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Timo92

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  1. Hi, als ich meinen Antrag Anfang 2015 abgeben musste, war von meiner IHK ein Formular im Online Portal, welches ich ausfüllen musste. Da gab es solche Punkte wie "Konsequenzen bei Nichtverwirklichung" gar nicht. Gehört meiner Meinung nach auch nicht in den Projektantrag. Ich nannte mein Thema, musste eine Projektbeschreibung (Bei mir: ca. halbe DIN A4 Seite), beschrieb das Projektumfeld (3-4 Sätze zum Unternehmen und über die Infrastruktur bzw. den Teil der Infrastruktur, der im Projekt behandelt wurde), nannte die Projektphasen mit einer Zeitplanung (z.B. Projektdoku 8h) und musste die Gliederung der Projektdoku bereits grob vorgeben. Präsentationsmittel mussten natürlich auch angegeben werden. Ich habe neben Laptop und Beamer noch eine Rüstzeit von 15 Minuten eingetragen, um sicher zu gehen, dass ich am Tag der mündlichen Prüfung auch wirklich 15 Minuten Zeit habe, um meine Sachen aufzubauen. Handouts habe ich nicht eingetragen, aber ich habe natürlich welche ausgeteilt. Bemängelt hat es niemand, denke auch nicht, dass es bemängelt wird, wenn man es hinschreibt. Ich würde es jedoch nicht "Dokumentation" nennen, sondern einfach Handouts. Beachte außerdem bitte Deine Rechtschreibung und Grammatik etwas besser, so wie Dein Antrag jetzt ist, wird er keinen guten Eindruck hinterlassen (bezogen auf die Rechtschreibung und Grammatik). Gruß Timo
  2. Hallo Kollegen, in meinem Projekt kommen grob folgende Dinge vor: - Virtualisierung - NAS - Migration Domänencontroller - Backup & Recovery Gibt es erfahrungsgemäß Fragen, welche grundsätzlich zu den og. Themen gestellt werden KÖNNEN? Habe auch schon gehört, dass Fragen zum Thema Projektmanagement gestellt werden können. Gibt es da auch Klassiker, die immer wieder kommen können? Vielen Dank für Eure Hilfe!
  3. Hallo, darf ich eigentlich Logos von Herstellern (z.B. VMware) in meiner Präsentation verwenden? Gruß Timo
  4. Hallo, also wenn ich richtig gelesen habe: Die Prüfer stellen nicht nur Fragen zum Projekt bzw. zur Präsentation sondern können Fragen zu X-beliebigen Themen stellen?! Gruß Timo
  5. Ist noch jmd hier bei der IHK Ludwigshafen? Ich verstehe nicht, dass bei allen IHKs die Noten über's Portal freigeschaltet werden, außer bei uns...
  6. Jap, kann mich einloggen, hab aber keine Ergebnisse :-D
  7. Ich bin bei der IHK Ludwigshafen. Habe heute die Info erhalten, dass letzten Freitag Briefe an die Privatadresse der Prüflinge gegangen sind, welche zur mündlichen Nachprüfung müssen. Ansonsten werden vorher keine Informationen über das Abschneiden bei der schriftlichen Prüfung bekanntgegeben (auch nicht online).
