chris.S

Wenn ich es jetzt richtig gelesen habe Triffst du keine entscheidungen. Warum XEN warum naigos?

eine leichte überarbeite Version wurde ohne Beanstandung genehmigt

Vielen Dank für die Rückmeldung. Nach meinem jetzigen wissen stand sind in den Filialen nur Laptops als Arbeitsstationen. Es sind keine Server vor Ort! aber das frage ich morgen noch mal nach.

Hallo @all, nun ja der Abgabetermin rückt immer näher muss ich nun mal Nägel mit Köpfen machen. Da ich eine Ablehnung meines Projektes Vermeiden möchte würde ich euch bitten mal drüber zu schauen und eure Meinungen zu äußern. Kurz zu mir ich mache eine Umschulung zum Fachinformatiker – Systemintegration Da ich mich hier auch schon die ein oder anderen Anträge gelesen habe hoffe ich das ich die Richtlinien eingehalten habe aber wie es so ist selbst kann man das irgendwie nicht beurteilen. Ich habe von meinen Chef dieses als Projekt vorgeschlagen bekommen da es grade als aktuelles Projekt hereinkam. Projektbezeichnung Konzeption und Implementierung eines Systems zum Datenaustausch und Optimierung der Geschäftsprozesse zweier Firmenstandorte Projektbeschreibung Auftrag einer Immobilienfirma mit zwei Standorten in yyy und zzz, in deren Filialen jeweils ein Geschäftsführer und ein Assistent der Geschäftsleitung oder ein Angestellter sitzt. Die Firma benötigt für eine Gemeinsame Nutzung von Daten eine Geeignete Lösung zum Datenaustausch zwischen den zwei Filialen. Gleichzeitig soll auch eine Redundante Datenhaltung möglich sein. Dazu sollen Hardwarelösungen und Cloud-Dienste verglichen und bewertet werden um daraus die optimale Lösung im Anschluss Präsentiert und eingerichtet werden. Projektziel Zum Ende des Projektes soll eine Redundante Datenhaltung zwischen den beiden Standorten sowie eine Optimierung der Geschäftsprozesse gegeben sein. Projektumfeld Das Projekt wird innerhalb der IT-Abteilung der ABC AG geplant und später beim Kunden durchgeführt. Projektablauf / Zeitplan 1. Projektplanung 1.1 IST – Analyse 1h 1.2 SOLL – Konzept 2h 1.3 Vergleich von Möglichkeiten 6 h 1.4 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung (Kosten / Nutzen-Analyse) 2h 1.5 Auswahl einer Lösung 1h 2. Durchführung 2.1 Installation u. Konfiguration 5 h 2.2 Testlauf und Optimierung 7h 2.3 Auswertung der Ergebnisse 1 h 3. Abschluss 3.1 Übergabe an die Geschäftsführer und Mitarbeiter 2 3.2 Erstellen der Dokumentation 8h mfg Chris