Nagios - weil keine weiteren Kosten entstehen, da Open Source Software eingesetzt wird
Xen - auch hier keine weiteren Kosten, es kann auf 2 physische Server verzichtet werden da diese virtualisiert werden können
Final würde das jetzt so aussehen:
Projektbezeichnung
Erweiterung der internen Serverstruktur durch einen physischen und zwei virtuellen Server mit Hilfe der Virtualisierungssoftware XEN und Implementierung der Monitoring Lösung Nagios
1. Problembeschreibung
1.1 Projektumfeld
Im Rechenzentrum der Firma xxx GmbH soll die interne Serverstruktur um einen physischen und zwei virtuelle Server erweitert werden.
Der Abteilungsleiter "Rechenzentrum", Herr xxx hat daher in Zusammenarbeit mit der Abteilung "Technik" den Auftrag gegeben, diesen Prozess mit entsprechender IT-Technik umzusetzen.
Für die nötige Hardware sorgt ein Server der Firma xxx. Durch den Einsatz von zwei Festplatten im RAID1 wird die Verfügbarkeit der Daten gesteigert.
Als Betriebssystem wird für die virtuellen Maschinen Windows Server 2008 R2 Standard und die Linux-Distribution CentOS 6.2 eingesetzt. Für die physische Server wird ebenfalls ein CentOS 6.2 verwendet.
Ich bin als Auszubildender im Rechenzentrum der xxx GmbH in xxx sowie in den eigenen Büroräumen tätig.
Die xxx GmbH wird von mir nach Abschluss des Projektes der fertig installierte und konfigurierte Server zur Verfügung gestellt.
1.2 Projektziel
Auf dem neuen Server soll durch die Virtualisierungssoftware Xen der Betrieb mehrerer virtueller Maschinen auf dem physischen Hostserver möglich sein. Durch den Einsatz von XEN kann auf weitere Hardware verzichtet werden um somit die Kosten zu senken. Außerdem soll sowohl das Hostsystem als auch die virtuellen Maschinen durch die Open Source Software Nagios überwacht werden, wodurch Netzwerk- und Serverprobleme frühzeitig erkannt werden können. Dies geschieht über eine rechtzeitige und automatisierte Benachrichtigung der Abteilung "Technik" per E-Mail. Somit kann schnell gehandelt werden und es wird eine vereinfachte Fehlersuche erreicht. Nagios soll so konfiguriert werden, das sowohl Hardware als auch Dienste überprüft werden. Überwacht wird auch der bereits vorhandene Switch. Der aktuelle Status der verschiedenen Server soll jederzeit über ein Benutzerinterface einzusehen sein. Aufgrund des Wirtschaftlichen Faktors wird hier mit einer Open Source Lösung gearbeitet. Durch Einrichtung des DRAC Zugangs (Dell Remote Access Controller) wird zusätzlich noch die Möglichkeit gegeben, die Server auch im Offline Betrieb zu erreichen, was nochmals die Verfügbarkeit steigert.
1.3 Eigene Tätigkeiten
Meine Projektarbeit bearbeitet einen Teilauftrag des Gesamtprojektes, nämlich die Erweiterung der internen Serverstruktur durch einen physischen und zwei virtuellen Server mit Hilfe der Virtualisierungssoftware XEN sowie die Implementierung und Konfiguration des Open Source Überwachungssystems Nagios.
2. Zeitplanung
Gesamtzeit: 35 Stunden
2.1 Definitionsphase:
Gesamtdauer der Phase: 2 h
Analyse der Projektanforderungen: 1,0 h
Auftragsgebergespräch: 1,0 h
2.2 Planungsphase:
Gesamtdauer der Phase: 4,5 h
Erstellung eines Projektablaufplans: 1,0 h
Vergleich und Auswahl eines DELL Server: 1,5 h
Vorbereitung der Netzwerkkonfiguration: 1,0 h
Recherche zum Funktionsumfang des Überwachungssystems: 1,0 h
2.3 Durchführungsphase:
Gesamtdauer der Phase: 14 h
Einbau und Verkabelung des Servers in ein Rack: 0,5 h
Einrichtung des RAID's: 0,5 h
Einrichtung des DRAC Zugangs: 0,5 h
Installation von XEN und der virtuellen Maschinen: 2,0 h
Netzwerksetup: 0,5 h
Installation des Überwachungssystems: 2,5 h
Konfiguration des Überwachungssystems: 4,5 h
Konfiguration und Einbindung der Server: 3,0 h
2.4 Kontrolle und Testphase:
Gesamtdauer der Phase: 3,5 h
Kontrolle der fehlerfreien Überwachung der eingebundenen Server: 1,0 h
Testlauf des Überwachungssystems mit absichtlicher Fehlererzeugung: 1,5 h
Auswertung der Ergebnisse: 1,0 h
2.5 Abschlussphase
Gesamtdauer der Phase: 11 h
Aufnahme des Server in die Firmen interne Management Plattform 0,5 h
Projektdokumentation: 8,0 h
Soll- / Ist-Vergleich: 1,0 h
Kosten- / Nutzenbetrachtung: 1,0 h
Übergabe: 1,0 h
Gesamtstunden (Projekt): 35 h
3. Geplante Dokumentation
Die Dokumentation wird folgende Punkte enthalten:
Deckblatt
Inhaltsverzeichnis
Projektbeschreibung
Ist-Analyse
Soll-Konzept
Projektplanung
Evaluierung der Software
Projektdurchführung
Anlagen:
Projektablaufplan
Glossar
Quellenverzeichnis