helion

mich wuerde mal die punkte verteilung der einzellnen aufgaben interessieren. jemand nen plan?

Hallo, ich bräuchte mal eure hilfe. Bitte schaut einmal über mein Projektantrag und sagt mir ob das so ok ist oder nicht mit begründung. Leider tu ich mir bei sowas immer schwer Thema der Projektarbeit: Migration eines Windows Small Business Servers 2008 auf einen Windows Server 2012 als Hyper-V Hostsystem mit 2 Virtuellen Maschinen. Projektbeschreibung: 2012 wurde die neue Version des Microsoft Windows Small Business Servers, den Microsoft Windows Server 2012 Essential released. Eines der größten Änderungen ist das Wegfallen, des bisher integrierten Microsoft Exchange Server. Die Firma XYZ ist ein kleines Unternehmen die einen Microsoft Small Business Server 2008 im Einsatz haben. Dieser soll samt integrierten Exchange Server, kostengünstig und platzsparend auf aktuellere Hard- und Software portiert werden. Umgesetzt werden soll dies mit einem Microsoft Windows Server 2012 als Hyper-V Hostsystem mit 2 Virtuelle Maschinen. Einer der virtuellen Maschinen wird der Activ-Directory Server samt DNS und DHCP. Auf der zweiten virtuellen Maschine wird der Microsoft Exchange Server in der Version 2010 laufen. Meine Aufgabe besteht darin, die Planung und Umsetzung der Migrationen zu übernehmen. Den dazu gehörigen Windows Server 2012 Hyper-V mit 2 Virtuellen Maschinen wird ebenfalls von mir eingerichtet. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Projektplanung (ges. 4 Stunden) 1.1 IST-Analyse (1 Stunde) 1.2 Ressourcenplanung Kostenanalyse (2 Stunden) 1.2 Erstellung eines Soll-Konzeptes (1 Stunde) 3. Projektdurchführung ( ges. 21 Stunden) 3.1 Installationen des Hyper-V Hostsystem (1 Stunde) 3.2 Installation und Konfiguration der 2 Virtuellen Maschinen (2 Stunden) 3.2.1 Netzwerkkonfiguration (0,5 Std) 3.3 Migrations Vorbereitungen der Activ-Direktory (2 Stunden) 3.3.1 Migration der Activ-Directory (1,5 Std) 3.3.2 Abschließen der Activ-Directory Migration (0,5 Std) 3.4 Migrations Vorbereitungen des Exchange Servers (1 Stunde) 3.4.1 Migration des Exchange Servers (7 Stunden) 3.4.2 Abschließen der Exchange Server Migration (2 Stunden) 3.5 Funktionstests (2 Stunden) 4. Dokumentation (ges. 10 Stunden) 4.1 Erstellung der Projekt Dokumentation (7 Stunden) 4.1 Erstellung des Handbuches (3 Stunden) Gesamtzeit: 35 Stunden Ich weiss das zu so einer umstellung noch mehr gehört, Datenbanken und Freigaben z.B. aber das noch alles einzubauen könnte zu viel werden. Kann man oder sollte man noch dazu schreiben das restarbeiten von einem anderen mitarbeiter durchgeführt worden sind?