Murmel

kann also geschlossen werden!

Projektantrag Thema der Projektarbeit: Erneuerung der Serverinfrastruktur inklusive neuer Datensicherungslösung eines IT-Dienstleistungsunternehmens. Ist-Zustand: Die EDV-Infrastruktur in der betreffenden Firma bildet ein Server aus dem Jahre 2003, beschaffen mit einer Intel Pentium 2,3 GHz CPU, 2 Gigabyte Arbeitsspeicher und 250 Gigabyte Festplattenkapazität -ca. 100 Gigabyte zur Zeit belegt-. Das darauf Installiere Betriebssystem ist Microsoft Windows 2003 Server und übernimmt folgende Rollen: Datenbank-, File-, Print- und Applikationsserver, DHCP und DNS sowie den Verzeichnisdienst Active Directory und das Exchange Server 2003 Nachrichtensystem. Die Sicherung erfolgte bis vor einiger Zeit mit einem Bandlaufwerk der älteren Generation, bevor dieses aufgrund eines technischen Defekts ausfiel und nun keine aktuelle Sicherung mehr aufweisen kann. Des Weiteren wird dem Server und einer Gateprotect Firewall mithilfe einer USV die unterbrechungsfreie Spannungsversorgung garantiert. Wesentlich für das Unternehmen ist das Arthur 42 Warenwirtschaftssystem und das Chipdrive Stechuhrsystem. Des Weiteren kommt eine AntiViren - Software zum Einsatz (Norman Small Business Box), deren User-Agents auf den jeweiligen Computern vom Server Verwaltet werden. Die vorhandenen Netzwerkgeräte setzen sich aus fünf Mitarbeiter-PCs (Betriebssystem ist 3x Microsoft Windows 7 und 2x Microsoft Windows XP), der Stechuhr, einem Drucker und einem Multifunktionsgerät zusammen. Das ersichtliche Risiko stellt die mangelnde Sicherung der Datenbestände dar: fällt der Server aus oder ist die Festplatte durch einen Hardwaredefekt beschädigt und nichtmehr lesbar, so fällt die IT-Struktur auf unbestimmte Zeit aus und es könnten nur noch die Sicherungen von vor ungefähr einem Jahr genutzt werden, was für ein IT-Unternehmen nicht tragbar wäre. Darüber hinaus macht sich auch zunehmend die schwache Performance des Servers bemerkbar. Das Hoch- und Herunterfahren des Servers (beispielsweise wegen Updates) dauert vergleichsweise sehr lange, Remotesitzungen sind eher hinderlich, da die Wartezeiten den Nutzen der gewünschten Aktion meist bei weitem überschreiten. Auch das Arbeiten auf dem Server selbst, zwecks Wartungs- und Administrationsarbeiten wirkt sich negativ mit langen Antwortzeiten und verminderter Leistung auf das Umfeld aus. Ziel des Projektes: Zum einen hat das Projekt das Ziel, die Leistung der IT-Struktur zu erhöhen und den Arbeitsfluss zu beschleunigen. Die bisherigen Aufgaben und Anfragen an den Server sollen schneller abgearbeitet werden und nach Belieben erweitert werden können. Dies wird durch ein neues Serversystem (Hardware und Betriebssystem) erreicht. Zum Anderen hat sich das Projekt zum Ziel gesetzt eine Komfortable und Sichere Backupmethode zu implementieren. Die vorhandene AntiViren - Lösung, der Exchange Nachrichtendienst, das Warenwirtschaftssystem, das Stechuhrsystem, die Firewall und die USV sollen weiterhin Ihren Platz in der neuen Serverumgebung finden. Durch diese