Wäre es denn so in Ordnung?
1. Projektbezeichnung
Die vorhandenen WSUS Server zu einer zentralen Lösung konsolidiert werden.
1.1 Projektbeschreibung (Kurzform):
Mehrere WSUS Server sollen zu einer zentralen Lösung konsolidiert werden.
Es sollen mehrere Möglichkeiten auch alternativen zu WSUS in betracht gezogen werden.
Alle alternativen sollen unter berücksichtigung der Eigenschaften: dezentrale Administration, Bandbreitenbegrenzung und wenn möglich soll auch Software die nicht von Microsoft stammt unterstützt werden.
Unter dem Aspekt der Wirtschaftlichkeit soll geprüft werden ob die alte Hardware für das neue Patch Management System ausreicht.
Ist dies nicht der Fall darf neue Hardware in einem Budget von 5000€ inklusive eventuellen Lizenzkosten angeschafft werden.
Die Server sollten vom Hausliferanten Bechtle bestellt werden, jedoch dürfen auch andere Anbieter geprüft werden um Geld einzusparen.
Werden neue Server gekauft so müssen diese vollständig installiert werden, dies wäre dann ebenfalls Teil des Projektes.
1.2 Ist Analyse
Firma xyz ist an mehreren Standorten in Deutschland vertreten und in jedem steht ein eigens für den Standort zuständiger WSUS Server.
Dies hat deutlich höhere Kosten als eine zentrale Lösung.
Sollte ein SAN gebraucht werden so ist dieses bereits vorhanden und kann für die Realisierung des Projektes genutzt werden.
Die Standorte sind untereinander über eine 20 mbit Leitung verbunden.
Die bisherigen WSUS Server sind Pentium 4 Maschinen mit 2 GB RAM und zwei 74 GB Festplatten in einem RAID 1 Betrieb.
2. Sollkonzept / Zielsetzung
Ziel des Projektes ist es alle bstehenden WSUS Server durch eine zentrale Lösung zu konsolodieren, welche die Ansprüche der Firma xyz erfüllt.
Alle Produkte der Infrage kommenden Patch Management Systeme sollen miteinander verglichen werden und das passende nach Absprache für die Firma xyz ausgewählt und implementiert werden.
Sollte dafür neue Hardware nötig sein, darf in einem Rahmen von 5000 € neue angeschafft werden.
In den Budgetplanungen von 5000 € sind auch eventuelle Lizenzkosten enthalten.
Bevor das System implentiert wird, muss die neue Lösung getest werden.
Anschließend kann sie dem Kunden übergeben werden, dabei sollen die Mitarbeiter der Firma xyz eingewiesen werden.
3. Projektphasen detailliert mit Zeitplanung in Stunden
• Projektplanung 10 h
o Analysieren des Ist-Zustands 1 h
o Erstellen eines Soll-Konzepts 2 h
o Wirtschaftslichkeitbetrachtung 1 h
o Evaluierung von möglichen Patch Management Lösungen 3h
o Erstellung eines Patch Mangements Konzeptes mit der ausgewählten Lösung 2 h
o Evaluierung ob bestehende Hardware ausreichend für die neue Software ist 1 h
• Projektdurchführung 13 h
o Angebote einholen und Bestellung neuer Hardware unter Berücksichtigung der Budgetgrenze 1 h
o Umsetzung des Konzeptes 9 h
o Testen der neuen Lösung 2 h
o Implementierung der neuen Lösung 1 h
• Projektabschluss 10 h
o Übergabe an Firma xyz und Einweisung der Mitarbeiter 2 h
o Projektdokumentation 8 h
• Projektgesamtzeit 33 h