Scorpien

@Wuwu danke erstmal für deine Antwort, hast recht, habe wirklich nicht viel dazu geschrieben. Die Hardware muss bestimmte Kriterien erfüllen, da ein Update der WaWi geplant ist (macht dann externe Firma, da wir sowas nicht machen und diese nur Software machen). Die Hardware wird größtenteils ausgetauscht, da die Rechner die Mindestanforderungen nicht erfüllen. Die Lieferanten wurden nach Konditionen verglichen und danach ausgewählt welcher günstiger, bessere Garantie etc. hat (Hersteller und Modelle werden vom Geschäft vorgegeben, reicht das als Begründung?) . In der Kostengegenüberstellung sind noch kleine Rechnungen, wie lange die Prozesse dauern vor und nach der Umstellung und wieviel die Firma pro Tag dadurch Zeit / Mitarbeiterkosten spart. (die Zeiten sind geschätzte Werte vom Kunden) Hoffe ich konnte ein paar der Fragen klären

Hallo Zusammen, habe nun bald auch meine Präsentation. Mein Projekt beinhaltet die Planung einer Modernisierung der Hardware in einer Firma, die ein Update eines Warenwirtschaftprogrammes möchte. Im Projekt wurde eine Ist/Soll Analyse beim Kunden erstellt, Angebot bei Lieferanten verglichen, Angebot erstellt und dem Kunden vorgestellt. (das wars grob) Hier meine grobe Gliederung für die Präsi: 1. Firmenporträt 2. Anfrage des Kunden 3. Technische Mindestvoraussetzungen an das Warenwirtschaftssystem 4. Grundplan der Räume 5. Ist Zustand 6. Soll Zustand 7. Kostengegenüberstellung 8. Return on Investment 9. allgemeine Vorteile Was glaubt ihr was für Fragen kommen könnten? (Ich finde mein Projekt ist nicht gerade riesig und gibt nicht allzu viel her um es stark von der Doku zu varrieren)