Blissi

Konnte mein Projekt auch net abschliessen da Geschäftsführung am Ende meinte wäre ja doch zu teuer -.- Habs bissl ausgeschmückt reingeschrieben und war kein Problem.

einfach beim zuständigen IHK Mitarbeiter erkundigen.. Bei mir war es der Fall, das meine E-Mail beim Mitarbeiter nicht angekommen ist und ich somit 3 Wochen vergebens gewartet habe. Nach einem Anruf wusste ich dann warum ich keine Antwort bekommen hab. Habe die Mail dann nocheinmal abgeschickt und nach einer weiteren Stunde hatte ich bereits die Genehmigung meines Antrags. Obwohl ich eher glaube das der meine erste Mail verschlammt hat :hells:

Frag einfach bei der IHK nach. Ich hatte 39 Seiten mit Anhang als FISI und bei mir habense nix gesagt. IHK-Bielefeld Gruß

Ist mal wieder schönes Glücksspiel.. einem PA gefällt es so dem anderen anders...

Hab Geschäftsführung als Publikum ausgewählt und sieht ca so aus: Ausgangssituation - Ist-Zustand - Bedingungen und Ziele Lösungsmöglichkeiten vorstellen Kostenvergleich Meinungen / Ausblick Quellen mfg

Bei mir stehts auf irgendeinem Wisch, das das Berichtsheft zur mündlichen mitzubringen ist.... IHK Bielefeld... aber das wieder von IHK zu IHK unterschiedlich.. hier müssen ja einige das Ding sogar zur Zwischenprüfung mitbringen

ga 1 und ga2 ist abert bei den meisten schon eingetragen in bielefeld

naja die ergebnisse tauchen nacheinander anscheinend auf... hab auch in paderborn geschrieben und bei mir stand gestern abend noch nix.. und wie schon erwähnt gehts nu garnet mehr^^

Tipp: Klassenbuch

ihk Bielefeld wars für 2 minuten freigeschaltet.. nu is es wieder nicht verfügbar.....

jo danke dir, werde mir nochmal gedanken machen und morgen bissl dran rumfeilen.. das projekt muss ich ja so oder so machen..werde hier dann den neuen posten

jo mit sowas hab ich schon gerechnet.. alles klaro dann bau ich den mal neu auf... danke dir. Das mit dem schlüssig ist es ja grade.. das faellt mir grad bissl schwer wie ich das erklären soll aber mir fällt bestimmt noch was ein. Zitat von Blissi Der Projektrahmen beschränkt sich auf die Planung und Evaluierung einer Lösung auf Basis der bereits im Betrieb genutzten Zeiterfassung. Dies rührt daher das bei uns im Betrieb schon die Zeiterfassung läuft. Unsere Zeichner benutzen die Erfassung schon um ihre Tätigkeiten zu erfassen. In der Produktion wird halt noch nix elektronisch erfasst. Und das mit dem Ausländer bezog sich auf die Sprache aber du hast eig. Recht werd ich umändern. Naja die wirtschaftlichen Aspekte sind halt was es uns in der Kalkulation bringt, dadurch lässt sich genauer berechnen. Aber wie es klingt werd ich mir wohl ein anderes Thema suchen müssen...

