Jump to content

Community durchsuchen

Zeige Ergebnisse für die Stichwörter "'pantrag_fisi'".

  • Suche mithilfe von Stichwörtern

    Trenne mehrere Stichwörter mit Kommata voneinander
  • Suche Inhalte eines Autors

Inhaltstyp


Forum

  • Forum
  • Ausbildung/Job
    • Ausbildung im IT-Bereich
    • IT-Arbeitswelt
    • IT-Weiterbildung
    • Stellenangebote für Fachinformatiker
    • Jobsuche, Bewerbung und Zeugnisse
  • Prüfungsforen
    • IHK-Prüfung allgemein
    • Prüfungsaufgaben und -lösungen
    • Abschlussprojekte
  • NEU: Frage / Antwort: 1. Frage stellen - 2. Antworten bekommen - 3. Die beste Antwort auswählen
    • Für Systemadministratoren und Netzwerktechniker
    • Für Anwendungsentwickler und Programmierer
  • Fachliche Foren
    • Administration
    • Programmierung
  • Sonstiges
    • News und Feedback zu Fachinformatiker.de
    • Small Talk
  • Gaming Club's Allgemeine Themen
  • Gaming Club's Games
  • Coffeehouse's Themen
  • Coffeehouse's Soap
  • Fachinformatiker.de Treffen's regionale Treffen

Kalender

  • Pruefungen-events
  • Gaming Club's Verabreden zum Zocken
  • Fachinformatiker.de Treffen's Kalender

Product Groups

  • Werben bei Fachinformatiker.de

Blogs

Keine Suchergebnisse

Keine Suchergebnisse


Finde Suchtreffer ...

Suchtreffer enthalten ...


Erstellungsdatum

  • Beginn

    Ende


Zuletzt aktualisiert

  • Beginn

    Ende


Suchtreffer filtern nach ...

