Hi und hallo,

bitte mal um Eure Meinung und Mithilfe.

Projekt an sich:

Es geht um die Minderung des Ausfallrisikos einer Anwendung, welche mittels eines Application-Clusters gewährleistet wird.

Hier das Problemkind:

1. Analyse 2h

- IST-Analyse 1h

- SOLL-Konzept 1h

2. Planung 7h

- Evaluation geeigneter Software (Entscheidungsmatrix) 2h

- Technische und Kaufmännische Beurteilung 2h

- Beschaffung einer Testumgebung 1h

- Planung der Integrationsschritte 2h

3. Durchführung 16h

- Installation der Software in Testumgebung 8h

- Installation und Integration der Lösung (Produktivumgebung) 6h

- Abschließende Funktionstests 1h

- Ergebnisanalyse 1h

4. Übergabe 10h

- Bereitstellen eines Administrationshandbuches 1h

- Einweisung Mitarbeiter 1h

- Projektdokumentation 8h

35h gesamt.

Begründung für das Ablehnen wurde genannt, dass Evaluation und Technische/Kaufmännische Beurteilung identische Aufgaben/Entscheidungskriterien beinhalten.

Wie merze ich das Problem nun aus? Vorausgesetzt, ich habe die Bedeutung der Evaluation und Technisch/Kaufmännischen Beurteilung falsch verstanden: Einfach die Technisch/Kaufmännische Beurteilung streichen und die 2h neu verteilen, wie ich sie meines Erachtens nach brauche?

Ich dachte nämlich, dass die Evaluation geeigneter Software nicht in den Aspekt der Technisch/Kaufmännischen Beurteilung mit hineinspielt.

Bearbeitet 10. März 200916 j von Greenster

Hier nun eine verbesserte Version.

1. Analyse 2h

- IST-Analyse 1h

- SOLL-Konzept 1h

2. Planung 6h

- Evaluation geeigneter Software 2h

- Entscheidungsverfahren (Entscheidungsmatrix) 1h

- Beschaffung einer Testumgebung 1h

- Planung der Integrationsschritte 2h

3. Durchführung 15h

- Installation der Software in Testumgebung 8h

- Installation und Integration der Lösung (Produktivumgebung) 6h

- Abschließende Funktionstests 1h

4. Analysen 2h

- Ergebnisanalyse 1h

- Kostenanalyse 1hR

5. Übergabe 10h

- Bereitstellen eines Administrationshandbuches 1h

- Einweisung Mitarbeiter 1h

- Projektdokumentation 8h

Wie auch im obigen Post sind es wieder 35h gesamt.

Eckt die Zeitplanung eurer Meinung nach noch immer an?

Bearbeitet 10. März 200916 j von Greenster

wenn das projekt abgelehnt ist, kannst du es dir sowieso schenken... kannst es im herbst wieder versuchen

in der zeitplanung ist vieles falsch. die projektdokumentation gehört nicht zur übergabe. Soll-Konzept gehört in die Projektplanung / bzw. als eigener Oberpunkt!

gruß

kre4k

so ein quatsch...

das es abgelehnt wurde heist noch lange nicht das du es erst nächsten herbst probieren kannst...

solange du den verbesserten antrag bis 27. märz einreichst und der durchgeht ist alles gut und du kannst dein projekt durchführen!!

@Greenster

Lass doch einfach die "überschriften" weg und fasse "Evaluation geeigneter Software" und "Entscheidungsverfahren" zusammen zb so:

- IST-Analyse 1h

- SOLL-Konzept 1h

- Evaluation geeigneter Software 2h

- Entscheidungsverfahren (Entscheidungsmatrix) 1h

- Beschaffung einer Testumgebung 1h

- Planung der Integrationsschritte 2h

- Installation der Software in Testumgebung 8h

- Installation und Integration der Lösung (Produktivumgebung) 6h

- Abschließende Funktionstests 1h

- Ergebnisanalyse 1h

- Kostenanalyse 1h

- Bereitstellen eines Administrationshandbuches 1h

- Einweisung Mitarbeiter 1h

- Projektdokumentation 8h

Gruß

Pummel

PS: bin auch für meine Fehler im Beispiel offen

Bearbeitet 11. März 200916 j von Pummel

dann wurde der antrag nicht abgelehnt.

er wurde "zur überarbeitung zurück gegeben"

.. ist der Antrag abgelehnt gibt es keine weitere möglichkeit

nix quatsch!

