hbspike

ich konnte bei fiae ga1 glaub ich das mit dem projekt. die b und c gar nit beantworten. für mich war irgendwie nicht ersichtlich bzw ich wusste nicht was das für eine Projektorganisation war. Keinen Schimmer. kann mich auch nicht daran erinnern das wir da was in der Bf zu hatten.

Ich hasse es zu warten... warten warten warten.

Sweet Marck. Das erfeut =) @Bonitas ok, welches schreiben denn? das mit dem gelben Zettel? "vorläufige Ergebnisse"?

4wochen später. ergo wäre das bei mir der 23.12 ca

Hat wer die USV- Aufgabe bei FIAE NRW gemacht? Wo man die benötigte Leistung VA ausrechnen muss und sich dann für einen Server mit USV entscheiden muss? Ich hatte da irgendwas um die ~4.800 VA raus und hab mich dann für den 2. der beiden VFI-USV's entschieden. Hat das noch wer?

Es gibt ja monetären und nichtmonetären Nutzen. Wenns keinen wirtschaftlichen Vorteil hat, wird es aber mit Sicherheit einen anderen haben. Oder? Den solltest du dann zumindest beschreiben, weil sonst gäbe es ja eigentlich keinen Grund das Projekt durchzuführen. Gelle ^^ POP = Prozessorientierter Projektbericht Dat 15 Seiten Teil was du am Ende abgibst

Mhh. Ich habs losgelöst vom Ist-Soll (auch wenn ich da auch eine Gegenüberstellung im wirschaftlichen Sinn mache, jedoch liegt der Hauptaugenmerk auf den Funktionen, was gewollt und was umgesetzt wurde). Machs wie du es meinst. War nur eine Idee

Ah. Ok. Dann vergiss genau das aber auch nicht im POP. Sowas mögen die Prüfer gerne. Begründen begründen begründen o-ton des Prüfers edit: Die Wirtschaftlichkeitsanalyse. Mir wurde angeraten 2 zu machen. eine in der Planung und eine am Ende. Sodass du nen wunderschönen vergleich ziehen kannst zu geplant und tatsächlich.

Ich muss gestehen das der Antrag auf jedenfall gut ist. Jedoch: Du machst nur ein einziges Diagramm? wie kommunizieren sie? Aktivitäts- / Sequenzdiagramm um den Objektfluß besser darzustellen. Zumindest hat mir das meine BF-Lehrerinn gesagt. Use Case Diagramm wäre sicherlich auch nicht schlecht damit du zumindest ne abstrakte Übersicht zeigen kannst.

richtig bei den drölfmio Arbeiten die das haben. Und der PA der die Bayer-Leute hat wird dich dafür lieben. Der Grund warum die Arbeit nicht mehr als gedruckt abgegeben werden muss, ist der das die IHK kein Geld mehr hat für die "lange" Lagerung der Arbeiten. Kostengünstiger halt. Die PA's, zumindest die ich kenne, sind nicht gerade erfreut darüber, weil Korrekturen, Anmerkungen und Fehler können in ein Online Dokument nicht eingefügt werden. Ergo hast du bei deiner Einsicht keinen einzigen Fehler aufgezeigt, wodurch natürlich die Begründung für eine Note unmöglich wird. Ich werd meine Arbeit gebunden abgeben, da es auf der Online-Seite so verlangt ist =)

Angenommen =)

Hallo. Ich würde dir raten, schau dir die IHK-Handreichung an (bei der IHK Köln ist diese auf der Seite zum Projektantrag-Hochladen als Link beigefügt). Da wird dir alles aufgelistet was du in deiner Doku beachten musst. Bzw das was die IHK prüft. Inklusive der Prozentzahl/Punktezahl für diesen Bereich.

Soderle. Heute kam die Antwort der IHK und ich darf Nachbessern =). Der Antag ist ja oben noch drinnen, also hier mal die Verbesserungspkt: Soweit so gut. Zum Pkt mit dem technischen Umfeld habe ich geschrieben: Ich möchte da nicht zuviel reinhauen, da ich ja das meiste Abhängig von der evaluierten Sprache auswähle. Muss da noch mehr über mein System rein? Den Punkt mit der QS-Phase habe ich in soweit geändert als das ich, das Testing in Phase 4 "Realisierung" mit reingenommen habe und QS-Phase komplett rausgenommen habe. Der Punkt mit zuwenig Zeit fürs Testen habe ich dahingegen verbessert, das ich jetzt insgesamt 7Std für Erstellen des Testfallkatalogs (2Std), Durchführung der Tests (3 Std) und Auswertung der Tests (2 Std) benötige. Punkt 6.5 wurde in 5.5. Erstellung des prozessorientierten Berichts 12 Std. abgeändert. und hier mal mein Vollständiger Antrag: Über Kriritk, Vorschläge bin ich sehr dankbar. mfg Chris

Auch wenn es ein Betrieb im öffenlichen Dienst ist, fallen trotzdem Kosten an. Wende dich halt an die Personalabteilung und lass dir den Stundenlohn aufschlüssel. Meistens sind da schon Kosten für Arbeitsplatz,Pc,Software etc mit einkalkuliert. Brösel das auf und rechne das auf deine anfallenden Stunden um und vergleiche das mit der ansonsten anfallenden Stundenzeit um die Rechner bzw Software zu aktualisieren. Wird durch die neue Software Arbeitszeit, Arbeitsvorgänge , -abläufe gespart? Wenn ja => wirschaftlicher Aspekt!!! Stichwort Amortisierung

Warum klingt der Beitrag wie der eines China-Farmers?

