Also: ich bin FISI und mein Projekt heißt "Automatisierung von Rechnerinstallationen"

Ich habe mich mit der Paketierung von Software und Batch-Skripting beschäftigt.

Am Ende wird eine Migration von Clients auf einen Standard durchgeführt, den ich automatisiert habe.

Jetzt habe ich schon eine Präsi in der Firma gehalten, aber die nicht gut. Es fehlte etwas Struktur, das habe ich selber beim Vortragen gemerkt.

Jetzt habe ich mal hier eine neue Gliederung zusammengestellt:

1. IST-Zustand

2. Ziele des Projekts

3. Realisierung

3.1. Automatisierung des Betriebssystems (unattended)

3.2. Automatisierung von Software mit dem SMS Installer (nur Snapshot-Verfahren erklären und die so paketierte Software nennen)

3.3. Automatisierung von Visual Studio .net (als ein Beispiel komplette darstellung des ablaufs mit problemen etc.)

4. Migration

5.Ergebnis (zahlen nennen, wieviel Zeit+Geld eingespart wird etc.)

6.SOLL-Zustand (Überprüfung der Ziele...)

Das was in klammern steht, soll euch als hinweis dienen, damit ihr wisst, was ich da meine.

Bitte um Kommentare.

Danke und Grüsse

Ciao,

also im groben finde ich sie passend!

Habe es ungefähr auch so:

1. Deckblatt

2. Agenda

3. Firma

4. Das Problem + Alternativen

5. Das Projekt

6.....12. Realisierung + Ergebnis meiner 3 einzel Schritte

13. Fazit

14. Ende

Wichtig finde ich das man das ganze halt "rund" machen sollte, wie z.B. Hintergrundinfos (Firma, Umfeld, usw) dem PA gibt!!

Ciao Vito