Hallo zusammen,
ich möchte bald meinen Projektantrag abgeben, über Feedback freue ich mich und komme der Frage näher, ob ich mich auf der richtigen Spur mich befinde oder ob ich noch viel ändern oder überarbeiten muss.
Zuständig ist die IHK-Köln.
Ausbildung zum Fisi neue Prüfungsordnung
Projektbezeichnung:
Evaluierung und Implementierung einer Cloudlösung inklusive Migration der vorhandenen On-Premises Infrastruktur in die neue Cloudumgebung.
Ausgangssituation*
Die Firma des Kunden nutzt ein veraltetes Serversystem (Windows 2012R2 Essentials) auf dem ein Kerio Mailserver betrieben wird. Dieser wurde von einem ehemaligen IT-Dienstleister bereitgestellt und eingerichtet. Zusätzlich wurden fünf Clients installiert, die sich in der Server-Domäne befinden. Das Backup der Daten wird aktuell durch eine lokal installiert Backup Lösung durchgeführt (DriveSnapshot) und wird auf zwei externen Festplatten (HDD) ausgeführt. Der Server ist veraltet und wird den aktuellen Anforderungen des Kunden nicht mehr gerecht. Es kommt regelmäßig zu Ausfällen oder Beeinträchtigung im Arbeitsalltag. Außerdem sind Hardware und Software am End of Life angekommen. Aus diesem Grund erhält das System keine regelmäßigen und aktuellen Sicherheitsupdates mehr. Eine Aufrüstung der vorhandenen Hardware ist aufgrund des hohen Alters des Servers nicht mehr möglich.
Es muss eine IST-Analyse der Infrastruktur erfolgen, um dem Kunden ein bedarfsgerechtes Konzept entwerfen zu können.
Die internen Daten und Postfächer sollen auf die neue Lösung migriert werden, sodass diese weiterhin genutzt werden können. Zusätzlich muss das Backup Konzept so überarbeitet werden, dass es zur neuen Lösung passt.
Zielsetzung*
Der Kunde möchte sich auf die Erreichbarkeit seiner benötigten Systeme verlassen können und sich weniger, bis gar keine Gedanken über Ausfälle machen müssen. Der Wunsch des Kunden ist es, dass seine Infrastruktur, wenn möglich idealerweise in eine moderne Cloudumgebung migriert wird.
Aus diesem Grund soll geprüft werden, ob der Kunde weiterhin bei einer technisch aktuellen On-Premise-Lösung bleiben könnte oder ob ein Umzug in eine Cloudumgebung empfehlenswert wäre. Wenn sich durch die Evaluierung herausstellt, dass sich eine Cloudlösung sowohl aus technischer als auch wirtschaftlicher Sicht für den Kunden lohnt, dann soll diese Lösung anschließend implementiert werden. Zusätzlich müsste die Backuplösung an das neue System angepasst werden. Diese wird aktuell durch Drive Snapshot auf extern angeschlossene Festplatten durchgeführt. Der Kunde verfügt über keine rechtssichere Archivierung seiner E-Mails, das Konzept hierzu muss komplett neu aufgestellt werden. Ebenfalls soll die Sicherheit beim E-Mail-Verkehr deutlich erhöht werden, da die Firma häufig betroffen ist von Spam und Phishing-Mails.
Projektphasen:
Projektplanung (in Summe = 10 Std)
- IST-Analyse (2 Std)
- SOLL-Konzept (2 Std)
- Evaluierung möglicher Lösungen inklusive der Kostenbetrachtung (3 Std)
- Erstellung Pflichtenheft (1 Std)
- Kosten-Nutzen-Analyse/Angebot (1.5 Std)
- Auswahl der Lösung (0.5 Std)
Projektdurchführung (in Summe = 17.5 Std)
- Einrichtung der Cloudumgebung/Benutzer (2.5 Std)
- Konfiguration-E-Mail Records (1.5 Std) (MX, DKIM, DMARC, TXT Einträge)
- Prüfung der Freigaben/Berechtigungen einzelner Postfächer (0,5 Std)
- Export und Import von Daten/Postfächern (3.5 Std)
- Konfiguration und Anpassung an den 5 Desktop/Clients (3 Std)
- Einrichtung der E-Mail-Archivierung (1 Std)
- Einrichten des Backups/Umstellung Firewall auf DHCP + Erstellung des Backupprotokolls (2 Std)
- Erstellung der neuen Ordner Struktur (1.5 Std)
- Einrichtung-E-Mail-Sicherheitslösung. (2 Std)
Projektabschluss (in Summe = 9 Std)
- Funktionstests/Abschlussgespräch und Abnahme durch den Kunden (2 Std)
- Anfertigen der Projektdokumentation (7 Std)
Puffer (In Summe= 3,5 Std)
Gesamt = 40
Vielen Dank im Voraus.
