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MarkusK

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Alle Inhalte von MarkusK

  1. Na das ist doch mal eine schöne Nachricht ! Grüße Markus
  2. Hallo, auf Anfrage beim ersten zuständigen Herren der IHK Nbg. ist gar keine Änderung am IT-Handbuch erlaubt. Aber... von einem anderen Herrn (auch IHK Nbg., auch zuständig) weiß ich, das sowohl das Hinzufügen von Neuerungen ohne Zahlenbeispiele, wie auch das Einkleben von Merkern O.K. ist. Was lernen wir daraus ? Grüße Markus
  3. Hallo, ich möchte vorrangig alle SIs mal fragen, wie ihr eure technische Realisierung beschreibt. An meinem Beispiel mal kurz erläutert. Ich konfiguriere u.a. 2 Router. Am Ende der Konfig. kommt ein großes Konfig.File raus. In der Doku selbst beschreibe ich die Schritte die notwendig sind, um das Ziel zu erreichen. z.B. den Schnittstellen IPs zuweisen, Routing Protokoll konfigurieren usw. Nur wo pack ich die Befehle hin, die diese Schritte ausführen. Alle könnte ich garnicht aufführen. In den Anhang wollte ich nur die Konfig insgesamt hängen. Wie macht ihr das ? Grüße Markus
  4. Hallo, in Behörden gibt es keinen Buchwert. Hardware wird gekauft und ist im nächsten Jahr sozusagen nichts mehr wert. Sie wird später ausgesondert oder an andere Behörden weitergegeben. Man könnte einen Restwert/Zeitwert ansetzen. Bzgl. der geleasten Teile lässt sich die Leasingfirma nicht in die Karten schauen. Hier kann ich also weder einen Buchwert erfahren noch den Wert aus der Leasingsumme herausrechnen. Gruß Markus
  5. ja, nur findet keine Abschreibung statt, so dass man einen bestimmten Restwert ermitteln könnte. Bei Behörden entstehen Kosten im Anschaffungshaushaltsjahr. Wenn dann die Hardware im Bestand ist, kostet sie im nächsten Jahr außer Betriebskosten nichts mehr. Hinzu kommt, dass einige Geräte geleast sind und deren Benutzung in einem Pauschalbetrag enthalten ist, der gezahlt würde, ob die Geräte im Einsatz sind oder nicht. Sprich, ob ich sie verwende oder nicht spielt bzgl. der Kosten keine Rolle. Verzwickt, verzwickt... Gruß Markus
  6. Hallo, da ich mein Projekt im öffentlichen Dienst bestreite, habe ich leichte Probs mit der Kostenanalyse. Ich benutze Hardware, die zu 95% im Bestand vorhanden ist. Wenn ich mich nach den Regeln der Kameralistik richte, wäre mein Projekt, bis auf mein Gehalt und einen Gemeinkosten- pauschalbetrag kostenneutral, da die Anschaffung der Geräte in vorherigen Haushaltsjahren stattfand. Soll ich das so schreiben, oder eher so tun als wäre die Behörde eine Firma. Grüße Markus
  7. Hallo, die Frage stellet sich auch mir. Kommt die Kosten Nutzen Analyse (ich nenne sie Darstellung) an den Anfang oder ans Ende ?
  8. Hallo, ich sitze vor den Büchern des Medien-Institutes Bremen, im speziellen vor Band 7 Rechnungswesen und Controlling. Ich muss jetzt mal in die Runde fragen, ob Abgrenzungsrechnung, BAB, Ergebnisrechnung und v.a. die in diesem Buch aufgeführten Rechnungen wie Divisionskalkulation, Zuschalgskalk. usw. jemals drankamen oder ein heißes Eisen bzgl. der AP sind. Grüße Markus
  9. @timmi-bonn kurzer einwurf.... gleiches hast du bei meinem projekt geschrieben. ist es dann sinnvoll es auch im antrag zu erwähnen, dass eine bestimmte anzahl von (bei mir router u. switches) noch nicht feststeht z.b. mit einem solchen satz... "Die Anzahl der eingesetzten Router und Switches soll erst nach einer Kosten/Nutzenanalyse festgelegt werden." Grüße
  10. Hey jetzt bin ich echt verwirrt. Prokektauftrag = Fachkonzept = Pflichtenheft ? oben schreibst du: Der Projektantrag steht doch ganz zu Beginn und stünde vor dem SOLL-Konzept.