  8. Hi, bekommt man nochmal ein Dokument mit Zugangsdaten zum Onlineportal für die Noteneinsicht? Gruß Timo
  9. Hallo, hat Jemand ein how-to wie ich einen ip trace lesen bzw. deuten kann? hab da riesen Probleme!
  10. Ja ich meine damit eben die Entscheidung, welche Software ich warum verwenden werde. Ob das jetzt eher zu SOLL-Analyse oder eher zur Kostenplanung passt, da bin ich mir unsicher. Spielt sowohl als auch eine Rolle^^
  11. Ach, wo ich mir noch nicht ganz sicher bin: In dem Zeitplan erkennt man meine in der Beschreibung genannten Evaluierung nicht wirklich. Habe nun an der Durchführung eine Stunde gekürzt und die SOLL-Analyse um eine Stunde erweitert: 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Planungsphase (5h) 1.1 Erstellen einer IST-Analyse (1h) 1.2 Erstellen einer SOLL-Analyse (2h) 1.3 Angebotseinholung, Kostenplanung (2h) 2. Durchführungsphase (16h) 2.1 Konfiguration des Speichersystems (1h) 2.2 Installation und Konfiguration der virtuellen Umgebung (6h) 2.3 Konvertierung der physikalischen Maschinen (3h) 2.4 Einrichten der Sicherungsstrategie (2h) 2.5 Migration des Domänencontrollers (4h) 3. Projektabschluss (6h) 3.1 Qualitätssicherung (2h) 3.2 Puffer für Fehlerbehebungen/Abweichungen (3h) 3.2 SOLL-IST Vergleich (1h) 4. Dokumentation (8h) GESAMT: 35h Meinst du ich sollte noch etwas dazuschreiben wie "SOLL-Analyse und Evaluierungen" oder so? Gruß Timo
  12. Im ersten Titel Verweise ich aber auf VMware vSphere 5. Also ich lasse den Titel so wie ich ihn jetzt habe. Komma hab ich gefunden :-D Ich bedanke mich für deine Hilfe und schreibe auf jeden Fall hier nochmal rein wie es war. Gruß Timo
  13. So, habe die vorgeschlagenen Änderungen Umgesetzt. Das mit der Anzahl der betroffenen Server habe ich zwar ganz am Anfang der Beschreibung, habe es nun aber im Projektumfeld nochmal eingebracht. Die Backupstrategie wird nicht sehr aufwendig, ich werde es allerdings in der Doku schön erläutern und wie und warum ich das so mache, da hab ich schon so meine Vorstellung :-) Wie findest du den Titel? Ich habe ihn etwas allgemeiner formuliert. 1 Thema der Projektarbeit Umstellung auf ein virtuelles Hochverfügbarkeitssystem und Migration eines Domänencontrollers 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 01.04.2015 Ende: 30.04.2015 3 Projektbeschreibung Derzeit erstreckt sich unsere Serverinfrastruktur über einen Domänencontroller (Windows Server 2003 R2) und Zwei ERP-Server (Windows Server 2008 R2). Alle Server sind physikalisch und würden bei einem Ausfall den Geschäftsbetrieb erheblich stören. Nach einem Gespräch mit der Geschäftsleitung, hat sich ergeben, dass man sich besser gegen einen Ausfall der Serversysteme schützen muss und durch den Einsatz einer virtualisierten Umgebung die Ausfallsicherheit zu gewährleisten. Zur Evaluierung der Virtualisierungssoftware werden die technischen und wirtschaftlichen Faktoren verschiedener Hersteller bewertet und verglichen. Das Hauptziel besteht darin, das System bei einem Ausfall eines Hypervisors schnell wieder in Betriebsbereitschaft zu versetzen. Die physikalischen Maschinen sollen in die virtuelle Umgebung konvertiert werden und in ihrer Funktion im Rahmen des Projektes nichts verändern. Dieser Vorgang wird eine minimale Ausfallzeit jedes einzelnen Servers mit sich bringen. Zur Sicherung der virtuellen Maschinen wird im Rahmen des Projektes ein Backup-Konzept ausgearbeitet und implementiert. Zuletzt wird der Domänencontroller, welcher unter Windows Server 2003 R2 läuft auf ein neueres Betriebssystem migriert. 4 Projektumfeld Die Firma XX wurde 2008 gegründet und ist einer der führenden Werkzeugbauer im Bereich des XX in Europa. Die Firma beschäftigt zur Zeit XX Mitarbeiter. Davon arbeiten ca. XX Personen täglich an einem Arbeitsplatz mit PC. Das Projekt wird in der IT-Abteilung des Unternehmens durchgeführt. Während meines Projekts werden drei physikalische Server (ein Domänencontroller und zwei ERP-Server) virtualisiert. Die Firma hat bereits einen Blade-Server mit drei Blades angeschafft, wovon zwei Blades derzeit ungenutzt sind und für die Virtualisierung bereitgestellt werden. Jedes der Blades ist mit 48 Gigabyte Arbeitsspeicher und jeweils zwei Intel R Xeon R E5620 (Jeweils 2,40 GHz) Prozessoren ausgestattet. Die Speicherkapazität für die virtuellen Maschinen wird ein Network Attached Storage (NAS) System bereitgestellt. