olma

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Bei Interesse bitte per PM melden! Habe mit den Bücher meinen Abschluss zum FISI (Sommer 2016) als Externer mit der Note 1 bestanden.

Vielen Dank für Deine ausführliche und hilfreiche Antwort!!! Ich hatte gestern meinen Prüfungsteil A und diesen mit insgesamt 99 Punkten bestanden :-))

Die Fragen bezogen sich nur auf das Projekt:

• Was versteht man unter einem Protokoll?
• Mit welchem Protokoll kommuniziert das AD DS?
• Welcher Computer-Bestandteil ist für die 64-Bit Architektur verantwortlich?
• Stundensatz erläutern
• Entscheidungsmatrix erläutern
• PXE Prozess erläutern
• Aufgaben Betriebssystem
• Möglichkeiten aufzeigen um Anwendungen ohne Betriebssystemverteilung zu installieren
• etc. (mehr weiß ich nicht mehr)

Dann wünsche ich, all denjenigen, die noch die Prüfung vor sich haben, viel Erfolg! Tschüss Forum ;-)

Ich habe das Thema "Planung und Realisierung einer automatisierten Betriebssystemverteilung". Ich die Anforderung mit dem Microsoft Deployment Kit, WSUS und WDS realisiert. Hiermit habe ich eine Standard Computer-Neuinstallation (Win7, Anwendungen, Treiber, Updates) vollständig automatisiert. Kann mir jemand Tipps für das Fachgespräch geben?

Muss ich in meiner Projektpräsentation alle Phasen meines Projektes vollumfänglich vorstellen? Mein Projekt ist ziemlich umfangreich, deshalb komme ich mit der Zeit nicht klar. Ich überlege, ob ich beispielsweise bei der Phase Projektplanung nur das ausgewählte System vorstelle und dessen Auswahl begründe. Die Ressourcenplanung (Sachmittel, Kostenplanung, Terminplanung) und weitere Systeme würde ich dann bei der Projektplanung nicht erwähnen, um Zeit zu sparen. Gibt das dann Punktabzug für die Präsentation, weil ich nicht alles erwähnt habe?

Danke!

vor 11 Stunden schrieb olma:

GH 1 - 88

GH 2 - 79

GH 3 - 84

FISI (externe Teilnahme)

Ich musste mich autodidaktisch auf die Prüfung vorbereiten und bin nun sehr erleichtert das es vorbei ist. 

Danke an Stefan Macke, der mir weitergeholfen hat, obwohl er mich nicht mal kennt. Auch Fettes Dankeschön und Respekt an die Betreiber dieser Plattform!

 

Meinte natürlich WiSo und nicht GH 3 ;-)

GH 1 - 88

GH 2 - 79

GH 3 - 84

FISI (externe Teilnahme)

Ich musste mich autodidaktisch auf die Prüfung vorbereiten und bin nun sehr erleichtert das es vorbei ist. 

Danke an Stefan Macke, der mir weitergeholfen hat, obwohl er mich nicht mal kennt. Auch Fettes Dankeschön und Respekt an die Betreiber dieser Plattform!

vor 47 Minuten schrieb Cruzze383:

Inwiefern fehlen dir 2 Stunden? Da es nur Puffer ist, musst du die Zeit ja nicht komplett für die Fehlersuche nutzen. Du kannst, und das würde real auch Sinn machen, 2 Stunden weniger für das Projekt benötigt haben oder die 2 Stunden an anderer Stelle ansetzen.

Ich habe in meinen Projektantrag stehen, dass ich einen Soll-Terminplan anfertige. Diesen wollte ich mit MS-Project erstellen. In dem Soll-Terminplan wollte ich alle Tätigkeiten, die ich im Projektantrag stehen habe, auflisten. Nachdem ich den Punkt Fehleranalyse & Fehlerbehebung nicht terminieren kann, fehlen mir 2 Stunden bei der Gesamtdauer.

Was haltet ihr davon, wenn ich den Punkt trotzdem nach meiner Testphase terminiere und dann unter Projektabweichung angebe, dass die Fehleranalyse & Fehlerbehebung an einem anderen Tag stattgefunden hat?

vor 32 Minuten schrieb mapr:

Ich würde den Punkt nicht im Gantt terminieren.

