ickevondepinguin

Bei uns muss ein PDF ausgefüllt und hochgeladen werden. Die Felder im Abgabesystem interessieren in unserem Kammerbezirk niemanden. Es zählt nur das PDF als Anhang. Fehlt das, ein Fehlversuch der Antragsabgabe. @Friesenpapst schau mal, dass du das wirklich massiv reinkürzt und kompakter formulierst. Nicht, dass dir die Menge hinterher auf die Füße fällt und du bei Abgabe kürzen musst und ggf. dein Projektrahmen dadurch nicht mehr passt.

Das ist, was ich beschrieb. Ich gehe davon aus, dass du nicht 100 überall haben wirst (auch wenn es dir vergönnt sei!) ;)

AP2 setzt sich aus den drei schriftlichen Prüfungen Konzeption und Administration von IT-Systemen Analyse und Entwicklung von Netzwerken Wirtschafts- und Sozialkunde (WiSo) zusammen sowie der betrieblichen Projektarbeit: Projektdokumentation Präsentation und Fachgespräch Für jeden dieser 5 Punkte bekommst du eine eigene Note. Wenn Du z.B. bei "Analyse und Entwicklung von Netzwerken" eine 5 hast, und eine in Präsentation und Fachgespräch, dann hast du in AP2 zwei Mal eine 5 und bist durchgefallen. Du kannst aber in "Analyse und Entwicklung von Netzwerken" eine MEP machen. Kannst deine Werte im Prüfungsrechner eintragen, und etwas rumrechnen. Dann bekommst du schnell einen Eindruck, wie es sich insgesamt verhält. Du kannst z.B. auch eine knappe 5 in einer schriftlichen Prüfung haben, und eine in Fachgespräch und Präsentation, hast aber dann in getrennten Bereichen jeweils eine 5. Gesamtergebnis über 50 Punkte, trotzdem nicht bestanden, da 2x 5.

Präsentation und Fachgespräch sind ein Posten. Für die Präsentation gibt es maximal 30 Punkte, für das Fachgespräch auch. Beides ergibt eine Summe von maximal 60 Punkten, welche in einer Note zusammengefasst werden. Eine 3 in der Präsentation entspricht ja laut IHK demnach zwischen 20,1 und 24 Punkten. In deinem Beispiel wärst du folglich für Präsentation und Fachgespräch bei über 30%, sprich einer 5. Wenn du keine schriftliche 5 hast irgendwo, wird dir das nicht das Genick brechen. Ansonsten hast du die Möglichkeit, eine MEP abzulegen innerhalb des schriftlichen Prüfungsbereiches in welchem du die 5 hast.

Klingt wie TeamSpeak früher beim 'daddeln'... Einfach laufen lassen, und austauschen. Bekomme oft von der Klima im Büro etwas Halskratzen. Bin dann doch lieber daheim. Vor allem wenn die Familie ins Freibad möchte, und ich mir den Fahrtweg spare und dank Arbeitszeitrahmen quasi anch dem Aufstehen anfangen kann um früh(er) fertig zu sein.

Klar, warum nicht? Du fragst ja "grundsätzlich". Das der Systemintegrator das System integriert in vorhandene Strukturen. Und nicht, siehe Zitat vom geschätzten Kollegen @charmanta , für das Testen eine Testumgebung gebaut wird mit Domäne 123, die in nicht annähernd die originale Umgebung abbildet. Letzterer Ansatz führt in der Regel zu massiven Punkteverlust, weil im Ergebnis dem Unternehmen "ein tolles Produkt vermittelt wird" was man sich hätte beim Hersteller in der Demoumgebung auch hätte zeigen lassen können... Schau mal hier im Forum. Hier sind viele sehr gute Projektanträge dabei. Viele sind im ersten Post weit weg von einer Genehmigung und werden durch die durchwegs gute Beratung hier im Forum auf ein brauchbares Level gehoben. Grund dafür ist, dass hier das Wissen verschiedenster, regionaler IHKen zusammenkommt. Gute Muster von der Struktur anschauen. Gute Dokus vorangegangener Prüflinge aus deinem IHK-Bezirk anschauen. Allgemeines, was auch hier oft beschrieben wird beachten: Eine Abnahme erfolgt anhand erreichter, SMART(er) Ziele. Das M (für messbar) aus SMART ist am Ende neben den anderen hier das entscheidende: Beweise, dass du recht hattest, oder zeig auf, warum es gescheitert ist (auch das gibt es!). Nachsatz: Ein gescheitertes Projekt oder unrealistisches Projekt, unrealistischer Ansatz etc. sind ebenfalls mit einer guten Dokumentation viel wert und können zu einer guten Note führen. Und bevor man irgendwelche fancy Sachen in irgendwelchen Testumgebungen aufbaut, denk über ein gutes, durchdachtes, PoC nach. Da bleibst du zumindest an deiner originalen Umgebung und fokussierst dich auf den Echtbetrieb. Ergänzung zur Ursprungsfrage: SaaS-Produkte müssen ja auch bestimmte Anforderungen erfüllen. Und der Nutzer hat auch kein Bock auf drei verschiedene OOTP-Apps hinterher und 30 verschiedene Konten. Es gibt also viele Ansätze, hier zu integrieren.

