren der Anforderungen 2h · Aufnahme des Ist-Zustandes 2h Evaluation und Konzepterstellung 6h · Evaluierung 2h · Netzwerkplanung / Analyse 1h · Kostenanalyse 1h · Konzeption 2h Umsetzung 16h · Bestellung und Kontrolle der Hardware 1 · Virtuelle Server installieren und konfigurieren 4 · Software Installation und Konfiguration 6 · Gruppenrichtlinien einrichten 5 Funktionstesten 2h · Testen Clients Hauptstelle 1h · Testen Zweigstellen 1h Dokumentation erstellen 8h Übergabe 1h Zeitaufwand 35h Vielen Dank euch im Voraus 🙏 Liebe Größe
  23. Guten Abend zusammen, muss bald meinen Projektantrag abgeben und wollte noch gerne um Feedback eurerseits bitten. Kann ich den so abschicken ? Vielen Dank schon mal im Voraus und schönen Abend noch Projektbeschreibung: Derzeit wird jeder interne Mitarbeiter-Client mit den Betriebssystemen Windows, Ubuntu und MacOS, händisch, und mithilfe verschiedener USB-Sticks, aufgesetzt. Die Installations-/ und Konfigurationsschritte sind manuell durchzuführen. Um die Mitarbeiter im internen technischen Support zu entlasten und Zeit bei der Installation der Clients zu sparen, soll die Installation der Clients, mithilfe eines PXE-Servers, automatisiert werden. Es soll für jedes der drei Betriebssysteme ein vorkonfiguriertes Image, mit der richtigen Standardsoftware (u.a. Thunderbird, Firefox und Mattermost) und den richtigen Treibern erstellt werden, in das man, über das Netzwerk, booten kann. Hierzu müssen verschiedene Software-Lösungen, für die Imageverteilung, evaluiert werden. Anhand der Evaluation wird entschieden welche Software auf dem PXE-Server installiert wird. Danach wird die Software auf dem PXE-Server installiert. Die Hardware für den Server wird vom Unternehmen zur Verfügung gestellt. Die verschiedenen Images werden auf drei Muster-PCs erstellt und in den Server eingebunden. Nach einer erfolgreichen Testphase wird der Server in das bestehende Netzwerk implementiert. Für die weitere Administration wird ein Administrations-Handbuch für die Mitarbeiter erstellt, die mit der Software arbeiten müssen. Projektphasen: 1. Definitionsphase (9 Std) 1.1 IST-Analyse (1 Std) 1.2 SOLL-Konzept (1 Std) 1.3 Evaluation verschiedener Softwarelösungen (5 Std) 1.4 Kosten/Nutzenanalyse (2 Std) 2. Realisierungsphase (15 Std) 2.1 Aufsetzen der benötigten Ressourcen (2 Std) 2.2 Konfiguration des Systems (4 Std) 2.3 Erstellen und Einbinden der Images (4 Std) 2.4 Testphase/Fehlerbehebung (3 Std) 2.5 Implementierung in das bestehende Netzwerk (1 Std) 2.6 Abschließender Test (1 Std) 3. Abschlussphase (11 Std) 3.1 Erstellen des Administratoren-Handbuches (2 Std) 3.2 Ist-Soll-Vergleich (2 Std) 3.3 Erstellen der Projektdokumentation (7 Std)
  24. Hallo zusammen, habe heute (16.03.2020) leider meinen nicht genehmigten Projektantrag zurückbekommen. 😐Leider kann ich mit der Begründung noch nicht so ganz was anfangen und wollte daher euch mal um euren Rat bitten. 1 Thema der Projektarbeit Evaluierung, Installation und Konfiguration eines Unternehmenswikis 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 17.03.2020 Ende: 10.05.2020 3 Projektbeschreibung In dem Unternehmen ”--b--” wird zurzeit ein technisch veraltetes, manuell gemanagtes Infoportal als zentrale Informationsverteilung genutzt. Die Bearbeitung findet in der Software ”FlowCharter” der Firma ”iGrafx GmbH” statt. Parallel dazu werden wichtige Formulare und allgemein gültige Dokumente in Ordnerstrukturen verwaltet und in PDF-Dokumenten tabellarisch aufgelistet. Die Versionshistorie der Dokumente findet händisch, in separaten Dokumenten statt. Außerdem besteht aktuell keine Möglichkeit, das spezifische Wissen der Mitarbeiter gebündelt zu sammeln und nach einer Qualitätskontrolle anzuzeigen. Ein modernes Unternehmenswiki soll nun diese drei Probleme gebündelt lösen. Informationen sollen übersichtlich und modern dargestellt werden. Formulare und Dokumente sollen gesammelt und automatisch versioniert werden. Zusätzlich sollen Mitarbeiter die Möglichkeit bekommen, anderen und neuen Mitarbeitern spezifisches Wissen mitzuteilen, welches zuvor von der Qualitätsmanagement-Abteilung geprüft wurde. Es gilt, eine geeignete Softwarelösung zu finden, diese zu installieren und anschließend eine grundlegende Konfiguration durchzuführen. 