DiaraD

Hi, Zur Vorbereitung auf die Abschlussprüfung FISI suche ich für baden Württemberg die Prüfungen ab 2013. Ältere habe ich schon allerdings wollen die Lehrer mir die "aktuellen" nicht herausgeben. diaradalmatian@gmail.com Vielen Dank <3

@Nopp Haha, ohje stimmt.. Darauf hätte ich auch Lust.. Schöne Pflanzen reinstellen und gestreifte Gardinen Danke für den Hinweis. Habs nachgebessert. @maprJa, stimmt definitiv - wollte das Feld nur irgendwie sinnvoll füllen aber Puffer sollte eigentlich ausreichen. @t0piNaja 4 eher nicht.. Aber das sollte ja vermeidbar sein wenn die Dokumentation etc. sauber gemacht wird. Bzgl. meinen Ideen mit RasberryPi u. Meshed WLAN - Mein Ausbilder möchte einfach ein Projekt dass auch Abrechenbar ist. Darum kommt das eher weniger in Frage. Hab den Text nachgebessert, klingt wesentlich besser. So vielen dank für die ganze Konstruktive Kritik, das ist so weit das ergebnis (Hört sich alles zumindest schonmal gut an): Großes lob an die Community übrigens, Ihr seid eine große Hilfe! -------------------------- 1. Thema der Projektarbeit Modernisierung der IT-Landschaft von einem mittelständischen Architekturbüro 2. Projektzeitraum Beginn: ab Zeitpunkt der Genehmigung Ende: 05. Mai 2017 3. Projektbeschreibung Der Kunde „------ Architekten“ besitzt einen HP ProLiant ML370 Generation 5 mit Windows Small Business Server 2003 mit Sicherung auf Band per SCSI. Da der Server den Anforderungen des stetig wachsenden IT-Umfeldes nicht gerecht wird, möchte er ein umfassendes Upgrade seiner IT-Infrastruktur. Hierbei soll eine Aufnahme der bestehenden Infrastruktur ausgeführt werden, ein Konzept entworfen werden und die Neuerungen durchgeführt werden. Wunsch des Kunden ist alle Daten des alten Servers auf einen neuen zu übernehmen, das Backupkonzept zu erneuern und eine Anbindung von bestehenden POP3 Konten in eine Exchange Umgebung. Dies beinhaltet außerdem: Ordnerfreigaben, Programmfreigaben, AD-Struktur und das Auslagern der Benutzerprofile auf den Server. Zu beachten ist das Budget des Kunden 13.000€ nicht überschreiten darf. 4. Projektumfeld Bei dem Projekt handelt es sich um einen Kundenauftrag, viele Tätigkeiten können in der Firma vorbereitend ausgeführt werden. Das Rollout und die Übergabe sowie Überprüfung der Infrastruktur wird bei dem Kunden ausgeführt, ebenfalls findet eine Einweisung aller Mitarbeiter in das neue System statt sobald diese übergeben wurde. 5. Projektphasen mit Zeitplanung 1. Projektplanung (6,5 Std.) · Analyse der Ist-Infrastruktur (2 Std.) · Erstellung eines Konzeptes (3 Std.) · Planung mit Kunden (1 Std.) · Bestellung von Hardware / Software (0,5 Std.) 2. Projektdurchführung (17 Std.) · Vorbereitung des Servers (Installation Betriebssystem, Updates, Software) (6 Std.) · POP3 Connector einrichten und testen (1 Std.) · Auslieferung und Aufbau von Hardware (2,5 Std.) · Migration der Datenbestände des Servers auf neue Hardware (5,5 Std.) · Backuplösung einrichten und Testen (1 Std.) · Test des neuen Systems durch Kunde (1 Std.) 3. Projektabschluss (9,5 Std.) · Erstellen einer Projektdokumentation (7 Std.) · Erstellen der Präsentation (2 Std.) · Abnahme des Projektes durch den Kunden (0,5 Std.) 4. Nachbearbeitung (2 Std.) · Puffer (2 Std. ) 6. Dokumentation zur Projektarbeit Die Projektdokumentation wird projektbegleitend durchgeführt. 7. Anlagen Keine 8. Präsentationsmittel - Beamer - Laptop

