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ITinformation

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Beiträge von ITinformation

  1. Also mein Inhaltsverzeichnis sieht wie folgt aus: 

     

    1.    Planung

    1.1.  Erstellen einer IST-Analyse

    1.2.  Problemdarstellung und SOLL-Konzepts

    1.3.  Kick-off-Meeting

    1.4.  Festlegung der Hardwareanforderungen

    2.    Kosten-/Nutzanalyse

    2.1.  Angebotseinholung

    2.2.  Angebotsvergleich/Nutzwertanalyse

    2.3.  Hardwarebestellung

    2.4.  Warenannahme, Eingangsprüfung, Rechnungskontrolle, Kontierung und Erfassung

    3.    Durchführung

    3.1.  Upgrades der vorhandenen Server

    3.2.  Einbau der Server

    3.3.  Installation und Konfiguration

    3.4.  Beschriftung der Netzwerkkabel

    3.5.  Außerbetriebssetzung der alten Server und Ausbau

    3.6.  Durchführung von Tests (nachfragen bei Alex wie ich es anders schreiben kann)

    4.    Abschluss

    4.1.  Abschlussbesprechung mit der Geschäftsführung

    4.2.  Einweisung der Mitarbeiter in der EDV-Abteilung in die neue Hardware

     

    Man würde dann quasi einen 5. mit Fazit hinzufügen oder als 4.3 das Fazit einfügen? 

    In der Präsentation wäre ich mir auch sicher gewesen das ich es mit rein mache. Aber in der Doku bin/war ich mir eben nicht sicher 

  2. Guten Morgen zusammen,

     

    leider haben wir von unserer Berufsschule keinerlei Infos bekommen, wie die Projektdokumentation bzw. die Projektpräsentation aussehen soll. 

    Deshalb meine Frage: 

    Ein Fazit über mein Projekt, kommt das in die Doku oder in die Präsentation? Also in dem ich quasi meine Gedanken und Dinge zusammenfassend abschließe.

     

    Danke euch für die Antwort :)

  3. Das sind schon keine schlechten Vorschläge.

     

    Mein Problem dabei ist nur das ich mir nicht vorstellen kann damit Zeit zu füllen. Also wenn ich jetzt z.B. die Installation außen vor lasse, dann fehlen mir nach aktuellem Stand ja ca. 11 Stunden... 

    Irgendwie weiß ich wirklich nicht wie ich OHNE die Installation die Zeit füllen soll.. Oder ich habe einfach kein ordentliches Zeitgefühl das ist natürlich auch möglich 

  4. Und das hier wäre die aktuell Projektphasen mit der Zeit Planung:

    Tätigkeit

    Zeitaufwand

    Planung:

     

    Ist-Analyse

    2 Stunden

    Soll-Konzept

    2,5 Stunden

    Festlegung der Hardwareanforderungen

    1 Stunde

     

     

    Kosten/Nutzenanalyse:

     

    Angebotseinholung

    1 Stunde

    Angebotsvergleich/Nutzwertanalyse (Kauf oder Leasing)

    4 Stunden

    Bestellen der Hardware

    1 Stunde

    Warenannahme und Eingangsprüfung

    0,5 Stunden

     

     

    Durchführung:

     

    Einbau der Server

    1,5 Stunden

    Installation und Konfiguration der Server

    4,5 Stunden

    Beschriftung der Netzwerkkabel          

    1 Stunde

    Außerbetriebssetzung der alten Server und Ausbau

    1,5 Stunden

    Durchführung von Tests

    1 Stunde

    Nachbesprechung mit dem Chef der IT-Abteilung

    1,5 Stunden

    Dokumentation

    8 Stunden

    Einweisung der IT Mitarbeiter

    1 Stunde

    Gesamtstunden

    32 Stunden

     

    Ich komme aktuell nur auf 32 Stunden aber weiß nicht wirklich was ich noch hinzufügen könnte. 
    Soweit ich mal gelesen habe wäre aber eine 10%ige Abweichung der 35 Stunden auch möglich... 

    Vielleicht hat dazu ja jemand mehr Informationen.

  5. Also habe jetzt mal grob die Projektbeschreibung ausgeschrieben. Das würde aktuell so aussehen

     

    IST-Analyse
    Die aktuelle Serverfarm beinhaltet 4 physische Server (Hyper-V 2012, 2013, 2015, 2018) auf denen insgesamt 14 virtuelle Server laufen. 
    Die vier Server sind mit zwei Switches (ein is) verbunden. Die beiden Switches wiederum laufen auf einen weiteren 24-Port-Switch an dem alle Clients angeschlossen sind. 
    Ein weiterer physikalischer Server, der Backup-Server, steht im Keller hinter einer Brandschutztür. 

    Problemstellung
    Da zwei der vorhandenen vier Server bereits mehrere Jahre alt sind (2012, 2013) wurde mir von der Führung der IT Abteilung aufgetragen mich um zwei neue Server zu kümmern. Hierfür wird ein Plan erstellt, welche Voraussetzungen die Server haben müssen. Anschließend werden Anfragen erstellt. Die eintreffenden Angebote werden mit einer Nutzwertanalyse verglichen und letztendlich entschieden, welches Angebot für uns das Beste ist. Im Zuge der Anfragen wird ebenfalls ein mögliches Leasing der Server in Frage gestellt. Somit entstehen hier einmal der normale Angebotsvergleich mit inkludierter Nutzwertanalyse sowie der Vergleich von Kauf und Leasing.  Des Weiteren wäre der Aufbau und die Implementierung der neuen Server in das bereits vorhandene System mit der Konfiguration des Failover Clusters notwendig. 

    Soll-Zustand
    Nach der Durchführung des Projekts sollen weiterhin vier Server in Betrieb sein. Von den vier Servern sollen zwei im Hauptbetrieb stehen und die anderen beiden Server (die älteren Versionen) sollen im Hot-Standby arbeiten und durchgängige Verfügbarkeit gewährleisten. Aufgrund der wirtschaftlichen Notwendigkeit muss dies so kostengünstig wie möglich geschehen.
     

  6. Hallo Community,

    ich bin aktuell drüber meinen Projektantrag zu schreiben und tu mir extrem schwer, weil ich nicht weiß ob mein Thema tatsächlich als Projekt reicht.

     

    Ich mach eine Ausbildung zum Informatikkaufmann

     

    Der Plan ist folgender:

    Wir haben aktuell 4 physische Server auf denen 14 virtuelle Server laufen.

    Für das Projekt ist jetzt der Plan 2 neue Server anzuschaffen und in unser vorhandenes Netz einzubringen. Dies ist notwendig, da wir zwei Server von 2012 und 2013 haben welche ersetzt werden sollen.

    Das heißt das komplette Projekt umfasst die Angebotseinholung, Kosten/Nutzenanalyse, die letztendliche Entscheidung welches Angebot genommen wird und die Installation in unserem System mit der Einbindung in den Failover Cluster.

    Jetzt ist halt meine Frage ob das generell für ein Projekt reicht. Vom Gefühl her fehlt mir noch irgendwas um es abzurunden.

     

    Über eure Ratschläge bzw. Verbesserungen bin ich sehr dankbar. 

     

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