Benutzer seit

  • Beginn

    Ende


Gruppe


Website


Ort

410 Ergebnisse gefunden

  1. Hallöchen, bin kurzfristig als Externer zur Prüfung zugelassen worden, und muss daher relativ kurzfristig ein Projekt auf die Beine stellen. Anbei der erste Entwurf, hoffe ihr könnt mir ein paar Tipps geben! Projektantrag: Virtualisierung Zentraler Dienste einer Niederlassung 1.1.* Ausgangssituation: Der Kunde (Firma XXX) möchte Im Rahmen des Lifecycle-Managements die physische Infrastruktur der Zentralen Dienste der Niederlassung in XXX virtualisieren. Damit soll zukünftig die Wartung einfacher und kontrollierter erfolgen. Die Virtualisierte Umgebung soll Hochverfügbar sein und über das VMware vCenter im Hauptsitz der Firma erreichbar sein. 1.2.* Zielsetzung: Die Aufgabe ist es, dem Kunden unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit, ein Konzept für eine VMware-Basierte, ausfallsichere Virtuelle Umgebung bereitzustellen, und die bereits vorhandenen physischen Server in der Niederlassung XXX zu virtualisieren. Nach erfolgreicher Einführung soll das Konzept als Muster für die Erneuerung der restlichen Niederlassungen genutzt werden. 2.* Projektumfeld/Rahmenbedingungen: Die Firma XXX ist einer der führenden deutschen Anbieter für anspruchsvolle IT-Sicherheit. Verteilt über mehrere Standorte, entwickeln 600 Mitarbeiter innovative Produkte und hochsichere IT-Sicherheitslösungen. Der Hauptsitz verfügt über ein eigenes Datencenter, die Niederlassungen verfügen über gesicherte Netzwerkschränke. Das Projekt wird vor Ort im Hauptsitz des Kunden realisiert. 3.* Projektphasen : 3.1 Bestandsanalyse 6,5h 3.1.1. Gespräch mit dem Projektleiter 1,5h 3.1.2. Durchführung einer Ist-Analyse 2,5h 3.1.3. Ausarbeitung eines Soll-Konzepts 2,5h 3.2. Projektplanung 7h 3.2.1. Entwerfen des Projektablaufs 2h 3.2.2. Ausarbeitung einer Clusterlösung 2h 3.2.3. Auswahl der Hard-/Software mit Kosten/Nutzen Analyse 2h 3.2.4. Angebotsbesprechung mit dem Abteilungsleiter-IT des Kunden 1h 3.3. Projektrealisierung und Kontrolle 12,5h 3.3.1. Konfiguration der Hard- und Software 4h 3.3.2. Funktionstest der implementierten Hard- und Software 1,5h 3.3.3. Virtualisierung der physischen Server 5h 3.3.4. Funktionstest der virtualisierten Server 1h 3.3.5. Funktionstest des Failover Cluster 1h 3.4. Projektabschluss 10h 3.4.1. Besprechung und Einweisung des IT- Leiters 2h 3.4.2. Projektdokumentation 8h Stunden Insgesamt 35h ------ Grundidee wäre im Verlauf des Projektes sich dafür zu entscheiden einen 2-Node Hyperkonvergenten Cluster aufzubauen; somit fallen z.B. die kosten für ein Shared Storage weg. Brauchbare Server mit Festplatten aus denen ich irgendein RAID für meine Zwecke nutzen kann, sind bereits aus abgeschlossenen Projekten vorhanden (wie könnte man das erwähnen / einbringen?... vermutlich gehört es nicht in den Antrag) Virtualisiert werden, meines Wissens nach, ein CentOS Server der als DHCP fungiert, sowie ein Windows Print Server (wobei der vermutlich noch auf einer älteren Windows Server Version läuft, sprich aus der Virtualisierung könnte eine kurze Migration werden). Gibt's einne besseren Begriff als Niederlassung für einen Remote Branch Office? Deutsch ist nicht meine Mutterpsrache.. Fals nicht komplex genug..hatte überlegt noch einen RODC dazu zu packen, scheint mir aber vielleicht übertrieben.. oder? DANKE!
  2. Hallo die Herrschaften! Ich habe meinen Projektantrag eingereicht und sechs Wochen später schlussendlich mitgeteilt bekommen, dass mein Antrag abgelehnt wird. Nachbessern sei nicht erwünscht - ich soll ein neues Projekt einreichen. Die Begründung war folgende: "Die beschriebene Projektarbeit entspricht vom Umfang her nicht der einer Abschlussarbeit zum Fachinformatiker. Bitte reichen Sie ein neues Projekt ein.?" Das macht mich stutzig - leider bekomme ich durch die IHK (Bremen) auch nicht an weiteren Details heran, warum das Ganze abgelehnt wurde. Vielleicht fällt euch ja auf, inwiefern die Arbeit vom Umfang her unzureichend ist. Auch Chef und Ausbilder können diese Entscheidung nicht ganz nachvollziehen. Der Zug ist abgefahren, ich habe nun noch 4 Tage Zeit mir ein neues Projekt zu suchen. Wenn aber Zeit da ist würde ich mich freuen wenn ich von hier noch nützliches Feedback erhalten könnte. 1. Projektantrag Implementierung einer automatisierten Deploymentumgebung für Windows Clients 1.1 Kurzform der Aufgabenstellung Ziel des Projekts ist es, eine Deploymentumgebung für Windows Clients auf Basis der von Microsoft bereitgestellten Services und Werkzeugen aufzusetzen und in Betrieb zu nehmen. Das Ergebnis muss den vielfältigen Ansprüchen des Unternehmens gerecht werden. Primär müssen folgende Funktionen gewährleistet sein: Das Bereitstellen von mehreren Images, das Unterstützen von Modellen verschiedenster Hersteller, sowie den Rollout und das Aktualisieren zusätzlicher Software über das Netzwerk. Dazu müssen die Microsoft Services WDS (Windows Deployment Service), AIK (Windows Automated Installation Kit) und MDT (Microsoft Deployment Toolkit) installiert und konfiguriert werden. Zum Abschluss werden unterschiedliche Images erstellt, hochgeladen und getestet. 1.2 Ist-Analyse In dem Segment, in welchem das Deployment zum Einsatz kommen soll, befinden sich 50 Clients in Benutzung. Da verschiedene Kunden bedient werden müssen, sind die Anforderungen bezüglich der benötigten Programme und Systemeinstellungen in jedem Bereich sehr individuell. Das hat zur Folge, dass die Computer oft neu aufgesetzt werden müssen. Bei Problemen, welche nicht in einem angemessenen zeitlichen Rahmen zu lösen sind, wird der Computer neu aufgesetzt um eine zeitaufwendige Fehlersuche zu vermeiden. Dieselbe Prozedur läuft ab, wenn ein Client einem neuen Kundensegment zugeordnet werden soll. Dabei wird der Computer manuell für seinen neuen Einsatzbereich vorbereitet. Dazu gehört die händische Installation des Betriebssystems, das Herunterladen und Installieren verschiedener Updates und die Installation benötigter Software. Auch Systemeinstellungen, wie etwa die Netzwerkeinstellungen, werden durch das IT Personal angepasst. Das macht diesen Ablauf sehr zeit- und arbeitsintensiv. 2.1 Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Nach Abschluss des Projekts soll eine performante Deploymentlösung geschaffen sein. Mittels Massenrollout kann über den Server Software ausgerollt werden und über die PXE lassen sich die Clients nach Auswahl des Image neu aufsetzen. Dies wird sich in vielerlei Hinsicht positiv auf das Geschäft auswirken: Das Aufsetzen der Rechner kostet dem IT Personal erheblich weniger Zeit und lässt das Team flexibler mit den Ressourcen, den Clients, umgehen. Benötigen Mitarbeiter für die Arbeit mit einem Kunden neue Software, lässt sie sich über den Server installieren. Auch das Aktualisieren von bereits vorhandener Software kann so durchgeführt werden. Lädt man dieses auf den Deployment Share, so lassen sich die übrigen Rechner mit wenigen Klicks auf einen einheitlichen Stand bringen. Aufgrund der hinterlegten Systemeinstellungen werden die Rechner der Domäne beitreten und vom DHCP eine IP Adresse erhalten. Nachdem die Prozedur durchlaufen worden ist, sollen die Clients direkt betriebsbereit sein. 2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? Das Projekt soll die Anforderungen des Unternehmens in vollem Umfang erfüllen. Dies sieht unter anderem vor, dass die Verteilung und Installation verschiedener Betriebssysteme bequem über das Netzwerk initiiert werden kann. Neben dem Betriebssystem soll auch Software über den Server verteilt werden können. Updates für bereits installierte Anwendungen sollen ebenfalls über den Deploymentserver auf den Clients installiert werden. Wichtig ist, dass verschiedene Images abgespeichert werden können um die Flexibilität der Abteilung zu erhöhen. Der Client ist nach Abschluss einer Deploymentprozedur vollends betriebsbereit, es sind also auch bereits entsprechende Einstellungen, wie die Netzwerkkonfiguration, gesetzt worden. 2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Da die benötigte Soft- und Hardware entweder bereits vorhanden oder kostenlos im Internet erhältlich ist, gibt es aus finanzieller Sicht keine Einschränkungen. Auch der Speicherplatz, welcher benötigt wird um Images und Softwarepakete für das Netzwerk zugänglich abzuspeichern, ist vorhanden und stellt im Rahmen dieses Projektes keine Einschränkung dar. Eine mögliche Einschränkung ist aber die Bandbreite innerhalb des lokalen Netzwerkes. Werden mehrere Rechner zeitgleich neuinstalliert oder mit großen Softwarepaketen versorgt, so geschieht dies zulasten der Bandbreite und somit den laufenden Betrieb beeinträchtigen. Dies ist unbedingt zu testen. In der neuen Umgebung muss Software noch vor dem Rollout auf die Clients eingehend getestet werden. Wird fehlerhafte Software ausgerollt, so verursacht diese womöglich auf allen betroffenen Geräten Probleme. Ein Schaden für den Kunden und somit für das Unternehmen könnte so nicht ausgeschlossen werden. 3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich? • Erstellen und Konfigurieren einer neuen virtuellen Maschine • Installation eines Windows 2016 R2 Servers, darauf werden die Services MDT, WDS und AIK eingerichtet. Der Server wird in die Domäne eingepflegt und erhält eine statische IP Adresse. • Konfigurieren der oben genannten Services • Anlegen des Deployment Shares, auf dem Images, Software etc. abgelegt werden können • Erstellen und Anpassungen der Images, Einbindung in die Deploymentabläufe, Upload von Software • Umfangreiches Testen 3.2 Hauptaufgaben auflisten Die Hauptaufgaben in diesem Projekt belaufen sich auf die folgenden Punkte: 1. Aufsetzen der virtuellen Maschine und des Servers 2. Konfigurieren der benötigten Dienste und Services 3. Erstellen der Betriebssystem Images und Einbinden in das Deployment 4. Hinterlegen der Software, welche ausgerollt werden soll 5. Konzeptionieren der Aufgaben, Skripte und Abläufe des Deployments 6. Testphase 3.3 Teilaufgaben auflisten 1. Vorbereitende Arbeiten 1.1 Anlegen einer neuen virtuellen Maschine 1.2 Installation des Serverbetriebssystems 1.3 Konfiguration der virtuellen Maschine (Netzwerkeinstellungen) 1.4 Testphase I - Überprüfung der konfigurierten Einstellungen 2. Erstellen der Images 2.1 Installation von Updates 2.2 Anfertigen der kundenspezifischen Images auf Basis des Blanko Image 2.3 Testphase II - händisches Aufsetzen von Clients mit den neuen Images 3 Implementierung 3.1 Anlegen eines Deploymentshares und Konfiguration von WDS, MDT und AIK 3.2 Hochladen und Einbinden der Images 3.3 Hinterlegen der Software, welche über den Server ausgerollt werden soll 3.4 Konzeptionierung der Deployment-Abläufe für Betriebssysteme 3.5 Erstellen der Tasks/Skripte für den Softwarerollout 3.6 Testphase III - Client- und serverseitig angestoßene Rollouts von Betriebssystemen 3.7 Testphase III - Testen der Abläufe beim Ausrollen/Updaten einer Software - Finales Testen Edit: Mir ist klar geworden, dass es besser gewesen wäre weniger präzise auf die Windowseigenen Tools einzugehen, die Wahl des Produkts also offen zu lassen. Dies rechtfertigt aber meines Erachtens nach nicht den oben angegebenen Grund. Dem Antrag beigefügt war ein Meilensteinplan mit konkreten Zeitkontingenten der einzelnen Punkte (Ich kam ziemlich genau auf 35 Stunden). Danke fürs Lesen und viele Grüße, CharlieScene