gesetzten Ziele können die Mitarbeiter von einer schnelleren Abarbeitung der servergestützten Programme und Aufgaben profitieren und werden nicht durch lästige Systemhänger und lange Warte- und Antwortzeiten aufgehalten. Nicht zuletzt steigert das die Produktivität jedes einzelnen. Insgesamt wird also Leistung, Funktionalität und Sicherheit gewonnen, ohne auf eine Funktion der alten Struktur verzichten zu müssen. Projektumfeld: Ausbildungsbetrieb HVIT-Solutions GmbH in Bexbach. Projekt-Zeitraum: vom 29.03.2010 bis 16.04.2010 Geschäftsprozess: Zur Erreichung des Sollkonzepts sind folgende Schritte notwendig: - Eine ausführliche Analyse des Ist-Zustandes wird als Grundlage und Ausgangspunkt für das gesamte Projekt dienen – Was ist vorhanden? Wo liegen die Probleme? Worauf kann man eventuell aufbauen, was sollte ersetzt werden? Was will der Kunde und welchen finanziellen Rahmen stellt er für das Projekt zur Verfügung? - Das Entwerfen eines Soll-Konzeptes dient als Anforderung an das Projekt – Was ist das Ziel? Was soll wie funktionieren? Welcher Zustand soll erreicht werden? - In der Konzeption einer Lösung liegt der wohl entscheidendste Schritt: Hier wird festgelegt, was wie umgesetzt und mit welcher Hardware, Software und Dienstleistung der Soll-Zustand erreicht werden soll, sowie wie der zeitliche Ablaufplan hierfür gestaltet wird - Anschließend muss ein Angebot erstellt werden, dass diese Lösung enthält - Sobald der Auftrag für das Projekt erteilt wurde, können die benötigten Materialien bestellt werden, an eventuelle Lieferzeiten ist zu denken - Anschließend folgt die Umsetzung und Installation der Lösung vor Ort sowie ein ausführlicher Abschlusstest - Projektbegleitend wird kontinuierlich eine Kunden- und Projektdokumentation erstellt, die nach erfolgreicher Umsetzung der Lösung zum Abschluss gebracht und dem Kunden ausgehändigt werden. - Abschließend erfolgt die Übergabe sowie eine kurze Einweisung Projektablauf in Stunden: Folgende Arbeitsschritte werden von mir, soweit nicht anders erwähnt, alleine durchgeführt. • Analyse des Ist-Zustandes (~2h) • Abstimmung mit Kunden bzgl. Soll-Konzept (~2h) • Erstellen des Soll-Konzepts (~3h) • Konzeption einer Lösung (konkretes Ziel) (~3h) • Konzeption einer Lösung (Umsetzung) (~3h) • Angebotserstellung (~2h) • Materialbestellung (~1h) • Installation Serversystem (~2h) • Konfiguration Serversystem und PC-Umgebung (~3h) • Installation Sicherungssysteme (~1h) • Konfiguration Sicherungssysteme (~2h) • Installation Netzwerkgeräte und Applikationen (~3h) • Übernahme Server eigener Datenbestände (~1,5h) • Ausführlicher Test (~2h) • Erstellen der Kunden- und Projektdokumentation (~3h) • Übergabe und kurze Einweisung (~1h) Gesamt: 34,5 Stunden das war meine letzte version.....und so wurde er genehmigt heute mit der post gekommen!! =)

haste dir wenigstens mal den kompletten antrag durchgelesen? das läuft doch alles unter erstellung sollkonzept und der lösungen ....... ich verstehs echt nich

??? ich weiß grad garnich was ich dazu sagen soll......