4 Projektumfeld Ausbildungsbetrieb ist die Firma ”--a--” in ----. Zurzeit beschäftigt das Unternehmen ---- Mitarbeiter. Zu den Aufgabenbereichen zählt die Leitung des EDV-Bereichs der Firma ”--b--”. Die Firma ”--b--” hat sich im ---- Raum durch die Entwicklung und Fertigung von ----- mit über ---- Mitarbeitern etabliert. Hauptansprechpartner des Projektes ist -----. Die benötigte Hard- sowie Software wird der Firma zur Verfügung gestellt. Auftraggeber für das Projekt ist speziell die Qualitätsmanagement-Abteilung der Firma ”--b--”, da diese später für die Pflege des Unternehmenswikis zuständig sein wird. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Projektplanung 12h 1.1 Durchführung der Ist-Analyse 1h 1.2 Erstellung des Soll-Konzepts 2h 1.3 Besprechung mit Aufgraggeber 1h 1.4 Evaluierung und Vergleich möglicher Lösungswege 6h 1.5 Kostenplanung 2h 2. Projektdurchführung 10h 2.1 Einrichtung des Servers 2h 2.2 Installation der Software 2h 2.3 Grundlegende Konfiguration der Software 6h 3. Qualitätskontrolle 3h 3.1 Funktionstest mit Auftraggeber 2h 3.2 Fehlerbehebung 1h 4. Abschlussphase 3h 4.1 Zukunft des Projektes 2h 4.2 Projektübergabe 1h 5. Dokumentation 7h 5.1 Erstellung der Projektdokumentation 6h 5.2 Erstellung der Kundendokumentation 1h 6 Dokumentation zur Projektarbeit Während der gesamten Projektarbeit wird ein prozessorientierter Projektbericht angefertigt. Am Ende des Projektes wird eine kurze Kundendokumentation erstellt, welche im Anhang zu finden sein wird. Im Folgenden die grobe Gliederung des Projektberichts: 1. Projektplanung 2. Projektdurchführung 3. Qualitätskontrolle 4. Abschlussphase 5. Dokumentation Und hier die Begründung der Ablehnung des Antrags: in der Projektplanung sind wesentliche Bestandteile der Projektabwicklung nicht erkennbar. Berücksichtigen Sie bei der Durchführung, dass zur Startphase die Ermittlung des Ist-Zustands und der Projektziele gehören. In der Planungsphase werden unter anderem Termin-, Ablauf- und Ressourcenplanung (Sachmittel nicht vergessen), sowie eine Vorkalkulation für das Projekt erwartet. Beim Projektabschluss sollten Soll-/Ist-Vergleich und die Nachkalkulation sowie Ihre Reflexion nicht vergessen werden. Die Qualitätssicherung hat ebenfalls einen hohen Stellenwert. Es ist nicht klar erkennbar oder abgegrenzt, welche Aufgaben der Prüfling zu erledigen hat, bzw. welchen Umfang diese Aufgaben haben. Bitte stellen Sie dies deutlicher heraus. Wie gesagt, über ein paar Ratschläge würde ich mich freuen! 😀 Vielen Dank euch im Voraus😇 Grüße
  25. Servus zusammen, da ich auch bald meinen FISI-Projektantrag abgeben muss und ich lieber auf Nummer sicher gehen möchte, würde ich diesen gerne hier einstellen und eure Meinung dazu hören. 🧐 Kritik ist natürlich gerne gesehen! Schon mal danke im Voraus! 😇 1. Thema der Projektarbeit Planung und Implementierung eines Netzwerk-Monitoring-System für den Produktionsstandort XYZ 2. Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 04.04.2020 Ende: 01.06.2020 3. Projektbeschreibung Die Anzahl der Netzwerkteilnehmer und die Menge des Netzwerkverkehrs wachsen bei der Firma XYZ kontinuierlich. Dies führt dazu, dass immer mehr netzwerktechnische Geräte zur Erfüllung dieser Anforderungen benötigt werden. Ein Monitoring-System zur Überwachung der korrekten Funktion dieser Geräte ist daher grundlegend notwendig. IST-Analyse Im Zuge der gegenwärtig durchgeführten Netzwerksegmentierung wird die Dringlichkeit eines einheitlichen Netzwerküberwachungssystems für alle Produktionsstandorte deutlich. Derzeit wird