Hallo t0pi, erstaunlich wie schnell hier geantwortet wird, bzw. wie schnell du antwortest.. bin ganz baff "An dem Teil ist quasi alles "vorbereitet" und voll geklatscht mit Assistenten die das meiste für dich regeln...klingt halt nach: Start Install...weiter *klick* weiter *klick* ja *klick* Herzlichen Glückwunsch, ihre komplette IT Infrastruktur wurde erstellt (AD, Exchange/Mailpostfächer und passende Zertifikate, Fileserver)..." ...Habe jetzt noch zusätzlich die Backuplösung, Popcon und ausgelagerte Profile aufgenommen.. "(wo 2 durchgefallen sind weil die Prüfer die Typen mit Fragen richtig zerlegt haben)" ... das hört sich aber fies an, ich hoffe in dem fall dass die Prüfer einfach einschlafen wenn sie den standardbrei hören.. Ich meine zu "Professionell" rüber zu kommen ist evtl. auch nicht beste? "So und dann gibt es aber auch ein paar "Special" Projekte" ...Das wurde von meinen Kollegen eher abgetan, ich wollte ein Meshed WLAN aufbauen oder eine überwachung von feuchtigkeit temperatur mit frühwarnung per Rasberry PI. Sie halten es für sinnvoller ein standard projekt zu nehmen das auch real als Auftrag existiert und dass dann einfach gut zu machen. Auch wenn mich die projekte mehr interessiern würden.. "Natürlich kann es "GUT" sein, gut ist aber keine Bestnote in meinen Augen." ..Naja lieber "GUT" als durchgefallen.. Wenn ich die note 2 bekomme bin ich zufrieden.. Ist das zu ambitionslos? "Ich hoffe ich erwecke bei dir jetzt nicht den Eindruck das ich denke das alles doof ist, das ist es nicht." ...Oh nein gar nicht! Bin sehr froh über die tolle konstruktive Kritik, sehr hilfreich! Hier nochmal die überatbeite Version: ------------------------------ 1. Thema der Projektarbeit Modernisierung von einem mittelständischen Architekturbüro 2. Projektzeitraum Beginn: ab Zeitpunkt der Genehmigung Ende: 05. Mai 2017 3. Projektbeschreibung Der Kunde „------ Architekten“ besitzt einen HP ProLiant ML370 Generation 5 mit Windows Small Business Server 2003 mit Sicherung auf Band per SCSI. und 9 Workstations auf Windows Vista. Da der Server und die Clients den Anforderungen des stetig wachsenden IT-Umfeldes nicht gerecht werden, möchte er ein umfassendes Upgrade seiner IT-Infrastruktur. Hierbei soll eine Aufnahme der bestehenden Infrastruktur ausgeführt werden, ein Konzept entworfen werden und die Neuerungen durchgeführt werden. Wunsch des Kunden ist auf Windows 10 fähigen Clients zu arbeiten und alle Daten des alten Servers auf einen neuen zu übernehmen, das Backupkonzept zu erneuern und eine Anbindung von bestehenden POP3 Konten in eine Exchange Umgebung. Dies beinhaltet außerdem: Ordnerfreigaben, Programmfreigaben, AD-Struktur und das Auslagern der Profile auf den Server. Zu beachten ist das Budget des Kunden 13.000€ nicht überschreiten darf. 4. Projektumfeld Bei dem Projekt handelt es sich um einen Kundenauftrag, viele Tätigkeiten können in der Firma vorbereitend ausgeführt werden. Das rollout und die Überprüfung und Übergabe der Infrastruktur wird beim Kunden ausgeführt. 5. Projektphasen mit Zeitplanung 1. Projektplanung (6,5 Std.) · Analyse der Ist-Infrastruktur (2h) · Erstellung eines Konzeptes (3h) · Planung mit Kunden (1h) · Bestellung von Hardware / Software (0,5h) 2. Projektdurchführung (18 Std.) · Vorbereitung des Servers (Installation Betriebssystem, Updates, Software) (6h) · POP3 Connector einrichten und testen (1h) · Auslieferung und Aufbau von Hardware (3h) · Migration der Datenbestände des Servers auf neue Hardware (6h) · Backuplösung einrichten und Testen (1h) · Test des neuen Systems durch Kunde (1h) 3. Projektabschluss (9,5 Std.) · Erstellen einer Projektdokumentation (7 Std.) · Erstellen der Präsentation (2 Std.) · Abnahme des Projektes durch den Kunden (0,5 Std.) 4. Nachbearbeitung (2 Std.) · Puffer (1,5h) · Remote Support bei Problemen (0,5) 6. Dokumentation zur Projektarbeit Die Projektdokumentation wird projektbegleitend durchgeführt. 7. Anlagen Keine 8. Präsentationsmittel - Beamer - Laptop