  3. So hier mein Antrag, bitte mal durchgehen und mitteilen ob das so etwas werden könnte. Danke 🙂 1 Thema der Projektarbeit Erstellung, Konfiguration und Einrichtung einer privaten, unabhängigen Cloud für einen Kunden, diese ist extern erreichbar von allen mobilen Geräten und soll als Datenablage bzw. für Backups fungieren. 3 Projektbeschreibung IST-Zustand: Derzeit werden alle Daten von Hand auf ein externes Speichermedium kopiert, welches als Backup dienen soll im Notfall, es ist keine Ausfallsicherheit gegeben. Es ist kein externer Zugriff auf diese Dokumente möglich, ebenso keine Berechtigungsverwaltung. SOLL-Zustand: Das Ziel dieses Projekts soll eine automatische Synchronisation zwischen den Endgeräten, sowie ein externer sicherer Zugriff auf alle Dateien sein. Hierfür wird ein virtueller Linux Server erstellt und zusammen mit der Geschäftsleitung eine passende Software-Lösung ausgesucht. Diese wird dann installiert, eingerichtet, konfiguriert und optimiert. Um einen sicheren externen Zugriff zu gewährleisten wird ein SSL-Zertifikat für eine verschlüsselte HTTPS-Verbindung installiert. 4 Projektumfeld Das Projekt wird in der Firma XXX vorbereitet, entwickelt und installiert. Am Ende wird das Projekt vom Kunden getestet, sowie kontrolliert und es werden ggf. Optimierungen vorgenommen. 5 Projektphasen mit Zeitplanung Planung 9 Stunden Ist-Analyse 1 Stunde Soll-Konzept 2 Stunden Auswählen von Software 2 Stunden Kostenanalyse 2 Stunden Angebotserstellung 1 Stunde KickOff Meeting 1 Stunde Durchführung 16 Stunden Erstellung und Konfiguration der virtuellen Maschine 1 Stunde Installation und Einrichtung des Betriebssystems 6 Stunden Installation und Einstellen der Cloudsoftware 7 Stunden Sicherheitsoptimierung 2 Stunden Testphase 2 Stunden Funktionstest 1 Stunde Sicherheitstest 1 Stunde Fehleranalyse 2 Stunden Projektabschluss 8 Stunden Erstellen einer Dokumentation 6 Stunden Übergabe und Einweisung 2 Stunde Gesamt: 35 Stunden 6 Dokumentation zur Projektarbeit Projektdokumentation im Word und PDF Format 7 Anlagen siehe Anlage 1 8 Präsentationsmittel Beamer, Tageslichtprojektor, Tafel, Notebook, Plakat
  4. Guten Tag, wollte euch mal fragen, ob ich da so an die IHK senden kann? 1 Thema: Migration der Sprachkommunikation auf VoIP 2 Termin: 24.04.2019 – 10.06.2019 3 Projektbeschreibung: Die xxxx GmbH setzt seit vielen Jahren eine veraltete HiPath 3000 -Telefonanlage ein. Aufgrund zunehmender technischer Defekte in den Endgeräten, fehlendem Funktionsumfang und schlechter Administrierbarkeit soll die bestehende Telefonanlage durch eine Neuanschaffung ersetzt und entsprechend der Firmenstruktur konfiguriert und programmiert werden. Künftige Projekte wie eine Hotline für den IT-Support sind mit der jetzt eingesetzten Technik nicht möglich. Ein weiteres Ziel ist die Verbesserung der Netzwerkadministration, wie z.B. die Provisionierung (automatisierte Bereitstellung) von IP-Telefonen. Sie besitzt gegenüber der manuellen Konfiguration mehrere Vorteile. Geräte und Softwarephones lassen sich über die zentrale Verwaltungskonsole einfacher und schneller mit Einstellungen versehen. Beispielsweise können Nebenstellen-Passwörter und Funktionen der Besetzt-Anzeige (BLF) rasch geändert und an Telefone übermittelt werden, ohne die Konfigurationsoberfläche jedes einzelnen Geräts zeitaufwendig vor Ort aufrufen zu müssen. 4 Projektumfeld: Das Projekt ist ein firmeninternes Projekt der Firma xxxxx GmbH in Ingelfingen-Criesbach. Zu dem Projekt gehören die Aufgaben, Definition, Planung und die Durchführung des Projektes. 5 Projektphasen: Phase 1: Definition (3 Stunden) - Ist/Soll-Analyse (2 Stunden) - Ziel(e) des Projektes (1 Stunde) Phase 2: Planung (7 Stunden) - Struktur des Projektes (1 Stunde) - Netzplan (2 Stunden) - Planung der Hardware (1 Stunde) - Kostenplanung (1 Stunden) - Planung der Konfiguration (2 Stunden) Phase 3: Durchführung (12 Stunden) - Konfiguration/Installation der TK-Anlage (2 Stunden) - Inbetriebnahme (8 Stunden) - Testbetrieb und Fehlerbehebung (2 Sunde) Phase 4: Abschluss (13 Stunden) - Soll/Ist-Vergleich (1 Stunde) - Fazit (1 Stunden) - Bewertung (1 Stunde) - Projektdokumentation (9 Stunden) Gesamt: 35 Stunden 6 Dokumentation: · Projektdokumentation 7 Anlage: · Prozessmatrix.pdf 8 Präsentationsmittel: · Laptop · Beamer
  5. Hallo zusammen, Ich möchte diesen Projektantrag einreichen. Ich wäre dankbar über Feedbacks. Vor allem weil dieses Projekt eine gute Note bekommen soll weil ich mit dem letzten Projekt gescheitert bin da es nicht tiefgründig genug war. Was meint ihr, ist das ein gutes Projekt für einen FISI? Projektbeschreibung Ein langjähriger Kunde mit einem Recycling Fachbetrieb benötigt einen portablen "Baustellen" Arbeitsplatz für die Mitarbeitern, welche die Abbruch und Demontage-Projekte begleiten. Dieser Baustellen Arbeitsplatz soll den Zugang zum Internet und zum Firmennetzwerk bieten. Es soll auch vom Terminal Server, auf den Baustellen Netzwerk-Drucker, gedruckt werden können. Im besten Fall sollen mehrere Mitarbeiter gleichzeitig mit WLAN versorgt werden. Bei dem Zugang zum Terminal Server wirdd Wert auf Sicherheit und Hochverfügbarkeit gelegt. Zur Zeit bedienen sich die Mitarbeiter Ihres Handys um ins Internet zu kommen oder einen HotSpot zu öffnen. Projektphasen 1. Durchführen einer IST-Analyse und Planungsgespräch (2h) 2. Erarbeiten eines SOLL-Konzepts "best practice" (4h) 3. Auswählen, Vergleichen und Bestellen der erforderlichen Hardware (4h) 4. Aufbau und Installation des Systems (4h) 5. Konfiguration des Systems (2h) 6. Ausarbeitung und einer Sicheren Verbindung zum Firmennetzwerk (2h) 7. Ausarbeitung und Implementierung von Sicherheismechanismen zum Schutz vor Unbefugten Zugriffen (3h) 8. Testphase des Systems (2h) 9. Problem- und Fehlerbehebung (3h) 10. Dokumentation (8h) 11. Schulung der Mitarbeiter (1h)
  6. Hallo zusammen, ich bitte um Meinungen zu meinem Projektantrag bzw um Verbesserungsvorschläge. Vielen Dank! Ausbildungsberuf: Fachinformatiker (Systemintegration) Projektbezeichnung: Einrichten einer Außenstelle zur Annahme und Verwiegung von Abfall Projektbeschreibung 1. Problemstellung (Veranlassungsgrund des Projekts) Das Landratsamt XXX betreibt im Landkreis eine Mülldeponie, bei der Abfall von Entsorgungsunternehmen und Privatpersonen abgeladen wird und zugleich ein Teil des Unrats für einen Weitertransport umgeladen wird. Aktuell wird eine veraltete Waagentechnik und Software verwendet und nur per USB-Stick Daten zwischen dem Landratsamt und der Außenstelle ausgetauscht 2. Ziel des Projekts Den Mitarbeitern vor Ort, soll ein PC zur Verfügung stehen, der mit einem Programm der Firma XXXX zur Abwicklung der Wägevorgänge und zum Ausdrucken der Quittungen beziehungsweise Transportpapiere dient. Die Daten sollen in Landratsamt übertragen werden. Des weiteren soll ein Computer zur Verfügung stehen, an dem die Mitarbeiter vor Ort das Intranet nutzen und Ihre E-Mails abrufen können. Zudem soll ein Unterschriftentablet der Firma XXXX per W-Lan mit dem Wägerechner kommunizieren können. 3. Beschreibung des technischen Umfeldes – Hard- und Software - Wägesoftware (YYYY der Firma XXXX) 4. Projektphasen in Stunden (max. 36 Std.) 4.1 Grundsätzliche Planung und Vorbereitung 2h -Begehung der Örtlichkeit mit einem Elektriker, um Plätze für neue Steckdosen und Kabelkanälen festlegen 4.2 Erstellung eines genauen Plan des Netzwerks 4h -Aufstellung benötigter Hard- und Softwarekomponenten -Zeichnen des Netzwerksplans 4.3 Vorbereitung der Komponenten im Landratsamt 9h -Installation und Einrichtung der PC’s, des Druckers und des Routers -Zusammenbau der 19“ Serverschranks -Bestellen und Sammeln aller Einzelkomponenten (Kabel) 4.4 Aufbau aller Fertigen Komponenten im Landratsamt 5h -Test der Komponenten und letzte Anpassungen 4.5 Aufbau des Systems in der Außenstelle 8h -Transport aller Einzelteile in die Außenstelle und Aufbau -Nachliefern und Einbau weiterer Komponenten (USV, W-Lan AP) 4.6 Dokumentation 8h
  7. Hallo zusammen, ich würde gerne mal eure Meinung zu meinem Projektantrag haben. Bitte um konstruktive Kritik. Ich bin bei der IHK Berlin. 1. Projektbezeichnung Bereitstellung einer virtualisierten Server- und Netzwerkumgebung für ein neues Tochterunternehmen. 1.1 Kurzform der Aufgabenstellung Es muss eine Netzwerkumgebung mit Server bereitgestellt werden, in der mindestens 5 User arbeiten können. Außerdem soll eine einfache Erweiterbarkeit gewährleistet werden. 1.2 Projektziele Bereitstellung von einer/eines: - virtuellen Servers - Zentralen Dateiablage mit Berechtigungsverwaltung - Zentralen Benutzerverwaltung - Netzwerkumgebung Bereitstellen von folgenden Diensten: - Active Directory Domain Services (AD) - Domain Name System (DNS) - Dynamic Host Configuration Protocol (DHCP) - File Services - Print Server - Group Policy Management (GPO) 2. Projektbeschreibung 2.1 Wie sieht die Ausgangssituation von Projektbeginn aus? Als interner IT-Dienstleister für unterschiedliche Firmen der "XXX" ist für die Firma "XXX" unter Berücksichtung der IT-Standards das defekte NAS zu ersetzen. Die Firma hat 5 Mitarbeiter, die mit unterschiedlichen Berechtigungen auf dem Dateiserver arbeiten sollen. Die vorhandenen Notebooks können von den Mitarbeitern weiterhin verwendet werden. 2.2 Was soll am Ende des Projektes erreicht sein? Ziel soll es sein, dass die 5 User in einem eigenständigen Netzwerk arbeiten können. Die Datenablage muss zentral und redundant sein. 2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? Server Hardware ist bereits vorhanden. Lizenz für Windows Server 2016 und VMWare sind ebenfalls vorhanden. Ein bereits fertig konfigurierter Switch ist im Serverschrank. Die geplanten Büros sind schon gepatcht. 3. Projektphasen mit Zeitplanung inkl. Teilaufgaben 1. Projektphase: Planung/Vorbereitung - 7 Stunden - Dürchführung einer Ist Analyse - Erarbeitung eines Soll Konzeptes - Planung des Netzes & der benötigten Hardware - Angebotserstellung für den Kunden 2. Projektphase: Durchführung - 16 Stunden - Realisierung gemäß des Soll Konzeptes - Auswahl der Hard- und Software 3. Projektphase: Reflexion - 4 Stunden - Test der Umgebung - Abnahme durch den Kunden 4. Projektphase: Dokumentation - 8 Stunden
