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AVi

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Beiträge von AVi

  1. Ich fragte z.B. letzten Dienstag im Fachgespräch einen Prüfling nach dem BDSG. Er hatte noch nie etwas davon gehört. Er vermochte es nicht einmal den Bereichen Datenschutz oder Datensicherheit zuzuordnen. Das liegt bestimmt nicht alleine am versagenden Ausbildungssystem.

    hast du wirklich gefragt: "Was ist das BDSG ?"

    einen prüfling nach solchen abkürzungen zu fragen ist aber auch fies. stell dir vor du stehst vor dem PA und jemand fragt dich nach irgendeiner x-beliebigen abkürzung. :uli

  2. VMware ESX Server mit MS Virtual PC 2004 zu vergleichen ist ... irgendwie.. blödsinn, sorry :eek:

    am ehesten wäre ein vergleich zwischen dem ESX Server und MS Virtual Server 2005 sinnvoll.

    eine entscheidungsfindung ziwschen ESX, GSX u. Virtual Server wäre in meinen augen am elegantesten + eine kurze beschreibung warum du VMware Workstation und Virtual PC unter keinen umständen einsetzen würdest.

  3. du machst genau die gleichen denkfehler wie fast jeder andere azubi; will mich da nicht ausschließen.

    In der ausbildungsordnung stehts und auch Chief Wiggum nennt einige der wichtigen Punkte eines abschlussprojektes. such mal hier um forum ein wenig rum; es gibt nen thread den ich mal gestartet habe, da stell ich die gleichen fragen :D aber das ist nur einer von vielen !

    so und nun in die nächste runde von "verstehen was die [hier bitte deine zuständige IHK eintragen] eigentlich von mir erwartet" *duck* :D

  4. nope, welchen nutzen bringt dem auftraggeber dein projekt? gemessen in einer gängigen geldeinheit solltest du z.B. die Einsparungen aufzeigen, die durch verwendung von VLANs entstehen. ich muss dir als cisco jünger ja nicht erklären, wie die aussehen könnten :D

  5. Meinst Du jetzt bei wem von der IHK Du das abgeben mußt oder bei wem Du dein Abschlussprojekt machst. Du wirst bei der IHK wahrscheinlich noch nicht mal bis zur Dame oder bis zu dem Herrn kommen der das bearbeitet. Meistens muss das an der Pforte abgegeben werden.

    ich denke man schickt das per mail ? und eben diese adresse habe ich nicht...

    Was lernt ihr denn so in der Firma? Die BS und die Firma machen Aufgabenteilung. Nicht alles wird in der BS vermittelt. Ein Teil muss der Betrieb selbst vermitteln. Dafür ist der Ausbilder zuständig.

    aber eben diesen themenbereich würde ich der BS zuschreiben, ich geb meiner firma nicht so gern die schuld ;)

  6. ich finde die infos zum pflichtenheft die man so im internet findet sind immer schwerpunktmäßig an ein anwendungsentwicklungsprojekt angelehnt... wie soll so eine struktur denn für einen Systemintegrationsprojekt aussehen :confused:

    edit: man bist du schnell palvoelgyi ;)

    auf der seite findet man diese definition: "Ein Pflichtenheft ist die organisatorische und/oder

    technische Vorgabe zur Erstellung von Software."

    wie ich sagte... was macht der FISI ?

  7. fakt ist: dieses Forum hier ist so ziemlich die größte anlaufstelle für FIs im Internet. Fakt ist auch dass hier einige wenige User, zu denen auch timmi aus bonn gehört, sehr aktiv sind und weiterhelfen wollen.

    negativ fällt mir dabei auf, dass die user aber aus allen möglichen bundesländern kommen und es scheinbar kaum IHKs gibt die ein und dasselbe Süppchen kochen.

    der gut gemeinte rat von dir timmi, widerspricht sich deshalb häufig mit den sachen die ich hier von arbeitskollegen höre und das kann einen hilfesuchenden wie mich doch SEHR verwirren. bestanden haben die leute ihre prüfung ja mit gut - sehr gut...

    aber wie soll ich nun an die dinge gehen ?!

    sehr schlimm finde ich den zustand hier bei uns in kiel, dass wir den projektantrag am 21.01.2005 abgegebn sollen. aber ich weiß heute noch nicht einmal bei wem ich das machen soll...

    der nächste schulblock beginnt ende Januar nach abgabetermin. bis dato haben wir in der schule kaum über das thema abschlussprojekt gesprochen, eher über den schriftlichen teil. ich muss mir also alles irgendwoher zusammensuchen und ein gutes gefühl hab ich dabei sicherlich nicht :rolleyes:

  8. Ja und?!? Er gibt genau die Meinung EINES PA-Mitgliedes bei EINER IHK wieder. Ich bin selbst aktives PA-Mitglied; trotzdem hat meine bescheidene Meinung dazu keinen allgemeingültigen Charakter für alle PAs und IHKn in Deutschland.

    Richtiiiiig. Deswegen solltest du unter jeden deiner Posts folgendes schreiben: "Diese Hinweise sind ohne Gewähr und gelten nur uneingeschränkt für die IHK Bonn"

  9. ich will ja nicht nerven aaaaaaber :D

    du bist meinen fragen geschickt ausgewichen:

    beide systeme ausgiebig zu testen würde wahrscheinlich schon mindestens 2 Wochen verschlingen.

    - wie soll man denn sowas in 35h unterbringen ?

    - oder fällt das eigentliche testen der software nicht unter die projektzeit ?

