Hallo ihr Lieben!

ich mache es kurz: ich bin dabei meinen Projektantrag zu schreiben und gleich vorweg (ich weiß, dass das Thema ausgelutscht ist und vielleicht bei der ein oder anderen Person ein Augenrollen provoziert- sry )

Ich bin Umschülerin und mein Unternehmen betreut viele Kunden, die aus bekannten Gründen von VMware umsteigen. Mein eigentlich angesetztes Projekt war für eine Gemeinde, mit größerer Serverlandschaft und Augenmerk auf Redundanz und neues Backup-Konzept. Das wurde nun aber zeitlich so verschoben, dass es für mich nicht mehr realisierbar ist. Mein neues Projekt hat folgende Rahmenbedingungen

• Ingenieursbüro für Planung audiovisueller Medientechnik

• 1 physischer Server mit 5 VM's (dieser soll wiederverwendet werden)

• VMware, dessen Lizenz abläuft

geplant ist: (erstmal allgemein- ich muss überlegen, was davon mein Anteil wird)Evaluierung einer neuen, wirtschaftlicheren Alternative zu VMware

• Evaluierung einer neuen, wirtschaftlicheren Alternative zu VMware

• Upgrade Veeam 11 zu 13

• Backup aus ESX und Uminstallation auf neuen Hypervisor

• Installation neuer Domain Controller + Neuerstellung vorhandener Benutzer, Erstellung Gruppenrichtlinien

• Installation PowerChute Business Edition in jede VM

• Einrichtung Power Chute (Einrichten und Test für sicheres Herunterfahren)

• Migration der VMs auf neuen Hypervisor

Ich habe leider keine große Alternative zu diesem Projekt und muss nun schauen, was und wie ich davon IHK tauglich umsetze. Mein Gedanke war, mich auf die Evaluierung des neuen Hypervisors zu fokussieren und Backup und Migration im Rahmen eines POC in einer Testumgebung zu erproben. Mir stünde dafür in unserem LAB entsprechende Hard- und Software zur Verfügung. ich würde dort sowieso parallel zum Kundenprojekt üben und mich ausprobieren. Oder sollte ich das lieber offen halten und meine Ergebnisse aus Lab und Kundenumsetzung in der Doku verwursten?

Mein Praktikumsbetreuer zieht die Proof of Concept Variante vor und das würde dann in etwa so aussehen (erstmal nur ganz grob, das ist ein erster Versuch)

Analysephase  (4 Stunden)

• Dokumentation der bestehenden Umgebung (Server, VMs) und Ableitung der Anforderungen, unter Einbeziehung verfügbarer Informationen aus dem Kundenprojekt (4h)

Planungsphase  (9 Stunden)

• Hypervisor-Vergleich mittels gewichteter Nutzwertanalyse, ergänzt um eine SWOT-Betrachtung (4h)

• Wirtschaftlichkeitsbetrachtung inkl. Amortisationsrechnung (3h)

• Migrations-, Backup- und Fallback-Konzept sowie Testplan erstellen (2h)

Umsetzungsphase  (16 Stunden)

• Aufbau der isolierten Testumgebung (ESXi-Ausgangssystem mit Test-VMs) (3h)

• Installation und Grundkonfiguration der gewählten Zielplattform (4h)

• Vollständige Sicherung (Full-Backup) der Quell-VMs (2h)

• Migration/Wiederherstellung der VMs aus dem Backup auf die Zielplattform (4h)

• Feinkonfiguration und Einbindung in die Backup-Lösung (3h)

Test- und Qualitätssicherungsphase  (6 Stunden)

• Durchführung festgelegter Tests (Checkliste), Konsistenzprüfung nach Restore (3h)

• RTO-Messung, Soll-Ist-Vergleich, Performance-Vergleich (3h)

Doku- und Abschlussphase  (5 Stunden)

• kommt noch

Ich würde mich sehr über eure Anregungen, Gedanken und Kritik freuen, da ich mich eigentlich auf das andere Projekt eingestellt hatte und nun kurzfristig umschwenken muss.

Vielen Dank schonmal vorab!

Prinzipiell würde ich sagen kann man machen.

vor 7 Minuten, Mata2.0 hat gesagt:

Mein Praktikumsbetreuer zieht die Proof of Concept Variante vor und das würde dann in etwa so aussehen (erstmal nur ganz grob, das ist ein erster Versuch)

Die Frage wäre, wenn du ein Proof of Concept aufbaust, wo für ist es ein Proof of Concept? Was ist die Problemstellung, welche das Proof of Concept beheben soll?

Wichtig ist, dass es beim Vergleich mindestens drei Produkte sind.

Lies dir bitte noch andere Anträge hier im Forum durch, damit du ein besseres Gefühl für die Zeitplanung bekommst.

vor 12 Minuten, Mata2.0 hat gesagt:

Dokumentation der bestehenden Umgebung (Server, VMs) und Ableitung der Anforderungen, unter Einbeziehung verfügbarer Informationen aus dem Kundenprojekt (4h)

Aufsplitten in Ist-Analyse und Soll-Konzept.

vor 14 Minuten, Mata2.0 hat gesagt:

Vollständige Sicherung (Full-Backup) der Quell-VMs (2h)

Würde ich nicht erwähnen, denn was machst du effektiv, 2h den Fortschrittsbalken beobachtenß

vor 15 Minuten, Mata2.0 hat gesagt:

Konsistenzprüfung nach Restore (3h)

Hast du das nicht schon zwei Punkte vorher gemacht?

vor 16 Minuten, Mata2.0 hat gesagt:

Doku- und Abschlussphase  (5 Stunden)

Bleib hier bei den 8h die die meisten verwenden.