  8. Guten Abend, demnächst (Stichtag: 15.01.) werde ich meinen Projektantrag einreichen und würde mich über ein wenig Feedback freuen. Ich denke, der Antrag ist bereits recht final, aber vielleicht fällt dem Einen oder der Anderen ja noch etwas ein / auf Ausbildungsberuf: FISI Titel: Automatisierte Installation und Konfiguration von Linux-basierten, dedizierten Web- und Datenbankservern unter Verwendung von Ansible Problembeschreibung (Ist-Zustand) Die XXX GmbH bietet in ihrem Produktportfolio u.a. dedizierte, gemanagete Server an, die vom Endkunden für diverse Zwecke eingesetzt werden, verbreitet als Web- und ggf. -Datenbankserver. Die Einrichtung und Konfiguration eines solchen Servers ist eine vielschichtige und komplexe Aufgabe, bei der es Faktoren aus unterschiedlichen Bereichen zu berücksichtigen gilt. "Per Hand" ausgeführt bedeutet dies einen nicht unerheblichen zeitlichen Aufwand, zusätzlich ist im betrieblichen Umfeld aktuell keine einheitliche Vorgehensweise oder gesamtinhaltliche Minimal-Vorgabe vorhanden. Entsprechend werden Angebote zwar grundsätzlich standardisiert generiert (siehe auch Punkt 3, techn. Umfeld), jedoch fehlt teilweise die notwendige Tiefe und Explizität. Ziel des Projektes (Soll-Zustand). Abgesehen von der zeitlichen Ersparnis bei Verwendung einer standardisierten und automatisierten Installation soll v.a. sichergestellt werden, dass ein einheitliches Basis-Produkt bereit steht, welches in einem Angebot an Kunden Verwendung finden kann. Ansible als etabliertes OpenSource-Automatisierungswerkzeug wird hierfür als geeignet angesehen. Es soll klar definiert sein, unter welchen Vorgaben die Einrichtung erfolgt und welche Komponenten sich minimal auf dem Server wiederfinden. Die Möglichkeit einer ergänzenden, individuell abgestimmten Konfiguration soll jedoch zugleich erhalten bleiben. Weiterhin vereinfacht diese Vorgehensweise der Vereinheitlichung ein ggf. nötiges späteres Troubleshooting, da in einem klar definierten System die Suche nach Fehlern enger und fokussierter gestaltet werden kann. Ziel des Projektes soll es sein, ein Ansible-Skript bzw. -Playbook zu erstellen, mit dessen Verwendung die erwähnten Gütekriterien einer vorher definierten Vollständigkeit sowie Nachvollziehbarkeit erfüllt sind. Anm.: Es ist davon auszugehen, dass eine Automatisierung nicht vollumfänglich möglich sein wird in dem Sinne, dass auch "extern", also in anderen Systemen als dem jew. Server selber, Konfigurationen vorgenommen werden müssen. Dies soll jedoch nicht Teil dieses Projektes sein. Beschreibung des technischen Umfeldes / Systemumgebung Betriebliche Vorgaben: - CentOS Betriebssystem - Apache (httpd) - MySQL (MariaDB) - PHP (hier: Multi-PHP ab Version 7.1) - Weiterhin sollen die generierten Maschinen in einer LiveConfig-Umgebung eingebunden sein. Diese Software ermöglicht via Webinterface ein zentrales Management sowohl von Admin- als auch von Kundenseite aus. Es sind div. weitere (Software)Komponenten bzw. Pakete zu berücksichtigen (FTP, Security-Aspekte, Monitoring, etc) - und diese wiederum erfordern eine teils aufwändige Konfiguration, da betriebsspezifische Vorgaben berücksichtigt werden müssen und eine Umgebung geschaffen werden soll, die einem möglchst breiten Spektrum an Kundenanforderungen genügt. Die beiden vorherigen Schritte bilden die Basis für das Ansible-Playbook, welches auf einer VM (Virtuelle Maschine) getestet wird. Projektphasen in Stunden (max. 35 Std.): 1 Generelle Planung und Vorbereitung 2h - (Software)komponenten definieren - IP für spätere Testmaschine beantragen - Testmaschine einrichten (Basis Konfig) 2 Zusammenstellung erforderlicher Pakete 3h - vorgegebene - zusätzliche 3 Evaluation abweichender Konfigurationen 6h 4 Anlegen eines Ansible Playbooks 10h 5 Testen des Playbooks ("on the fly") 4h - Ausrollen auf Test-VM 6 Fehlersuche und Anpassung 4h 7 Dokumentation (“on the fly”) 6h Darstellung der eigenen Leistung und gegebenenfalls die Einordnung in das Gesamtprojekt: 1 Zusammenstellung sämtlicher (zusätzlich zu den o.a. Vorgaben) benötigter Software / Pakete in einem sinnvollen Gesamtkontext 2 Evaluation abweichender Konfigurationen der unter 1) zusammengestellten Pakete 3 Anlegen und Testen eines Ansible Playbooks - auf Basis von 1) + 2)
  9. Hallo zusammen, wie alle anderen muss ich bald mein Projektantrag abgeben. Ich würde mich freuen wenn ihr mal drüber schauen könntet. Thema der Projektarbeit: Auswahl, Realisierung (Integration) einer Transport-Verschlüsselungs-Lösung unter Berücksichtigung der Kompatibilität zu iOS und Windows Geplante Bearbeitungszeit: Beginn: 01.03.2019 Ende: 22.04.2019 Projektumfeld: Zuständiger Ausbildungsbetrieb ist das Unternehmen xxx, ein mittelständischer Versicherungsbetrieb in xxx. Die xxx bietet unseren Kunden zum Schutz ihrer Gewächshäuser eine Versicherung an, die bei Schadensfall eintritt. Das Projekt wird in der EDV-Abteilung durchgeführt. Die EDV-Abteilung umfasst einen Abteilungsleiter, zwei Administratoren, drei Software-Entwickler, zwei externe Software- Entwickler, einen Operator und zwei Auszubildende. Projektbeschreibung: Aktuell findet der Datenaustausch der xxx über Wechseldatenträger (USB-Sticks) oder über dem E-Mail-Dienst Outlook statt. Das Versenden von Wechseldatenträger stellt allerdings ein hoher zeitlicher Aufwand und ein schwerwiegendes Sicherheitsrisiko dar. Der Datenaustausch über dem E-Mail-Dienst Outlook, kann unter Umständen aufgrund der Datenmenge nicht durch den Nutzer realisiert werden. Bei einigen Mitarbeitern führt dies zu Problemen, da diese auch größeren Dateien mit externen Personen und Unternehmen austauschen müssen. Die xxx bietet eine Filesharing Lösungen auf einem FTP-Server bereit. Allerdings bietet diese Lösung keinen Ordnungsgemäßen Datenschutz. So kann es bei personenbezogenen Daten, welche nicht an Dritte weitergegeben werden dürfen, zu datenschutzrechtlichen Problemen kommen. Der Austausch von Nachrichten und Dateien mit hochsensiblen Informationen ist somit, durch die bisherigen Dateitransport-Varianten nicht gewährleistet, da die Gefahr des Datenverlusts, -diebstahls und der Manipulation besteht. Ziel ist es, durch eine verschlüsselte Transportlösung alle Dateien, sicher und geschützt versenden zu können. Somit ist ein optimaler Schutz vor Kriminale Aktivitäten garantiert. Der Datenaustausch soll dabei für Mitarbeiter und Kunden möglichst Benutzerfreundlich und Selbsterklärend gestaltet werden. Des Weiteren soll die Transferlösung ein integriertes Microsoft Outlook Plug-In verfügen, sowie Mobile iOS Geräte unterstützen. Ist-Analyse Momentan werden bei der xxx 100 interne und 10 externe Clients, sowie Smartphone und Tablets mit dem Betriebssystem iOS betrieben und verwaltet. Aktuell werden die Dateien auf Netzlaufwerken gesichert und gelagert. Der Versand von Dateien erfolgt, bis die Dateianhangsbegrenzung auf dem Exchange Server zugreift, über dem E-Mail-Dienst Outlook. Größere Dateien werden für den Kunden auf einem FTP-Server bereitgestellt. Der Kunde bekommt die Freigabe auf dem FTP-Server zuzugreifen und kann die benötigten Dateien herunterladen. Allerdings befinden sich auf dem FTP-Server personenbezogene Daten, die nicht für den Kunden einsehbar sein sollten. Somit kann eine FTP-Freigabe schwerwiegende Probleme für das Unternehmen bedeuten. Der Kunde bekommt die Freigabe auf dem FTP-Server zuzugreifen und kann die benötigten Dateien herunterladen. Soll-Konzept: Ziel des Projektes ist es, eine Verschlüsselte Transportlösung in den laufenden Betrieb einzubinden. Die Verschlüsselte Transportlösung bieten den Mitarbeiter und externen Dienstleister eine Benutzerfreundliche und selbsterklärende Transferlösung. Mit dem Vergleich der verschiedenen Verschlüsselte Transportlösung Anbieter, durch eine Entscheidungsmatrix, wird das am besten geeignete Produkt ermittelt. Dabei wird die Bedienbarkeit der Oberfläche, im Hinblick auf Benutzerfreundlichkeit und Übersicht für den Anwender überprüft. Des Weiteren werden die Technisch gestellten Anforderungen, wie das integrieren in Microsoft Outlook für die Clients, sowie für die Mobile Anwendung unter iOS betrachtet. Außerdem wird jeweils ein Angebot der Verschlüsselten Transportlösungen Anbieter eingeholt und in Bezug auf Preis/Leistung Verhältnis begutachtet. Nachdem das Produkt mit den gewünschten Anforderungen ausgewählt wurde, wird das Produkt installiert und konfiguriert. Außerdem erfolgt durch die EDV-Abteilung eine Testphase, welche die Funktionalität für das Tagesgeschäft prüft. Nachdem die Testphase abgeschlossen und Verbesserungen eingepflegt wurden, wird das Projekt in den Livebetrieb integriert. Die internen Mitarbeiter der xxx werden auf das Produkt geschult und erhalten nach der Schulung ein Bedienerhandbuch. Projektphase mit Zeitplanung 1. Projektaufgabe (1h) a. Aufgabenstellung 0,5h b. Analyse der vorhandenen Situation 0,5 2. Anforderungsphase (3h) a. Ist-Analyse 1,5h b. Soll-Konzept 1,5h 3. Planungsphase (5h) a. Kostenplan 0,5h b. Ablaufplan 0,5h c. Auf dem Markt erhältliche Lösungen ermitteln und Angebote einholen 2h d. Evaluation der Verschlüsselten Transport Lösungen 1h e. Entscheidungsmatrix, Kosten-Nutzen-Analyse 1h 4. Durchführungsphase (13h) a. Installation und Konfiguration der virtuellen Appliance 8h b. Systemtest und Nachanpassungen 3h c. Nachanpassungen 1h d. Softwareverteilung 1h 5. Dokumentation (9h) a. Projektdokumentation 9h 6. Abschluss (4h) a. Schulung der Mitarbeiter 2h b. Bedienerhandbuch 2h
  10. Hallo liebes Forum, ich habe hier mal eine Vorabversion meines Projektantrags und würde gerne mal eure Meinung dazu hören . Abteilungsname wurde ausgetauscht. Gruß Tobiasch22 Thema Integration eines Clientmanagement-Systems zur Installation und Inventarisierung von Software und Hardware Termin 04.04.2019 – 26.05.2019 Projektbeschreibung Die Abteilung bietet drei Labore mit insgesamt 75 Rechnern an. Auf allen Rechnern ist Standardsoftware, wie z.B. Office oder Adobe Reader DC, installiert. Zusätzlich wird pro Labor spezielle Software benötigt, beispielsweise Planspielsoftware. Ist-Analyse Aktuell wird die Software je nach Labor als komplettes Image mit dem Softwareverteilungstool Timago verteilt oder händig über Netzlaufwerke auf jeden Rechner einzeln installiert. Diese beiden Verfahren sind sehr zeitaufwändig für den Systemadministrator und bergen eine hohe Fehleranfälligkeit, weil beispielsweise Softwarepakete vergessen werden können. Soll-Konzept Ziel des Projekts ist es die Softwareinstallation, der Standard- und Spezialsoftware, für alle Laborrechner durch Integration eines zentralen Clientmanagement-System, das noch ausgesucht werden muss, zu vereinheitlichen. Die Softwareinstallation soll für mehrere Clients gleichzeitig gestartet werden können. Zusätzlich soll das Clientmanagement-System die Hardwarekomponenten und installierte Software inventarisieren. Innerhalb des Projekts zählen die Evaluation von verschiedenen Clientmanagement-Systemen und die Auswahl eines geeigneten Systems zu den Aufgaben des Projektbearbeiters. Die eventuelle Beschaffung des ausgewählten Systems übernimmt der Leiter der IT-Abteilung. Zur Integration muss ein virtualisierter Server aufgesetzt und konfiguriert werden. Das ausgewählte Clientmanagement-System wird im Anschluss installiert und entsprechend des Soll-Konzepts angepasst. Um die Installation der Spezialsoftware zu gewährleisten, müssen aus den Installationsdateien Softwarepakete erstellt werden. Der Projektbearbeiter testet die Grundfunktionalität des Systems. Danach erfolgt ein Field-Test zusammen mit dem Kunden. Der Kunde erhält eine Schulung im Umgang mit dem Clientmanagement-System und eine Kundendokumentation. Während der gesamten Projektdurchführung werden die Schritte in einer Projektdokumentation dokumentiert. Projektumfeld -- kommt noch -- Projektphasen 1. Planung (6 Stunden) - Erstellung eines Soll-Konzepts - Evaluation Clientmanagement-Systeme und Entscheidungsfindung - Kostenanalyse 2. Realisierung (15 Stunden) - Installation Server und Installation Clientmanagement-System - Softwarepakete aus Installationsdateien erstellen 3. Testphase (5 Stunden) - Grundfunktionalitätstest - Field Test zusammen mit dem Kunden 4. Abschluss (9 Stunden) - Kundendokumentation - Schulung / Übergabe