    - und wie sieht es mit der implementation aus ? darf dafür auch keine projektzeit "verschwendet" werden ?

    ich bräuchte einfach mal einen projektantrag samt projektbericht von deinem projekt, um das mal wirklich schwarz auf weiß zu haben !

  10. Eine Migration zu validieren ist doch auch ein vernünftiges Projekt. Da spricht doch keiner gegen. Nur sehe ich, dass du Installationen in deinem Projekt drin hast. Wenn du etwas installierst, dann wird doch auch die Frage gestattet sein, warum du Produkt A B und C auf diese Art und Weise installierst und nicht anders.

    also wie gesagt:

    die entscheidung für ein Virtualisierungssystem kann ich nicht in diesem projekt bringen, weil diese schon gefallen ist. Selbst wenn dies nicht der fall wäre, wäre das stoff genug für ein eigenes projekt.

    warum ich auf win2003 upgrade habe ich auch erklärt (Support für win2k wird auch irgendwann auslaufen)

    also alles nicht sehr interessant für mein projekt, installiert werden muss der kram aber trotzdem und gehört deshalb dazu IMHO.... deshalb auch die oben genannte projektbezeichnung.

    Wenn du eine reine Evaluation der Migration machen willst: Du kannst doch die Installation rauslassen. Geh auf die reine Evaluation in deinem Projekt ein, stelle eine Anforderungs- / Testmatrix an dein Zielsystem und teste das gegen dein bereits vorhandenes Ausgangssystem. Mach deine Validierung (Auch in Hinblick auf Kosten und Nutzen, Beispiele können sein: erhöhte Supportkosten durchveraltete Systeme o.ä., aber auch Schulungsaufwand, Lizenzkosten usw.)

    ich versteh das nicht... wie soll ich denn das ergebnis der migration validieren, wenn ich die migration nicht durchführen soll ? soll ich so tun als ob die installationsaufgaben schon von jemand anderen erledigt wurden ?

    ich will euch ja nicht angreifen oder so, ich wills nur endlich verstehen :(

    weil ich nicht als stur gelten will, versuch ichs mal an einem anderen beispiel:

    Ein Thema was bei uns ebenfalls ansteht ist eine Remote Deplyoment lösung zu finden:

    zur Auswahl stehen z.B. Automated Deployment Services von Microsoft (kostenlos) und Remote Deployment Manager von IBM (haben wir angeblich schon eine Lizenz für, fragt mich nicht wieso :P).

    Hier die bessere Lösung zu finden würde die von euch (bzw IHK) geforderten anfordungen an mein wohl Projekt erfüllen. (ist-zustand erfassen, anforderungsanalyse, evaluierung, lösung anbieten, etc.)

    da stellt sich mir die frage, nach welchen kriterien ihr evaluieren würdet. beide systeme ausgiebig zu testen würde wahrscheinlich schon mindestens 2 Wochen verschlingen. wie soll man denn sowas in 35h unterbringen ? oder fällt das eigentliche testen der software nicht unter die projektzeit ? und wie sieht es mit der implementation aus ? darf dafür auch keine projektzeit "verschwendet" werden ?

    ich hab leider keinerlei vorstellung davon wie ein solches projekt aussehen soll in dem ich zwei softwarelösungen miteinandervergleiche :confused:

    der verwirrte AVi

  11. du sprichst mir aus der seele MojoMC!

    Mein Projekt so gar nicht für einen Praktikanten geeignet, der validierungsaufwand ist einfach viel zu groß bei einer MIGRATION ... das wort sollte man sich noch mal auf der zunge zergehen lassen. das ist nicht einfach windows installieren und fertig !

    also nochmal: das ist eine reale anforderung in meiner Gruppe, das MUSS gemacht werden, es ist eine komplexe aufgabe und der auftraggeber (mein Gruppenleiter) gibt mir den Rahmen vor, in dem ich das Projekt umsetzen soll. eine evaluierung auf krampf einzubauen halte ich für schwachsinn. das ist doch sowas von praxis fern.

    evaluierungsbeispiele: -Warum sollte ich das Active Directory wohl nicht auf ein Linux migrieren ?

    - Warum win2003 und nicht XP ?

    - ESX Server vs. Virtual Server .... schon evaluiert...

    also es gibt einfach nichts zu evaluieren... auf krampf könnte ich schon was einbauen... aber dann ist es kein praxisnahes und reales projekt mehr !

    so ich muss wieder zum workshop ...

  12. wie bitte? threadpushing ? ich wollte nicht auf den thread aufmerksam machen, der stand eh ganz oben...

    ich wollte lediglich wissen warum niemand etwas schreibt, fühlt euch doch nicht gleich auf den schlips getreten :rolleyes:

    der schwerpunkt des projektes liegt nicht auf dem installieren von win2003 ! Ziel des Projektes ist die Validierung dieser Umgebung, wer ein wenig erfahrung hat sollte erkennen können, dass das verdammt komplex sein kann! das sollte doch genügend spielraum für eigene entscheidungen offen lassen :eek:

    Kosten/Nutzenanalyse: ich werde einfach erläutern warum die neue umgebung nicht auf mehreren physikalischen Systemen installiert werden soll und setze den einsatz des ESX Servers als gegeben voraus, da er bei uns in vorherigen Aktivitäten getestet wurde und eingesetzt werden _soll_ . (und nicht der Virtual Server 2005) warum sollte ich dann losgehen und in meinem _wirklich_ realen Projekt noch andere Virtualisierungssysteme evaluieren ?

    ich versteh die problematik dabei nicht wirklich, aber deswegen habe ich mich ja an euch gewandt ;)

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