edit: Kurz vorweg habe ich den beitrag von Sidirdasmaan Projektantrag: Vorbereitung, Aufbau und Einrichtung eines Windows Small Business Server 2011 Standard sowie Aufbau und Konfiguration von sechs Workstations gelesen und sehe das Problem ein. Trotzdem bleibt meine finale Aussage bestehen dass ja im Rahmen des Themas geprüft werden muss und nicht im allgemeinen.. Ebenfalls soll ich dann lieber etwas Kunden unabhängiges machen? --------- Hallo t0pi danke für deinen ausführlichen Beitrag, das ist ein reales Projekt dass so aussteht. Tatsächlich wird es wohl in Richtung SBS gehen da es Kostentechnisch fast nicht realisierbar ist - der Kunde hat keinen Servicevertrag und somit wird die Arbeitszeit ebenfalls vom Kunden bezahlt. Die 13.000€ sind bezogen auf die Serverhardware / Software und nicht auf die Upgrades der Clients wie mir jetzt gesagt wurde. Die Sicherung erfolgt momentan mit einem Streamer auf Bänder und soll, mit neuer Software, beibehalten werden. Das ist technisch auch realisierbar solange der neue Server einen SCSI Anschluss besitzt. Korrekt es ist Office 2003 installiert, somit müsste der Kunde sein Office upgraden da Office 2003 nicht mehr mit neueren Exchange Versionen unterstützt wird.. Es wird mir nicht ganz ersichtlich warum eine Realisierung mit SBS 2011 zu wenig komplex sein sollte, es stehen sonst keine echten Aufträge zur Verfügung. Ist es dann ratsamer etwas selbständig zu bauen? Beispiel eine Testumgebung mit ESXi 2012r2 mit Exchange, Sicherung etc. Was genau bedeutet "so lala"? Es ist vermutlich wohl so das Standard Projekt dass von anderen auch ausgeführt wird, dass muss ja aber nicht bedeuten dass es nicht gut sein kann oder? Ich denke es sollte ja im Rahmen der Auftrags bewertet werden und nicht wie innovativ ein Projekt ist - schlussendlich kann ich mir ja schlecht aussuchen was für Projekte anstehen.

Vielen dank Nopp für die schnelle Antwort, das hört sich wesentlich besser an! Ich hatte wirklich Probleme einen Passenden Titel zu finden. Das hört sich wesentlich spannender an. Gibt es sonst noch Anmerkungen dazu? Edit1: Neuer Titel, Tippfehler editiert, Hinweis verschoben auf unterpunkt "Dokumentation" --------------------------- 1. Thema der Projektarbeit Veraltete IT-Infrastruktur auf neue Hardware und Software upgraden. Modernisierung von einem mittelständischen Architekturbüro. 2. Projektzeitraum Beginn: ab Zeitpunkt der Genehmigung Ende: 05. Mai 2017 3. Projektbeschreibung Der Kunde „------ Architekten“ besitzt einen HP ProLiant ML370 Generation 5 mit Windows Small Business Server 2003 und 9 Workstations auf Windows Vista. Da der Server und die Clients den Anforderungen des stetig wachsenden IT-Umfeldes nicht gerecht werden, möchte er ein umfassendes Upgrade seiner IT-Infrastruktur. Hierbei soll eine Aufnahme der bestehenden Infrastruktur ausgeführt werden, ein Konzept entworfen werden und die Neuerungen durchgeführt werden. Wunsch des Kunden ist auf Windows 10 fähigen Clients zu arbeiten und alle Daten des alten Servers auf einen neuen zu übernehmen. Dies beinhaltet: Ordnerfreigaben, Exchange, Programmfreigaben, AD-Struktur. Zu beachten ist das Budget des Kunden das 13.000€ nicht überschreiten darf. 4. Projektumfeld Bei dem Projekt handelt es sich um einen Kundenauftrag, viele Tätigkeiten können in der Firma vorbereitend ausgeführt werden. Das rollout und die Überprüfung und Übergabe der Infrastruktur wird beim Kunden ausgeführt. 