  11. Hallo zusammen, ich brauche eure Meinungen und wenn auch Vorschläge. Ich danke für eure Aufmerksamkeit. Berufsbezeichnung: Fachinformatiker Systemintegration Thema System-Upgrade von Windows 7 auf Windows 10 Benutzerkonten mit Mailbox - Transferieren von lokalen Exchange Server in die Cloud Projektbeschreibung Im Rahmen des Projektes wird ein System-Upgrade von Windows 7 auf Windows 10 durchgeführt, weil Microsoft den Support für Windows 7 im Januar 2020 einstellt. Dabei wird auch aktiv an Benutzerkonten mit Mailbox gearbeitet. Der Prozess der Transferierung von Benutzerkonten inklusive der Mailbox, soll mittels der (PowerShell Programm) durchgeführt werden. Ist-Analyse Mit Hochdruck arbeitet XXX IT daran, bestehende Systeme upzugraden, sowie nicht Hardware taugliche Geräte auszutauschen. Am Standort xxx sind ca. 2800 Geräte (Laptops, PCs, Workstation), sowie ca. 2000 Benutzer mit Mailknten auf lokalen Servern im Rechenzentrum Soll/Konzept Alle Hardware Systeme (Laptops, PCs, Workstation) sollen im Januar 2020 mit Windows 10 lauffähig oder zu dieser Zeit ausgerüstet sein. Um das hohe Volumen bewältigen zu können, ist der Aufbau einer Staging Area geplant. Sämtliche Benutzer mit Mailkonten, die auf einem lokalen Server laufen, sollen in die Cloud transferiert sein. Um einen geeigneten Cloud-Provider auswählen zu können, werde ich zuvor mehrere Kriterien analysieren: Standort der Server, Datensicherheit, Preis-Leistung, Ausfallsicherheit, Storage und Backup Möglichkeiten, Lizenzen/Mietkosten. Meine Aufgabe wird daraus bestehen, die Staging Area mit aufzubauen. (Patchkabel verlegen, Switch, Dockingstationen für die Laptops), dabei werde ich auch die Systeme überprüfen, ob die Mindestanforderungen gegeben sind, um mit dem Upgrade von Windows 7 auf Windows 10 zu beginnen. Neben dem Upgrade auf Windows 10, werde ich auch aktiv mit dem Nutzen der PowerShell, die Transferierung der lokalen Exchange Server mit den Benutzerkonten inklusive der Mailbox in die Cloud durchführen. Als Übertragungsmedium sind gebündelte LWL (Lichtwellen)-Leitungen vorgesehen. Des Weiteren wird meine Aufgabe zudem folgendes beinhalten: die außerbetrieblichen Hardwaregeräte wie bspw. (Laptops, PCs, Workstations) die für ein Windows 10 Upgrade nicht geeignet sind, werde ich entgegennehmen, um später aus den Geräten die Festplatten zu entnehmen um diese anschließend in einer aus Datenschutzgründen abgesicherten Entsorgungsbox zu entsorgen. Ziel des Projektes ist es einen reibungslosen und optimalen Arbeitsfluss in der Firma zu gewährleisten, indem die Technik auf einen neuen Stand umgerüstet wird, um für einen effizienten Ablauf zu sorgen. Projektumfeld Die Firma xxx wurde 2010 gegründet und ist ein 100%ige Tochtergesellschaft von XXX GmbH. Das Unternehmen erbringt IT-Dienstleistungen aller Art an die XXX GmbH sowie an verbundene Unternehmen der xxx. IT-Dienstleistungen umfassen insbesondere das Bereitstellen von Soft- und Hardwarekomponenten, die Entwicklung von Software und Netzwerklösungen, die Organisation und laufende Überprüfung der IT-Sicherheit, die Durchführung von IT-Schulungen für Mitarbeiter sowie die sonstige Betreuung im Hinblick auf die Funktionsfähigkeit aller IT-Systeme. Aufgabengebiet IT-Abteilung: Klärung von Hard- und Softwarefragen, technische Systembetreuung und Systemadministration der Clients und Windows-Support auf Second u. First Level Ebenen Projekt Zeitplan in Std: 1.Planungsphase 1.2. Ist-Analyse durchführen (1,5 h) 1.3. Soll-Konzept (1,5 h) 2. Konzeptionsphase 2.1. Informationssammlung über verschiedene Cloud Migration Anbieter (3,5h) 2.2. Anforderungskatalog erstellen, Hauptkriterien auswählen (2h) 2.3. Betrachtung der Wirtschaftlichkeit und Finanzplanung der Kosten (1,5 h) 2.4. Entscheidungsgespräch/Interview mit dem Abteilungsleiter (1,5h) 3. Realisierungsphase des Projektes 3.1. Installation und Einrichtung der Testumgebung Staging Area (Switch, Patchkabel verlegen, Dockingstationen vorbereiten) (2h) 3.2. Prüfen ob die Mindestanforderungen gegeben sind für das Upgrade vorhandenen Geräte von Windows 7 auf Windows 10 (3,5h) 3.3. Transferierung durchführen von Benutzerkonto mit Mailbox in die Cloud (1h) 3.4. Konfiguration der neuen Systeme (3,5h) 4. Durchführung des Tests 4.1 Überprüfung der konfigurierten Soft / Hardwarekomponenten (1,5h) 4.2 Fehleranalyse und Fehlerbehebung (1,5h) 5. Abschluss des Projekts 5.1. Ist-/Soll-Vergleich (1,5h) 5.2. Projektdokumentation (9h) Gruß IT-FISI87 Gesamtzeit: 35 Stunden
  12. Hallo zusammen, könnte jemand einen Blick auf meinen Antrag werfen und mal eine Meinung abgeben, Danke! 1. Thema Implementierung eines Terminalservers mit einer Thin-Client Infrastruktur 2. Bearbeitungszeitraum Beginn: xxxxxxx 3. Projektbeschreibung Auf Anfrage der internen Geschäftsleitung soll eine virtuelle Arbeitsumgebung eingeführt werden. Ziel soll es sein, dass die Nutzer nicht mehr lokal auf ihren Desktops, sondern auf einer gemeinsamen Oberfläche arbeiten. Zudem soll auch das Risiko von Datenverlust durch jegliche Szenarien gesenkt werden ebenso soll auch die Belastung der Endgeräte gemindert werden. Die Verwaltung des gesamten Systems soll von einem Administrator erledigt werden können, dieser soll auch spezifische Freigabeeinstellung und Sicherheitseinstellung konfigurieren können. Außerdem soll durch die neue Infrastruktur eine Vereinfachung der Wartungsarbeiten und der Systempflege der Endgeräte erzielt werden. 4. Projektumfeld Auftraggeber ist meine Fachabteilung, die IT-Services Abteilung der XXXX GmbH. Unsere Aufgabe ist die Bereitstellung und Entstörung von Hard- und Software. Derzeit betreuen wir die Unternehmen mit physisch voll ausgestatteten Desktop-Clients. Um eine Testumgebung für virtuelle Desktops realisieren zu können, wurden mir entsprechend konzipierte Server von der Fachabteilung bereitgestellt. In der Testdomäne existieren bereits für den Test wichtige Dienste, wie z.B. der Microsoft Exchange, ein DNS und DHCP-Server und der Domänencontroller. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Definition- und Planung 6 Stunden 1.1 Besprechung mit der Abteilung (1 Stunde) 1.2 Feststellung des Ist-Zustandes (1 Stunde) 1.3 Entwurf des Soll-Zustandes (2 Stunden) 1.4 Recherche nach Produkten (2 Stunden) 2. Realisierung 10 Stunden 2.1 Kosten/Nutzen-Analyse (2 Stunden) 2.2 Auswahl eines Produkts (1 Stunden) 2.3 Installation (2 Stunde) 2.4 Konfiguration Terminal Server, Domäne, Thin-Clients (5 Stunden) 3. Test und Einführung 7 Stunden 3.1 Konfiguration von Tests (2 Stunden) 3.2 Einweisung der Mitarbeiter (3 Stunden) 3.3 Optimierung und Fehler Anpassung (2 Stunden) 4. Auswertung 3 Stunden 4.1 Bewertung der Projektergebnisse (2 Stunden) 4.2 Fazit (1 Stunde) 5. Projektdokumentation 9 Stunden geplante Gesamtprojektzeit: 35 Stunden
  13. Hi zusammen, könnte jemand von euch mal einen Blick drüber werfen, und mal seine Meinung abgeben, wäre euch sehr dankbar Projektantrag 1. Thema Implementierung eines Terminalservers mit einer Client-Infrastruktur 2. Bearbeitungszeitraum XXXXXXX 3. Projektbeschreibung Auf Anfrage der internen Geschäftsleitung soll eine virtuelle Arbeitsumgebung eingeführt werden, da die momentane Hardware nicht den Leistungsanforderungen entspricht. Ziel soll es sein, dass die Nutzer nicht mehr lokal auf ihren Desktops, sondern auf einer gemeinsamen Oberfläche arbeiten. Das Risiko von Datenverlust soll gesenkt werden. Die Auslastung der Endgeräte soll ebenfalls gesenkt werden. Die Verwaltung des gesamten Systems soll von einem Administrator erledigt werden können, dieser soll auch spezifische Freigabeeinstellung und Sicherheitseinstellung konfigurieren können. Außerdem soll durch die neue Infrastruktur eine Vereinfachung der Wartungsarbeiten und der Systempflege der Endgeräte erzielt werden. Für die Fehlerbehebung von Problem und Wartung aus der Ferne, soll ein Zugriff auf die einzelnen Endgeräte möglich sein. 4. Projektumfeld Meine Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration absolviere ich in der IT-Services Abteilung der Firma XXX GmbH. Unsere Aufgabe ist die Bereitstellung und Entstörung von Hard- und Software. Derzeit betreuen wir die Unternehmen mit physisch voll ausgestatteten Desktop-Clients und Servern. Um eine Testumgebung für virtuelle Desktops realisieren zu können, wurden mir entsprechend konzipierte Server von der Fachabteilung bereitgestellt. In der Testdomäne existieren bereits für den Test wichtige Dienste, wie z.B. der Microsoft Exchange, ein DNS und DHCP-Server. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Definition- und Planung 7 Stunden 1.1 Besprechung mit der Abteilung (1 Stunde) 1.2 Feststellung des Ist-Zustandes (2 Stunde) 1.3 Entwurf des Soll-Zustandes (2 Stunden) 1.4 Vergleich von Anbietern und Entscheidung (2 Stunden) 2. Realisierung 13 Stunden 2.1 Kosten/Nutzen-Analyse (2 Stunden) 2.2 Auswahl der Produkte (2 Stunden) 2.3 Aufbau und Installation (3 Stunde) 2.4 Konfiguration Terminal Server, Domäne, Freigaben, Clients, Management Software (6 Stunden) 3. Test und Einführung 4 Stunden 3.1 Konfiguration von Tests (2 Stunden) 3.2 Ausführung der Tests (1,5 Stunde) 3.3 Einweisung der Mitarbeiter (0,5 Stunden) 4. Auswertung und Übergabe 3 Stunden 4.1 Bewertung der Projektergebnisse (2 Stunden) 4.2 Übergabe (1 Stunde) 5. Projektdokumentation 8 Stunden geplante Gesamtprojektzeit: 35 Stunden
