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Ausbildung: FISI Zuständige IHK: Schwaben GA1: 91 GA2: 94 WiSo: 85 Gesamtpunkte Teil B: 91 Gesamtnote Teil B: 2

Vielen Dank bubu44 für deinen super Beitrag! Jetzt wusste ich endlich, was momentan noch nicht richtig für den Prüfer ersichtlich ist. Habe den Projektantrag jetzt noch entsprechend abgeändert und abgeschickt. Bei diesem Projekt werde ich wirklich die Hardware selbst bestimmen und auswählen. Deswegen denke ich, dass ich den Fragen im Fachgespräch diesbezüglich gewachsen sein werde! Vielen Dank auf jeden Fall für deine Einschätzung!

Bei der IHK Schwaben sind die Fristen z.B. folgende: Termin für den Projektantrag: 20. Februar 2013 Abgabetermin für die Dokumentation: 17. Mai 2013 Sind also wirklich sehr große Unterschiede zwischen den einzelnen IHKs. Grüße

Vielen Dank an dich, Chief Wiggum für deine Einschätzung meines Projektantrags. Meiner Meinung nach ist es hier jedoch nicht so, dass hierbei alles bis ins Kleinste vorgegeben ist. Ich habe auch versucht im Projektantrag entsprechend zu beschreiben und ganz klar meine Projektteile abzugrenzen. Natürlich ist es nicht ein Projekt wie (nur als Beispiel) die Einführung eines Mobile Device Managements, bei dem ich damit anfange, z.B. drei verschiedene Managementlösungen zu vergleichen. (Diese Projekte sind für mich bei 35h zum Teil wirklich bei den Haaren herbeigezogen) Wie ich im Projektantrag beschrieben habe, besitzt mein Projektantrag einige Punkte, bei denen ich wirklich wichtige Entscheidungen treffen muss, welche auch begründet werden müssen, um das Projekt erfolgreich abzuschließen. Deswegen nun die Frage: Gibt es noch weitere Meinungen zu meinem Projektantrag? Vielen Dank!

Hallo liebe Fachinformatiker.de - Community! Habe schon seit längerem die Beiträge und Anträge im Abschlussprojekte-Forum verfolgt und hätte nun auch gerne eure Einschätzung und konstruktive Kritik zu meinem Projektantrag, den ich heute (vorerst) vollendet habe. Vielen Dank schon im Voraus! Projektantrag 1. Projektbezeichnung Konzeption und Integration eines neuen Backup Servers in eine bestehende Systemlandschaft mit Backupzentralisierung eines Remotestandorts über WAN. 2. Projektbeschreibung Im Rahmen des Projekts „Backupkonsolidierung“ bei der Firma XXX, welches zum Ziel hat, die derzeit fünf sich im Einsatz befindlichen Backuplösungen aufgrund des hohen administrativen Aufwandes und der Abkündigung eines der Produkte durch den Hersteller zu konsolidieren, wurden mir zwei Teilprojekte übertragen. Dabei muss ein Server unter Beachtung der Anforderungen der später eingesetzten Enterprise-Backuplösung „IBM Tivoli Storage Manager“ (TSM) dimensioniert werden. Hierzu gehört neben den Systemkomponenten ein erweitertes Disk-System für den Betrieb der Datenbank und verschiedener Speicherpools. Sowohl Ethernet als auch Fibre Channel Komponenten in Richtung SAN und Tape Library müssen anhand der notwendigen Leistungskennzahlen ausgelegt werden. Nach der Installation und Konfiguration des Servers (Betriebssystem, RAID, Netzwerk, Fibre Channel) wird dieser an den Projektverantwortlichen übergeben. Nach dessen Inbetriebnahme der TSM Software übernehme ich die Testimplementierung der Backupzentralisierung eines Remotestandorts. Um in Zukunft auf dezentrale Backuplösungen verzichten zu können, wird versucht, die Sicherungsdaten dedupliziert über das WAN in die Zentrale zu übertragen. Neben den infrastrukturellen Gegebenheiten des Teststandorts müssen die dort vorliegenden Daten(mengen) berücksichtigt werden. Diese Untersuchung soll Aufschluss über die Mindestanforderungen an die Bandbreite, Latenz und Qualität der WAN-Strecke sowie zu erreichende Deduplizierungsfaktoren bei verschiedenen Datentypen geben. 3. Projektumfeld Das Projektumfeld umfasst die IT-Abteilung der Firma XXX (Standort: YYY) als auch eine der weltweit 65 Tochtergesellschaften, welche im Rahmen des Projekts ausgewählt wird. Die maximalen Performancewerte der oben beschriebenen Schnittstellen (LAN/SAN) sind durch die bestehenden Hardwarekomponenten, wie z.B. Switche, begrenzt. Aufgrund der IT-Strategie der Firma XXX ist die Auswahl der Hardware auf zwei namhafte Hersteller beschränkt. 4. Projektphasen mit Zeiteinteilung Planung 1. Auswahl einer geeigneten Tochtergesellschaft für die Backupzentralisierung 1h 2. Kick-Off Meeting mit allen Projektbeteiligten 1h 3. IST-Analyse 2h 4. Erstellung eines Soll-Konzepts beider Projektphasen 5h 5. Erstellung und Abstimmung Testkonzept für die Backupzentralisierung im Remote-Standort 3h Durchführung 1. Beschaffung der Hardware 2h 2. Grundinstallation und Integration des Servers in die Systemlandschaft vor Ort 5h 3. Vorbereitung und Konfiguration des ausgewählten Servers am Remote-Standort 1h 4. Umsetzung und Auswertung des Testkonzepts am Remote-Standort 6h Abschluss 1. Projektdokumentation 9h Gesamt: 35h