DantesPeek

Ich verspüre eine Befangenheit bei 2 Prüfern und würde es eigentlich vermeiden mich unnötig nervös machen zu lassen.

Hallo zusammen, ich weiß wer bei mir im Prüfungsausschuss sitzt und wollte mal fragen, ob sich dies ändern lies? Finde den Gedanken einfach doof die Leute zu kennen und vor ihnen präsentieren zu müssen, gibt es da Möglichkeiten das ändern zu lassen? VG

Hallo nochmal, mein Antrag wurde abgeändert und soweit vom Ausbilder als "genehmbar" eingestuft worden. Ich wollte es eben hochladen und stehe jetzt vor dem Punkt 6 "Dokumention zu Projektarbeit". Ich habe keihne Ahnung bzw. keinen Ansatz in Bezug auf mein Projekt, was ich mit den Informationen von der IHK anfangen soll: "Bitte unterscheiden sie die Teiler ihrer Projektduko nach Projektbericht und ggf. Kundendokumentation, betriebliche Doku und weitere Anlagen." Könnt ihr mir hier bitte helfen und Anhaltspunkte oder Beispiele nennen. Besten Dank!

Hallo nochmal, habe den Antrag etwas bearbeitet und versucht zu verkürzen. hoffe hier wieder auf Verbesserungsvorschläge. Mein Ausbilder hat sich den Antrag angesehen und meinte, dass der Punkt "Eine vollständige Integration aller SAP Systeme ist in diesem Zeitraum nicht realisierbar, exemplarisch wird nur ein SAP System in das Monitoring aufgenommen." irreführend sei, bzw. dass man denken kann, ich würde ein schon existierendes System in eine gemonitorte Umgebung einhänge. Das hat mich etwas verunsicher, weil ich ja eigentlich tatsächlich bestehende SAP System, wie Produktiv-, Entiwcklungs- und Qualitäts-Systeme, an das Monitoring anhängen wollte. Was meint ihr dazu? Gruß Stephan Thema: Bereitstellung einer Anbindung für SAP Systemen an eine neue Monitoring-Lösung auf einer performanten Serverumgebung Termin: Bearbeitungszeitraum für die Bereitstellung und Implementierung des neuen Servers erfolgt zwischen der 43. und 44. KW, hier wird ein Zeitfenster von 14 Tagen von Bestellung bis hin zur Lieferung eingeräumt. Aufsetzen der neuen netzwerkgestützten Monitorlösung erfolgt in der 45. KW. Projektumfeld: Die xKG verfügt über x Mitarbeiter verteilt an x Standorten und bietet ein breites IT-Portfolio in den Bereichen Beratung, Services, Lösungen und setzt dieses erfolgreich bei zahlreichen Kunden um. Das dortige SAP Basis-Team , bestehend aus x Mitarbeiter, administriert auf Basis der SAP NetWeaver Plattform für x Kunden x SAP-Systeme, wovon x Produktiv-Systeme sind. Der reibungslose Betrieb dieser Systeme, besonders der Produktiv-Systeme, ist für das Unternehmen von enormer Bedeutung. Zwischenfälle oder Systemstörungen bedeuten enorme Kosten, da ein Großteil der Geschäftsprozesse komplett oder teilweise von diesen Systemen abhängig ist und die Leistungserbringung der Mitarbeiter beeinträchtigt wird oder im schlimmsten Fall ganz eingestellt werden muss - Downtime. Der Kunde xAG verfügt in ihrem Rechenzentrum über ein eigenes Monitoring-System, dass in der Eigenverantwortung des Unternehmens betrieben wird. Im Gegenzug liegt das Monitoring der SAP Systeme bei den xx yKunden in der IT-Infrastruktur der xKG. Die derzeit für die yKunden genutzte