  14. Grüße Euch, das ist mein erster Post hier, sollte etwas falsch sein, bitte informiert mich darüber. Ich poste hier den Projektantrag, da ich wirklich unsicher bin, ob das so passt. Hoffe hier auf ein paar Verbesserungsvorschläge bzw. konstruktive Kritik. Ich hab das Thema an sich (Migration) bisher selber nicht richtig durchgeführt, sondern nur mal zugeschaut. Deshalb denke ich sind meine Zeiten und Reihenfolge etwas unpassend. Das werde ich noch im Unternehmen besprechen und anpassen. Übrigens, bin aus BaWü(Geht um Entscheidungen, die in anderen Threads angesprochen wurde. Wurde bei uns in dieser Hinsicht nicht erwähnt?). Wie wäre eure Meinung zum aktuellen Zustand? Ich bin auch unsicher, was genau unter Dokumentation rein kommen sollte. Grüße
  15. Hallo miteinander, ich hab jetzt meine Projekt-Idee mal in einen Antrag rein geschrieben, was kann ich noch verbessern oder was fehlt noch? Würde die Idee meines Intranets überhaupt durchgehen als Projekt? Ich dank euch jetzt schon mal für eure Tipps! Projektbezeichnung Einführung eines firmeneigenen Intranets Kurze Projektbeschreibung Die Firma XXX (130 Mitarbeiter) besitzt derzeit keine zentrale Informationsplattform. Dies führt dazu, dass die Informationen, Dokumente und Vorlagen an verschiedenen Stellen im System abgelegt werden. Das Auffinden der Protokolle und Beschreibungen erfordert sehr viel kostbare Arbeitszeit. Deswegen soll ein strukturiertes Intranet mittels CMS Systems aufgebaut werden um die Informationen schnell zu finden. Ebenso soll das Intranet eine zentrale Anlaufstelle für verschiedenste Funktionen sein wie z.B. Urlaubsanträge oder Raum Reservierungen für die Besprechungsräume. Um das Projekt kostengünstig umzusetzen wird versucht, das ganze Projekt mit kostenloser Open-Source-Software abzubilden. Die Auswahl eines geeigneten Betriebssystems und eines CMS-Systems soll während der Projektphase stattfinden. Meine Aufgaben in diesem Projekt werden sein: Auswählen eines geeigneten Betriebssystems + CMS Systems Server Installation & Konfiguration CMS Installation & Konfiguration Erstellung des Designs, Struktur und Logik des Intranets Testbetrieb des Intranets Schulung der Mitarbeiter Inbetriebnahme des Intranets in die Produktivumgebung Projektumfeld Realisierung am Standort XXX in firmeneigenen Rechenzentrum in der Virtualisierten Serverlandschaft Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden Planung Ist-Analyse 1 Std. Erstellung des Soll-Konzeptes 1 Std. Besprechung / Anpassung des Soll-Konzeptes mit Kunden 1 Std. Evaluierung Vergleichen von Betriebssystemen / CMS Systemen 2 Std. Finale Auswahl der ausgewählten OS / CMS Systeme 2 Std. Implementierung des Intranets Installation & Konfiguration des OS 2 Std. Netzwerk Konfiguration des OS im lokalen Netzwerk 1 Std. CMS / Webserver Komponenten Installation 2 Std. Erstellung des Designs, Struktur und Logik 4 Std. Einfügen von Test Dateien 1 Std. Integration von Funktionen 3 Std. Testbetrieb des Intranets 2 Std. Abschluss Erstellung der Projekt-Dokumentation 8 Std. Schulung der Mitarbeiter 4 Std. Inbetriebnahme des Intranets in Produktivumgebung 1 Std.
  16. Hallo allerseits, ich möchte fragen ob man diesen Projektantrag so guten gewissens losschicken kann oder ob es hier noch etwas zu beanstanden gibt. Vielen Dank schonmal im Vorraus. 1. Thema Planung & Realisierung einer IT-Infrastruktur 2. Termin 08.04.2019 – 26.04.2019 3. Projektbeschreibung Im Zuge der Expansionspläne, und der fehlenden notwendigen Infrastruktur beim Kunden, wurde XXX beauftragt ein den Anforderungen entsprechendes Arbeitsplatznetzwerk aufzubauen. Momentan besteht das Netzwerk aus einer Firewall, 7 All-In-One Arbeitsplätze mit Windows 7, einem lokalen Server 2008R2 und einem Drucker. Benötigt werden 7 neue Arbeitsplätze mit entsprechender Domäne und Serverlandschaft. Die Daten der bestehenden Geräte und des Servers müssen übernommen werden. Für alle Arbeitsplätze wird eine entsprechende MS Office Lizensierung benötigt. 4. Projektumfeld Das Projekt wird vorbereitend in den Räumlichkeiten von XXX durchgeführt. Die Endeinrichtung und Abnahme erfolgt durch mich beim Kunden Vorort. 5. Projektphasen 1. Projektplanung 8h 1.1 Ist-Analyse 1h 1.2 Soll-Konzept 2h 1.3 Produktvergleich und Entscheidung 4h 1.4 Kostenanalyse 1h 2. Realisierung 20h 2.1 Anlegen der benötigten Server 3h 2.2 Konfiguration der Server 7h 2.3 Anbindung Office 3h 2.4 Anbindung Endgeräte beim Kunden Vorort 4h 2.5 Übernahme der Daten 2h 2.6 Funktionstest 1h 3. Projektabschluss 7h 3.1 Interne Dokumentation erstellen 1h 3.2 Projektdokumentation erstellen 5h 3.3 Ergebnisanalyse 1h
  17. Hallo Zusammen, ich würde mich über Verbesserungsvorschläge und Tipps freuen. Projektantrag 1. Thema Einführung eines Help-Desk-Systems für die Bearbeitung von Supportanfragen in der IT-Abteilung 2. Bearbeitungszeitraum Beginn: 28.02.2019 Ende: 06.05.2019 3. Projektbeschreibung In meinem Projekt soll es sich um ein internes sowie externes Projekt handeln, welches später auch Produktiv von der IT-Abteilung eingesetzt werden soll. Die IT-Abteilung umfasst zurzeit 7 Mitarbeiter und das Unternehmen insgesamt knapp 50 Mitarbeiter. Durch die vielen externen Kunden und den internen Mitarbeitern kommt es häufiger dazu, dass mehrere Mitarbeiter der IT-Abteilung auf eine Supportanfrage reagieren, ohne dass die anderen davon wissen. Dies führt schnell zu Unklarheiten und einem schlechten Work-Flow, was wiederum Zeit und Geld kostet. Durch das Einführen des Ticket-Systems soll dieses Problem behoben werden und andererseits für Transparenz sorgen, damit der Work-Flow gefördert wird. Das neue Help-Desk-System soll auf einem Linux basierten Betriebssystems, ohne grafische Oberfläche, installiert werden. Dies bedeutet wiederum dass das System, Linux basierte Betriebssysteme unterstützen muss. Weitere Anforderungen an das Help-Desk-System wären noch zum einen die Option das System selber hosten zu können, die Ausführbarkeit in einem Webbrowser der Wahl, damit das Help-Desk-System auf jedem Betriebssystem (Windows, MacOS, Linux) funktioniert, dann die Möglichkeit das LDAP anzubinden um die Benutzerdaten der Mitarbeiter integrieren zu können und eine moderne und benutzerfreundliche Oberfläche sowie Verwaltung. Hardwaretechnisch stehen mir ein Notebook und ein Server zur Verfügung. Meine Tätigkeit während des Projektes, wäre zum einen die Auswahl des Ticket-Systems, welches Recherchearbeiten und Vergleiche verschiedenster Systeme bedeuten würde. Dann käme noch hinzu, dass ich ein virtuellen Server sowie das Help-Desk-System installieren und konfigurieren muss. Im Anschluss käme noch die Test- und Einführungsphase mit Einschulungen der IT-Abteilung und das Erstellen eines Handbuches. 4. Projektumfeld Meine Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration mache ich in der IT-Abteilung der xxxx GmbH. Als IT-Abteilung haben wir mit unserer eigenen EDV und der unserer Kunden knapp 400 Endgeräte im Einsatz sowie 35 Servern. Wir kümmern uns um die Probleme jedes einzelnen Mitarbeiters beziehungsweise Kunden und halten alle EDV Geräte instand. Das Projekt an sich werde ich an meinem Arbeitsplatz in der IT-Abteilung durchführen. 5. Projektphasen/Projektplanung inklusive Zeitplanung 1. Analysephase: 2 Stunden 1.1. Auftragsbesprechung mit allen Beteiligten: 1 Stunde 1.2. Feststellung des IST-Zustandes: 1 Stunde 2. Planungsphase: 6 Stunden 2.1. Erarbeitung des SOLL-Konzepts: 1 Stunden 2.2. Recherche und Auswahl der Help-Desk-Systemen: 3 Stunden 2.2.1. Vergleich und Gegenüberstellung der Help-Desk-Systemen: 2 Stunden 3. Durchführungsphase: 8 Stunden 3.1. Installation und Konfiguration der Virtuellen Maschine: 2 Stunden 3.2. Installation und Konfiguration des gewählten Help-Desk-Systems: 6 Stunden 4. Testphase: 6 Stunden 4.1. Funktionstest: 4 Stunden 4.2. Optimierung und Fehler Anpassung: 2 Stunden 5. Abschlussphase: 13 Stunden 5.1. SOLL-IST Vergleich: 1 Stunde 5.2. Anfertigung des Handbuches: 3 Stunden 5.3. Einweisung der Mitarbeiter: 2 Stunden 5.4. Projektdokumentation: 6 Stunden 5.5. Übergabe des Projekts: 1 Stunde 6. Dokumentation 6.1. (Bin mir nicht sicher was hier rein soll) 7. Anlagen 7.1. Keine 8. Präsentationsmittel 8.1. Laptop, Beamer, Präsenter, Handout, PowerPoint Gesamt 35 Stunden Ich bedank mich schon mal für jede konstruktive Antwort
  18. Heyho. Würde gerne eure Meinung hören. Vllt hat wer Anregungen / Verbesserungsvorlschläge. Die Firma "xyz" GmbH nutzt derzeit verschiedene Server der "abc" GmbH mit. Es sind dort Windows SBS 2003 und 2003 Enterprise Betriebssysteme im Einsatz, welche auf einer 32-Bit Architektur aufsetzen. Im Zuge der Abspaltung des Firmennetzes, wird sowohl auf eigene Hard- und Software gesetzt werden. Da ein Upgrade auf längerfristig supportete Windows-Betriebssysteme auf Grund der 32-Bit Architektur nicht möglich ist wird eine neue, eigene Domäne benötigt. Zudem werden ein eigener Exchange- und SQL-Server zum Einsatz kommen. In diesem Teilprojekt werde ich auf der neuen Server-Hardware Windows 2016 installieren um dort die Hyper-V Rolle hinzuzufügen. Im Hyper-V Manager werde ich die drei (Domaincontroller, Exchange-Server und SQL-Server) virtuellen Computer anlegen jedoch wird sowohl der Exchange als auch der SQL-Server von einem Kollegen installiert und konfiguriert. Der Server der als Domaincontroller dienen soll setzt ebenfalls auf Windows-Server 2016. Nach der Installation des Betriebssystems werde ich den Computer umbenennen und werde ihm eine feste IP-Adresse zuweisen. Nach einem Neustart werde ich die Active Directory Domain Services installieren welche auch den DNS-Dienst beinhaltet, da der Server auch den DNS-Dienst betreiben werden soll. Nachdem der Dienst installiert ist werde ich den Server zum Domaincontroller heraufstufen. Als weitere Rolle werde ich den DHCP-Dienst installieren und ein DHCP IPv4 Bereich erstellen. Wenn das erledigt ist wird in den Active Directory Benutzer und Gruppen die Nutzer und Gruppen von mir angelegt werden. Desweiteren werde ich Anhand der Gruppen, Netzwerkfreigaben erstellen und die Berechtigungen verteilen. Danach werde ich einen vorhanden Test-PC in die Domäne bringen und die installierten Dienste und Freigaben auf Funktion testen und eventuell auftretende Fehler beheben. Zum Abschluss meines Teilprojektes werde ich eine Kundendokumentation mit Installationsvorgang erstellen und dem Kunden eine Kopie übergeben. Planungshase 9h Anforderungsgespräch 2h Ist-Analyse 2h Soll-Konzept 3h Kosten/Nutzen Analyse 2h Durchführungsphase 13h Installation des Betriebssystems auf dem Host und Installation Hyper-V 1h Virtuelle Computer anlegen und auf dem zukünftigen DC das Betriebssystem installieren 1h Server vorbereiten, Domäne erstellen und zum Domänencontroller hochstufen 1h DHCP Dienst installieren und Bereich erstellen 1h Benutzer und Gruppen anlegen inklusive individuellem Passwort für jeden Benutzer 3h Benutzer den Gruppen zuweisen 1h Netzwerkfreigaben pro Gruppe erstellen 1h Funktionstest und eventuell Fehlersuche 4h Projektabschluss 2h Abschlussbesprechung und Übergabe der Kundendokumentation 2h Dokumentationen 11h Kundendokumentation 2h Anfertigung der Projektdokumentation 9h Danke fürs lesen! Gruß
