Hallöchen...

Mir ist das was dummes passiert

Mein Projekt ist genehmigt worden, soweit so gut. Allerdings sagte uns ein Prüfer aus einem anderen Ausschuß, das es wichtig ist, den kaufmännischen Teil mit ein zubringen, diesen habe ich allerdings, warum auch immer, total vergessen :cool:

hier mal mein momentan geplanter Ablauf:

Planungs / Entscheidungsphase: 11 Stunden gesamt

· Projektplanung, Ist-Zustand, Sollzustand 3

· Evaluierung & Planung der Server Hard/Software ( Neuer Server anschaffen oder

bereits bestehenden Server benutzen, Auswahl des Betriebssystems, ggf.

Webserver, ggf. Datenbank, usw.) 4

· Evaluierung des Trouble - Ticketing System 4


Realisierungsphase: 11 Stunden gesamt

· Installation des Betriebsystems auf dem Server 1

· Installation der erforderlichen Programme/Dienste 2

· Konfiguration der Serverdienste 4

· Konfiguration der Server Firewall 1

· Implementierung und Konfiguration des Trouble - Ticketing System 3


Testphase: 3 Stunden gesamt

· Testen des Servers und des Trouble - Ticketing - Systems 3


Dokumentation: 9 Stunden gesamt

· Schreiben der Dokumentation 6

· Schreiben der Mitarbeiterdokumentation 3


Präsentation: 1 Stunde gesamt

· Präsentation des Projektes 1

Meine Frage ist jetzt einfach, ob ich naträglich so etwas mit einbauen kann, und wie es gewertet wird?!

Die Kostenanalyse ist doch Bestandteil deines ersten Teils nämlich der Istanalyse und der Planung der Hardware bzw Software.Stellt also kein Problem dar das unterzubringen.

Du kannst in deinem prozessorientierten Projektbericht auch einen Absatz "Änderungen gegenüber dem Projektantrag" einfügen. Dass ist völlig legitim und hat keinen Einfluss auf die Note ...

Ich würde auch sagen der "kaufmännische Teil" ist nur deine Kostenplanung die ganz normal bei der Projektplanung enthalten ist. Also kein Problem