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Lernmaterial

Hallo, für die Vorbereitung auf die AP1 und AP2, besonders im Bereich Daten- und Prozessanalyse, ist die Mischung aus Theorie und Praxis entscheidend. Neben dem Rheinwerk-Buch helfen oft die OpenBooks von Galileo Computing, um spezifische Lücken in UML oder SQL zu schließen. Auf YouTube kann ich für die Grundlagen und Modellierung "The Morpheus Tutorials" empfehlen, da er Themen sehr verständlich aufbricht. Versuche unbedingt, nicht nur passiv Videos zu schauen oder zu lesen. Zeichne eigene ER-Diagramme und Aktivitätsdiagramme zu selbst erfundenen Szenarien, damit dir die Notation in Fleisch und Blut übergeht.

Viel Erfolg beim Lernen und bei deiner Prüfung!

Von Study IT · vor 3 Stunden3 h
Projektantrag: Aufbau einer vom Produktivnetz abgekapselten Virtualisierungsumgebung

Tu dir einen gefallen. Schlag für heute das Kapitel Projektantrag erstmal zu und mach morgen weiter.
Den Post von gestern würde ich so noch einmal wiederholen. Es ist viel zu detailliert. Du hast für die Doku nur einen festen Rahmen an Seiten, den du nutzen darfst. Hier gäbe es eventuell da noch das Problem, das es den Eindruck erwecken kann, dass du schon vor Genehmigung des Antrags mit dem Projekt angefangen hast.
Versuche bei kürzen klar sichtbaren roten Faden zu haben.

Von cortez · vor 5 Stunden5 h
Projektantrag: Aufbau einer vom Produktivnetz abgekapselten Virtualisierungsumgebung

