siamskij_kot

Habe grade inoffiziell und auf dunklem Wege meine Ergebnisse für GA1 und GA2 bekommen:

GA1 (Fachqualifikation) : 93

GA2 (Kernqualifikation) : 89

:OD

Nur der Teil, den ich echt am meisten fürchte... WISO... den hab ich noch nicht... bei meinem konfusen Glück hab ich da 29,9 oder so

Aber trotzem erstmal freuen

P.S. Fachinformatiker Systemintegration, IHK Hamburg

Grüße

Hab gestern noch angefragt und auch gestern schon meine Ergebnisse bekommen.

GA1 (Fachqualifikation) : 78

GA2 (Kernqualifikation) : 88

:OD :marine

Hi,

was kamen denn für Themen dran??

Eigentlich so ziemlich alles

VoIp

TerminalServer

VPN

Protocole

LWL usw.

Bin durch mit der Prüfung und schon zuhause!!!

War schöööön einfach!!!

Hab was deutlich schweres erwartet!!! :marine :marine :marine

Das is Teil eines Ganzens. Ich erstelle eine Webanwendung, mit der die Benutzer ihre Daten wie Telefonnummer, E-Mail-Adresse in unserem AD speichern können.

Hab jetzt so gemacht, dass ich in der Doku nur die grundlegenden Funktionsweisen geschrieben habe und die benutzen Funktionen als Quellcode mit vielen Kommentaren in den Anhang gepackt.

Gruesse

Kirin

Oha... und das reicht für ein Abschlussprojekt?

Hätte nicht gedacht,dass so ein einfaches "Ding" für einen FISI ausreichen wird.

Du bist FISI und darfst in deiner Projektarbeit programmieren?

Beschränkt die Projektarbeit sich nur auf die Programmierung, oder ist es nur ein Teil vom Ganzen?

Habe wie sehr viele andere auch mein Antrag zur Überarbeitung zurückbekommen.

Dabei habe ich folgende Hinweise bekommen

Der Antrag ist in der vorliegenden Form, nicht klar genug beschrieben. Dem Prüfungssausschuss ist nicht klar, war genau Ziel des Projektes ist und wie dieses erreicht werden soll.

Bitte beachten Sie bei der Formulierung des Antrag

1. Dass der Hauptteil der Dokumentation das Projekt behandelt.

2. Dabei sind

-wirtschaftliche (fehlen bisher)

-organisatorische

-technische

und

-zeitliche

Gesichtspunkte aus Sicht des Projektes und nicht die des Produktes zu berücksichtigen.

Fremdleistungen im Projekt sind besonders kenntlich zu machen. Der Umfang des Projektes für den Prüfling muss dabei klar erkennbar sein.

Projektdokumentation und Anhänge sind deutlich voneinander zu trennen.

Leider ist es für mich nicht ganz klar inwiefern der Projektantrag den Punkten nicht entspricht und was mit aus Sicht des Projektes und nicht des Produktes gemeint ist.

Ich würde mich sehr freuen,wenn jemand sich das ganze angucken und mir ein paar Tips geben könnte.

Für mich zuständige IHK ist die IHK-Hamburg.

Mein Antrag füge ich hier ebenfalls mit ein.

1. Projektbezeichnung (Auftrag / Teilauftrag):

Komplette Erneuerung einer bestehender WLAN

Handscannereinrichtung.(Barcode-Scanner)

1.1 Kurzform der Aufgabenstellung / Kurze Projektbeschreibung

Erneuerung der WLAN Handscannereinrichtung.

Bedarfsermittlung und Planung.

Auswahl der benötigten Hardware (Access-Points, Scanner).

Auswahl der benötigten Software

Kosten-Nutzen Analyse

Auswahl des Lieferanten.

Aufbau, Konfiguration einer Testeinrichtung aus einem Access-Point und 2-3

Scanner.

Schulung der Mitarbeiter

Parallele Installation und Konfiguration der Einrichtung zum produktiven System

und anschließende Einführung in das produktive System.

1.2 Ist Analyse / Ausgangssituation

Es besteht bereits eine fertig eingerichtete und funktionierende

Handscannereinrichtung, die jedoch schon mehrere Jahre alt ist und damit

diverse Probleme mit sich bringt.

Recht langsame Verbindung 1MB/s, Ersatzgeräte bzw. Ersatzteile sind für die

Handscanner nur sehr schwer zu beschaffen.

Es steht eine Reihe an bereits entwickelten und angepassten Software-Tools zu

Verfügung die für den täglichen Betrieb mit den Handscannern verwendet werden.