Der Herr @treffnix hat diesmal getroffen und geliefert! :D

Hier gehen 16GB ins Feld. Kritische Anwender/PowerUser/IT/Geschäftsführung bekommen aber tatsächlich auch durchaus 32GB ausgehändigt.

Light mode hier. Warum? Faulheit, das umzustellen. Ganz einfach. Aber ich lasse mich eines besseren belehren und stelle jetzt einfach mal spontan um. Mal gucken, ob es mir gefällt, oder es in die Kategorie "mir egal" fließt.

Wenn du die Stelle, trotz Kritik bekommst (wenn du diese dem besagten Arzt offenabrt hast, und einem dann direkten Vorgesetzten sowie der Perso...), dann, ja. Siehe nächste Frage zum Umgang. Dokumentieren, melden. Passwortliste, Sicherheitskritisches? Bin da bei @charmanta -> Mail an die GF + Vorgesetzten, Situation beschreiben, DSB mit in CC. Dann legst du es in der Probezeit aber auch wirklich drauf an. - Andererseits, es hält dich ja keiner davon ab, nebenbei zu Suchen und zu gehen.... Ja, indem man Mittel wie Whistleblowing-Hotlines bemüht und selber sachkundig dokumentiert. Entweder geht er dann gnadenlos vor die Hunde. Oder der Ernst der Lage wird erkannt. Das ist nett, für einen Einsteiger.

Korrekt. Schau dir mal die Bewertungsmatrix an. Unter 5. Gestaltung der Dokumentation gibt es den Punkt "Inhaltliche Form (Strukturierung, fach- und normgerechte Darstellung, etc.)" - auf deine Ausführung hin, ist das Argument folge-richtig. Eine Anforderungsdarstellung mit MoSCoW ist in Fließtext eher suboptimal. Damit hast du dir die Antwort im Prinzip selber gegeben.

Wie ist das bei euch mit Bildern / Diagrammen etc, weißt du, @anni , wie das geregelt ist? Voraussetzung meinerseits ist halt, dass es nicht noch mehr "riesige" Tabellen/Diagramme gibt, oder diese dann im Anhang sind mit entspr. Verweis. Denn der Dokuinhalt sollte schon um die 10 Seiten ohne Anhang, Inhaltsverzeichnis und Deckblatt befassen. Sprich, reiner Fließtext. Wenn du den "einkürzt" zu Gunsten der Tabelle und der Inhalt, den du sonst noch extra beschreiben müsstest dadurch übersichtlicher gestalten kannst - hätte ich nichts dagegen.

Na ja. Manchmal ist Quantität halt das Ziel, nicht Qualität. Ich bin da aber auch der Meinung: Job annehmen, Erfahrungen sammeln und sich ggf. über den Betrieb auch Qualifizieren lassen, oder zumindest die Zeit dafür zugestanden bekommen und Qualifizierungen selber bezahlen. Denn, aus der Praxis kommt man mit besseren Erfahrungen auch besser Weg, als jetzt direkt am Anfang. Es macht einfach dann kaum einen Unterschied ob ich 2900€ oder 3300€ brutto verdiene. Ein nachgelagerter Tipp: Bei Übernahem nach Ausbildung auf eine mögliche Probezeit achten. Ist nicht so die feine Art... Und würde dann, wenn diese vorgesehen ist, aber am Entgeld nichts geht, vielleicht da ansetzen. Damit sichert man sich auch einen Teil der angedeuteten Freiheiten eventuell... Und ist nicht 6 Monate auf "Lauerstellung".

Inkl. der Bilder im Text ist das auch deutlich zu wenig. Der reine Dokutext ohne Inhaltsverzeichnis, Deckblatt, Anhänge, Bilder... sollte 10 Seiten betragen.

Hallo, definitiv in den Anhang und im Inhaltsverzeichnis benennen, wo er im Anhang zu finden ist. Nur anhängen, wenn der Ausschuss das sagt oder es irgendwo bei deiner Kammer steht. Ansonsten bleibt das Ding raus.

Bei der dich prüfenden Kammer? Sehe das wie die Kollegen hier: Wenn es nicht zu Punktabzug führt, gerne in der Doku. Wir rechnen immer die Bilder raus und schauen was "an Doku" übrig bleibt. Du solltest in den Handreichungen deiner zuständigen Kammer schauen.