Hallo Leute, ersteinmal finde ich das Forum einsame Spitze. Die Hilfe die hier gegeben wird ist klasse. So nun zu meinem Anliegen: Wie viele momentan bin ich dabei meinen Projektantrag zu schreiben und habe da ein paar Problemchen. Ich wurde von der Geschäftsführung dazu beauftragt in unserer Produktion die Zeiterfassung einzuführen und da die meisten unserer Mitarbeiter äusländische Leute sind und diese auch noch ständig wechseln, muss das ganze natürlich so leicht wie möglich zu bedienen sein. Also besteht meine Aufgabe darin ein Konzept zu entwickeln wie dies am einfachsten zu bewerkstelligen ist. Die Mitarbeiter sollen alle Tätigkeiten stempeln die Sie ausführen. Mit diesen Daten wird eine Kalkulation erstellt. Die Lösung steht soweit auch schon fest undzwar das wir Terminals einsetzen wollen(was ja normal ist, was mich sowieso gewundert hat das es das noch nicht gibt bei uns). Das Problem was ich da sehe ist der Umfang des Projekts. Meine Aufgabe ist ja das erstellen des Konzepts, Auswahl der Terminals, Erweiterung der Infrastruktur, dann noch die Schulung der Mitarbeiter am Ende. Die Programmierung der Terminals wird von der Zeitererfassungsfirma übernommen und die Terminals werden auch von denen konfiguriert, die neue Verkabelung macht ein externer Elektiker für uns. Aber nun gut ich post nun mal meinen Vorläufigen Antrag vl ist er ja nicht sooooo schlecht (nehmt mich ruhig auseinander:old) _________________________________________________________________ Projektbezeichnung: Planung und Evaluierung des Einsatzes der Zeiterfassung im Produktionsbereich der xx Unternehmensgruppe Kurze Projektbeschreibung: Die xx GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen welches in der Baubranche tätig ist. Zum Hauptfeld gehört der Bau von Krankenhäusern und Kindergärten. Sie beschäftigt ca.40 Büromitarbeiter und eine variable Anzahl von gewerblichen Mitarbeitern die sich nach Auftragslage verändert. Da viele Leiharbeiter in der Produktion arbeiten ist die Erstellung der Kalkulation sehr mühselig und zeitintensiv. Die Mitarbeiter müssen alle Tätigkeiten auf einem Zettel aufschreiben und am Ende des Tages bei der verantwortlichen Person abgeben. Dies erschwert die Erarbeitung der Kalkulation und die aktualität der Daten ist auch nicht immer gewährleistet. Es wird eine Lösung gesucht die das Erfassen der Tätigkeiten für die Produktionsmitarbeiter so leicht und verständlich wie möglich macht, zugleich sollen die Daten die Kalkulation erleichtern und präzisieren. Dazu wünscht sich die Geschäftsführung, das man sehen kann wer und wie viele Mitarbeiter gerade arbeiten. Die IT-Abteilung wird damit beauftragt eine entsprechende Lösung zu evaluieren und zu implementieren. Der Projektrahmen beschränkt sich auf die Planung und Evaluierung einer Lösung auf Basis der bereits im Betrieb genutzten Zeiterfassung. Es muss festgelegt werden welche Daten benötigt und auf welche Art diese erfasst werden. Es muss eine leichtverständliche Methode gefunden werden damit auch Ausländische Mitarbeiter sie verstehen und ohne Probleme umsetzen können. Hinzu kommt die Prüfung ob die vorhandene Infrastruktur ausreichend ist oder ob diese erweitert werden muss. Wenn ja, muss dies geplant und in Auftrag gegeben werden. Nach der Implementierung muss die Lösung getestet werden. Als Abschluss müssen die verantwortlichen Mitarbeiter geschult und eingewiesen werden. Projektumfeld Die IT Abteilung der xx Unternehmensgruppe(Ausbildungsbetrieb), sowie die Produktion der Unternehmensgruppe. Projektphasen: Bezeichnung: Std. Phase 1: Planungsphase 18,0 Std IST-Analyse 1,0 Std Absprache mit der Geschäftsführung 2,0 Std Aufstellung Sollkonzept 2,0 Std Ausarbeitung Anforderungen an die Zeiterfassung 4,0 Std Absprache mit Zeiterfassungsfirma 3,0 Std Hardware/Software anfragen 1,0 Std Planung Infrastruktur / Angebot einholen 2,0 Std Kosten/Nutzen Analyse 2,0 Std Letzte Absprache mit Geschäftsführung 1,0 Std Phase 2: Funktionstest 5,0 Std Phase 3: Erstellung Dokumentation 8,0 Std Erstellung Dokumentation 8,0 Std Phase 4: Einarbeitung zuständiger Mitarbeiter 2,0 Std Einarbeitung der Zuständigen Mitarbeiter 2,0 Std Gesamtzeit für die Projektarbeit 33,0 Std Probleme seh ich in dem Umfang des Projekts und Einteilung der Phasen. Auf Rechtschreibfehler hab ich es noch nicht geprüft. Vielen Dank schonmal im Voraus mfg Blissi