  19. Hallo, ich wollte euch mal nach eurer Meinung zu meinem Projektantrag fragen. Für Verbesserungsvorschläge bin ich immer offen. Projektbezeichnung (Auftrag/Teilauftrag): Installation und Konfiguration eines neuen VMware Clusters mit Anbindung an ein vorhandenes Storage System (SAN) für Produktiv- und Evaluierungsumgebungen Kurze Projektbeschreibung: Derzeit ist im Unternehmen ein VMware Cluster mit insgesamt 5 Hosts im Einsatz. Die Hostsysteme werden über Blade Server von HPE realisiert. Auf diese 5 Hosts sind zurzeit 90 virtuelle Maschinen verteilt, die Produktions- und Evaluierungsumgebungen bereitstellen. Unter den 90 virtuellen Maschinen, befinden sich unter anderem auch sehr kritische Systeme wie z.B. die Exchange Server oder unser CRM System. Die Hardware der 5 Hosts ist mittlerweile so veraltet, dass es keine Updates mehr für die Komponenten gibt und die Wartungskosten höher werden. Außerdem ist zu beobachten, das die Kapazitäten der einzelnen Hostsysteme immer weiter schrumpfen. Aus diesem Grund, werde ich einen neuen VMware Cluster mit aktueller Hardware installieren und konfigurieren. Ich werde eine geeignete Hardware sowie die Lizenzmodelle evaluieren, Angebote einholen und die Hardware sowie die benötigten Lizenzen beschaffen. Das Ziel in meinem Projekt wird sein, einen neuen VMware Cluster aufzubauen und neue virtuelle Maschinen zu installieren. Zu einem späteren Zeitpunkt, werden dann Maschinen vom alten Cluster auf den neuen VMware Cluster migriert. Um dieses umzusetzen, werde ich die neuen ESXi Hostsysteme einbauen und verkabeln, so dass eine Verbindung mit dem SAN hergestellt werden kann. Ich werde die Installation sowie die Konfiguration auf den neuen Hosts durchführen. Unter anderem werde ich dabei neue Datastores sowie Scratch Partitions anlegen. Außerdem muss auf den neuen Hostsystemen das „Multipathing“ konfiguriert werden. Um eine Ausfallsicherheit zu gewährleisten, werde ich die neuen ESXi Hostsysteme in einen neuen VMware Cluster aufnehmen und vSphere HA konfigurieren. Um den neuen Cluster abzusichern, werde ich spezifische Affinity Rules erstellen. Projektplanung Planung 8 Stunden IST-Analyse 1 SOLL-Zustand 2 Einholen von Angeboten für Hardware & Lizenzen 2 Beschaffung der Hardware & Lizenzen 1 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung 2 Durchführung 13 Stunden Einbau der Hardware + Verkabelung 2 Konfiguration der ESXi Hostsysteme & Qualitätssicherung 5 Konfiguration des neuen VMware Clusters 4 Erstellen von neuen virtuellen Maschinen 2 Testphase 4 Stunden Testbetrieb der neuen Hostsysteme 2 Auswertung der Tests & Fehlerbehebungen 2 Projektabschluss 10 Stunden Soll-/IST-Abgleich 2 Dokumentation 8 Gesamtstundenzahl für die Projektarbeit: 35
  20. Hallo Jungs, ich brauche wider eure Hilfe. Können Sie mir sagen ob das eine gutes Abschlussprojekt als fisi ? Danke Thema der Projektarbeit Network Monitoring 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 29.03.2019 Ende: 03.06.2019 3 Projektbeschreibung In Rahmen meiner Ausbildung zum Fachinformatiker - Fachrichtung Systemintegration wurde mir von meinem Ausbildungsbetrieb der Auftrag erteilt, eine Monitoring-Lösung für Firma ”XXX” (Kunde möchte nicht genannt werden)zu finden, um ihr Netzwerk zu überwachen und wie sie von der Überwachung ihres Netzwerks profitieren können. ”XXX” verfügt derzeit über keine Überwachungs-tools. Zum Beispiel wenige Tage zuvor gab es eine Stunde Ausfall des Netzwerks. Das Unternehmen beauftragte ein externes Unternehmen, um das Problem zu beheben, konnte jedoch nicht sofort helfen, da es kein ordnungsgemäßes Überwachungssystem gab. Daher war es zeitaufwändig, das Problem zu beheben, das „XXX“ viel kostete. Um dieses Problem zu lösen, entschied sich das Unternehmen, ein Netzwerk Überwachungssystem in seinem Unternehmen zu implementieren. 4 Projektumfeld Die Firma ”XXX” ist ein mittelständisches Softwareunternehmen in Stuttgart. Rund 50 Mitarbeiter arbeiten in diesem Unternehmen. Diese Benutzer sind in drei Gruppen unterteilt, wie z.B Vertrieb, Verwaltung, Telearbeiter. Das Unternehmen verfügt über vier Server wie E-Mail-Server, FTP Server und Radius-Server. Das Unternehmen hat ein eigenes VoIP-Setup Es gibt insgesamt 2 Router, 4 Switche und zwei Wireless Access Points, über die Benutzer mit dem Netzwerk verbunden sind. Es ist also ein mittelständisches Unternehmen zusammen mit diesen Ressourcen und sie wollen ihr Netzwerk überwachen.
  21. Moin, ich mache eine Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration und muss demnächst meinen Projektantrag einreichen. Mein Wunsch war es eigentlich mit einer Patchmanagement-Software zu arbeiten, da ich durch das Studieren des BSI´s aber darauf aufmerksam wurde das es am Anfang sinnvoller ist die IT-Systeme zu inventarisieren, habe ich geguckt wie das bei uns dahingehend aussieht. Dabei habe ich festgestellt, dass wir zwar ein Tool zur Inventarisierung haben, dieses aber schon lange nicht mehr gepflegt wurde und auch nicht mehr weiter im Einsatz sein soll. Aus diesem Grund habe ich mich dazu entschlossen wie im BSI empfohlen erst mal mit der Inventarisierung zu beginnen und später nach der Ausbildung aufbauend auf diesem Projekt der Planung des Patchmanagements anzufangen. Ich habe mir im Rahmen dieser Aufgabe auch bereits 3,4 Nicht Open Source tools angeguckt und stellte fest, dass die Installation recht einfach von der Hand geht wenn man ihren Dokumentationen trauen kann. Daher frage ich mich, ob die Fachliche Tiefe in meinem Projekt gegeben ist. Beste Grüße und Vielen Dank für eure Hilfe Chrisz Titel: Projektantrag: Planung & Realisierung eines Asset-Management-Tools Problembeschreibung (Ist-Zustand)/Aus welchen Gründen wurde das Projekt veranlasst? Weil der Überwiegende Teil von Angriffen gegen IT-Systeme über Schwachstellen in eingesetzten Softwareprodukten zu finden ist, soll ein Patchmanagement in die IT-Landschaft integriert werden. Vorbereitend dazu muss aber erst ein funktionsfähiger Inventory-Dienst zur vollständigen Inventarisierung der eingesetzten IT-Systeme integriert werden. Die aktuell eingesetzte Software Open Computer and Software Inventory Next Generation kurz (OCS NG) wird nicht weiter gewartet und auf dem neusten Stand gehalten. Zudem gibt es den Wunsch nach einer Agentenlosen Inventory Softwarelösung. Es werden im Betrieb bereits viele Agenten durch die Softwarelösungen ESET Endpoint Security, OPSI und ICINGA 2 auf verschiedenen Servern und Clients verwendet. Ziel des Projektes (Soll-Zustand). Es wird eine ITAM-Software eingeführt und auf einem Virtuellen Server installiert. Alle Server und Clients sollen in der Software aufgeführt werden und für den Administrator so dargestellt werden, dass er möglichst zielführend einen Überblick, der installierten Betriebssysteme, Anwendungen mit dem aktuellen Softwarestand erhält. Dabei muss auf die Sichere Übertragung der Daten im Netzwerk geachtet werden, so wie eine Restriktion des Zugriffs auf das Frontend. Projektbeschreibung Es wird zusammen mit der IT-Abteilung ein Anforderungskatalog erstellt woraufhin verschiedene Anbieter von ITAM-Software (IT Asset Inventory Management) vergleichen werden und aus denen dann die passende Software ausgewählt wird. Die Kaufabwicklung der Software erfolgt über das Controlling. Zu den weiteren Aufgaben gehört es, eine Virtuelle Maschine aufzusetzen, zu konfigurieren und anschließend die ausgewählte ITAM-Software zu installieren. Diese wird entsprechend dem Anforderungskatalog konfiguriert und in einem Labornetzwerk auf die Funktionalität getestet. Weiterhin werden die Mitarbeiter in die Handhabung der ITAM-Software eingewiesen um nach und nach die Server und Clients in der Produktivumgebung im Inventar aufzunehmen und zu pflegen. Die gesamte Projektdurchführung wird dann in einer Dokumentation festgehalten und ggf. eine weitere Kurzdokumentation für die Systemadministratoren erstellt. Projektphasen in Stunden (max. 35std.) Projektphase Geplanter Zeitaufwand (in Stunden) Planung 8 Erstellung des Anforderungskatalogs Vergleich von Anbietern und Entscheidung Kostenanalyse Realisierung 12 Installation des Servers Installation der ITAM-Software Konfiguration der Software Testphase 4 Funktionstest und Abgleich mit dem Anforderungskatalog Dokumentation 8 Übergabe an die IT-Abteilung 2 Zeitpuffer 1 Summe 35
  22. 1. Thema der Projektarbeit/Projektbezeichnung* USB Ports Security / Sicherung des USB Schnittstellen der Arbeitsplatzcomputer 2. Projektbeschreibung* Die Vielzahl der tragbaren Speichermedien macht es heute für die Unternehmen unerlässlich, die Verwendung bestimmter Geräte im Unternehmensnetzwerk zu verbieten oder zu überwachen. Diese Geräte können für ein Unternehmen sehr schädlich sein. Um die Datensicherheit und IT-Sicherheit zu erhöhen, müssen die USB-Ports an den PC-Computersystemen deaktiviert oder deren Nutzung eingeschränkt werden. Vertrauliche Daten können problemlos auf jedes tragbare Gerät kopiert werden, Viren können in das Netzwerk eingeschleust werden und sich unternehmensweit verbreiten, und illegale Software kann in das Firmennetzwerk kopiert werden. Aufgrund der in einer Patientenakte enthaltenen sensiblen Informationen, müssen diese in besonderer Weise vor dem unbefugten Zugriff Dritter geschützt werden Ist-Analyse Im Firma xxxx ist kein Zentrales USB-Device-Management vorhanden, dadurch ist der Datenverlust, Datendiebstahl und Virenübertragung im Klinik Netzwerk durch unsicheren USB Schnittstellen zu hoch. Im xxx gibt es für die Mitarbeiter keine eingeschränkte Autorisierung der Nutzung von USB Sticks, daraufhin sind die Viren Gefahr durch verwenden von unbekannten USB Sticks zu hoch. Ebenfalls wird es keine verschlüsselten USB Sticks verwendet. Soll-Analyse Schließen alle USB Ports, nur zuglasen USB Geräte verwendet können, Es dürfen nur Massenspeichergeräte deaktiviert werden, andere USB-Geräte müssen weiter betrieben werden können (Maus, Tastatur, Diktiergeräte, Digital-Kameras, Handy-Kameras, PDAs für Menüerfassung, eGK-Lesegeräte, etc.). Es sollten nur bestimmte USB-Stick zugelassen werden Der Mitarbeiterkreis mit Berechtigung zur Nutzung von USB-Sticks muss eingeschränkt werden (So wenig wie möglich und so viele wie nötig, Prinzip des minimalen Zugriffs). Bespiel: Geschäftsführung, Chefärzte, Leitende Oberärzte, der Rest muss zum Dateitransfer in die EDV-Abteilung gehen. Die Nutzung von Desktop Authority ist von der Firma xxxxx vorgegeben. 3. