Mata2.0

Hallo cortez, ich danke dir erstmal sehr für deine Fragen und Anregungen! Das ist tatsächlich einer von mehreren Punkten, mit denen ich mich aktuell noch unwohl fühle. Ich hatte mit meinem Ausbilder darüber gesprochen, dass ich gern im LAB einiges von dem realen Projekt umsetzen möchte zum Üben aber auch, damit ich evtl Screenshots/ Bildmaterial sammeln kann, weil ich noch gar nicht weiß, inwieweit das dann vom Kundensystem möglich ist und Sorge hatte, zu wenig Material für die Doku zu haben. Dann habe ich darüber nachgedacht, dass der Wechsel des Hypervisors ja ein destruktiver Prozess ist und die Migration davon abhängt, ob die Wiederherstellung der VMs aus dem Backup auch zuverlässig funktioniert. Ich könnte auch die unterschiedlichen Möglichkeiten zum Restore über Veeam ausprobieren um zu prüfen, welcher effizient und zuverlässig ist und dachte, dass man dadurch die Downtime beim Kunden besser planen kann. Ob das so sinnvoll ist, weiß ich nicht, deswegen bin ich unsicher, ob ich das überhaupt so (also als POC in Labumgebung) deklarieren sollte oder es bei dem Kundenprojekt offiziell belasse und zusätzlich meine Erfahrungen im Lab sammle. Denkst du, dass es thematisch ausreicht vom Umfang her und ausreichend Entscheidungsprozesse (ich weiß, das die IHK das liebt) gegeben sind? Bei meinem ursprünglichen Projekt hätte es da wesentlich mehr an technischer Tiefe, Auswahl von Hard- und Software gegeben und ich habe zwar thematisch sehr Lust auf dieses Projekt, will aber auch nicht, dass es am Ende nur auf Installation und VMs hin und herschieben hinausläuft in den Augen der IHK.

Hallo ihr Lieben! ich mache es kurz: ich bin dabei meinen Projektantrag zu schreiben und gleich vorweg (ich weiß, dass das Thema ausgelutscht ist und vielleicht bei der ein oder anderen Person ein Augenrollen provoziert- sry ) Ich bin Umschülerin und mein Unternehmen betreut viele Kunden, die aus bekannten Gründen von VMware umsteigen. Mein eigentlich angesetztes Projekt war für eine Gemeinde, mit größerer Serverlandschaft und Augenmerk auf Redundanz und neues Backup-Konzept. Das wurde nun aber zeitlich so verschoben, dass es für mich nicht mehr realisierbar ist. Mein neues Projekt hat folgende Rahmenbedingungen Ingenieursbüro für Planung audiovisueller Medientechnik 1 physischer Server mit 5 VM's (dieser soll wiederverwendet werden) VMware, dessen Lizenz abläuft geplant ist: (erstmal allgemein- ich muss überlegen, was davon mein Anteil wird)Evaluierung einer neuen, wirtschaftlicheren Alternative zu VMware Evaluierung einer neuen, wirtschaftlicheren Alternative zu VMware Upgrade Veeam 11 zu 13 Backup aus ESX und Uminstallation auf neuen Hypervisor Installation neuer Domain Controller + Neuerstellung vorhandener Benutzer, Erstellung Gruppenrichtlinien Installation PowerChute Business Edition in jede VM Einrichtung Power Chute (Einrichten und Test für sicheres Herunterfahren) Migration der VMs auf neuen Hypervisor Ich habe leider keine große Alternative zu diesem Projekt und muss nun schauen, was und wie ich davon IHK tauglich umsetze. Mein Gedanke war, mich auf die Evaluierung des neuen Hypervisors zu fokussieren und Backup und Migration im Rahmen eines POC in einer Testumgebung zu erproben. Mir stünde dafür in unserem LAB entsprechende Hard- und Software zur Verfügung. ich würde dort sowieso parallel zum Kundenprojekt üben und mich ausprobieren. Oder sollte ich das lieber offen halten und meine Ergebnisse aus Lab und Kundenumsetzung in der Doku verwursten? Mein Praktikumsbetreuer zieht die Proof of Concept Variante vor und das würde dann in etwa so aussehen (erstmal nur ganz grob, das ist ein erster Versuch) Analysephase (4 Stunden) Dokumentation der bestehenden Umgebung (Server, VMs) und Ableitung der Anforderungen, unter Einbeziehung verfügbarer Informationen aus dem Kundenprojekt (4h) Planungsphase (9 Stunden) Hypervisor-Vergleich mittels gewichteter Nutzwertanalyse, ergänzt um eine SWOT-Betrachtung (4h) Wirtschaftlichkeitsbetrachtung inkl. Amortisationsrechnung (3h) Migrations-, Backup- und Fallback-Konzept sowie Testplan erstellen (2h) Umsetzungsphase (16 Stunden) Aufbau der isolierten Testumgebung (ESXi-Ausgangssystem mit Test-VMs) (3h) Installation und Grundkonfiguration der gewählten Zielplattform (4h) Vollständige Sicherung (Full-Backup) der Quell-VMs (2h) Migration/Wiederherstellung der VMs aus dem Backup auf die Zielplattform (4h) Feinkonfiguration und Einbindung in die Backup-Lösung (3h) Test- und Qualitätssicherungsphase (6 Stunden) Durchführung festgelegter Tests (Checkliste), Konsistenzprüfung nach Restore (3h) RTO-Messung, Soll-Ist-Vergleich, Performance-Vergleich (3h) Doku- und Abschlussphase (5 Stunden) kommt noch Ich würde mich sehr über eure Anregungen, Gedanken und Kritik freuen, da ich mich eigentlich auf das andere Projekt eingestellt hatte und nun kurzfristig umschwenken muss. Vielen Dank schonmal vorab!