Ich habe auch kein gutes Gefühl dabei, den Punkt zu terminieren. Aber die veranschlagten 2 Stunden fehlen mir dann bei der Gesamtdauer. Hast du einen Tipp für mich, wie ich das lösen kann?

Ich habe in meinen Projektantrag im Projektablauf einen Zeit Puffer für den Punkt "Fehleranalyse & Fehlerbehebung" mit 2 Stunden eingebaut. Macht ja auch Sinn. Aber wie setzte ich der SollTerminplanung (Gantt) einen Termin für diesen Punkt? Man weiß doch nicht im Vorfeld wann ein Fehler auftritt. Oder muss ich den Punkt nicht terminieren? Wie würdet ihr das lösen? 

vor 37 Minuten schrieb Nopp:

Ein Terminplan ist ein Plan, der alle Tätigkeiten bzw. Überpunkte einem festen Zeitpunkt im Projekt zuordnet, mit den dazugehörigen Ansprechpartnern und eigentlich auch den ausführenden Kollegen.

Ein Ablaufplan zeigt lediglich den gesamten Ablauf an Tätigkeiten des Projektes ohne zeitliche Gliederung. Quasi alle Arbeitspakete und ihre Abhängigkeiten. Anhand des Ablaufplanes wird der Terminplan schlussendlich erstellt, da man nun von einander abhängige Arbeitspakete planen kann

Reicht es aus, wenn ich in der Personalplanung, diejenigen Personen mit Name - Vorname - Abteilung - Tätigkeiten - Zeitaufwand aufliste, die an dem Projekt beteiligt waren? Und zudem noch einen MS-Projektplan erstellen, indem ich die Punkte aus meinem Projektantrag terminiere? Habe ich damit die Anforderungen erfüllt?

P.S. Falls nein, anbei ein Link einer Projektdokumentation aus diesem Forum, die mit 100% bewertet worden ist. Wo finde ich hier die Terminplanung? Ich sehe nur ein Gantt, dass wohl den Ablaufplan darstellt.

https://www.fachinformatiker.de/applications/core/interface/file/attachment.php?id=4998

Ich habe gelesen, dass eine Projektarbeit in der Ressourcenplanung eine Terminplanung enthalten soll. Weiterhin wird gefordert, dass ein Ablaufplan erstellt wird. Ich frage mich, wo liegt der Unterschied zwischen einer Terminplanung und der Erstellung eines Ablaufplans? Handelt es sich nicht bei beiden um einen MS-Project Plan?

Kann wir jemand verraten wie ich die durchschnittlichen Selbstkosten je Flasche berechnen kann? Anbei Aufgabe und Lösung. Thx

Lösung:

Aufgabe:

vor 12 Stunden schrieb kirschi1975:

Ja, wenn ich dann aber zähle, komme ich auf eine andere Adresse als in der Lösung angegeben ist.

Trace 2 (logo, da steht ja auch am Anfang die 6)

Teile den Trace in 32 Bit Blöcke auf, hierzu machst du nach jedem 4 Byte (1 Byte = 2 Zeichen, z.B. 60) einen Strich von oben nach unten. Der Header hat laut den Abbildungen in der Prüfung immer pro Zeile 32 Bit. Jetzt kannst du in 32 Blöcken zählen und musst nicht jedes Halbbyte mit 4 Bit abzählen. Die Source IP beginnt laut dem Header nach 64, also in der 3 Zeile. Dann zählst du im Trace 2 Blöcke ab und danach beginnt die gesuchte IP. Diese besteht aus 128 Bit, also 4 Blöcke für dein Ergebnis. Du musst nicht jedes Zeichen abzählen, das wäre m.E.n. viel zu aufwändig.

In den Prüfungen steht oft die Angabe "Der Rechenweg ist anzugeben"

Wird hier gefordert, dass man die Formel mit den Fachbegriffen hinschreibt, z.B. es soll die Wirtschaftlichkeit errechnet werden -> Wirtschaftlichkeit = Erlöse / Kosten? Oder reicht es aus wenn nur die entsprechende Werte in der Lösung stehen z.B. 180 / 160 = 1,125?

Da neben Wissensmangel die Zeit der größte Feind bei einer Prüfung ist, würde mich mal interessieren wie ihr das seht und was die Mindestanforderung ist.

vor 2 Minuten schrieb DTJN:

Du vergisst dass die 0 auch ein Wert ist den die NetzID annehmen kann, daher hat das letztmögliche Netz die NetzID 15 und nicht 16. 