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden* 1 Planungsphase 3h 1.1 Abstimmung des Projekts mit der EDV Abteilung der Firma xxx 1h 1.2 Ist-Analyse durchführen/erstellen 1h 1.3 Soll-Konzept erstellen 1h 2 Durchführungsphasen 17h 2.1 Alle USB Geräte im Haus mit dem Programm (KACE Systemverwaltungs-Appliance) auflisten 1h 2.2 USB Sticks, USB Geräte mit ihren PID/ VID mit dem Programm (USB Device Tree Viewer) erfassen 2h 2.3 Ausnahmen USB-Geräte Liste erfassen Bespiel: Geschäftsführung, Chefärzte, Leitende Oberärzte 1h 2.4 Testumgebung (EDV), Testrechner einrichten und Funktionstests durchführen 2h 2.5 Durchführung der Desktop Authority Agent Installation 1h 2.6 Konfiguration des Zentrales USB-Device-Management (Desktop Authority) 4h 2.7 BIOS Sicherung mit Kennwort gegen Veränderung durch Boot von USB Sticks 1h 2.8 Beschaffung und Konfiguration von Verschlüsselter und Spezielle USB-Sticks 2h 2.9 Mitteilung der Mitarbeiter über die eingeschränkte Verwendung von USB Sticks (Curator / Intranet) 1h 2.10 Beschaffung, Verwendung von eigene PID/VID USB Sticks für die Firma xxx 1h 2.11 Vergleich der USB Security GPO gegen Desktop Authority 1h 2.12 Informationsblatt / Intranet Info Mitteilung 2h 2.12.1 Mitteilung über scannen des USB Sticks auf Sicherheitsgefährdungen 2.12.2 Nutzung von verschlüsselten USB Sticks 2.12.3 Mitteilung von Information über dem Sicherheitsrisiko durch Nutzung der USB Stick 2.12.4 Informierung über nicht erlaubt Privat USB Sticks im Firma xxxx 2.12.5 Allgemein Information über USB Killer Abschlussphase 12h Projektreview 1h Soll-Ist Verglich 1h Projektdokumentation 10h 4. Zielgruppe der Präsentation* EDV Abteilung, Verwaltung der firma xxxxx 5. Geplante Präsentationsmittel* Beamer, Laptop
  23. Hallo Leute, da sich meine Ausbildung langsam aber sicher dem Ende neigt, muss auch ich ein Abschlussprojekt in form einer schriftlichen Ausarbeiten mit anschließender Präsentation vorbereiten. Ich habe ein Thema ausgewählt, welches für den Betrieb relevant und brisant ist. (Bis in ein paar Monaten können nichtmehr alle Daten gesichert werden). Daraufhin habe ich einen Entwurf für mein Abschlussprojekt verfasst und würde ganz gerne eure Meinung dazu hören Liebe Grüße aus BW Pepe Thema der Projektarbeit: Ausarbeitung eines neuen Datensicherungskonzeptes und Implementierung in das vorhandene System IST Situation: Aktuell bietet die Datensicherung die Möglichkeit, alle Daten der einzelnen Server zu sichern. Diese Daten werden über ein externes Bandlaufwerk auf LTO 5 Bänder gesichert. Es wird nach dem Generationenprinzip (Großvater, Vater, Sohn) gesichert. Jeden Tag wird das vorherige Band durch die verantwortliche Person aus der Firma genommen und an einem geschützten Ort gelagert. Die Kapazität dieser Bänder ist nahezu ausgereizt, sodass eine zuverlässige Datensicherung zukünftig nicht gewährleistet werden kann. Virtuelle Maschinen und Hosts werden über die Software nicht mitgesichert. Im Betrieb ist HyperV im Einsatz und die Virtuellen Maschinen werden in regelmäßigen Abständen auf einem separaten Server gesichert. (Dieser Server ist alt und hat eine schlechte Performance Netz unter hoher Last bei Rücksicherung und Keine Garantie) SOLL Situation: Es ist vorgesehen, dass die komplette Datensicherung überarbeitet wird. Hierbei sollen drei wesentliche Komponenten getauscht werden: 1.) Es wird ein neues externes Bandlaufwerk beschafft welches in der Lage ist, Kassetten mit einer vierfachen Kapazität der bisherigen Bänder verarbeiten zu können. Momentan können bis zu 1,5 TB (komprimiert) gesichert werden. Dies soll sich auf 6 TB (komprimiert) erhöhen. Zudem werden die neuen, größeren Kassetten benötigt. An der Aufbewahrung ändert sich nichts. Die Sicherung nach dem Generationenprinzip bleibt unverändert. 2.) Eine neue Sicherungssoftware kommt zum Einsatz. Diese Software soll in der Lage sein, die komplette virtuelle Maschine zu sichern. Des Weiteren sollen einzelne Clients mitgesichert werden. 3.) Es ist geplant, dass über einen längeren Zeitraum Sicherungen angelegt werden können. Hierzu wird ein zusätzliches Speichermedium eingerichtet. Es ist vorgesehen, dass das Speichermedium über das Netzwerk mit angebunden wird und in einem RAID 10 Verbund läuft. Der Speicher beläuft sich auf 12 TB im RAID Verbund. Projektphasen mit Zeitplan: Phase 1: Planung (5 Stunden) 1.1 Kostenplanung (2 Stunden) 1.2 Projektplan und Pflichtenheft anfertigen (3 Stunden) Phase 2: Vorbereitung (8 Stunden) 2.1 Detaillierte IST/SOLL Analyse aufstellen (3 Stunden) 2.2 Analyse der einzelnen Systeme, Komponenten und Anbieter auf dem Markt (3 Stunden) 2.3 Beschaffung der Hardware, Software und Lizenzen (2 Stunden) Phase 3: Implementierung (7 Stunden) 3.1 Installation und Aufbau der Soft und Hardware (3,5 Stunden) 3.2 Konfiguration des ausgewählten Systems (2 Stunden) 3.3 Inbetriebnahme des Systems (1,5 Stunden) Phase 4: Testphase des neuen Systems (3 Stunden) 4.1 Erstellung mehrere Sicherungen, Test von Benachrichtigungen (1 Stunde) 4.2 Wiederherstellen einzelner Dateien und einzelner Maschinen (2 Stunden) Phase 5: Projektabschluss (12 Stunden) 5.1 Durchführung einer Fehleranalyse (2 Stunden) 5.2 Dokumentation des Projektes (8 Stunden) 5.3 Erstellung von Schulungsunterlagen für das eingesetzte System (2 Stunden) Stunden gesamt: 35
  24. Hey Leute, ich muss in wenigen Tagen meinen Projekt Antrag für die Abschlussprüfung abgeben. Könntest ihr mir ein kurzes Feedback zu der Projektbeschreibung und den Phasen geben wie ihr es findet und was man vielleicht verbessern kann. Vielen Dank im vorraus. Kurze Projektbeschreibung: Im Zuge des Digitalisierungsprozesses (Cloudcomputing) benötigt XXX die Einbindung und Konfiguration der Dienste Conditional Access (CA) und Mobile Device Management (MDM). Diese werden benötigt, um die Sicherheitsstruktur für den globalen Datenzugriff zu gewährleisten. Aktuell werden zwei lokale Domain Controller, der Version 2008 R2, betrieben. Zur Zielerreichung muss sowohl in der lokalen Umgebung als auch in Microsoft Azure ein Domänen-Controller neu aufgesetzt werden. Diese beiden georedundanten DC´s erhalten die aktuelle Active Directory Version 2016. Es existiert bereits ein Azure Tenant und alle dazu benötigten Lizenzen. Projektphasen Zeit Planungsphase 4 Vorgespräch mit Projektbetreuer Ist-Analyse Bestandsaufnahme lokales Netz (DC und AD Struktur und Konfiguration Dienste) Bestandsaufnahme Azure Cloud Tenant Identifikation Upgrade Hemmnisse 2008R2 auf 2016 Kostenaufstellung aller Lizenz und Betriebskosten Soll-Zustand festlegen Plattform und Infrastruktur: Festlegung der neuen georedundaten DC/AD Umgebung Bereitstellung MDM, CA und MFA Realisierung 17 Domain Controller lokal neu aufsetzten Benötigte Active Directory Dienste installieren und konfigurieren (DNS, DHCP, ….) Vorhandene Active Directory (2008R2) Struktur auf 2016 migrieren Domain Controller in Azure neu aufsetzen und konfigurieren Routing der Domain Controller (lokal/Azure) konfigurieren CA Dienst konfigurieren MDM Dienst konfigurieren MFA konfigurieren Qualitätssicherung 5 Alle Dienste testen Fehlerbehebung und Problemlösung Abschlussphase 9 Projektdokumentation 8 Übergabe an interne IT 1 Gesamtdauer des Projektes 35
  25. Hallo Zusammen, was haltet ihr von meinem Projektantrag? Vielen Dank im voraus. 1. Thema der Projektarbeit Zentrales Management und Verschlüssen von mobilen Arbeitsplätzen innerhalb des Unternehmens 2. Geplanter Bearbeitungszeitraum Nach Erhalt der Zusage – 30 Tage 3. Projektbeschreibung Firmenintern ist jeder Mitarbeiter, welcher außerhalb des Unternehmens beim Kunden arbeitet mit einem Laptop ausgestattet um jederzeit mobil arbeiten zu können. Auf diesen Laptops sind sensible Geschäftsdaten gespeichert, ein Verlust dieser Daten durch Diebstahl oder Verlieren des Gerätes wäre fatal. Deshalb wurde von der Geschäftsleitung der Auftrag erteilt eine Festplattenverschlüsselung innerhalb des Unternehmers umzusetzen, welche später auch bei Kunden eingesetzt werden kann. Auf jedem Client ist ein Trend Micro Worry-Free Business Security Antivirus installiert, in diesem ist eine Festplattenverschlüsselung nicht vorhanden. Es sollen mehrere Lösungen auf Preis/Leistung, Sicherheit und Performance verglichen werden und anschließend auf den Laptops eingesetzt werden. IST-Zustand Innerhalb des eigenen Unternehmens sind ca. 10 Mitarbeiter mit einem Laptop ausgestattet mit diesen verbinden die Techniker sich von unterwegs via VPN mit dem Unternehmensnetzwerk. Auf den Geräten ist ein Trend Micro Antivirus installiert. Eine Festplattenverschlüsselung ist nicht vorhanden, die Daten können aktuell ohne Eingabe von einem Passwort problemlos von Dritten eingesehen und kopiert werden. SOLL-Zustand Jeder Laptop soll Datendiebstahl sicher sein, die Daten auf den Festplatten sollen mit dem höchsten Sicherheitsstandard der heutigen Technik verschlüsselt werden. Allerdings soll ein Einbußen der Performance, welche durch die Verschlüsselung entstehen können bestenfalls verhindert werden. Das Projekt soll dann auch in Kundenumgebungen eingesetzt werden, um deren Daten verschlüsseln und sichern zu können. 4. Projektumfeld Das Projekt wird innerhalb der Räumlichkeiten des Unternehmens durchgeführt. 5. Projektstrukturplan mit Zeitplanung Bestandsanalyse 4 Stunden Projektbesprechung mit der Geschäftsleitung 1 Stunde Durchführung einer IST-Analyse 1 Stunde Ausarbeitung eines SOLL-Konzepts 2 Stunden Projektplanung 12 Stunden Entwerfen des Projektablaufs 2 Stunden Vergleich verschiedener Methoden zur Festplattenverschlüsselung 8 Stunden Ausarbeitung einer Implementierungslösung 2 Stunden Projektrealisierung und Kontrolle 11 Stunden Konfiguration der Hard- und Software 8 Stunden Funktionstest der verschlüsselten Hardware 2 Stunden Performance-Tests 1 Stunde Projektabschluss 8 Stunden Besprechung und Einweisung der Mitarbeiter 1 Stunde Projektdokumentation 7 Stunden Stunden insgesamt: 35 6. Dokumentation/technische Unterlagen - Dokumentation der Vorgehensweise in den einzelnen Projektphasen - Betrachtung der Projektzeitplanung - Nutzwerkanalyse - Projektstrukturplan - Ggf. verwendete Herstelleranleitungen - Darstellung der erzielten Ergebnisse Die Dokumentation wird nach IHK Standard prozessorientiert im Portable Document Format (PDF) erstellt. 7. Präsentationsmittel - Eigener Laptop - Beamer - Abnahmeunterlagen

Fachinformatiker.de, 2019 SE Internet Services

fidelogo_small.png

if_icon-6-mail-envelope-closed_314900.pnSchicken Sie uns eine Nachricht!

Fachinformatiker.de ist die größte IT-Community
rund um Ausbildung, Job, Weiterbildung für IT-Fachkräfte.

Fachinformatiker.de App


Get it on Google Play

Kontakt

Hier werben?
Oder senden Sie eine E-Mail an

Social media u. feeds

Jobboard für Fachinformatiker und IT-Fachkräfte

×
×
  • Neu erstellen...

Wichtige Information

Fachinformatiker.de verwendet Cookies. Mehr dazu in unserer Datenschutzerklärung