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Das Dokument kenne ich, jedoch gilt die für FIAEs. Für FISIs gibt es keine Handreichung in der Art, wo vorgeschrieben ist, dass die Dokumentation in den Gesamtstunden auftauchen muss. Ich werde meinem Ausbildungsleiter Gehör schenken und die Dokumentation nicht in Stunden darstellen, sondern unter dem letzten Punkt Nachbearbeitung: Pufferzeit, welche den Phasen zugeordnet werden kann. Und wenn die mich in der Präsentation darauf ansprechen, werde ich sagen, dass ich für die Doku 4 Stunden gebraucht habe, Aus Ende! http://www.ihk-koeln.de/upload/Handreichung_IT_allgemein_31226.pdf

Beim allerersten Entwurf des Antrages sagte mir mein Ausbildungsleiter: "Die Erstellung der Projektdokumentation sollte eigentlich nicht auftauchen, sondern die benötigte Zeit den anderen Phasen hinzugerechnet werden. Dann müssen Sie aber darauf hinweisen". Und der Mann sitzt in einem IHK-Prüfungsausschuss. Warum sollte ich ihm misstrauen? Und: ich mache eine Umschulung bei einem bekannten Bildungsträger und die für mich zuständige IHK ist die Kammer zu Köln, falls das sooo wichtig ist.

Ja klar brauche ich die. Aber in den Beispielanträgen der IHK tauchen die in den Gesamtstunden nicht auf, "nur" angehängt als "prozessorientierter Projektbericht". Außerdem hatte mir das mein Chef auch mal gesagt.

Dafür ist der 3-Stunden-Puffer imho gedacht.

Die Tiefe im Projekt sei nicht erkennbar und soll überarbeitet werden. Außerdem sind die Projektphasen hinsichtlich des Zeitaufwands zu überprüfen.

Hallo zusammen, ich habe gestern die Ablehnung meines Projektantrages bekommen und soll bis Ende der Woche diesen modifizieren. Glücklicherweise ist es nicht im Kern abgelehnt worden, so dass ich ihn "nur" modifizieren brauche. Mein Ausbildungsleiter in der Firma sagte mir heute, dass ich die Komplexität des Projektes besser herausstellen soll (Einbindung ins Netzwerk, sicherheitsrelevantes bspw.). Folgender Sachverhalt: Der IT-Leiter möchte eine Videokonferenzanlage in einem der Konferenzräume dieses mittelständischen Unternehmens haben, um mit der Zentrale visuell konferieren zu können. Er sagte mir beim Vorgespräch, dass die neue Anlage kompatibel mit der VK-Anlage der Zentrale sein müsse und nannte mir Produktname und Modell. Wie haben ein überschaubares, homogenes Netzwerk. Die Rechner laufen mit Windows 7 und Vista und die 5 Abteilungen sind natürlich ans Netzwerk angebunden; einige haben sogar eine zweite Leitung nach draußen und kommen über unseren Proxy ins Netz. Das Konferenzzimmer mit der VK-Anlage soll einen eigenen Internetanschluss haben. Zuerst dachte ich, dass dies zu dünn sei für ein Projekt eines Fisis, aber die IHK hat es nicht im Kern abgelehnt. Es wird sich ja erst im Durchführungszeitraum zeigen, was den Vorgaben am Nächsten kommt (durch Evaulierung meinerseits). Ich vermute, dass meine Projektphasen viel zu wischi waschi sind. Auch für mich ist jetzt klar, dass es berechtigterweise noch nicht angenommen worden ist. Ich entschuldige mich im Voraus für meine debilen Projektphasen aber mir fallen die richtigen Schritte einfach nicht ein. 1- Planungsphase 3h IST-Analyse 1h Erarbeitung des Soll-Konzepts 2h 2-Durchführungsphase 19h Evaluierung der Hard- und Software 4h Kostenerstellung 2h Entscheidung 2h Hardwareinstallation 2h Verkabelung 1h Konfiguration Hauptrechner 2h Erstellung der Benutzer 2h Videokonferenzanlage anschließen 2h Inbetriebnahme 2h 3-Abschlussphase 10h Funktionstests 6h Soll-/Ist-Vergleich 2h Kostenanalyse 1h Projektübergabe 1h 4-Nachbearbeitung 3h Pufferzeit, welche den Phasen 1-3 zugeordnet werden Gesamt 35h Wäre echt dankbar für jeden Tipp.