K.Sassnowski

Danke für die ausführliche Antwort Herr Macke.

Jetzt bin ich ja echt froh, dass ich doch noch einmal nachgefragt habe. Das hätte ja ganz übel ausgehen können.

Vielen Dank für die Antworten.

Ich glaube dann werde ich das Risiko nicht eingehen, da man ja nie weiß, wie genau die Prüfer drauf sind.

Hallo zusammen,

kann mir jemand sagen, wie eine Überziehung der geplanten Projektzeit bewertet, bzw. gehandhabt wird? Ich habe aktuell in meiner Dokumentation einen tatsächlichen Aufwand von 72 Stunden stehen, also eine noch relativ geringe Differenz von 2 Stunden. Ich gehe dann auf diesen Punkt im Fazit relativ kritisch ein und versuche zu begründen wie diese Differenz zustande kam (teils zu oberflächliche Betrachtung der Bearbeitungschritte, fehlende oder nicht ausreichende Erfahrung mit gewissen Teilbereichen des Projektes, dadurch dann Fehleinschätzungen). Ich bin bei der IHK Berlin.

Haltet ihr sowas für eine gute Idee? Ich muss nämlich immer mit den Augen rollen, wenn ich Dokumentationen lese, die eine Punktlandung auf genau 70 Stunden hingelegt haben. In den Worten einer meiner Lehrer (der auch im Prüfungsausschuss sitzt): 

Zitat

[…] und dann kommt in der Regel die Folie, wo sie uns vorgaukeln wollen, dass sie ihre 300 Stunden in 70 Stunden umgesetzt haben. Halten Sie das bitte kurz, ich möchte nicht so lange angelogen werden.

Würde mich sehr über eure Meinungen freuen.