Benutzer sind mit den Handscannern recht gut vertraut und sind bei Ihren

täglichen Aufgaben auf die reibungslose Funktionalität angewiesen. Durch die

Access-Points müssen ca. 2500 qm abgedeckt werden, sowohl innerhalb vom

Lagergebäude, wie auch vor dem Lagergebäude für das Beladen von Fahrzeugen.

2.1 - 2.3 Soll-Konzept / Zielsetzung entwickeln:

Die neue Einrichtung soll Vorteile der alten beibehalten und die Nachteile

möglichst weitgehend eliminieren.

Schnellere Datenübertragung.

Besserer und schnellerer Service in Falle eines Defekts.

Bessere Ersatzteilbeschaffung durch aktuellere, weiter verbreitete Geräte.

Die Handscanner werden im Lager bei fast allen Vorgängen eingesetzt.

Kommissionierung, Waren Ein- und Umlagerung, Inventur usw. . Um dies zu

ermöglichen wird eine bereits entwickelte und an die aktuellen Gegebenheiten

angepasste Software benutzt die auch weiterhin mit möglichst geringen

Anpassungen benutzt werden soll.

Tägliche Arbeit mit den Handscannern soll möglichst weiter erleichtert werden,

eventuelle Abweichungen in der Bedienung erfordern eine gesonderte Schulung der

Mitarbeiter.

Die WLAN Verbindung der Handscanner soll möglichst sicher gegen Zugriffe von

außen sein.

Roaming muß durch die Scanner und Access-Points unterstützt werden.

Neue Geräte dürfen nicht empfindlich gegenüber Stößen, Staub, Spritzwasser etc.

sein.(Versiegelung nach IP64 Norm).

Die Mitarbeiter sind an die bereits vorhandene Geräte gewohnt, neue Geräte

sollten in der Bedienung ähnlich sein.

3.1 - 3.3 Projektstrukturplan entwickeln

Der Zugang zu der Lagerhalle muss gewährleistet werden und die

Informationsbeschaffung muss möglich sein (Internetrecherche, Telefon, etc. ).

Neue Handscanner müssen die gesetzten Anforderungen erfüllen.

Mehrere Tests der gesamten Einrichtung auf Funktionalität,

Verbindungsstabilität und Bedienbarkeit.

Schulung der Mitarbeiter.

Hauptaufgaben

1. Ist-Analyse

2. Soll-Konzept und Evaluierung

3. Auswahl der Hard bzw. Software

4. Kosten-Nutzen Analyse

5. Beschaffung der Hard- bzw. Software

6. Installation, Konfiguration und Testlauf der Testeinrichtung

7. Handouterstellung, Schulung der Mitarbeiter an dem Testsystem

8. Integration in das produktive System

9. Dokumentationserstellung

Teilaufgaben

1.1 Sammeln der Informationen über momentan eingesetzte Hard und Software

1.2 Sammeln der Informationen über örtliche Gegebenheiten, bzw. mögliche

Fehlerquellen

1.3 Sammeln der Verbesserungs- / Änderungswünsche der Mitarbeiter

1.4 Auswertung der gesammelten Information

2.1 Sammeln der Informationen über die aktuellen Standards

2.2 Gespräch und Projektevaluierung mit dem verantwortlichen EDV-Leiter

(Auftraggeber)

3.1 Informationsbeschaffung über die aktuell auf dem Markt angebotene Hardware

3.2 Auswahl der für das Projekt geeigneten Scanner, Access-Points und Software

4.1 Kosten-Nutzen Analyse

5.1 Auswahl des Lieferanten, Verhandlung über die Bereitstellung eines

Testsystems, Preis, Service, Garantieansprüche.

5.2 Erwerb der Hardware und eventuell benötigter Software.

6.1 Aufbau der Testsystems, Installation und Konfiguration

6.2 Erstellung einer Testmatrix

6.3 Testen des Systems, Nachbesserung der Installation/Konfiguration bei

eventuell auftretenden Fehlern.

7.1 Handouterstellung

7.2 Schulung der Mitarbeiter

8.1 Integration in das produktive System

8.2 Testen der Einrichtung, Nachbesserung bei eventuell auftretenden Fehlern.

8.3 Abnahme der Einrichtung

9.1 Erstellung der Dokumentation

4. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden

Ist-Analyse (1,5 Stunden)

Soll-Konzept und Evaluierung (3 Stunden)

Auswahl und Beschaffung der Hard bzw. Software (4 Stunden)

Installation, Konfiguration und Testlauf der Testeinrichtung (11 Stunden)

Handouterstellung, Schulung der Mitarbeiter an dem Testsystem (4 Stunden )

Integration in das produktive System (4 Stunden )

Dokumentationserstellung (7,5 Stunden)