grinsili

so, liebe Leute! Hatte Heute meine Präsentation + Fachgespräch. Thema meines Projekts: Planung und Installation eines Exchange Servers für die Firma XXXXXXXX XXXX AG Doku: Note 3 Präsentation + Fachgespräch: Note 2 Wie ihr seht, geht es also doch in dieser Form. Ich danke euch dennoch für eure Ratschläge, ihr habt es ja nur gut gemeint MfG Grinsili

hab ihm meinen Antrag zugemailt

Natürlich habe ich mich schon mit Frank Carius' Seite auseinandergesetzt. Und ja, ich habe auch den Abschnitt "Exchange als Projekt - HALT !" gelesen. Die Abschnitte "Anbindung eines Exchange Servers an das Internet" und "Migration von einem anderen Mailsystem" haben mir meine Zweifel wieder genommen. Ich habe gerade mit einem Lehrer telefoniert, der auch IHK-Prüfer ist. Er glaubt nicht, dass das Projekt abgelehnt wird (muss noch ein paar Kleinigkeiten ändern - den fertigen Antrag poste ich nachher hier nochmal). Danke für eure Hilfe. Für weitere Kritik bin ich natürlich dankbar MfG Grinsili

genau das wollte ich damit sagen... sorry, wenn ich mich n bisschen missverständlich ausgedrückt hab

hallo zusammen, erstmal danke für euer feedback. hm... sieht so aus, als müsse ich wohl ein bisschen umplanen... @allesweg: Auszug aus der Verordnung über die Berufsausbildung im Bereich der Informations- und Telekommunikationstechnik vom 10.Juli 1997: Dritter Teil Vorschriften für den Ausbildungsberuf Fachinformatiker/Fachinformatikerin § 10 Abs. 1 Nr. 7: da die Schulung von Anwendern auch zu den Aufgaben eines Fachinformatikers gehört, sehe ich da keine Probleme

Hallöchen zusammen, bin denke ich soweit durch mit meinem Projektantrag. Was haltet ihr davon? Ich weiß, dass Exchange nicht gerne als Abschlussprojekt gesehen wird, aber in Anbetracht des Umfangs sollte das ok sein (hoffe ich). 1. Projektbezeichnung Planung und Installation eines Exchange Servers auf einem Windows 2003 Server System 1.1 Kurzform der Aufgabenstellung Im Rahmen der betrieblichen Projektarbeit bei der Firma XXX wurde mir der Auftrag erteilt einen Exchange Server einzurichten, mit dem die Mitarbeiter im Innen- und Außendienst arbeiten können. Ebenso soll eine benutzerfreundlichere Lösung für die Einzel- und die Gruppenterminverwaltung gefunden werden, sowie eine Schnittstelle für das Callcenter und die geplante CRM- Software, die im Laufe des Jahres im Zuge der Umstrukturierung der Lager- / Versandabteilung eingeführt wird. 1.2 Ist-Analyse In dem mittelständischen Unternehmen arbeiten ca. 70 der ca. 140 Mitarbeiter an Computerarbeitsplätzen. Als Groupware wird zur Zeit eine SuSe Linux OpenExchange Lösung eingesetzt, welche bereits Funktionen wie E-Mail, Kalender, gemeinsam genutzte Kontakte und Postfächer bietet. Derzeit ist es den Außendienstmitarbeitern nicht möglich, von unterwegs auf ihre Benutzerkonten zuzugreifen oder offline zu arbeiten. Die Verwaltung der Ressourcen, wie z.B. der Besprechungsräume, gestaltet sich als sehr aufwändig. Die eingesetzten Betriebssysteme im Client-Bereich sind überwiegend Windows 2000 und Windows XP Systeme. 2. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept Die Mitarbeiter sollen mit Outlook arbeiten, statt über den Browser mit der alten Lösung. Vorhandene Ressourcen, wie Besprechungsräume, Beamer, etc. sollen zentral verwaltet werden können um Überschneidungen auszuschließen, bzw. den Verwaltungsaufwand für die Mitarbeiter zu minimieren. Die Außendienstmitarbeiter sollen von unterwegs per Outlook auf ihre Postfächer zugreifen können und auch offline E-Mails schreiben, Termine planen und Kontakte anlegen können, die dann bei der nächsten Gelegenheit synchronisiert werden. 3. Projektstrukturplan entwickeln 3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? · Die Mitarbeiter müssen für Outlook geschult werden · Die Hard- und Software müssen pünktlich geliefert werden · Die Firewall des Betriebs muss so umkonfiguriert werden, dass der Exchange-Server von außen erreichbar ist · Das Backup-Programm auf dem Domain Controller muss so konfiguriert werden, dass der neue Server mitgesichert wird · Die betriebliche Vorgabe, nur DELL-Server einzusetzen, muss eingehalten werden 3.2 Hauptaufgaben auflisten · Auswahl und Beschaffung der Hard- und Software · Installation und Konfiguration des Betriebssystems und der benötigten Software · Anbindung an Active Directory · Installation von Outlook auf den Client PCs (im Rahmen der Projektarbeit nur auf 3 PCs) · Schulung der Mitarbeiter · Qualitätssicherung · Übernahme in den Live-Betrieb 4. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Planungsphase (4 Stunden) Planung / Beschaffung 4 Stunden Installations- und Testphase (19 Stunden) Installation / Konfiguration aller Komponenten 11 Stunden Qualitätssicherung 6 Stunden Schulung der Mitarbeiter 2 Stunden Dokumentationsphase (10 Stunden) Erstellung der Projektdokumentation 10 Stunden Pufferzeit 2 Stunden Summe 35 Stunden danke für eure mühe schonmal MfG Grinsili