.. ist der Antrag abgelehnt gibt es keine weitere möglichkeit

nix quatsch!

Was für ein Quatsch, selbst wenn ein Antrag komplett abgelehnt wird, gibt es eine Nachfrist, in der ein neuer Antrag gestellt werden muss, um in diesem Prüfungsdurchgang dabeizusein.

Achtung, jede Kammer ist mit ihren Terminen eigen, nicht auf die Terminplanung der IHK Hinterposemuckel achten, wenn für einen die IHK Süderbrarup zuständig ist!

wieso hast du die zeiteinteilung überhaupt so genau gemacht?

ich hab die ganz knapp und übersichtlich gehalten:

1. Analyse des Ist-Zustandes 2 Stunden

2. Einarbeitung in MobiControl - Package Studio 2 Stunden

3. Analyse der Kundenanforderung 4 Stunden

4. Konfiguration der Softwarepakete 10 Stunden

5. Testlauf und Fehlerbehebung 5 Stunden

6. Abnahme und Übergabe 2 Stunden

7. Dokumentation 10 Stunden

Mein Antrag wurde ohne Probleme von der IHK Lüneburg - Wolfsburg genehmigt

also als Tip für die neue Version, kurz und knapp

ok ich entschuldige mich für die panikmache. ich hab mich nochmal belesen und hatte da wohl irgendwas falsch im hinterkopf behalten.

gruß

kre4k

Hätte mich ja auch besser ausdrücken können.

Ja wurde halt begelehnt, aber habe die Möglichkeit, das Ganze zu verbessern.

@Greenster

Lass doch einfach die "überschriften" weg und fasse "Evaluation geeigneter Software" und "Entscheidungsverfahren" zusammen zb so:

- IST-Analyse 1h

- SOLL-Konzept 1h

- Evaluation geeigneter Software 2h

- Entscheidungsverfahren (Entscheidungsmatrix) 1h

- Beschaffung einer Testumgebung 1h

- Planung der Integrationsschritte 2h

- Installation der Software in Testumgebung 8h

- Installation und Integration der Lösung (Produktivumgebung) 6h

- Abschließende Funktionstests 1h

- Ergebnisanalyse 1h

- Kostenanalyse 1h

- Bereitstellen eines Administrationshandbuches 1h

- Einweisung Mitarbeiter 1h

- Projektdokumentation 8h

Gruß

Pummel

PS: bin auch für meine Fehler im Beispiel offen

Ist es denn clever den Zeitplan ohne Überschriften einzureichen und einfach auf die Details zu beharren?

Nee! ich würde die Struktur schon mit aufzeigen. das macht sonst einen sehr unsortierten und wirren eindruck. (denn genau das ist es dann: unsortiert und wirr)

1. Projektannahme

2. Ist-Analyse

3. Soll-Konzept

4. Realisierung

5. Qualitätssicherung

6. Dokumentation

7. Projektübergabe

das war z.B. meine Struktur.

Gruß

Naja ich wollte durch das weglassen der Überschriften Platz sparen und alles ein wenig kürzen.

Mein Plan sieht so aus...

Ist-Analyse der neuen Laborumgebung 1,0

Auswahl eines geeigneten Softwareproduktes 3,0

Erstellung eines Konzepts 3,5

Wirtschaftlichkeitsanalyse 1,5

Installation und Konfiguration des Softwareverteilungsprodukts 7,0

Bereitstellung von verschiedenen Betriebssysteminstallationen 3,0

Test mit verschiedenen Betriebssystemen 6,0

Erstellen der Dokumentation 10,0

Geht um RIS/WDS...

Bin auch für Kritiken offen^^

Gruß

Pummel

Du brauchst doch keine 8 Stunden um eine Software zu installieren?

Schreib da meinetwegen ne Stunde für die Installation und ein paar Stunden für die Konfiguration hin dann ist das schlüssiger