(Netz 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 = 16 Subnetze).

Ich hatte geschrieben -> "das nächste Netz geht bei 10.0.16.0 los". Der letzte Satz bezog sich auf die Methode zur Ermittlung und nicht auf die Lösung.

Meint ihr das ISDN nochmal zu Thema wird?

Die letzte 1 der Subnetzmaske hat den Wert 16 und befindet sich in der dritten Oktette. D.h. das nächste Netz geht bei 10.0.16.0 los. Danach -1 für die Broadcastadresse, -1 für die letzte IP-Adresse und -1 für die vorletzte IP-Adresse. 

Bei der Methode immer auf die letzte 1 (binär) der Subnetzmaske achten und den Wert ermitteln. Geht super einfach und man kann damit auch schnelle rausfinden, ich welchen Netz sich eine IP befindet.

255.255.11110000.00000000 = letzte 1 steht beim 4. Bit in der dritten Oktette und hat den Wert 16 -> 10.0.0.0 - 10.0.16.0       

vor 12 Stunden schrieb DTJN:

Auf den Routern in Köln und Frankfurt ist lt. Aufgabe eine Default Route definiert, d.H. jeglicher Traffic für den keine explizite Route vorgesehen ist würde entlang der Default Route gerouted werden.

In Köln verweist die Default Route auf das Internet, daher muss jedes andere Netzwerk Statisch auf dem Router angelegt werden. 

In Hamburg verweist die Default Route auf den Router in Köln, daher müssen nur Routen für Netzwerke deren Traffic nicht über Köln laufen kann statisch angelegt werden. In diesem Fall Frankfurt. Diese Default Route ist auch der Grund warum du die Netzwerkadresse von Köln auf keinem der anderen Router anlegen muss.

 

Umgangssprachlich gesagt, der Router in Frankfurt schickt alles womit er nichts anfangen kann (dadurch dass er keine entsprechende statische Route hat) über die Default Route nach Hamburg, der Router in Hamburg wiederum schickt alles womit er nichts Anfangen kann nach Köln und der Router in Köln wiederum verfügt über alle nötigen statischen Einträge. Wenn der also mit etwas nichts Anfangen kann kann es sich nicht im lokalen Netzwerk befinden und er schickt es gemäß seiner Default Router über ETH3 ans Internet raus. 

 

Ich hoffe das war einigermaßen verständlich erklärt und nicht all zu wirr, stell gerne Rückfragen falls dir weiterhin etwas unklar ist. Statische Routen für die IHK bauen ist schon ein ätzendes Thema :D.   

  

Sehr gut erklärt!

vor 20 Minuten schrieb kowac:

Wenn da Gewichtung in Prozent steht, sollte man halt durch 100 Teilen. 40% von 5 Punkten sind nunmal nicht 200.

Im IT-Handbuch auf Seite 431 ist auch nicht durch 100 geteilt worden. Ich denke, dass habe ich anderen Prüfungen auch schon so gesehen.

Laut der Lösung beträgt die optimale Bestellmenge 100. Laut Buch ist die optimale Bestellmenge die Menge, bei der die Summe aus Lager- und Bestellkosten am geringsten ist. Die Gesamtkostenkurve hat doch bei 200 Stück ihr Minimum erreicht. Laut Tabelle ist auch die Summe von jährliche Bestellkosten + jährliche Lagerkosten bei 200 niedriger als bei 100. Warum ist hier die Lösung 100?

Lässt sich an der Aufgabenstellung erkennen, wann die gewichteten Punkte nochmal durch 100 geteilt werden müssen? In dem Fall, werden sie nochmal durch 100 geteilt. In ähnlichen Aufgaben ist dies aber nicht erforderlich.

Hat denn keiner die Lösungen für FISI Sommer/Winter 2016 für mich?  

blubb8742@yahoo.de 

Muss ich bei einem internen Projekt in der Kostenplanung bei der Personalplanung den Projektleiter (Auftraggeber) mit kalkulieren? Er war an der Festlegung der Ziele, bei Systemauswahl und der Projektabnahme beteiligt. Danke!

Ich suche die Lösungen für FISI Winter 2015 für GA1, GA2 und WISO.

Email: blubb8742@yahoo.de

Vielen Dank!