Soooo..... hier wäre dann meine endgültige Ausarbeitung.....natürlich nur solange man nichts verbessern müsste...... für ratschläge und kritik bin ich wie immer dankbar =) Thema der Projektarbeit: Erneuerung der Serverinfrastruktur einer IT-Dienstleistungsfirma von MS-Server 2003 auf Windows Server 2008 (Inklusive neuer Datensicherungslösung). Ist-Zustand: Die EDV-Infrastruktur in der betreffenden Firma bildet ein Server aus dem Jahre 2001, beschaffen mit einer Intel Pentium 2,3 GHz CPU, 2 Gigabyte Arbeitsspeicher und 250 Gigabyte Festplattenkapazität. Das darauf Installiere Betriebssystem ist Microsoft Windows 2003 Server und übernimmt folgende Rollen: Datenbank-, File-, Print- und Applikationsserver, DHCP und DNS sowie den Verzeichnisdienst Active Directory und das Exchange Server 2003 Nachrichtensystem. Die Sicherung erfolgte bis vor einiger Zeit mit einem Bandlaufwerk der älteren Generation, bevor dieses aufgrund eines technischen Defekts ausfiel und nun keine aktuelle Sicherung mehr aufweisen kann. Des Weiteren wird dem Server und einer Gateprotect Firewall mithilfe einer USV die unterbrechungsfreie Spannungsversorgung garantiert. Wesentlich für das Unternehmen ist das Arthur 42 Warenwirtschaftssystem und das Chipdrive Stechuhrsystem. Des Weiteren kommt eine AntiViren - Software zum Einsatz (Norman Small Business Box), deren User-Agents auf den jeweiligen Computern vom Server Verwaltet werden. Die vorhandenen Netzwerkgeräte setzen sich aus fünf Mitarbeiter-PCs (Betriebssystem ist 3x Microsoft Windows 7 und 2x Microsoft Windows XP), der Stechuhr, einem Drucker und einem Multifunktionsgerät zusammen. Das ersichtliche Risiko stellt die mangelnde Sicherung der Datenbestände dar: fällt der Server aus oder ist die Festplatte durch einen Hardwaredefekt beschädigt und nichtmehr lesbar, so fällt die IT-Struktur auf unbestimmte Zeit aus und es könnten nur noch die Sicherungen von vor ungefähr einem Jahr genutzt werden, was für ein IT-Unternehmen nicht tragbar wäre. Darüber hinaus macht sich auch zunehmend die schwache Performance des Servers bemerkbar. Das Hoch- und Herunterfahren des Servers (beispielsweise wegen Updates) dauert vergleichsweise sehr lange, Remotesitzungen sind eher hinderlich, da die Wartezeiten den Nutzen der gewünschten Aktion meist bei weitem überschreiten. Auch das Arbeiten auf dem Server selbst, zwecks Wartungs- und Administrationsarbeiten wirkt sich negativ mit langen Antwortzeiten und verminderter Leistung auf das Umfeld aus. Ziel des Projektes: Zum einen hat das Projekt das Ziel, die Leistung der IT-Struktur zu erhöhen und den Arbeitsfluss zu beschleunigen. Die bisherigen Aufgaben und Anfragen an den Server sollen schneller abgearbeitet werden und nach Belieben erweitert werden können. Dies wird durch ein neues Serversystem (Hardware und Betriebssystem) erreicht. Zum Anderen hat sich das Projekt zum Ziel gesetzt eine Komfortable und Sichere Backupmethode zu implementieren. Die vorhandene AntiViren - Lösung, der Exchange Nachrichtendienst, das Warenwirtschaftssystem, das Stechuhrsystem, die Firewall und die USV sollen weiterhin Ihren Platz in der neuen Serverumgebung finden. Durch diese gesetzten Ziele können die Mitarbeiter von einer schnelleren Abarbeitung der servergestützten Programme und Aufgaben profitieren und werden nicht durch lästige Systemhänger und lange Warte- und Antwortzeiten aufgehalten. Nicht zuletzt steigert das die Produktivität jedes einzelnen. Insgesamt wird also Leistung, Funktionalität und Sicherheit gewonnen, ohne auf eine Funktion der alten Struktur