Nydob

Das ist natürlich suboptimal wenn ich bis heute nichts in der Art von meinem Dozenten gehört habe und nächste Mittwoch die Abgabe des Antrages ist. Ich hätte nicht gedacht dass ein solches Problem bestehen würde und wollte es nur zur doppelten Absicherung einmal hier posten. Ich versuche morgen mit meinem Teamleiter und meinem Dozenten eure Punkte zu erörtern. Ich denke großartig ist in der Zeit nichts mehr möglich, dennoch vielen Dank für das Feedback !

Ich könnte gegebenenfalls den Namen der Software außen vorlassen aber spätestens bei der Doku wird es auffallen, dass ich nur eine Software von vornherein zur Auswahl hatte....Es wird zwar alles von mir umgesetzt bzw. geplant jedoch stimme ich dir zu, dass der Aspekt mit Angeboten und Vergleichen etc. nicht als Leistung in diesem Projekt ersichtlich ist. Ist das ein Ausschluss Kriterium?

Die Planungsphase werde ich nochmal anpassen bzw. gucken dass es ein wenig logischer aufgeteilt ist. Ohne Erfahrung als Azubi ist das schwierig einzuschätzen aber vielen dank für den Hinweis! Was meinst du mit vorentschieden (PRTG)? Das ich nicht nach anderer Monitoring Software schaue? Die Software von Paessler ist fix vorgegeben und soll lediglich mit umgezogen werden. Angebotsvergleiche oder Kosten-Nutzen Analyse in Bezug auf die Monitoring Software findet nicht statt. Höchstens bei der Abwägung welchen Nutzen es nun bringt es in die Cloud zu schieben anstatt es lokal zu betreiben. Zumal die Lizenz bezahlt ist und die Probes bei den Kunden bereits installiert ist.

Hallo zusammen, ich muss zur nächsten Woche meinen Projektantrag einreichen und würde ihn gerne zur Durchsicht hier einmal reinposten. Über Verbesserungsvorschläge würde ich mich freuen. Personenbezogene Daten oder Daten zu der Firma wurden durch xyz ersetzt. 1.Thema der Projektarbeit Migration eines lokalen Monitoring Servers in eine cloudbasierte Umgebung. 2. Projektbeschreibung Die xyz überwacht aktuell die Infrastruktur ihrer Kunden zum Teil noch über Windows Server, die lokal in einem Rechenzentrum der xyz liegen. Auf diesen Servern ist teilweise noch Windows Server 2012R installiert. Für die Überwachung der Dienste sowie Geräte der Kunden wird eine Monitoring Software von Paessler verwendet. Damit inbegriffen ist die Überwachung sowie das Klassifizieren von Systembedingungen, die Erhebung von Statistiken von Hosts, Switches, Routern sowie anderen Geräten und Anwendungen. Mit Hinblick auf den auslaufenden Support für Windows Server 2012R, hat man sich dazu entschieden, die bestehende Infrastruktur in die Cloud zu migrieren. Für dieses Projekt wird ein Budget von 30000€ bereitgestellt. Für die Migration ist es erforderlich von dem aktuellen lokalen Server eine Sicherung zu erstellen. Außerdem muss ein virtueller Server bei einem Cloud-Anbieter gehostet werden, um die anschließende Übertragung der Dienste und Daten zu ermöglichen. Abschließend werden die bereits überwachten Dienste, Geräte sowie die Kunden auf den virtuellen Server übertragen. Den Abschluss des Projekts bilden die Testphase sowie Übergabe des Projekts samt Dokumentation an den Projektleiter. 3. Projektumfeld Das Projekt wird firmenintern durchgeführt ohne Einbindung von externen Dienstleistern. Somit ist der Auftraggeber die xyz. Der Durchführungsort ist die xyz in Timbuktu, welches gleichzeitig auch mein Praktikumsbetrieb darstellt. Dies ist einer von sieben Standorten der xyz, in denen insgesamt 570 Mitarbeiter beschäftigt werden. Die xyz ist eines der führenden Unternehmen in dem Bereich ERP-Systeme und bietet ganzheitliche IT-Lösungen an. 4. Projektziel Das Ziel des Projektes ist es, den bestehenden lokalen Monitoring Server in eine cloudbasierte Umgebung zu migrieren. Dies ist erforderlich damit die Schutzziele der Informationssicherheit und der Datenschutzgrundverordnung gewahrt sowie verbessert werden können. Die Wettbewerbsfähigkeit der xyz wird dadurch gewährleistet und somit auch gleichzeitig die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens. 5.Dokumentation zur Projektarbeit Die geplante Art der Dokumentation ist eine prozessorientierte Projektdokumentation und orientiert sich an den weiter unten beschriebenen Projektphasen. Meilensteine bilden die jeweiligen Abschlüsse der einzelnen Projektphasen. Eventuelle Anlagen sind zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht vollumfänglich vorhersehbar, könnten aber eventuell aus Screenshots, Grafiken, Glossar/Abkürzungsverzeichnis, Angeboten oder ähnlichen Dokumenten bestehen. Präsentationsmittel sind ein Notebook mit entsprechenden Präsentationsprogramm, Presenter sowie ein Beamer. 6. Projektphasen/Zeitplanung Initialisierungsphase (gesamt 6,0 Std) · 1,5 Std - Ist-Analyse · 3,5 Std - Erstellung eines Soll-Konzeptes Planungsphase (gesamt 4,0 Std) · 1,0 Std - Ressourcenplanung · 0,5 Std - Materialplanung · 1,0 Std - Zeitplanung · 0,5 Std - Planung: Qualitätssichernde Maßnahmen · 0,5 Std - Kostenplanung · 0,5 Std - Risikobetrachtung Durchführungsphase (gesamt 17,0 Std) · 1,0 Std - Überprüfung der Betriebssysteme auf Integrität sowie Aktualität der Software · 2,0 Std - Vorbereitung des Cloud Servers · 4,0 Std - Sicherung der Anwendungsdaten · 5,0 Std - Migration der Anwendungsdaten in die cloudbasierte Umgebung · 3,0 Std - Installation der PRTG-Software · 2,0 Std - Test der Verbindung und Prüfung der Daten Projektabschluss (gesamt 13,0 Std) · 1,0 Std - Soll-Ist-Vergleich · 1,5 Std - Übergabe und Abnahme des Projekts · 0,5 Std - Wirtschaftlichkeitsbetrachtung · 1,0 Std - Fazit/Reflektion · 9,0 Std - Erstellung einer Projektdokumentation Gesamtstunden: 40,0 Std 7. Durchführungszeitraum Der geplante Durchführungszeitraum für die betriebliche Projektarbeit ist von dem 06.02.2023 bis zum 08.03.2023 angesetzt. 8. Projektleiter/Ansprechpartner Der Projektleiter ist xyz und als fachlicher Ansprechpartner fungiert xyz.