Gerne würde ich eure Meinung zu meinem Projektantrag hören. Seid bitte nicht sparsam mit eurem Feedback oder zimperlich. Jede Meinung zählt. Vielen Dank.
Konzept zur Aktualisierung eines bestehenden Kommunikationssystems in einer virtuellen Umgebung mit dem Ziel, Sicherheitsstandards zu gewährleisten und Arbeitsabläufe zu optimieren
Kurze Projektbeschreibung:
Im Rahmen meines Projekts steht die Aktualisierung unserer E-Mail-Infrastruktur im Mittelpunkt. Dies umfasst verschiedene Aspekte, die darauf abzielen, die Effizienz, Sicherheit und Leistungsfähigkeit unserer Kommunikation-System zu verbessern.
Exchange Server 2016 ist auf Windows Server 2016 in der on-premises virtuellen Umgebung installiert. Um die Sicherheitsstandards zu wahren, die Flexibilität zu erhöhen und unsere Arbeitsabläufe zu optimieren, ist eine Migration von Exchange Server 2016 auf 2019 notwendig. Um diese Migration erfolgreich abzuschließen, werde ich zunächst den gesamten Exchange Server klonen und ein vollständiges Backup erstellen. Ich konzipiere und richte eine Testumgebung ein, in der der Exchange Server auf einem Windows Server 2022 installiert und gemäß den Vorgaben der Stakeholder konfiguriert wird. Danach verbinde ich die Testumgebung mit einem anderen Netzwerk als das der produktiven Exchange Server, um Netzwerkkonflikte, Namenskonflikte und Komplikationen im E-Mail-Routing zu vermeiden. Die Zertifikate werden darauf überprüft, ob sie den Sicherheitsrichtlinien entsprechen und, falls erforderlich, erneuert oder aktualisiert werden müssen. Die MX-Records (DNS-Einträge) bleiben bei diese Prozess unverändert. Um die Migration gründlich zu überprüfen, füge ich zwei neue Benutzer hinzu und führe Tests und Szenarien durch, bevor die endgültige Übergabe erfolgt.
Die Migration umfasst die Übertragung von Postfächern, Mailgruppen und Verteilergruppen. Die Clients können sich sowohl über Outlook Web App (OWA) als auch über Outlook anmelden, wobei die Benutzerkonten über das bestehende Active Directory synchronisiert werden. Es ist wichtig, dass das Senden und Empfangen von E-Mails sowohl intern als auch extern reibungslos funktioniert.
Projektumfeld:
Mit stolzen 00 Jahren Erfahrung ist das mittelständische Familienunternehmen ein zuverlässiger Partner für seine Kunden. Mit Standorten in X und Y beschäftigt das Unternehmen 1350 Mitarbeiter, die sich intensiv für die Bedürfnisse der Kunden einsetzen und nach innovativen Lösungen suchen.
Die Umsetzung des Projekts erfolgt lokal (on-premises) und basiert auf der VMware-Plattform ESXi8 mit insgesamt 000 aktiven VMs für Serverfunktionen. Die VMware-Plattform ESXi8 ist installiert auf Hardware (CPUxxxx RAMxxxxxxx, ROMxxxxxxx).
Die Migration umfasst etwa 000 Postfächer und 000 Benutzer mit einer Speicherkapazität von 0 TB. In Bezug auf die Exchange VM Server, sind die Einstellungen wie folgt: Die CPU verfügt über 00 Prozessoren mit einer Taktfrequenz von 0GHz, der Arbeitsspeicher beträgt 00GB, und es sind insgesamt 00 Festplatten mit unterschiedlichen Größen vorhanden, summiert auf 0TB. Die CPU, RAM und der Speicher sind skalierbar. Die VM ist angeschlossen an ein bestimmtes VLAN mit der Adresse x.x.x.x und hat eine eigene IP-Adresse von x.x.x.x
Alle Aspekte der virtuellen Hardware, wie die Konfiguration der VM, die Installation des Betriebssystems und der Exchange Server Software, werden im XXX konfiguriert und gewartet. Da es sich um interne Daten handelt, die nicht öffentlich zugänglich sein dürfen, wurden die oben genannten Zahlen approximiert, um eine ähnliche Migrationszeit zu erreichen.
Analyse Ist-Zustand 2
Planung 2
Ausfallplan 2
Backup 2
Konzept Testinfrastruktur 3
Troubleshooting 4
Exchange Server 2019 Bereitstellung 4
Hybride Konfiguration 1
Co-Existenz 2
Migration 3
Post-Migrationstests und Abbau des Exchange 2016 3
Abschluss Soll- Zustand 2
Optimierung 2
Dokumentation 8
Gesamtstundenzahl für die Projektarbeit 40