Abschlussprojekt FISI - Bitte um sachl. Meinung

[Gast confuse]

Guten Tag,

ich hab leider ein großes Problem.

Mein Vorschlag wie mein Projekt aussehen soll wurde von meinem Teamleiter abgewendet, ich soll doch lieber das machen was er mir vorgschlagen hat.

Nun das eigentliche Problem, das Projekt soll sich um die Rechte und Rollenvergabe der Mitarbeiter bein einem Wechsel einer Abteilung und bei Neuzugang sowie Verlassen der Firma. Desweiteren sind wir 3 Azubis und 2 davon sollen das Rollen&Rechteprojekt machen, somit beschränkt sich für jeden das Projekt auf 2 Abteilungen.

Mein Ausbildungsleiter, hat auch schon mit der IHK COTTBUS geredet und die haben gesagt das Projekt könnte so durchgehen ?! auch mit dem Fakt das wird beide so gut wie das gleiche machen.

Nun würde ich gern ums achliche Meinung bitten. Ich möchte diese meinem Teamleiter zusammen mit der Projektplanung vorlegen um Ihm zu zeigen das dieses Projekt an komplexität mangelnd und die Praxisphase so gut wie bis gar nicht vorhanden ist. Natürlich werde ich mir noch ein anderes Projekt überlegen und ihm dann die "Notlösung" vorzeigen. Mein Gedanken ist das die nur wollen das wir was für die Firma machen...

Ich hoffe Ihr könnt mir mit sachlichen gut argumentierten Meinungen helfen, ich werde nur Zitate vorlegen also keine Namen oder woher das kommt. Schließlich soll er auch nicht wissen wie ich zu dem ganzen steh xD und ohne registration ist der Bereich ja nicht einsehbar

Mfg Marcel

PS: Rechtschreibfehler dienen zur allgm. Belustigung xD und in der Aufregung geht das fix mit dem Vertippen...

[smash99]

Hallo,

hast du denn schon einen Projektantrag für den Vorschlag deines Ausbilders?

Oder eine etwas genauere Beschreibung was und wieviel du tust bzw. nicht tun kannst weil das schon euer 2. Azubi tut..?

Danke und Gruß

[Wichteli]

Ich glaube dazu können wir erst was sagen, wenn heir ein kompletter Antrag steht. Was das Projekt alles beinhalten muss, müsstest du von der IHK bekommen und es auch mit deinem Projekt abgleichen können.

[Gast confuse]

Lasst es mich nochmal anders Erklären...

Hitnergrund der Aufgabe ist das wenn z.B ein Mitarbeiter von Abt. A nach Abt. B geht, ihm bestimmte Rollen vergeben bzw Rechte vergeben und weggenommen werden. Wir haben ungefähr 5-7 verschiedene Produktivsysteme pro Abteilung. Umfangreich wär es vllt wenn einer alle möglichen Wechsel beschreibt, aber dadurch das wir ja beide das gleiche machen. bekommt jeder nur 2 Abteilungen...Sprich ich mach Abteilung a b und mein kollege c d...Ich persönlich bin der Meinung das es erstens kaum auf den grundlagen meiner Ausbildung basiert geschweige den ne komplexe Arbeit ist und wo der Praxisteil ist, ist mir selbst noch ein rätsel...deshalb wollte ich gern iwelche paragfragen oder ähnliches womit ich dem verständlich machen kann das das nix wird...

[Wichteli]

Gut, aber wir verstehen imme rnoch nicht worum es geht, deshalb sollst du aus dem Projekt mal einen Antrag formulieren.

Oder sollst du nur eine Doku schreiben, wie man Rechte vergibt? Das wäre zu wenig.

Also schreib mal nen ANtrag udn wir zerreissen den in der Luft *lach*

BTW: man sol immer was Produktives für die Firma oder den Kunden machen und kein Jux und Dollerei Projekt.

[Chief Wiggum]

Gut, aber wir verstehen imme rnoch nicht worum es geht, deshalb sollst du aus dem Projekt mal einen Antrag formulieren.

Ich rätselrate mal mit: Mitarbeiter A aus den AD Gruppen 1 und 2 entfernen und in Gruppe 3 und 4 einfügen? Ggf noch von der einen OU in die andere OU verschieben, damit andere Gruppenrichtlinien laufen.

Ansonsten bitte ich um Aufklärung durch den Threadersteller.

[Gast confuse]

Dann werde ich morgen zusammen mit meinem Kollegen versuchen, aus der lächerlichen Vorstellung meines TL ein Antrag zu formulieren.

Aber erstmal danke ^^