MartinU

Servus zusammen, ich bin auch auf der Suche nach allen FISI-Abschlussprüfungen mit Lösung. Danke Mail: martin.unterreitmaier[a]gmx.de

Punkt 3, Unterpunkte "2" und "3" ach ja ich sehs grad das ist falsch formuliert, damit ist der neue Domänencontroller gemeint. Danke Da der erste und zweite Domänencontroller abgeschaltet wird, müssen alle 5 FSMO Rollen, welche sich ja auf dem ersten DC befinden auf den neuen ersten DC verschoben werden. Und ja ich weiß Mirgation von DCs klingt auf den ersten Blick extrem einfach. Gruß MartinU

Hallo mapr, danke für die schnelle Anwort. Also ich weiß gerade nicht wo du das gelesen hast, aber ich will den neuen installieren, dann testen und schließlich die zwei alten abschalten. Doch das muss ich schon, nur leider wusste ich nicht wie ich diese in den Antrag miteinbinden soll. Da von mir die Abwägungs zwischen Miete der Lizenzen bei unserem Externen Dienstleister oder der Kauf bei unserem Software-Reseller. Außerdem werde ich die Lizenzen auch selbst kaufen bzw. Angebote usw. anforden. Da kann ich leider nichts machen ist das einzige Thema was für mich in Frage kam. Außerdem empfinde ich FSMO Rollen nicht als komplett oberflächlich. Vielen Dank und beste Grüße MartinU

Projektantrag Thema(300): Migration zweier Domaincontroller von Windows Server 2008 R2 auf Windows Server 2016. Projektbeschreibung(8000): Da seit Mitte 2016 nahezu alle Clients das aktuelle OS Windows 10 verwenden und im Oktober 2016 die finale Version von Windows Server 2016 auf den Markt gekommen ist, hat die IT-Abteilung beschlossen die aktuelle virtuelle Serverlandschaft Stück für Stück auf Windows Server 2016 zu migrieren. Den Anfang sollen dabei die zwei internen Domaincontroller machen, da diese noch auf Windows Server 2008 R2 laufen und bei eventuellen Problemen, der externe Domaincontroller (Windows Server 2012 R2) die Aufgaben übernehmen kann. IST-Phase Nach ausführlicher Ausarbeitung der IT-Abteilung wurden die aktuelle Version von Windows Server 2016 und die benötigten Hardware-Ressourcen von der Geschäftsleitung zur Verfügung gestellt. Aktuell werden zwei interne Domänencontroller und ein externer Domänencontroller betrieben um die Ausfallsicherheit zu gewährleisten. Die externe VM läuft im Rechenzentrum der xxx GmbH und ist mit IPSec in die Domäne eingebunden. Im Moment sind einige Rollen und Features installiert wie z.B. WINS-Server, die teilweise nicht mehr benötigt werden bzw. veraltet sind. SOLL-Phase Das Ziel der Geschäftsführung und der IT-Abteilung liegt darin alle Betriebssysteme sowohl Clients als auch Server auf dem aktuellen und gleichen Stand zu halten. Nahezu alle Clients wurden schon auf Windows 10 umgestellt. Dies soll sich schlussendlich durch einen wesentlich geringeren administrativen Aufwand bezahlt machen. Um eine möglichst reibungslose Umstellung durchzuführen muss zunächst eine komplette Sicherung der virtuellen Maschinen, des Active Directory, DNS und DHCP durchgeführt werden. Nach erfolgreicher Sicherung wird zunächst ein weiterer Domänencontroller mit Windows Server 2016 installiert, eingerichtet und komplett in die Domäne eingebunden. Danach wird ein ausführlicher Test aller Serverrollen und Funktionen durchgeführt, welcher mit der Abschaltung der beiden alten Domänencontroller abgeschlossen wird. Im nächsten Schritt wird für den einen noch laufenden Domänencontroller eine zweite virtuelle Maschine mit Windows Server 2016 installiert, eingerichtet und als zweiter Domänencontroller eingebunden. Bei beiden neuen Domänencontrollern muss bei der Konfiguration besonders darauf geachtet werden, dass die Synchronisation immer komplett durchgeführt wurde und die fünf FSMO Rollen erfolgreich verschoben wurden. Nachdem die Migration vollständig durchgeführt wurde und beide internen Domänencontroller voll funktionstüchtig sind, wird der externe Domänencontroller wieder gestartet und getestet. Läuft dies reibungslos ab, werden alte Versionen der Sicherungen wieder entfernt um Speicherplatz zu sparen. Projektumfeld(3000): Die Firma xxx ist ein familiengeführtes, mittelständisches Unternehmen mit dem Schwerpunkt auf Metallverarbeitung. Im Unternehmen sind derzeit ca. 300 Mitarbeiter angestellt. Ansässig ist die xxx mit zwei Werksstandorten in xxx. Die Werke sind mit vier eigenen Glasfaserleitungen, je 10 Gigabit, verbunden. Das Unternehmen setzt auf eine Windowsbasierte Domäne mit 8 physikalischen Servern und rund 60 virtuellen Servern. Als Hypervisor-Software wird VMware vSphere 5.5 verwendet. Die Betriebssysteme der virtuellen Server basieren hauptsächlich auf Windows Server 2008 R2 und Windows Server 2012 R2. Des Weiteren sind ca. 250 Client-PCs mit Windows 10, vereinzelt mit Windows 7, im Einsatz. Das Projekt wird innerhalb der internen IT-Abteilung durchgeführt. Der Abteilungsleiter xxx fungiert als Projektbetreuer für das Vorhaben. Dokumentation(3000): Bei der Dokumentation handelt es sich um einen Prozessorientierten Projektbericht. Die Dokumentation ist praxisüblich und ausschließlich für den Betrieb vorgesehen. Projektphasen(3000): Das Projekt durchläuft folgende Phasen: 1. Informationsphase (2 Stunden) · Projektziele festlegen (1 Stunde) · IST/SOLL Vergleich (1 Stunde) 2. Planungsphase (4 Stunden) · Anforderungen festlegen (1 Stunde) · Vorgehensweise analysieren (1 Stunde) · Zeitplan erstellen (1,5 Stunden) · Meilensteine festlegen (0,5 Stunden) 3. Durchführung (12 Stunden) · Vollständige Sicherungen erstellen (2,5 Stunden) · Anlegen, Einrichtung erster DC (2,5 Stunden) · Abschaltung der alten DCs (0,5 Stunden) · Testphase (2 Stunden) o DNS, DHCP o Vollständigkeit AD o Anmeldung und GPOs · Anlegen, Einrichtung zweiter DC (2 Stunden) · Testphase (1,5 Stunden) o Vollständigkeit AD o Anmeldung und GPOs · Start des externen DC und Test (1 Stunde) · Löschung der alten internen DC (1 Stunde) 4. Dokumentation (13 Stunden) 5. Übergabe (1 Stunde) 6. Sonstiges (3 Stunden) · Puffer (3 Stunden) Präsentationsmittel(250): Für die Präsentation werden folgende Hilfsmittel verwendet: 1. Notebook 2. Beamer 3. Presenter