verzichten zu müssen. Projektumfeld: Ausbildungsbetrieb XY GmbH in Musterstadt. Projekt-Zeitraum: vom 29.03.2010 bis 16.04.2010 Geschäftsprozess: Zur Erreichung des Sollkonzepts sind folgende Schritte notwendig: - Eine ausführliche Analyse des Ist-Zustandes wird als Grundlage und Ausgangspunkt für das gesamte Projekt dienen – Was ist vorhanden? Wo liegen die Probleme? Worauf kann man eventuell aufbauen, was sollte ersetzt werden? Was will der Kunde und welchen finanziellen Rahmen stellt er für das Projekt zur Verfügung? - Das Entwerfen eines Soll-Konzeptes dient als Anforderung an das Projekt – Was ist das Ziel? Was soll wie funktionieren? Welcher Zustand soll erreicht werden? - In der Konzeption einer Lösung liegt der wohl entscheidendste Schritt: Hier wird festgelegt, was wie umgesetzt und mit welcher Hardware, Software und Dienstleistung der Soll-Zustand erreicht werden soll, sowie wie der zeitliche Ablaufplan hierfür gestaltet wird - Anschließend muss ein Angebot erstellt werden, dass diese Lösung enthält - Sobald der Auftrag für das Projekt erteilt wurde, können die benötigten Materialien bestellt werden, an eventuelle Lieferzeiten ist zu denken - Anschließend folgt die Umsetzung und Installation der Lösung vor Ort sowie ein ausführlicher Abschlusstest - Projektbegleitend wird kontinuierlich eine Kunden- und Projektdokumentation erstellt, die nach erfolgreicher Umsetzung der Lösung zum Abschluss gebracht und dem Kunden ausgehändigt wird - Abschließend erfolgt die Übergabe sowie eine kurze Einweisung Projektablauf in Stunden: Folgende Arbeitsschritte werden von mir, soweit nicht anders erwähnt, alleine durchgeführt. • Analyse des Ist-Zustandes (~3h) • Abstimmung mit Kunden bzgl. Soll-Konzept (~2h) • Erstellen des Soll-Konzepts (~3h) • Konzeption einer Lösung (konkretes Ziel) (~3h) • Konzeption einer Lösung (Umsetzung) (~3h) • Angebotserstellung (~2h) • Materialbestellung (~1h) • Installation Serversystem (~3h) • Konfiguration Serversystem (~3h) • Installation Sicherungssysteme (~1h) • Konfiguration Sicherungssysteme (~1h) • Installation Netzwerkgeräte und Applikationen (~2h) • Ausführlicher Test (~2h) • Erstellen der Kunden- und Projektdokumentation (~3h) • Übergabe und kurze Einweisung (~1h) Gesamt: 33 Stunden

"Dies wird am besten durch die Externe Lagerung der Datenbestände erfüllt." meinst du diesen soll ich wegmachen? ...sind alle kursiv ^^ also ich denke mir dass ich mit der backuplösung nicht voll und ganz auf meine kosten komme und wollte es eigentlich auch wie du schon sagst nur als teilprojekt durchziehen...und es ist ja auch zum wohle der firma besser...die jetzige situation ist grausam..

hi leute... ich sitz jetzt schon den ganzen morgen dran... sagt mir bitte dass ich auf dem richtigen weg bin ^^ Thema der Projektarbeit: Erneuerung der Serverinfrastruktur einer IT-Dienstleistungsfirma von MS-Server 2003 auf Windows Server 2008 (Inklusive neuer Datensicherungslösung). Ist-Zustand: Die EDV-Infrastruktur in der betreffenden Firma bildet ein Server aus dem Jahre 2001, beschaffen mit einer Intel Pentium 2,3 GHz CPU, 2 Gigabyte Arbeitsspeicher und 250 Gigabyte Festplattenkapazität. Das darauf Installiere Betriebssystem ist Microsoft Windows 2003 Server und übernimmt folgende Rollen: Datenbank-, File-, Print- und Applikationsserver, DHCP und DNS sowie den Verzeichnisdienst Active Directory und das Exchange Server 2003 Nachrichtensystem. Die Sicherung erfolgte bis vor einiger Zeit mit einem Bandlaufwerk der älteren Generation, bevor dieses aufgrund eines technischen Defekts ausfiel und nun