  11. Hallo, ich habe an der Zeitaufteilung noch was geändert. ;-)danke @ timmi-bonn Analyse der vorhandenen Infrastruktur (3Std.) --IST-Analyse Entwicklung des Lösungskonzeptes (4 Std.) --Kosten/Nutzen Analyse, technische Konzepte, SOLL-Konzept, Pflichtenheft Koordination, Beschaffung von Ressourcen (3 Std.) Realisierung (8 Std.) --Programmierung der Router und Switches Konfiguration der Defaulteinstellungen (2 Std.) Testkonzept und Testdurchführung (4 Std.) Dokumentationserstellung (6Std.) Übergabe / Abschlussgespräch (1 Std.) Pufferzeit (4 Std.) Nur noch die Frage: Soll ich gleich mit "Analyse der vorhandenen Infrastruktur " anfangen oder besser beginnen mit 1.Projektauftrag (1.Std.) 2.Festlegen der Anforderungen und der Projektorganisation (1.Std.) 3... gehört das mit in den Zeitplan ? Grüße
  12. Pufferzeit ? Sehr interessant...hab ich bisher nicht gesehen. Kann man das so schreiben ? Grüße
  13. also lass ich es mal wie es ist... ...oder schreibe, dass mindestens 2 Router und 2 Switches notwendig sind. Klingt aber auch seltsam. Grüße
  14. das ich ein pflichtenheft erstelle ist für mich klar. der hinweis des gegentestens bestärkt mich noch darin. ich werde es im anhang unterbringen, auch wenn es wahrscheinlich insgesamt kurz ausfällt. nochmal die frage von oben: soll ich im antrag jetzt schon genaue angaben machen, wieviele router und switches im LAN und den WAN Schnittstellen eingesetzt werden, oder kann ich das noch weglassen ?
  15. soll ich im antrag jetzt schon genaue angaben machen, wieviele router und switches im LAN und den WAN Schnittstellen eingesetzt werden, oder kann ich das noch weglassen ? neuer text: Das XXXXXX mit der Zentrale in XXXXXX besitzt XX Außenstellen. Das Management der Net-zinfrastruktur des LAN und WAN ist zur Zeit extern vergeben, soll aber mittelfristig wieder in eigener Regie geschehen. Deshalb soll im Auftrag der Abteilung „IT-Betrieb“ zu Schulungs- und Testzwecken für Mitar-beiter und Auszubildende, die mit der Netzwerkpflege beauftragt sind, ein eigenständiges (ohne Verbindung zum LAN) geroutetes und geswitchtes Netzwerk errichtet werden, das eine Abbildung des realen LAN-WAN Datennetzes darstellt. Dieses soll den Benutzern die Möglichkeit bieten, Konfigurationen auf die Router und Switches zu installieren, zu testen und anschließend in das Echtsystem einzubinden. Danke Markus
  16. Hallo, könntet ihr für mich mal kurz den Antrag lesen, ggf. verbessern. Projektbezeichnung: Aufbau eines gerouteten und geswitchten Schulungs- und Testnetzwerkes Beschreibung: Das XXXXXX mit der Zentrale in XXXXXX besitzt XX Außenstellen. Das Management der Netzinfrastruktur des LAN und WAN ist zur Zeit extern vergeben, soll aber mittelfristig wieder in eigener Regie geschehen. Deshalb soll zu Schulungs- und Testzwecken für Mitarbeiter und Auszubildende ein eigenständiges (ohne Verbindung zum LAN) geroutetes und geswitchtes Netzwerk errichtet werden, das eine Abbildung des realen LAN-WAN Datennetzes des XXXXXXXX darstellt. Dieses soll den Benutzern die Möglichkeit