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Planungsphase (4h) 1.1 Erstellen einer IST-Analyse (1h) 1.2 Erstellen einer SOLL-Analyse (1h) 1.3 Angebotseinholung, Kostenplanung (2h) 2. Durchführungsphase (17h) 2.1 Konfiguration des Speichersystems (1h) 2.2 Installation und Konfiguration der virtuellen Umgebung (7h) 2.3 Konvertierung der physikalischen Maschinen (3h) 2.4 Einrichten der Sicherungsstrategie (2h) 2.5 Migration des Domänencontrollers (4h) 3. Projektabschluss (6h) 3.1 Qualitätssicherung (2h) 3.2 Puffer für Fehlerbehebungen/Abweichungen (3h) 3.2 SOLL-IST Vergleich (1h) 4. Dokumentation (8h) GESAMT: 35h
  14. So, hab nochmal an meinem Antrag gearbeitet. Ich selbst habe immernoch ein gemischtes Gefühl, da der Antrag nun "zu dünn" aussieht in meinen Augen. Aber ich habe versucht mir eure Punkte zu Herzen zu nehmen und diese in den Antrag einzuarbeiten. Gruß Timo 1 Thema der Projektarbeit Umstellung auf ein virtuelles Hochverfügbarkeitssystem und Migration eines Domänencontrollers 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 01.04.2015 Ende: 30.04.2015 3 Projektbeschreibung Derzeit erstreckt sich unsere Serverinfrastruktur über einen Domänencontroller (Windows Server 2003 R2) und Zwei ERP-Server (Windows Server 2008 R2). Alle Server sind physikalisch und würden bei einem Ausfall den Geschäftsbetrieb erheblich stören. Nun habe ich der Geschäftsleitung vorgetragen, sich besser gegen einen Ausfall der Serversysteme zu schützen und durch den Einsatz einer virtualisierten Umgebung die Ausfallsicherheit zu gewährleisten. Zur Evaluierung der Virtualisierungssoftware werden die technischen und wirtschaftlichen Faktoren verschiedener Hersteller bewertet und verglichen. Ein Ziel ist es, das System bei einem Ausfall eines Hypervisors schnell wieder in Betriebsbereitschaft zu versetzen. Die physikalischen Maschinen sollen in die virtuelle Umgebung konvertiert werden und in ihrer Funktion im Rahmen des Projektes nichts verändern. Zur Sicherung der virtuellen Maschinen wird im Rahmen des Projektes ein Backup-Konzept ausgearbeitet und implementiert. Zuletzt wird der Domänencontroller, welcher unter Windows Server 2003 R2 läuft auf ein neueres Betriebssystem migriert. 4 Projektumfeld Die Firma XX wurde 2008 neu gegründet und ist einer der führenden Werkzeugbauer im Bereich des XX in Europa. Die Firma beschäftigt zur Zeit XX Mitarbeiter. Davon arbeiten ca. XX Personen täglich an einem Arbeitsplatz mit PC. Das Projekt wird in der IT-Abteilung des Unternehmens durchgeführt, wo Herr XX die leitende Person und mein Projektbetreuer ist. Die Firma hat bereits einen Blade-Server mit drei Blades angeschafft, wovon zwei Blades derzeit ungenutzt sind und für die Virtualisierung bereitgestellt werden. Jedes der Blades ist mit 48 Gigabyte Arbeitsspeicher und jeweils zwei Intel R Xeon R E5620 (Jeweils 2,40 GHz) Prozessoren ausgestattet. Die Speicherkapazität für die virtuellen Maschinen wird ein Network Attached Storage (NAS) System bereitgestellt. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Planungsphase (4h) 1.1 Erstellen einer IST-Analyse (1h) 1.2 Erstellen einer SOLL-Analyse (1h) 1.3 Angebotseinholung, Kostenplanung (2h) 2. Durchführungsphase (17h) 2.1 Konfiguration des Speichersystems (1h) 2.2 Installation und Konfiguration der virtuellen Umgebung (7h) 2.3 Konvertierung der physikalischen Maschinen (3h) 2.4 Einrichten der Sicherungsstrategie (2h) 2.5 Migration des Domänencontrollers (4h) 3. Projektabschluss (6h) 3.1 Qualitätssicherung (2h) 3.2 Puffer für Fehlerbehebungen/Abweichungen (3h) 3.2 SOLL-IST Vergleich (1h) 4. Dokumentation (8h) GESAMT: 35h
  15. Hallo bubu44, auch ein riesen Dank an dich! Dieses auf HA umstellen muss ich doch in das Projektthema packen, damit es sich auch gut anhört. Eigentlich ist die HA ja der zentrale Punkt meines Projektes. Dazu könntest du mir noch ein genaueres Feedback geben oder sogar einen Vorschlag für eine verallgemeinerung meines Themas. Im Laufe des Tages kommt meine angepasste Version. Vielen Dank! Gruß Timo

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