Danke euch – die beiden Klarstellungen haben bei mir den Knoten gelöst.
@charmanta dass die Schutzbedarfsanalyse in der Prüfungsordnung steht und Zulassungskriterium ist, war mir schlicht nicht klar. Ich hatte nur in der Handreichung
unserer IHK gefunden und daraus den falschen Schluss gezogen. Danke für die Korrektur. Und der Punkt, dass ein "konstruiertes" Evaluationsprojekt kein Problem ist, weil die
Fragestellung zählt und nicht die Umsetzung, war genau mein Denkfehler. @cortez dein Beispiel mit "technisch die Lösung, aber Schulungskosten fressen den Vorteil auf" hat es
endgültig klar gemacht: Das ist ja ein Ergebnis, kein Scheitern. Ich habe den Antrag entsprechend gedreht.
Das Thema lautet jetzt:
"Evaluation alternativer Virtualisierungsplattformen als Entscheidungsgrundlage für die
künftige Servervirtualisierung, praktisch verifiziert auf einer vom Produktivnetz
getrennten Testumgebung mit definiertem Notfallbetrieb."
Die Umgebung ist damit nicht mehr das Ziel, sondern das Werkzeug – sie bleibt aber als
Ergebnis bestehen, weil wir sie ohnehin brauchen. Was sich konkret geändert hat:
- Die Plattformfrage ist jetzt die Problemstellung, nicht ein Auswahlschritt nebenbei.
Die Ist-Analyse nennt beides und verknüpft es: Wir können die Frage nicht beantworten,
weil uns genau die Umgebung fehlt, in der man das risikofrei täte.
- Die Ergebnisoffenheit steht wörtlich im Antrag, inklusive der Möglichkeit, dass sich
ein Umstieg wegen Schulungs- und Migrationsaufwand nicht rechnet. Dazu die Abgrenzung,
dass die Entscheidung über eine tatsächliche Umstellung bei der Abteilungsleitung liegt
und nicht Projektinhalt ist.
- Die Wirtschaftlichkeit ist jetzt der Plattformvergleich über einen mittelfristigen
Zeitraum – Lizenz- und Supportkosten, Schulungsaufwand, Aufwand für die Übernahme
bestehender VMs. Projektkosten laufen als zweite Ebene mit (Vor- und Nachkalkulation).
- Phase 1 heißt "Analyse und Bewertung" und hat 12 von 40 Stunden. Neu ist ein
Meilenstein: Empfehlung ausarbeiten und dem Projektbetreuer zur Freigabe vorstellen.
Phase 3 ist entsprechend auf 11 Stunden geschrumpft, weil nur noch die gewählte
Plattform ausgerollt wird.
Zur Schutzbedarfsanalyse: Beim Durchdenken ist mir aufgefallen, dass mein eigenes
Konzept da einen echten Datenschutzaspekt hat, den ich vorher übersehen hatte. Im
Notfallbetrieb spiele ich Produktivsysteme mit personenbezogenen Daten auf Hardware
zurück, auf der im Regelbetrieb Azubis mit weitreichenden Rechten arbeiten. Daraus folgen
Zugriffsbeschränkung bei der Umschaltung, Verschlüsselung der Datastores – und vor allem
ein Verfahren für den Rückweg: Die Produktivdaten müssen sicher gelöscht sein, bevor
wieder Testbetrieb läuft. Den Rückweg hatte ich vorher überhaupt nicht bedacht.
=====================================================================
PROJEKTANTRAG (Fassung 6, anonymisiert)
=====================================================================
1. THEMA
Evaluation alternativer Virtualisierungsplattformen als Entscheidungsgrundlage für die
künftige Servervirtualisierung, praktisch verifiziert auf einer vom Produktivnetz
getrennten Testumgebung mit definiertem Notfallbetrieb.
1.1 Geplanter Bearbeitungszeitraum
12.10.2026 – 13.11.2026 (40 Stunden)
2. PROJEKTBESCHREIBUNG
2.1 Unternehmensbeschreibung
Mein Ausbildungsbetrieb ist Distributor für Druckersupplies und Speichermedien und
gehört zu einer europäischen Unternehmensgruppe mit gruppenweit über 1.000 Beschäftigten
und mehr als 1,2 Milliarden Euro Jahresumsatz.
2.2 Ausgangssituation (Ist-Analyse)
Die IT-Abteilung verfügt über keine vom Produktivbetrieb getrennte Testumgebung. Neue
Systeme und Konfigurationen werden auf Bestands-Produktivsystemen erprobt und teilen sich
Rechenleistung, Speicher und Netzwerk mit dem Produktivbetrieb; Fehlkonfigurationen wie
IP-Adresskonflikte oder falsch zugeordnete VLANs schlagen unmittelbar auf produktive
Dienste durch. Insbesondere Auszubildende können Systeme nicht eigenständig aufsetzen,
ohne den Produktivbetrieb zu gefährden. Zusätzlich fehlt eine Ausweichkapazität: Fällt