bieten, Konfigurationen auf die Router und Switches zu installieren, zu testen und anschließend in das Echtsystem einzubinden. Zeitplanung: Analyse der vorhandenen Infrastruktur (3 Std.) --IST-Analyse Entwicklung des Lösungskonzeptes (5 Std.) --Kosten/Nutzen Analyse, technische Konzepte, SOLL-Konzept Koordination, Beschaffung von Ressourcen (3 Std.) Realisierung (8 Std.) --Programmierung der Router und Switches Konfiguration der Defaulteinstellungen (4 Std.) Testkonzept und Testdurchführung (5 Std.) Dokumentationserstellung (6Std.) Übergabe / Abschlussgespräch (1 Std.) Findet ihr das i.O. ? Wo bring ich jetzt noch das Pflichtenheft rein ? Danke und Grüße Markus
  17. alles klar ! Klingt als würde sich die Mühe lohnen. Zumindest kann ich mir vorstellen, dass das Projekt dadurch insgesamt "sauberer" definiert wird und eine gute Basis hat. Grüße und Danke Markus
  18. und wer schreibt es normalerweise ?
  19. Hallo, ich lese hier immer wieder, dass ihr Pflichtenhefte erstellt. Ist das grundsätzlich ein Bewertungskriterium ? Bei uns gabs auch Leute die keines hatten. Ein weiterer Punkt ist, wer erstellt das Pflichtenheft ? Ich dachte, das wäre Aufgabe des Auftraggebers. Z.B. falls es ein internes Projekt ist, eine andere Abteilung. Wie ist das bei euch ? Grüße Markus
  20. Danke für die Idee, das kann ich auf jeden Fall einbauen. Thanks Markus
  21. Hallo, macht von euch jemand ein Projekt im öffentlichen Dienst ? Ich steh nämlich vor dem Prob. mit der Kosten/Nutzen Analyse. Nachdem ich hier einiges gelesen habe, ist sie ja Bestandteil der Doku und führt zu Punktabzug falls nicht vorhanden. Mein Projekt soll die Abbildung der Netzstruktur einer Außenstelle in ein internes Schulungssystem sein. Hintergrund ist, dass unser Netzmanagement bisher extern vergeben ist, zukünftig aber wieder intern verwaltet werden soll. Zu Schulungszewcken soll eine typische Außenstelle mit allen Routern und Switches aufgebaut werden und eine Musterkonfiguration erstellt werden. Da alle Geräte vorhanden sind, gibt es irgendwie keine altenativen Lösungen und Ansätze die man bzgl. der Kosten miteinander vergleichen könnte. Folglich tue ich mich auch etwas schwer mit der Kosten/Nutzen Analyse. Unabhängig davon, klingt der Auftrag nach einem ausreichendem Projekt ? Lässt sich da was draus machen ? Grüße und Danke Markus
  22. Hallo, ich wollte mal wissen, ob man als Azubi den privaten PC als Werbungskosten geltend machen kann und welche Vorraussetzungen es hierfür braucht. Wie macht ihr das ? Grüße und Danke Markus
  23. Hallo, hat jemand von euch sowas schonmal gemacht ? ich hab nen code der leider nur w2k runterfährt aber nicht xp. Danke Markus
  24. Hallo, ich würde mich noch als VB-Rookie bezeichnen und versuche gerade ein kleines Prog. zu verstehen. Es liegt unter: http://www.vbcity.com/pubs/article.asp?alias=shutdowns Ich verstehe nur nicht, warum der remote-shutdown nicht funktioniert. Vielleicht könnt ihr mir helfen. Danke schonmal... Markus

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