5. Projektphasen mit Zeitplanung 1. Projektplanung (6,5 Std.) · Analyse der Ist-Infrastruktur (2h) · Erstellung eines Konzeptes (3h) · Planung mit Kunden (1h) · Bestellung von Hardware / Software (0,5h) 2. Projektdurchführung (18 Std.) · Vorbereitung des Servers (Installation Betriebssystem, Updates, Software) (4h) · Installation von Clients (Grundinstallation) (4h) · Auslieferung und Aufbau von Hardware (3h) · Migration der Datenbestände der Clients und des Servers auf neue Hardware (6h) · Test des neuen Systems durch Kunde (1h) 3. Projektabschluss (9,5 Std.) · Erstellen einer Projektdokumentation (7 Std.) · Erstellen der Präsentation (2 Std.) · Abnahme des Projektes durch den Kunden (0,5 Std.) 4. Nachbearbeitung (2 Std.) · Puffer (1,5h) · Remote Support bei Problemen (0,5) Hinweis: Die Projektdokumentation wird projektbegleitend durchgeführt. 6. Dokumentation zur Projektarbeit Ein großteil der Projektdokumentation wird projektbegleitend durchgeführt. 7. Anlagen Keine 8. Präsentationsmittel - Beamer - Laptop

Hallo und vielen dank im vorfeld für die mühe die Ihr euch mit der Bewertung von Projekten macht! Da bei mir ebenfalls die Projektarbeiten anstehen wollte ich hier nachfragen ob das im großen und ganzen ausreichen würde: -------------- 1. Thema der Projektarbeit Veraltete IT-Infrastruktur auf neue Hardware und Software upgraden. 2. Projektzeitraum Beginn: ab Zeitpunkt der Genehmigung Ende: 05. Mai 2017 3. Projektbeschreibung Der Kunde „------ Architekten“ besitzt einen HP ProLiant ML370 Generation 5 mit Windows Small Business Server 2003 und 9 Workstations auf Windows Vista. Da der Server und die Clients den Anforderungen des stetig wachsenden IT-Umfeldes nicht gerecht werden, möchte er ein umfassendes Upgrade seiner IT-Infrastruktur. Hierbei soll eine Aufnahme der bestehenden Infrastruktur ausgeführt werden, ein Konzept entworfen werden und die Neuerungen durchgeführt werden. Wunsch des Kunden ist auf Windows 10 fähigen Clients zu arbeiten und alle Daten des alten Servers auf einen neuen zu übernehmen. Dies beinhaltet: Ordnerfreigaben, Exchange, Programmfreigaben, AD-Struktur. Zu beachten ist das Budget des Kunden das 13.000€ nicht überschreiten darf. 4. Projektumfeld Bei dem Projekt handelt es sich um einen Kundenauftrag, viele Tätigkeiten können in der Firma vorbereitend ausgeführt werden. Das rollout und die Überprüfung und Übergabe der Infrastruktur wird beim Kunden ausgeführt. 5. Projektphasen mit Zeitplanung 1. Projektplanung (6,5 Std.) · Analyse der Ist-Infrastuktur (2h) · Erstellung eines Konzeptes (3h) · Planung mit Kunden (1h) · Bestellung von Hardware / Software (0,5h) 2. Projektdurchführung (18 Std.) · Vorbereitung des Servers (Installation Betriebsystem, Updates, Software) (4h) · Installation von Clients (Grundinstallation) (4h) · Auslieferung und Aufbau von Hardware (3h) · Migration der Datenbestände der Clients und des Servers auf neue Hardware (6h) · Test des neuen Systems durch Kunde (1h) 3. Projektabschluss (9,5 Std.) · Erstellen einer Projektdokumentation (7 Std.) · Erstellen der Präsentation (2 Std.) · Abnahme des Projektes durch den Kunden (0,5 Std.) 4. Nachbearbeitung (2 Std.) · Puffer (1,5h) · Remote Support bei Problemen (0,5) 6. Dokumentation zur Projektarbeit Die Projektdokumentation wird projektbegleitend durchgeführt. 7. Anlagen Keine 8. Präsentationsmittel - Beamer - Laptop