Monitoring-Lösung vom Hersteller SAP geht 2017 "end-of-support", d.h. der Support wird seitens SAP eingestellt. Ebenso stößt der momentan eingesetzte Server auf 100% Auslastung der Leistungskapazitäten im CPU- und RAM-Bereich. Die Möglichkeit der Überwachung wird durch die hohe Auslastung des Servers, welches teilweise zu Überschreiten der Latenzen, zu Späterkennung oder zu Komplikationen führt, und sowie durch das Bestehen der Supportabhängigkeit zu den aktuellsten Sicherheitsstandards von SAP, stark beeinträchtig. Das Unternehmen plant zukünftig eine bessere Hochverfügbarkeit der Daten und sowie eine Integration von neuen Kunden an das Monitoring auf einer performanten Umgebung. Projektbeschreibung: Das Projekt setzt sich mit der Bereitstellung eines geeigneten neuen Servers für die neue Monitoring-Lösung der SAP Systeme der yKunden auseinander, ebenso der Implementierung einer geeigneten Datenbank an das Storage-System. Es gilt den wirtschaftliche Aspekt beim Bestellprozess in Betracht zu ziehen und auch bei der Implementierung der Datenbank die entsprechenden Voraussetzungen für die Monitoring-Lösung einzubeziehen. Für die Installation der Monitoring-Lösung muss eine Entscheidung getroffen werden, welches Verfahren sinnvoll ist, entweder ein Software-Upgrade oder eine komplette Neuinstallation (on-Scratch) auf die neue Serverumgebung. Eine vollständige Integration aller SAP Systeme ist in diesem Zeitraum nicht realisierbar, exemplarisch wird nur ein SAP System in das Monitoring aufgenommen. Meine Aufgabe und Ziel des Projekts ist es, dass der überlastete und veraltete Server durch einen neuen und performanten ersetzt wird, sowie auch die ältere Monitoring-Lösung durch eine aktuellere. Die Datenbank auf eine einheitliche Oracle-Datenbank eingespielt wird. Die derzeit eingesetzte 2017 "end-of-support"-gehende Monitoring-Lösung wird abgesetzt durch den aktuellen SAP SolutionManager 7.2, dass zum einen auf dem performaten Server läuft und zum anderen einen garantierten Support vom Hersteller bis 2025 gewährleistet. Ein SAP-System wird exemplarisch für diesen Zeitraum umgezogen und durch das neue Monitoring überwacht, hier wird das Monitoring getestet und auf Fehler analysiert. Am Ende des Projekts steht eine effiziente Anbindung aller SAP Systeme an die neue Monitoring-Umgebung nichts im Wege. Projektphasen: 1. Anforderungsanalyse 4h 1.1 Anforderungsmeeting SAP Basis 1 1.2 Ist-Analyse 1 1.3 Soll-Analyse 1 1.4 Ermittlung der Serverleistung 1 2 Planungsphase 3h 2.1 Bestellung geeigneten Servers 1 2.2 Festlegung der Entscheidungskriterien 1 2.3 Ablauf-/ und Terminplanung 1 3 Durchführungsphase 11h 3.1 Installation Serversystem 3 3.2 Implementierung Datenbank 3 3.3 Installation Monitoring-Lösung 3 3.4 Implementierung SAP Systeme 2 4 Kontrollphase 7h 4.1 Funktionstest/Fehlerbehebung Server 2 4.2 Funktionstest/Fehlerbehebung Datenbank 2 4.3 Funktionstest/Fehlerbehebung Monitoring-Lösung 2 4.2 Reflektion (Soll/Ist) 1 5 Bewertungsphase 1h 5.1 Auslastungsanalyse 1 6 Dokumentationsphase 6.1 Anfertigen der Projektdokumentation 8 7 Übergabephase 1h 7.1 Übergabe an den Fachbereich 1