keine aktuelle Sicherung mehr aufweisen kann. Des Weiteren wird dem Server und einer Gateprotect Firewall mithilfe einer USV die unterbrechungsfreie Spannungsversorgung garantiert. Wesentlich für das Unternehmen ist das Arthur 42 Warenwirtschaftssystem und das Chipdrive Stechuhrsystem. Des Weiteren kommt eine AntiViren - Software zum Einsatz (Norman Small Business Box), deren User-Agents auf den jeweiligen Computern vom Server Verwaltet werden. Die vorhandenen Netzwerkgeräte setzen sich aus fünf Mitarbeiter-PCs (Betriebssystem ist 3x Microsoft Windows 7 und 2x Microsoft Windows XP), der Stechuhr, einem Drucker und einem Multifunktionsgerät zusammen. Das ersichtliche Risiko stellt die mangelnde Sicherung der Datenbestände dar: fällt der Server aus oder ist die Festplatte durch einen Hardwaredefekt beschädigt und nichtmehr lesbar, so fällt die IT-Struktur auf unbestimmte Zeit aus und es könnten nur noch die Sicherungen von vor ungefähr einem Jahr genutzt werden, was für ein IT-Unternehmen nicht tragbar wäre. Darüber hinaus macht sich auch zunehmend die schwache Performance des Servers bemerkbar. Das Hoch- und Herunterfahren des Servers (beispielsweise wegen Updates) dauert vergleichsweise sehr lange, Remotesitzungen sind eher hinderlich, da die Wartezeiten den Nutzen der gewünschten Aktion meist bei weitem überschreiten. Auch das Arbeiten auf dem Server selbst, zwecks Wartungs- und Administrationsarbeiten wirkt sich negativ mit langen Antwortzeiten und verminderter Leistung auf das Umfeld aus. Ziel des Projektes: Zum einen hat das Projekt das Ziel, die Leistung der IT-Struktur zu erhöhen und den Arbeitsfluss zu beschleunigen. Die bisherigen Aufgaben und Anfragen an den Server sollen schneller abgearbeitet werden und nach Belieben erweitert werden können. Dies wird durch ein neues Serversystem (Hardware und Betriebssystem) erreicht. Zum Anderen hat sich das Projekt zum Ziel gesetzt eine Komfortable und Sichere Backupmethode zu implementieren. Dies wird am besten durch die Externe Lagerung der Datenbestände erfüllt. Die vorhandene AntiViren - Lösung, der Exchange Nachrichtendienst, das Warenwirtschaftssystem, das Stechuhrsystem, die Firewall und die USV sollen weiterhin Ihren Platz in der neuen Serverumgebung finden. Durch diese gesetzten Ziele können die Mitarbeiter von einer schnelleren Abarbeitung der servergestützten Programme und Aufgaben profitieren und werden nicht durch lästige Systemhänger und lange Warte- und Antwortzeiten aufgehalten. Nicht zuletzt steigert das die Produktivität jedes einzelnen. Insgesamt wird also Leistung, Funktionalität und Sicherheit gewonnen, ohne auf eine Funktion der alten Struktur verzichten zu müssen. was ich jetzt noch ausarbeiten muss sind Geschäftsprozess.....also erforderliche schritte zum erreichen meines sollkonzepts und die projektphasen incl zeitplanung....... bin über jeden kommentar (sei er sinnvoll^^) erfreut

also kann ich den ist und sollzustand erstma komplett vergessen ich glaube es wär besser davon ne komplett neue version aufzusetzen oder? ich hab aber immernoch mächtig probleme dabei das alles so zu formulieren, dass es für jeden direkt verständlich ist, ich werde mich morgen früh direkt dransitzen und das sollkonzept überdenken, kann oder soll ich da alles reinschreiben welche vorgaben ich habe und welche entscheidungen ich selbst treffe? und wie soll ich das mit der sicherungssoftware formulieren ? soll ich das alles offen lassen und in die projektdurchführung mit einbeziehen dass ich das dann entscheide nach den auswahlkriterien die ich mir stelle?

