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Vielen Dank für deine Antwort, am Freitag haben wir von Unserer Umschulung nochmal einen "Schulungstag" bezüglich der Projektarbeit und Anträge. Da würde ich den Dozenten nochmal Fragen wie die IHK das so sieht. Und ich habe mir diese Ideen erstmal grob Ausgedacht, diese sind Klar noch noch nicht Final da ich erstmal Feedback haben möchte ob diese so in der Form akzeptabel sind.

Hallo werte Community, folgendes Problem: Ich bin FISI-Umschüler und es steht jetzt der Projektantrag an. Ich habe noch kein konkretes Projekt, aber einige Ideen und Vorstellungen. Das eigentliche Problem ist: Ich habe schon einiges hier im Forum und anderswo nachgelesen, und dabei festgestellt, dass man wirklich ein Projekt wählen soll, das auch durchgeführt wird bzw. ein echtes Projekt ist. Nach Rücksprache mit meinem Ausbilder soll ich ein fiktives Projekt machen, da wir ein Dienstleister sind und aktuell keine Projekte haben. Einige meiner Vorschläge wurden indirekt verneint, da aktuell bereits an einer Software getüftelt wird, die die besagten Ideen von mir lösen soll (lustiger Zufall, dass ich auch daran gedacht habe, da mir dies aufgefallen ist). Das demotiviert mich extrem, weil das coole Ideen gewesen wären, die auch schon als Projekte von der IHK akzeptiert worden wären. Wie gesagt, jetzt soll ich ein fiktives Projekt machen. Ich bin mir nicht sicher, ob das in Ordnung ist, weil ich echt keine Probleme haben möchte bzw. dass das direkt abgelehnt wird, da es ja kein richtiges Projekt ist. Ich kann euch gerne meine Ideen hier auflisten und ihr könnt mir Feedback geben. 1. Einführung von Microsoft Intune zur Verwaltung mobiler Endgeräte Projektinhalt: Konzeption und Implementierung einer zentralen Geräteverwaltung für Smartphones und Tablets mittels Microsoft Intune. Definition von Sicherheitsrichtlinien, Gerätekonfigurationen sowie kontrollierter Zugriff auf Unternehmensressourcen für ein Unternehmen im Umstellungsprozess auf mobile Arbeitsplätze. 2. Aufbau einer IT-Basisinfrastruktur für ein Startup-Unternehmen Projektinhalt: Planung und Umsetzung einer skalierbaren IT-Grundstruktur für ein Startup mit 5–10 Mitarbeitenden. Einrichtung von Benutzerkonten, zentraler Datenablage auf einem NAS, Backup-Strategie sowie grundlegender Sicherheits- und Berechtigungskonzepte. 3. Einführung einer automatisierten Windows-Clientbereitstellung mit Microsoft Intune Projektinhalt: Evaluierung und Implementierung einer modernen Lösung zur automatisierten Bereitstellung von Windows-Clients. Nutzung von Microsoft Intune und Windows Autopilot zur standardisierten Installation, Konfiguration und Softwareverteilung. 4. Implementierung eines ganzheitlichen Endpoint-Managements mit Microsoft Intune Projektinhalt: Konzeption eines einheitlichen Managements für Windows-Clients und mobile Endgeräte. Umsetzung von Compliance-Richtlinien, Sicherheitsvorgaben und zentraler Verwaltung zur Reduzierung des administrativen Aufwands. 5. Einführung eines Modern-Workplace-Konzepts für ein kleines Unternehmen Projektinhalt: Planung und Umsetzung eines modernen Arbeitsplatzkonzepts auf Basis von Cloud-Diensten. Zentrale Benutzerverwaltung, Gerätemanagement mit Intune, strukturierte Datenablage (NAS + Cloud) sowie Sicherheits- und Zugriffskonzepte. PS: Ich habe weder einen Antrag gestellt noch habe ich das detailliert ausgearbeitet. Ich habe mir diese Ideen einfach aus dem Alltag hergeleitet und überlegt, was eine fiktive Firma/ein fiktives Unternehmen haben möchte. Ich hoffe auf nettes Feedback (gerne auch Kritik oder Anregungen) und brauche keine Besserwisser. Ihr könnt mir gerne Fragen stellen, falls etwas unklar sein sollte. Mit Hilfe von DeepL den Text korrigieren lassen. Vielleicht hilft das noch jemandem irgendwann einmal, deshalb hoffe ich, dass wir alle nett zueinander sind.