Was hat der Prüfling gelernt? Wie es in der Wirtschaft richtig läuft, auch wenn die Anforderungen an deinen Abschluss komplett anders sind =) So wie es die IHK will wirds halt nicht wirklich gemacht, ABER muss es ja auch nicht. Trotzdem musst du es können, weil FIA , unter anderem auch Kaufmann ( für dein eigenes Geschäft).

Klar. Der Chef sollte eigentlich die Meinung des "wissenden" berücksichtigen, doch ich kenns aus meiner Erfahrung hier. Der Chef denkt das er mehr Ahnung hat, Stichwort gefährliches Halbwissen. Leider leider =)

Sorry stimmt. Ich hab ebenfalls alles über einen Kamm geschoren XD Stimmt natürlich, jedoch finde ich es ( und das ist nur meine Erfahrung) wesentlich schwieriger ein fertiges Produkt zu erweitern, welches nicht von einem selbst geschrieben wurde, sofern es nit eine 1a Doku gibt. Und wo gibts das schon =) Natürlich nicht, jedoch hat dann der Entwickler es zu 100% selbst in der Hand es sicher zumachen. Es kommt ja auch auf die Anforderungen des Chefs an, im Endeffekt kannst du soviel Wirtschaftlichkeitsbetrachtung machen wie du möchtest und dem Chef sagen, "Hey Software XYZ ist besser geeignet", doch die Entscheidung trifft er ja und die muss man akzeptieren. Ich sehe jetzt auch nicht unbedingt einen wirtschaftlichen Vorteil für ein eigenes Chat-Programm, jedoch könnte man es wirklich mit der Erweiterbarkeit belegen. Nur das muss 70b14s daann machen. Da ich ja nicht im Betrieb und der Ablaufstruktur stecke. Ich stelle mir nur die Kommunikation im Team dann sehr schwer vor, ausser man macht jeden Tag nen Meeting(was Zeit kostet und somit Geld) und dann biste schon wieda bei was vollkommen anderem. Von daher, versuch es zu begründen und wenn du es nicht hinkriegst, nimm ein neues Projekt oder wenn du es schaffst, mach es =). Ich finde beides ist akzeptierbar.

Kurze Frage. Welche IHK ist deine? Ich warte zur Zeit auf das OK/die Ablehnung. Rein interessehalber =)

Was ich mich frage ist. Warum sagft ihr immer das es sowas wie Sand am Meer gibt? Ist das nicht komplett irrelevant, wenn der Chef das selbst entwickelt haben will? In Hinblick auf Erweiterbarkeit/Wartbarkeit sind frei verfügbare Software-Lösungen halt nicht so prall. Darüber hinaus geht es ja auch um Sicherheit, denn was die Entwickler besprechen sollte kein anderer lesen können, der nicht mit dem Projekt arbeitet. Oder möchtest du mir sagen das du bei jeder Software Sicherheitslücken sofort ausschließen kannst, ohne dir den Code angeguckt zuhaben? Ich find das Projekt sinnvoll.

Du könntest noch reinbringen womit du die Images machst und was meinst du mit Imaging-Script? Irgendeine Software muss ja im Hintergrund laufen. Da gibts ja auch etliche Varianten. Da könntest du z.B. eine ET machen und so dich begründet für eine Software entscheiden. Und die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung ist halt sowas wie: IST: Zeit der IT-Fachleute * Stundenlohn + Downtime * Stundenlohn + Transportzeit * Kosten etc... und das stellst du dann gegenüber zu deinen Ersparnissen, nach Durchführung des Projektes, damit du zeigst das du dadurch auch einen wirtschaftlichen Vorteil hast (Sonst lohnt sich das ja nicht =) )

Zur Not, wenn deinem Chef nichts einfällt ( was schade wäre), schau dir mal eure Prozesse im Betrieb an. Vielleicht kannst du davon einige automatisieren. Oder du schaust mal nach ob es bei euch größere Projekte gibt, wovon du eine Teilaufgabe übernehmen kannst. Ich denke Akku wollte dir nur deutlich machen, das wenn sowas rauskommt kein Pappenstil ist, sondern ernste Konsequenzen nachsich zieht. =)

Warum machst du nicht den Meilensteinplan im Projekt? Finde ich von der Abfolge und dem Detailgrad besser. Netzplan grob MP detailiert. Aber ich weis nicht ob die IHK was gegen den MP hat. Sorry

Also ich würd den Meilensteinplan nit mit reinehmen. Das ist mir schon zuviel geplant(vorallem genaue Daten, obwohl du noch nitma weist ob der Antrag durchkommt). Mach halt nen Netzplan, der is doch schnell gemacht.

z.b. Kosten Dein Arbeitsplatz (meistens im Stundenlohn mit verrechnet) Dein Stundenlohn Nutzen: Wieviel zeit wird denn für das neukompilieren benötigt(ich sprech z.b. aus erfahrung, da wir mit java um tomcat zusammen arbeiten und mit maven unsere webprojekte bauen. das dauert unendlich lange auf unseren Windows Maschinen wodurch sicherlich pro Tag pro Entwickler ~ 1Std reine "Bauzeit" anfallen. rechneste das hoch, kommt da schon ordentlich was zusammen). Diese zeit nimmste dann * dem internen Stundenlohn. Das wäre deine Ersparniss. Dazu dann noch die Zeit die benötigt wird um die Fehler zubeheben etc.. Also da kannste schon einiges nehmen =)