Hallo Asura, vielen Dank für deine Hilfe! Ich werde Morgen den veränderten Antrag posten und hoffe weiter auf konstruktive Hilfe.:) Besten Dank! Gruß Stephan

Guten Tag die Damen und Herren, der Projektantrag steht vor der Tür und auch ich hoffe hier kompetente Hilfe zu finden. Ich bin FiSi und seit kurzem zum SAP Basis-Team gewechselt, wo ich auch mein Projekt abschließen werde. Das Projekt beinhaltet ansich den Aspekt, dass ein neuer performanter Server aufgesetzt wird und der SolutionManager(SolMan) 7.1 abgelöst wird durch eine Neuinstallation des SolMan 7.2 auf die performante Umgebung. Bei der Formulierung haperts bei mir ein wenig und auch frage ich mich, ob es aussreicht für eine Genhemigung. Ich habe mich hier im Forum ein wenig umgesehen und habe den Artikel von MrHam87 passend zu meinem Projekt gefunden, welches ich auch für den ungefähren Aufbau genommen habe. Da bei ihm im Antrag die Produkte nicht genau betitelt wurden im Antrag, bin ich auch so vorgegangen - schien mir sinnig. Ich bitte euch um Verbesserungratschläge, Bewertung und Kritik meines Antrags und bin euch für jede Hilfe dankbar! PROJEKTANTRAG Thema: Aufsetzen eines neuen Server und Ablösung einer alten netzwerkgestützten Monitorlösung für SAP-Systeme Termin: Bearbeitungszeitraum für die Bereitstellung und Implementierung des neuen Servers erfolgt zwischen der 43. und 44. KW, hier wird ein Zeitfenster von 14 Tagen von Bestellung bis hin zur Lieferung eingeräumt. Aufsetzen der neuen netzwerkgestützten Monitorlösung erfolgt in der 45. KW. Projektumfeld: Die XY verfügt über x Mitarbeiter verteilt an y Standorten und bietet ein breites IT-Portfolio in den Bereichen Beratung, Services, Lösungen und setzt dieses erfolgreich bei zahlreichen Kunden um. Das dortige SAP Basis-Team , bestehend aus x Mitarbeiter und betreut für y dieser Kunden eine große Zahl an SAP-Systemen auf Basis der Technologieplattform SAP NetWeaver. Aktuell administrieren sie für den größten Kunden xy SAP Systeme, davon sind x Produktiv-Systeme. Des Weiteren kommen noch y Kunden hinzu, bei denen x SAP Systeme betreut werden, wovon y Produktiv-Systeme sind. Der reibungslose Betrieb dieser Systeme, besonders der Produktiv-Systeme, ist für das Unternehmen von enormer Bedeutung. Dieser Service ist in den Service Level Agreements (SLA) mit den Kunden vertraglich festgehalten und eine Einhaltung der SLAs führt nicht nur zu zufriedene Kunden, sondern wahrt auch ein gutes Image des Unternehmens am Markt. Zwischenfälle oder Störungen auf diesen Systemen bedeuten auf Kundenseite, sowie Seitens des Unternehmen enorme Kosten, da ein Großteil der Geschäftsprozesse komplett oder teilweise von diesen Systemen abhängig ist und die Leistungserbringung der Mitarbeiter beeinträchtigt wird oder im schlimmsten Fall ganz eingestellt werden muss - Downtime. Die x AG verfügt in ihrem Rechenzentrum über ein eigenes Monitoring-System, dass in der Eigenverantwortung des Unternehmens betrieben wird und lediglich der Einsatz für die SAP Basis bereitgestellt wird. Im Gegenzug liegt das Monitoring der SAP Systeme bei y Kunden in der IT-Infrastruktur der xy. Die derzeit für die yKunden genutzte Monitoring-Lösung vom Hersteller SAP für die Systeme geht 2017 "end-of-support", d.h. der Support wird seitens SAP eingestellt und ebenso stößt der momentan eingesetzte Server auf 100% Auslastung der Leistungskapazitäten im CPU- und RAM-Bereich, dementsprechend ist die Hochverfügbarkeit der Daten nicht gewährleistet. Die Möglichkeit der Überwachung wird durch die hohe Auslastung des Servers, welches teilweise zu Überschreiten der Latenzen, zu Späterkennung oder zu Komplikationen führt, und sowie durch das Bestehen der Supportabhängigkeit zu den aktuellsten Sicherheitsstandards von SAP, stark beeinträchtig. Projektbeschreibung: Das Projekt setzt sich mit der Evaluation eines geeigneten neuen Servers für die neue Monitoring-Lösung der SAP Systeme der yKunden auseinander, ebenso der Implementierung einer geeigneten Datenbank an das Storage-System. Es gilt den wirtschaftliche Aspekt beim Bestellprozess in Betracht zu ziehen und auch bei der Implementierung der Datenbank die entsprechenden Voraussetzungen für die Monitoring-Lösung einzubeziehen. Für die Installation der Monitoring-Lösung gilt es zu evaluieren welches Verfahren sinnvoll ist, entweder ein Software-Upgrade oder eine komplette Neuinstallation (on-Scratch) auf die neue Serverumgebung. Eine vollständige Integration aller SAP Systeme ist in diesem Zeitraum nicht realisierbar, exemplarisch wird nur ein SAP System in das Monitoring aufgenommen. Ziele des Projekts werden sein, dass die aktuell überlastete Serverumgebung durch einen neuen performanten Server abgelöst wird. Die Datenbank wird einheitlich auf eine Oracle-Datenbank eingespielt. Die derzeit eingesetzte 2017 "end-of-support"-gehende Montoring-Lösung wird abgesetzt durch ein aktuelleres Monitoring, dass zum einen auf dem performaten Server läuft und zum anderen einen garantierten Support vom Hersteller bis 2025 gewährleistet. Ein SAP-System wird exemplarisch für diesen Zeitraum umgezogen und durch das neue Monitoring überwacht, hier wird das Monitoring getestet und auf Fehler analysiert. Am Ende des Projekts steht eine effiziente Anbindung aller SAP Systeme an die neue Monitoring-Umgebung nichts im Wege.