Servus Leute,
hab endlich meinen Projektantrag fertig und wollt euch bitten einmal drüber zu schaun und evtl. noch Verbesserungsvorschläge habt.
Ist jetzt nicht das spektakulärste Projekt, aber bin recht zufrieden.
Die Gliederung ist von er SIHK Hagen so gewünscht.
1. Projektbezeichnung
Entwicklung einer Migrationslösung zur Konsolidierung einer Windows 2000 Fileserverstruktur
1.1. Kurzform der Aufgabenstellung
In einem bestehenden LAN mit Domänenanbindung sollen, in Verbindung mit dem Umzug der Abteilung, vorhandene Fileserver auf Windows 2000 Server Basis konsolidiert und auf ein moderneres ausfallsicheres System migriert werden. Des Weiteren soll sich ein Konzept zur Kosteneinsparung überlegt werden.
1.2. Ist-Analyse
Das Project Office Köln der T-Systems Media & Broadcast besteht derzeit aus knapp 200 Mitarbeitern und besitzt am Standort Iserlohn eine ungeplant gewachsene Fileserverstruktur bestehend aus zwei geleasten Windows 2000 Servern. Ihre Aufgabe ist es bisher den Mitarbeitern des Standortes Iserlohn mit 20 Mitarbeitern Homeverzeichnisse zum ablegen ihrer persönlichen Daten, sowie Platz für Daten aus diversen Projekten zur Verfügung zu stellen. Maßnahmen zur Ausfallsicherheit und Datensicherung werden bisher nur durch RAID 1 auf einem Server sowie durch „händische Quersicherung“ getroffen.
2. Zielsetzung entwickeln / Sollkonzept
2.1 Was soll am Ende des Projektes erreicht werden?
Aufgrund eines Umzugs der Abteilung besteht nun der Auftrag, die Fileserver zu reorganisieren und zusammenzufassen. In diesem Schritt soll auch gleichzeitig das System möglichst modernisiert und gegen Datenverlust gesichert werden. Damit kompetente Mitarbeiter ihre Freigaben selbst organisieren können, muss gewährleistet sein, dass das neue System so benutzerfreundlich wie möglich ist.
Meine Aufgabe ist dabei, das Projekt zu planen, mich für ein geeignetes System zu entscheiden, auf seine Wirtschaftlichkeit zu prüfen und folgend durchzuführen. Dabei ist darauf zu achten, denn Kosten/Nutzen-Faktor zu berücksichtigen und gegebenenfalls Kosten zu minimieren.
2.2. Welche Anforderungen müssen erfüllt sein?
Damit eine reibungslose Umstellung auf den neuen Fileserver gewährleistet werden kann, ist es wichtig die Migrationslösung in einer Testumgebung ausgiebig zu testen.
Es muss ein Server mit einem modernen Serverbetriebssystem für den Fileserver ausgewählt werden, wobei ebenfalls zu entscheiden ist, ob vorhandene Hardware als geeignet erscheint oder ein neuer Server angeschafft werden sollte. Über eine höhere Ausfallsicherheit und Datensicherung muss ebenfalls nachgedacht werden.
2.3. Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden?
Die neue Lösung sollte Leistungsfähig und benutzerfreundlich sein, allerdings trotzdem Kosten einsparen.
3. Projektstrukturplan entwickeln
3.1. Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich?
Es muss geklärt werden, welche Mitarbeiter welche Rechte besitzen und in welchen Benutzergruppen zusammengefasst sind. Des Weiteren muss eine Listung der momentan laufenden Kosten zur Vergleichbarkeit eingeholt werden.
3.2 Hauptaufgaben auflisten und 3.3 Teilaufgaben auflisten
1. Analyse
1.1. Festlegen der Aufgabenstellung
1.2. Analyse des Ist-Zustands
1.3. Entwicklung des Pflichtenhefts (Soll-Konzept)
2. Planung
2.1. Auswertung des Pflichtenhefts und klären von Unklarheiten mit Auftraggeber
2.2. Evaluierung verschiedener Lösungsmöglichkeiten
2.3. Klärung von Lizenzfragen
2.4. Informationsbeschaffung
2.5. Planung benötigter Ressourcen (Hard- und Software)
2.6. Erarbeiten eines Datensicherungskonzeptes
3. Durchführen
3.1. Installation und Konfiguration des Systems in einer Testumgebung.
3.2. Migration der Daten von den alten Servern
3.3. Festlegen der Zugriffsrechte und Struktur der Freigaben
3.4. Installation der Backuplösung
4. Test
4.1. Testen der Umgebung auf Ausfallsicherheit
4.2. Funktionstest der Zugriffsmöglichkeit
4.3. Funktionstest des Backupverfahrens
5. Integration
5.1. Einbinden des neuen Servers in vorhanden Struktur
6. Abnahme / Projektübergabe
6.1. Projektabnahme und Übergabe an Auftraggeber
7. Dokumentation und Anleitung
7.1. Erstellen der Dokumentation
7.2. Erstellen einer Anleitung für eingewiesene Mitarbeiter
3.4. Grafische oder Tabellarische Darstellung
siehe Anhang
4. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden
1. Analyse (3 Std.)
2. Planung (5 Std.)
3. Durchführen (10 Std.)
4. Test (2 Std.)
5. Integration (3 Std.)
6. Abnahme / Projektübergabe (2 Std.)
7. Dokumentation und Anleitung (10 Std.)
Danke im Voraus
MFG Tobias