Einfach hier als Antwort nun rein, so wie deinen Dank ;) war schneller

Bin da geteilter Meinung. Ich finde, hier steckt durchaus recht viel FiSi drin, in diesem Satz. Ich stimme aber @charmanta zu: Vom Gesamtumfang und dem IST-/SOLL-Bild sehe ich insgesamt auch eher den FIDV. Frage die ich mir aber hier immer stelle ist: Wer hat das denn vor dem FIDV bearbeitet? Ggf. bekommst du es ja hin, dass es mehr nach FiSi als nach FiDV klingt. Wobei ich sagen muss, dass das IST eben sehr den FiDV entspricht. Das SOLL und dann die Tätigkeiten in der Zeitplanung eher dem FiSi entsprechen können. Bei uns würde das Thema auch bei einem FiSi "durch kommen" und wäre eines der spannenderen Projekte. Kann da aber nur für meinen PA sprechen natürlich.

Sehe ich wie @charmanta. Offene Lösungsauswahl muss rein, und etwas mehr Tiefe.

Zumindest mit dem Finanzamt sollte jedes, auch privatwirtschaftliche, Unternehmen kooperieren. Ansonsten sehe ich Schwarz...

Das zudem. Und Anzahl Server-/VMs in onPrem (wenn vorhanden?), Anbindung an RZ-/Azure und wie viele AVDs und andere Server in Azure. Das würden wir wissen wollen. Die wollen im Grunde wissen: 10-Mann-Bude mit einem AVD und, wenn überhaupt. andere Server oder PaaS-Diensten, oder Konzern mit komplett in Azure abgebildeter Infrastruktur.

Viel zu viel. Dein Projekt ist vorbestimmt. Dieser Schatten wird darüber liegen. Es gibt aber Software mit der man das ggf. lösen kann. Wenn du den Titel so anpasst, dass du die Lösung noch nicht kennst, könntest du das Thema und den Antrag durch bekommen. Sprich: M365 raus, lösungsoffen formulieren. Es gibt Tools, die können auch die Beantragung von Teams in Teams, Neuanalgen von Benutzern und das hinzufügen externer Nutzer zu Projektteams managen. ca. 200 Mitarbeitende hier. Und es kommt-/geht jeden Monat irgendwie jemand. Oft auch Elternzeit und entsprechend befristete Vertretungen. Ich sehe den Bedarf schon, würde nur entweder den Rahmen als Lösungssuche trotzdem etwas erweitern oder es zumindest offener formulieren. -> Getreu dem Motto Kunde (Chef) will haben, Kunde bekommt.

Vorgegeben, Lösung steht im Titel. Was ist das Problem? Bin bei @cortez spätestens bei: Hier stehen alle Betriebsvoraussetzungen. Ich mutmaße auf "Mach KI mit Dienst-/Tool xy" -> Arbeitsauftrag. Du sollst aber ein lösungsoffenes Projekt beantragen. Du kennst das Problem, aber noch nicht das Lösungs(produkt). Wobei das Produkt (Software in deinem Fall) eher zweitranging ist. Welche Alternativen zur KI gibt es, und was Kosten diese im Vergleich? (Nicht nur Anschaffung! Auch Einführung (Personell, Schulung Mitarbeitende....) sowie im Betrieb (Wartung, Nutzung der Lösungen im Vergleich zu Nicht-KI-Lösungen oder der aktuellen Lösung...). Hier bin ich bei @hellerKopf : Das sind Punkte, die sich mit der Lösungswahl ergeben. Außer du hast eine reine Linux-Umgebung im Serverumfeld. Dann wäre das ein SOLL-Kriterium (muss auf-/mit XY funktionieren). Wenn du die vorher genannten Punkte und diese inhaltlich beachtest, wird das was. Zur Zeitplanung: Überdenke diese. Regel ist 10/20/10: 10 Planung, 20 Durchführung (inkl. Auswahl der Lösung) und 10 Nachbereitung (Projektabschluss, Abnahme, Doku, Admin-/Kundendoku).

Weil, so ein Systemhaus vorher als Arbeitgeber und jetziger Arbeitgeber, man die Hardware selber einfach nicht "im Nacken" hat. Eine Sorge weniger. Dafür bezahlt man (viel) Geld. Ich kann es auch verstehen, und bin da total dabei. Wenn es mir persönlich einfach sch...ß egal sein kann, ob am Sonntag eine Platte sich verabschiedet, beruhigt das halt ungemein. Nicht nur eher, sondern total.

Nicht nur Azubis. Leider. Dabei sind die Erfahrungen sehr wertvoll.