die produktive Virtualisierungsumgebung aus, steht kein Cluster bereit, auf dem kritische
Systeme kurzfristig weiterlaufen könnten.
Zugleich steht die Virtualisierungsbasis mittelfristig zur Disposition: Nach der
Übernahme von VMware durch Broadcom haben sich Lizenzmodell und Kosten grundlegend
verändert. Ob VMware die richtige Basis bleibt, lässt sich derzeit nicht beantworten –
es fehlt eine Umgebung, in der Alternativen ohne Risiko erprobt werden könnten.
Gleichzeitig lagern mehrere ungenutzte Server (HP ProLiant DL360), Ethernet- und
SAN-Switches sowie Speichersysteme im Bestand, mit denen sich eine solche Umgebung ohne
Neuanschaffung aufbauen lässt.
2.3 Projektziel (Soll-Konzept)
Das Projekt beantwortet die Frage, ob VMware vSphere mittelfristig die richtige Basis der
Servervirtualisierung bleibt oder ob eine Alternative vorzuziehen wäre. Bewertet werden
VMware vSphere, Microsoft Hyper-V und Proxmox VE hinsichtlich Lizenz-, Schulungs- und
Betriebskosten, Aufwand für die Übernahme vorhandener VMs, Eignung als Notfallziel sowie
Unterstützung der Bestandshardware.
Das Ergebnis ist ausdrücklich offen und kann ebenso lauten, dass ein Umstieg technisch
möglich, wegen Schulungs- und Migrationsaufwand aber mittelfristig unwirtschaftlich ist.
Die Entscheidung über eine tatsächliche Umstellung der Produktivumgebung trifft die
Abteilungsleitung und ist nicht Gegenstand des Projekts.
Bewertungsgrundlage ist eine eigens aufgebaute, vom Produktivnetz getrennte Umgebung, auf
der die Kandidaten praktisch erprobt werden. Sie bleibt nach Projektende als Testumgebung
bestehen – ausdrücklich auch für Auszubildende, die dort Fehler machen dürfen – und soll
im Störfall zusätzlich als Ausweichplattform dienen. Beides zugleich ist ein
Zielkonflikt: Eine Umgebung, auf der bewusst experimentiert wird, erfüllt nicht die
Anforderungen an ein Notfallsystem. Aufgelöst wird er über zwei definierte Betriebsmodi
mit dokumentierter Umschaltprozedur:
- Regelbetrieb (Testmodus): freier Zugriff für Auszubildende, Testsysteme belegen die
Ressourcen, Umgebung vollständig isoliert.
- Notfallbetrieb: Zugriff wird auf die Administratoren reduziert, Testsysteme werden
abgeschaltet und geben Ressourcen frei, die Kernsysteme werden über eine kontrolliert
hergestellte Netzverbindung aus dem Air-Gap-Backup zurückgespielt.
Für die Umschaltung wird eine Zielzeit (Recovery Time Objective, RTO) festgelegt und in
Phase 4 praktisch dagegen gemessen.
Schutzbedarf und Datenschutz: Zu Projektbeginn wird der Schutzbedarf beider Modi
ermittelt. Gewicht hat dabei der Notfallbetrieb: Dort gelangen produktive Systeme mit
personenbezogenen Daten auf eine Umgebung, die im Regelbetrieb Auszubildenden offensteht.
Daraus folgen Zugriffsbeschränkung bei der Umschaltung, Verschlüsselung der Datastores
und ein Verfahren zur sicheren Löschung der Produktivdaten vor Rückkehr in den
Testbetrieb.
Als Rahmenbedingung gibt der Betrieb vor, ausschließlich vorhandene Hardware
wiederzuverwenden. Neben der Plattformbewertung liegen die fachlichen Schwerpunkte bei
mir:
- Betriebsmodus- und Umschaltkonzept: Ausarbeitung beider Modi, der Umschaltprozedur und
des Rollenkonzepts, das beide Modi abbilden muss.
- Auslegung der Umgebung: Auswahl der Hardware aus dem Bestand sowie Netz-, Storage- und
Redundanzkonzept auf Basis des ermittelten Schutzbedarfs.
Wirtschaftlichkeit: Kern ist der Kostenvergleich der drei Plattformen über einen
mittelfristigen Zeitraum – Lizenz- und Supportkosten, Schulungsaufwand sowie Aufwand für
die Übernahme bestehender VMs. Dazu kommen Kostenvor- und -nachkalkulation des Projekts
mit Soll-Ist-Vergleich; gegengerechnet wird die vermiedene Neuanschaffung einer
vergleichbaren Umgebung.
2.4 Projektumfeld
Das Projekt entsteht in der IT-Abteilung meines Ausbildungsbetriebs; sie ist zugleich
interner Auftraggeber und späterer Betreiber. Betrieblicher Ansprechpartner ist mein
Projektbetreuer. Anwender sind Auszubildende der Abteilung (eigenständiges Aufsetzen und
Testen von Systemen), Betreiber die Administratoren. Aufgebaut wird die Hardware in einer
Lagerhalle am Standort.
