_WVE_

Wie soll ich denn meine Entscheidung genau ansprechen? Ich habe mir ein paar Beispiele angeschaut und habe versucht mich da dran zu orientieren.

Wieso denn das. Welche Stelle stört dich denn? Was sollte anders aussehen?

Das mit den Puffern passe ich jetzt direkt an. Das stimmt 5 Stunden ist viel zu viel. Die IHK bei mir akzeptiert zum Glück puffer.

1. Projektbezeichnung (Auftrag/Teilauftrag) Implementierung einer virtuellen Umgebung mit VMware Horizon in einer Hybriden SaaS-Architektur in einer Hybrid-Cloud. Für die Nutzung von Apps und Desktops in einer virtuellen Umgebung von überall aus. 2. Ausgangssituation Die Mediengruppe ACME Corp, nutzt aktuell Azure und Citrix für die Virtualisierung von Arbeitsplätzen und einzelnen Programmen. Azure, als reinen Cloud-Dienst, hat jedoch das Problem, dass die Arbeit mit lokalen Daten auf den Servern nicht schnell genug möglich ist. Zusätzlich laufen die Lizenzen für den vor Ort laufenden Citrix-Dienst, der ebenfalls über eine separate Webseite oder Programm erreichbar ist, bald ab. Es besteht die Notwendigkeit eine Lösung zu finden, um die IT-Infrastruktur der Mediengruppe ACME Corp zu optimieren und die Nutzung von Azure und Citrix zu vereinheitlichen, um eine effizientere Arbeitsweise zu ermöglichen. 3. Zielsetzung Nach Abschluss des Projektes soll die aktuelle Lösung für die Virtualisierung komplett durch die neue Implementierung einer hybriden Cloud-Lösung, basierend auf VMware Horizon, ersetzt werden. Durch die Nutzung von VMware Horizon sollen die Virtualisierung von Arbeitsplätzen und Programmen vereinheitlicht und die Arbeit mit lokalen Daten auf den Servern beschleunigt werden. Zudem soll durch die Einführung einer hybriden Cloud-Lösung die Abhängigkeit von vor Ort laufenden Diensten, wie Citrix, reduziert werden, um langfristig Kosten zu sparen und die Verfügbarkeit der Dienste zu erhöhen. Vorgehensweise: • Erstellung einer umfassenden Analyse der aktuellen IT-Infrastruktur der ACME Corp, mit Schwerpunkt auf Azure und Citrix • Evaluierung verschiedener Virtualisierungslösungen (z.B. VMWare Horizon) und Auswahl der besten geeigneten Lösungen • Implementierung der ausgewählten Lösung in einer Hybrid-Cloud Umgebung • Anpassung der bestehenden IT-Prozesse und Schulungen des Personals in Bezug auf die neue Virtualisierungslösung • Durchführung von Tests vor der Abnahme, um die Leistung und Zuverlässigkeit der neuen Lösung zu überprüfen • Überwachung und Wartung der neuen Lösung, um sicherzustellen, dass sie stets optimal funktioniert. 4. Konsequenzen bei Nichtverwirklichung Ohne die Verwirklichung des Projekts besteht die Konsequenz darin, dass die Lizenzen für den vor Ort laufenden Citrix-Dienst, welche eine wichtige Rolle in der Virtualisierung von Arbeitsplätzen und Programmen spielen, auslaufen und verlängert werden müssen. Dies wird mit hohen Kosten verbunden sein und kann sich negativ auf die Finanzen der ACME Corp auswirken. Zusätzlich werden Azure und Citrix weiterhin auf separaten Programmen oder Webseiten laufen, was zu ineffizienter Arbeitsweise führen wird und es wird nicht möglich sein die Vorteile von beiden Diensten vollständig zu nutzen. 5. Projektumfeld/Rahmenbedingungen Das Projekt wird in der Abteilung Workplace der Firma ACME Corp Technology am Standort Köln Deutz durchgeführt. Aufgrund der aktuellen Lage wird das Projekt zum größtenteils im Homeoffice stattfinden. Die ACME Corp Technology ist ein Unternehmen und der technische Dienstleister der ACME Corp, zu dem die ~~~anonymisiert und so weiter ~~~ gehören. ACME Corp Technology ist für die Produktion, Sendeabwicklung, Programmverbreitung und IT-Infrastruktur in Köln Deutz und weiteren Außenstellen zuständig. Für alle Firmenrechner und ebenfalls für die mobilen Endgeräte der ACME Corp ist die Abteilung Workplace zuständig, welche diese verwalten und betreuen. Der Ansprechpartner für dieses Projekt ist Hannibal Lector. Für die Realisierung des Projektes steht mir die aktuelle Infrastruktur mit allen Diensten, ein Arbeitsrechner mit Windows 10 und einem Office 365 Paket für die Projektarbeit zur Verfügung. 6. Projektplanung/Projektphasen/geplante Arbeitsschritte inklusive Zeitplanung Definitionsphase (4h) • Projektbesprechung (1h) • Ist-Analyse (1h) • Soll-Konzept (2h) Planungsphase (10,5h) • Zeitplanung (1h) • Risikoanalyse (1,5h) • Qualitätsplan (1h) • Nutzwertanalyse (2h) • Kostenplan (1,5h) • Wirtschaftlichkeitsanalyse (2h) • Puffer (1,5h) Durchführungsphase (13h) • Aufbau und Konfigurierung der Umgebung (2h) • Konfigurierung der VMs (1h) • Installation der Software (1h) • Installation der Hardware(2h) • Grundkonfiguration (1h) • Test der Umgebung (2h) • Migration und Einbindung von den vorhandenen VMs(2h) • Puffer (2h) Abschlussphase (12,5) · Erstellung der Dokumentation (8h) · Soll-/Ist Vergleich (1h) · Fazit (1h) · Übergabe (1h) · Puffer (1,5) Gesamtstunden (40h) Meilensteine: Fertigstellung Soll-Konzept Fertigstellung der Projektdokumentation Übergabe 7. Dokumentation/technische Unterlagen · Pflichtenheft · Zeitplan · Projektstrukturplan · Nutzwertanalyse · Prozessorientierte Dokumentation