noch alles über selbstgeschriebene Reporting-Tools oder per Konsole manuell verwaltet und protokolliert. Das ist ineffizient, fehleranfällig und zeitaufwändig. Durch die oftmals unklare Lage wird die Fehleranalyse für den IT-Mitarbeiter stark erschwert. Produktionslinien oder Mitarbeiter, welche auf eine zuverlässige Netzwerkverbindung angewiesen sind, können aufgrund dessen bei einem Ausfall nicht mehr arbeiten. Dies verursacht vermeidbare Kosten für das Unternehmen XYZ. SOLL-Analyse Ziel des Projektes ist es, in einem Produktvergleich eine geeignete Monitoring-Software unter technischen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten auszuwählen und diese auf einem Server auf-zusetzen. Nach der Einrichtung des Monitoring-Systems müssen die bestehenden Netzwerkgeräte neu konfiguriert und in die Software aufgenommen werden. Hierbei soll geprüft werden, ob eine Automatisierung dieses Prozesses möglich ist. Danach soll anhand verschiedener Szenarien getestet werden, ob die Software den Anforderungen des Unternehmens gerecht wird. Die Handhabung des Monitorings soll benutzerfreundlich und leicht zu erweitern sein. Die Software muss mit der bestehenden Netzwerkinfrastruktur (Geräten, Protokollen etc.) von XYZ kompatibel sein und auch den Anforderungen seitens der Sicherheit, der Kosten und der Hardware gerecht werden. Nur wenn diese Anforderungen erfüllt sind, ist ein Einsatz bei XYZ möglich. Nach einer Testphase und der Freigabe durch die IT-Führungsebene, wird dann das Netzwerk-Monitoring für den Standort XYZ in den produktiven Einsatz überführt. Zudem werden die betroffenen IT-Mitarbeiter entsprechend geschult. 4. Projektumfeld Das Projekt wird intern im Netzwerkteam (IMTC – Information Management Technical Communication) der XYZ AG durchgeführt. Die XYZ AG ist einer der weltweit führenden XYZ-Dienstleister mit derzeit über xxxx Mitarbeitern verteilt auf xxx Standorte in xxx, xxx, xxx, xxx, xxx, xxx, xxx, xxx und xxx. Die IT bei XYZ ist ausschließlich für die interne Dienstleistung zuständig. Das Projekt betrifft den Produktionsstandort XYZ, wird von XYZ jedoch vom Hauptstandort XYZ aus durchgeführt. 5. Projektphasen mit Zeitplanung ——————————————– Projektrahmen (3 h) ——————————————- - Ist-Analyse (1h) - Soll-Konzept (1h) - Festlegen des Projektumfangs (1h) ——————————————– Projektplanung (6 h) ——————————————- - Produktauswahl (1h) - Systemplanung (2h) - Zeit-, Kosten- und Personalplanung (2h) - Übergabe von Aufgaben an externe Dienstleister und andere Teams (1h) —————————————– Projektumsetzung (14 h) —————————————- Beinhaltet voraussichtlich folgende Punkte: - Konfiguration/Aufsetzen des Monitoring-Servers (4h) - Konfiguration der Switches (SNMP) (2h) - Einbindung der Netzwerkgeräte ins Monitoring (3h) - Test der neuen Infrastruktur anhand von Szenarien (3h) - Informierung der Mitarbeiter per Schulung / Doku zur Betreuung (2h) —————————————– Projektabschluss (12 h) —————————————– - Ist-Soll-Vergleich (3h) - Dokumentation (7h) - Projektübergabe (2h) —————————————–—————————————–——————————— Gesamtstundenzahl (35h) 6 Dokumentation zur Projektarbeit Art der Dokumentation: prozessorientierter Projektbericht 1. Projektumfeld Firma XYZ, Abteilung Information Management, Produktionsstandort XYZ 2. Projektrahmen Ist-Zustand, Soll-Konzept 3. Projektplanung Systemplanung, Zeit-, Kosten- und Personalplanung, an Externe/andere Teams übertragene Aufgaben 4. Projektumsetzung Anpassung des Regelwerkes, Server-Installation / - Konfiguration, Konfiguration der Switches, Monitoring-Installation/ - Konfiguration und Testlauf (ggf. Fehleranalyse / -Behebung) 5. Projektabschluss Ist-Soll-Vergleich, Fazit 6. Anlagen Infrastrukturplan, detaillierte Zeitplanung (Weitere Anlangen können im Laufe des Projektes hinzukommen) 7. Anlagen Keine 8. Präsentationsmittel Notebook, Beamer, Presenter, Flipchart

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