darüber hab ich mir auch schon gedanken gemacht wie ich es formulieren soll dass es sich nicht nach einer stupiden klickerei anhört aber die außwahl und letztendliche lösung is doch bestandteil meines projektes, was noch in keinster weise steht nur wie soll ich das in den antrag schreiben dass es sich nicht so anhört als hätte ich die ganzen schritte schon im vorfeld erledigt?

Hallo Leute... ich bräuchte dringend Hilfe bei meinem Projektantrag... Mei Antrag wurde nach Ablehnung mit Änderungswunsch überarbeitet und diese Überarbeitung von mir mit meinem Prüfungsrat besprochen... folgende Kritikpunkte hab ich mir notiert und soll ich mir zu Herzen nehmen bei meiner letzten Chance ( bis Freitag den 19.03...): 1. welche vorgaben hab ich vom betrieb bekommen (finanziell, eigene entscheidungen)? - Mei Betrieb sieht es vor dass mein Projekt nur in einer Testumgebung aufgebaut wird und die teile danach wieder verkauft werden sobald die prüfung rum ist...es sei denn über meine 3 Mann Firma kommt ein Geldregen und es ist möglich unser vorhandenes System mit meinem Projekt zu ersetzen... 2. es wurde angeprangert dass es sich nach meiner formulierung im Antrag nicht nach einer Migration anhört (wie ich es Anfangs drinstehn hatte und jetzt auf Portierung (kopieren der eigenschaften, Programme und Daten auf ein neues system) geändert habe) weil ich ja "nur" die Daten übernehme und alle vorhandenen Programme neu installiere.... -für migration finde ich nur definitionen mit denen ich mich mit meinem vorhaben identifizieren kann.... 3. Ich soll meine Eigenen leistungen so genau wie möglich dokumentieren... - aber ich mache alles allein...deßwegen verstehe ich nicht warum oder besser gesagt WIE ich meine leistungen hervorheben soll.... 4. Da hatte sich einer der Herrn beschwert wie es mit der Verschlüsselung aussieht von den online storage und er wolle seine daten nicht enfach so ins internet schicken wo sie "jeder -.-" auslesen kann....und über den upload unserer 6000er leitung vor ort hat er sich beschwert weil er persönlich nicht jeden tag 20 stunden sichern wolle...aber dabei soll die Sicherung doch inkrementell ablaufen.... 5. Ich Soll die wirtschaftlichen Aspekte miteinbeziehen.....???.... Könnt Ihr mir bitte helfen wie ich diese Punkte in meinem Antrag umsetzen soll oder erklären soll? ich bin um jede hilfe oder anregungen bzw. verbessungsvorschläge von euch dankbar! und hier nun meinen antrag an dem ich schon ein wenig seit der sitzung mit dem rat verändert habe... Thema der Projektarbeit: Projektierung und Portierung MS-Server 2003 auf Windows Server 2008 (Inklusive neuer Datensicherungslösung). Ist-Zustand: Aktuell läuft das Netzwerk in der xy GmbH über einen Windows 2003 SBS. Die Datensicherung wurde bis dato mittels MS Backup und Taskplaner erledigt, was sich aber als unzuverlässig erwiesen hat. Gesichert wurden bisher alle relevanten Firmendaten wie Kundendaten, Kundenprojekte und die Daten der xy GmbH. Um eine ausfallsichere, innovative und auch für Kunden interessante Lösung zu erstellen werden die Daten zukünftig mittels NovaBACKUP® 11 Business Essentials auf einem „online Storage“ gesichert. Mit der online Sicherung gewinnen wir auch maximale Sicherheit im Falle eines Komplettausfalls vor Ort. Soll-Zustand: Ein neuer Test-Server soll mit Windows Server 2008 als Betriebssystem aufgebaut und portiert werden, übernommen