Prozessschnittstellen: Einstieg über Auftrag und Anforderungen der IT-Abteilung samt
Freigabe der Bestandshardware; während der Durchführung Abstimmung mit dem
Projektbetreuer zu Standort, Stromversorgung und Rollenkonzept; Ausstieg über die
Übergabe an die IT-Abteilung inklusive Einweisung und Betriebshandbuch.
Abgrenzung: Die Umgebung bleibt netzseitig isoliert; eine dauerhafte Anbindung an das
Produktivnetz ist ebenso wenig Projektinhalt wie eine Migration der Produktivumgebung
selbst – die Plattformbewertung erfolgt ausschließlich für die neu aufzubauende Umgebung.
Eigenleistung: Bewertung, Planung, Konfiguration, Test und Dokumentation führe ich
eigenständig durch; Kollegen sind nur an den genannten Freigaben beteiligt.
2.5 Projektphasen mit Zeitplan
Phase 1 – Analyse und Bewertung (12,0 h)
Ist-Analyse und Anforderungsaufnahme mit der IT-Abteilung 1,0 h
Schutzbedarfs- und Datenschutzbetrachtung beider Betriebsmodi 2,0 h
Evaluation der Plattformen: Nutzwertanalyse und praktische Erprobung 6,0 h
Kostenvergleich der Plattformen und Kostenvorkalkulation 2,0 h
Empfehlung ausarbeiten und dem Projektbetreuer vorstellen (Freigabe) 1,0 h
Phase 2 – Planung (4,0 h)
Betriebsmodus- und Umschaltkonzept inkl. RTO-Zielvorgabe 2,0 h
Netz-, Storage- und Rollenkonzept 1,0 h
Test- und Abnahmekonzept 1,0 h
Phase 3 – Realisierung (11,0 h)
Hardware-Aufbau, Verkabelung, Firmware-/iLO-Stand 2,5 h
Switch- und Speicherkonfiguration (VLANs, RAID-Verbund, LUNs) 2,5 h
Hypervisor der gewählten Plattform auf beiden Hosts einrichten 2,0 h
Management-Instanz ausrollen, Cluster und Datastores anlegen 2,0 h
Rollenkonzept und Umschaltprozedur umsetzen 2,0 h
Phase 4 – Test und Qualitätssicherung (4,0 h)
Funktionstests nach Testkonzept 1,0 h
Notfallumschaltung und Wiederherstellung gegen RTO-Ziel messen 2,0 h
Abnahme mit dem Auftraggeber 1,0 h
Phase 5 – Projektabschluss (7,0 h)
Projektdokumentation erstellen 5,0 h
Kostennachkalkulation und Soll-Ist-Vergleich 1,0 h
Übergabe, Einweisung und Reflexion 1,0 h
Puffer für unvorhergesehenen Aufwand 2,0 h
GESAMT 40,0 h
3. DOKUMENTATION DER PROJEKTARBEIT
Die Projektdokumentation erfolgt als prozessorientierter Projektbericht im Portable
Document Format (PDF) und beschreibt Ausgangssituation, Zielsetzung, Umsetzung, Tests,
Ergebnisse und Nutzen. Als Anlagen sind vorgesehen: Nutzwertanalyse und Kostenvergleich
der Plattformen, die Schutzbedarfs- und Datenschutzbetrachtung, Kostenvor- und
-nachkalkulation, die Umschaltprozedur für den Notfallbetrieb, das Abnahmeprotokoll sowie
die Offenlegung eingesetzter Werkzeuge mit Künstlicher Intelligenz (KI) gemäß Vorgabe der
IHK.
=====================================================================
Eine Frage bleibt mir noch: Reichen 6 Stunden für die eigentliche Evaluation, wenn ich
Kostenvergleich (2 h) und Schutzbedarf (2 h) separat ausweise? @charmanta du hattest 6-8
für die Evaluation genannt – ich bin unsicher, ob du damit den ganzen Block gemeint hast
oder die reine Nutzwertanalyse mit praktischer Erprobung.
Danke nochmal fürs Dranbleiben, das hat das Projekt spürbar besser gemacht.

Von Vugas · vor 6 Stunden6 h
Lernmaterial

Hallo zusammen,
ich schreibe Ende September als externer die AP1 und im November die AP2 als Fachinformatiker für Daten- und Prozessanalyse und bin aktuell am lernen.
Nur lerne ich aktuell mal mit YouTube und mal mit alten Studienunterlagen. Ich habe zudem das "IT-Handbuch für Fachinformatiker" von der Rheinwerk-Computing.

Welche Materialien, Dozenten, Youtube-Videos habt ihr genutzt und würdet es mir weiterempfehlen?

Von Komutar Logar · vor 7 Stunden7 h
Projektantrag: Aufbau einer vom Produktivnetz abgekapselten Virtualisierungsumgebung

Oder es stellt sich heraus, dass es sich nicht rechnet.
Du hast hier eine klare Problemstellung. Das Ergebnis ist offen und kann auch sein "Proxmox ist technisch gesehen die Lösung, aber Schulungskosten relativieren jeglichen wirtschaftlichen Mehrgewinn, so dass es sich Mittelfristig nicht lohnt umzusteigen."

Von cortez · vor 9 Stunden9 h

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