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  1. Nur zur Klarstellung, damit ich es nicht falsch verstehe, eurer Meinung nach wäre mit mehr Fokus auf den kaufmännischen Aspekt es durchaus ein valides Kaufmann für Digitalisierungsmanagement projekt? Bei Absprache mit meiner Lehrerin wurde mir gesagt dass der IT-Teil, also die Konfiguration und Installation etc vom Switch, trotzdem nicht ganz dem Bild vom KDM entspricht.
  2. Mir wurde gesagt, dass wenn ich es einfach so formuliere, das ich Switche ersetze, es zu sehr nach einem FiSi Projekt kommt und nicht "digital" genug ist. Wenn es eurer Meinung nach ausreicht einfach zu sagen "Switch kaputt, muss ersetzt werden" ist das ganze umschreiben und Inklusion der Virtualisierung natürlich hinfällig.
  3. Wortwörtlich; von den beiden Switchen sind von jeweils 2 Lüftern, jeweils 1 Lüfter kaputt. Warum das bis jetzt nicht behoben wurde, liegt anscheinend am Personalmangel. Also würde es deiner Meinung nach mehr Sinn machen, wenn ich einfach schreibe, dass die beiden Switche ersetzt werden müssen, weil sie kaputt sind? Dürfte ich dich nach ein paar Ansätzen fragen?
  4. Unsere Workstations erfüllen nicht mehr die Systemanforderungen, weswegen wir, anstatt neue Workstations zu besorgen, eine Migration auf VM´s vorhaben und deswegen ein stabiles Netzwerk benötigen. Deswegen sollen die Switche ausgetauscht werden, da sie sowieso schon aus dem letzten Loch pfeifen und somit erhöhtes Risiko für den Arbeitsprozess sind, der bei der Virtualisierung noch mehr vom Netzwerk abhängig ist. Hoffe ich habe die Frage richtig verstanden.
  5. Guten Morgen liebe Zahlenzauberer, die Abgabe für den Projektantrag rückt näher, jedoch habe ich diesbezüglich noch etwas Bangen. Meine Thematik soll das Ersetzen von 2 Switchen sein, wobei ich, um den "Digitalisierungs"-Aspekt gerecht zu werden, noch ein AR-Overlay mit hinzu fügen möchte. Mein Problem hierzu ist nun zweifältig; 1. der Antrag selbst (den ich am Ende des Posts anhänge und mich sehr über kritisches Feedback freuen würde) 2. Das Thema selbst. Mein Betrieb möchte, dass mein Projekt "einen Mehrwert für die Firma bietet", weswegen ich das Thema mit den Switchen erhielt. Jedoch fühle ich mich mit dem Thema nicht wirklich sicher, weil, obwohl ich in der Vergangenheit bei Durchsetzung ähnlicher Projekte wenig Probleme hatte, nicht wirklich in der Theorie die da hinter steckt bewandt bin. Unser Lehrer hierfür wurde kurz nach Anfang der Ausbildung aufgrund von erhöhtem Drogenkonsum von der Schule geworfen, weswegen wir effektiv 3 Monate Netzwerklehre hatten und mir das Thema ehrlich gesagt auch einfach nicht liegt und nun Angst habe, dass ich von den Prüfern ziemlich zerfleischt werde. Meine eigentlichen Projektvorschläge an meinen Ausbilder waren folgende: Unsere Kundenmeetings werden momentan noch mit dicken Ordnern begleitet. Bei Gesprächen mit den Vertrieblern ist mir aufgefallen, dass das nicht unbedingt wünschenswert ist, weswegen ich mir überlegt hatte eine digitale Alternative anzubieten: Begleitend zum Meeting sollen Tablets bereitgestellt werden, auf denen man seine benötigten Dateien uploaden kann und mit Hilfe einer KI-Anwendung, basierend auf dem LLAMA Model, eine kontextbezogene Suche hat, sowie evtl die Option eine schnelle Übersicht über eine neue PDF zu generieren, da die Datengröße recht umfangreich ist und momentan die Meetinglänge ziemlich aufgeblasen wird, dadurch das im Meeting oft komplette Dokumente durchforstet werden müssen, für nur einen Schnipsel Information. Ich habe eine Zeit