werden alle Daten der alten Domäne mit Programmen, Diensten, Kundenprojekten, Kunden-Dokumentationen und Datenbanken. Dieser soll für die Dauer des Projektes die vorhandene Domäne mit einer Neuen ersetzen und mit der neuen Datensicherungssoftware „NovaBACKUP® 11 Business Essentials“ zusätzliche Sicherheit gewährleisten. Darüber hinaus werden die Mitarbeiter durch die automatische Sicherungsroutine nicht belastet. Die Sicherung selbst, soll täglich nach der regulären Arbeitszeit erfolgen. Falls dieses Konzept mit der „Online-Sicherung“ erfolgreich ist, ist geplant, diese Art der Sicherung zu einem kompletten, verkaufsfähigen Produkt zu entwickeln. Wenn es in den Etat der Firma passt, wird der Testserver welcher auf Windows Server 2008 Testversion basiert als neues Produktivsystem übernommen. Projektumfeld: Ausbildungsbetrieb yx GmbH in Musterstadt. Projekt-Zeitraum: vom 29.03.2010 bis 16.04.2010 Projektablauf: Folgende Arbeitsschritte werden von mir, soweit nicht anders erwähnt, alleine durchgeführt. Phase 1: Vorbereitung / Planung (Summe ~3,5h) • Darstellung und Abstimmung des Auftrages (~0,5h) • Durchführung der Ist-Analyse (~1h) • Erstellung des Soll-Konzepts (~2h) Phase 2: Durchführung (Summe ~19,5h) • Beschaffung von Software und Hardware (~1h) • Aufbau des Servers und Installation Windows Server 2008 (~2h) • Serverkonfiguration (~1,75h) - Installation der Hardwaretreiber - Windows Updates - Active Directory Benutzer anlegen - DHCP Bereich einrichten • 5 Mitarbeiter-Computer in neue Domäne bringen + Übernahme der lokalen Benutzerdaten (~2,5h) - Einfügen in die Domäne - Lokale Rechtevergabe für Domänenprofile - Einrichten Exchange Konto - Persönliche/Eigene Dateien wiederherstellen - Netzlaufwerke einrichten • Übernahme der bestehenden Daten (~2h) - Kundendokumentationen, Kundenprojekte, Fernwartungsfiles, Installationsdateien und sonstige Firmendaten • Installation WSUS-Server damit alle Clients und Kundenrechner Windows Updates in kürzester Zeit beziehen können ohne die Internetverbindung unnötig zu belasten (~1,25h) • Installation von Chipdrive Time Recording (Stechuhrsystem) + Übernahme der bestehenden Daten + Konfiguration (~1,5h) - Installation Server Client - Installation Admin Client - Erstellen des Zeiterfassungsdienstes - Erstellen Mitarbeiterprofile, laden der bisher entstandenen Daten - Programmierung der Mitarbeiter-Chipkarten • Installation von Arthur42 Warenwirtschaftssystem + Übernahme der bestehenden Daten + Konfiguration (~1,5h) • Installation + Konfiguration des Exchange Servers (~1,5h) • Installation + Konfiguration NovaBackup 11 Business Essentials (~1,5h) - Installation der Software - Bestimmung der Sicherungszeiten - Bestimmung der zu sichernden Daten • Hosten eines Online Storage + verbinden mit der NovaBackup Sicherungsroutine (~1,5h) - Vergleich der Anbieter eines Online Storage (Kosten, Geschwindigkeit, Verfügbarkeit, Sicherheit, Verschlüsselungsniveau) - Verbinden des Online Storage mit NovaBackup • Installation + Konfiguration der Gateprotect Firewall (~1h) • Installation + Konfiguration der USV (~0,5h) Phase 3: Testen des Systems (Summe ~3,5h) • Definition von Testbedingungen und Funktionstest (~1h) • Testsicherung + Rücksicherung von Online Storage (~2,5h) Phase 4: Beendigung des Projekts (Summe ~5h) • Dokumentation (~3,5h) • Übernahme in produktiven Einsatz (~1,5h) Gesamt: ~31,5h