Mh...... ich würde es nicht so machen bzw. habe es nicht gemacht. Mein Thema hieß "Evaluierung einer Lösung zu zentralen Verwaltung portabler Geräte".
Durchführung des Projekts = Lösung des im Projekt enthaltenen Problems. Ergo solltest du dies auch in abgekürzter Form dem Prüfungssausschuss mitteilen können.
Wenn du Workspace ONE, Mobile Iron, Citrix etc. evaluierst und einführst ist alleine das Thema = Falsch Falsch Falsch!!!!!!
Mobile Device Management ist das Pferd für die komplette administrative UEM/EMM Sparte besser bekannt als UEM/EMM, was eigentlich richtig wäre. Bsp: "Gib mir mal bitte ein Tempo.".... Wobei es eigentlich heißen würde: "Gib mir bitte ein Taschentuch."
Ob der Prüfer ein Geschäftsführer oder Leiter der IT ist, war mir und sollte dir ebenso Peng sein. Du kannst dich höchstens darauf einstellen, dass er dich einige wirtschaftliche Aspekte befragt zu ROI- Berechnung, Kosten-Nutzen Faktor /Analyse, Nutzwertanalyse etc. Wenn er aber Plan von der Materie hat, würde ich persönlich diese Sachen gar nicht fragen sondern eher meine Fragen.
Meine Fragen als Prüfer an Dich:
Wie funktioniert das Zusammenspiel zwischen der Lösung und den mobilen Devices ? Hilfestellung: Das Dreieck? Was ist ein APNS, FCM? Wozu dienen Sie? Was ist ein MDM, MAM, MIM? Was sind dies für Bausteine? Wo ist der Unterschied zwischen EMM/UEM? Cloud? Warum Cloud? Welche Möglichkeit gäbe es alternativ? Wie enrollen Sie Geräte? Was ist Android Enterprise? Welche Android Version ist zurzeit aktuell? Wo sind die Unterscheide zwischen Android Enterprise und Android 9/10 ? Welche Managetypen gibt es ? (Company owned business only (COBO), company owned personally enabled (COPE), bring your own device (BYOD)) erklären Sie den Unterschied? Symmetrische/asymmetrische Verschlüsselung? Zertifikat: Apple und Android? Brauchen Apple Geräte immer ein Zertfikat? Wie lange ist dies gültig? Was sind Android enterprise recommended Devices? Aufgrund welcher Grundlage werden diese mit diesem "Siegel" signifiziert ?
Ich glaube das reicht erstmal
Edit:
Wie ich meine Präsi über mein UEM (87% rausgegangen) erstellt habe:
1. Einführung Deckblatt, 2. Eigenvorstellung, 3. Unternehmensvorstellung mit direkter Einleitung in die Bereiche, die zu managen sind in der Lösung, 4. IST/SOLL Vergleich, mit Punkten der Problematik, um nochmal aufzuzeigen "worum geht es eigentlich?", 5. kleinen Fehler in der Nutzwertanalyse ausgemerzt, 6. kleinen Auszug aus dem Teil der "Restriktionen" also administrative Vorlagen des MDM's gezeigt, anschließend 7. einen kleinen Auszug aus der MAM Sparte der Applikationserstellung und im 8. Schritt habe ich eine kleine Demonstration vorbereitet, wo ich ein Device enrolled habe und jeden Status einzeln fotografiert habe, damit die Prüfer sehen, wie es aussieht, ein Gerät aufzusetzen. 9. Fazit (allgemeine Zusammenfassung) 10. => Vielen Dank für die Aufmerksamkeit.