lang im Einkauf & Marketing ausgeholfen, wo viel Material ins Englische übersetzt werden musste. Die Mitarbeiter selbst sind der Sprache allerdings nicht wirklich vertraut und benutzen Google Translate hierfür, wobei die daraus resultierenden Dokumente mir immernoch Albträume bescheren. Hier war wieder eine Kontext-bezogene KI Übersetzung gedacht, da ich etwas ähnliches bereits selbst verwendet habe und das qualitativ definitiv besser abschneidet als Google Translate. Absage meines Ausbilders bestand daraus, dass er denkt das es nicht wirklich "greifbar" bzw "prüfbar" ist, da die Technologie noch nicht wirklich lange existiert und somit über die Kapazitäten der IHK schlägt und er keinen Mehrwert in der Firma hierfür sieht, da er nicht denkt das die Mitarbeiter es nutzen werden. Bei der ersten Begründung, weiß ich es leider allgemein nicht, da ich zu wenig darüber informiert bin wie die IHK prüft und mir somit kein Bild darüber machen kann. Bei der zweiten Begründung bin ich persönlich der Meinung, dass wenn man die Nutzung einfach genug gestalten würde, die Leute es auch nutzen würden, dennoch bin ich nicht so arrogant um zu sagen das ich es besser weiß als unser IT-Leiter. Hoffe mit dem anliegenden Projektantrag sprengt das ganze nicht den Rahmen eines Posts hier; ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Projektarbeit 1. Projektbezeichnung - Evaluierung, Erneuerung und Digitalisierung der Netzwerkstruktur in der Konstruktionsabteilung 2. Projektbeschreibung Die XXXXX GmbH spezialisiert sich im Maschinenbau. Teil der Unternehmensstruktur ist die Konstruktionsabteilung, welche mit CAD-Software arbeitet. Für diese Software ist ein Release-Wechsel auf eine höhere Version vorgesehen, wofür allerdings die momentanen Workstations nicht die Systemanforderungen erfüllen. Um dies zu mitigieren wird eine Virtualisierung in Betracht gezogen, weswegen ein zuverlässiges Netzwerk benötigt wird. Damit die Netzwerkbetriebsbereitschaft gewährleistet werden kann, wurde eine Analyse veranlasst, welche 2 aktive Netzwerkkomponenten als Schwachpunkte identifizierte und somit die Erneuerung der besagten Geräte priorisiert. Unter Beachtung von kaufmännischen und IT-technischen Gesichtspunkten sollen nun Ersatzgeräte evaluiert, konfiguriert, implementiert und daraufhin über die Gebäudeverteilung an das Rechenzentrum angeschlossen werden. Um das Netzwerkmanagement visuell einfacher zu gestalten, wird ebenso ein Augmented-Reality Overlay erstellt und über die Switche gelegt, welches Netzwerk-Informationen anzeigen soll. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Phase 1. Planung (7h) Ist-Analyse (3h) Soll-Konzept (1,5h) Auswahl der Switche (1,5h) Auswahl einer geeigneten AR-Software (1h) - Phase 2. Konfiguration (8h) Kaufabwicklung der Switche (1h) Erstellung einer Test-Umgebung (2h) Konfiguration der Switche auf die Test-Umgebung (3h) Einrichtung der AR-Software (2h) - Phase 3. Testphase (10h) Aufnahme der Switche in die Produktiv-Umgebung (6h) Vernetzung der AR-Software und der Switche (3h) - Phase 4. Inbetriebnahme (7h) Sicherstellung der funktionierenden Integration der Switche (4,5h) Prüfung der Datenzuverlässigkeit der AR-Software (2,5h) - Phase 5. Übergabe/Abschluss (3h) Einführung der Mitarbeiter in das neue AR-System (1,5h) Übergabe an den Auftraggeber (1,5h) - Phase 6. Projektdokumentation (5h) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Ich würde mich über jedes Feedback/Rat freuen und wünsche euch noch einen schönen Tag.

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