Projektantrag - FISI

[geloescht_blaaaa]

Hallo zusammen,

würde mich freuen wenn der eine oder andere vll noch seinen senf dazugeben könnte, bevor ich es anfang nächster woche rausschicken will.

Projektbezeichnung / Projektziel (Auftrag/Teilauftrag):

- Windows Domänen(Server) Migration

Kurze Projektbeschreibung (Anzahl der Endgeräte, verwendete Software, Plattform(en)):

Die %Firma-Group% ist eine Unternehmensgruppe die Weltweit mit Kunden in der Industrie agiert. Hierbei beliefert die %Firma-Group% ihre Kunden mit Hydraulischen, Pneumatischen und Elektronischen High-Tech Komponenten.

Für solch ein Unternehmen ist es enorm wichtig über eine stabile und sichere IT-Infrastruktur zu verfügen.

Derzeit wird in dem Unternehmen auf Basis eines Windows 2000 Servers gearbeitet, dessen Datenkapazität (+Backuplösung) jedoch nahezu ausgereizt ist. Auch die Möglichkeit der Administration des Servers per Fernwartung ist begrenzt.

Mit dem Projekt „Windows Domänen(Server) Migration“ soll dem

Unternehmen eine auf die Zukunft angepasste IT-Infrastruktur gegeben werden. Hierbei soll ein neuer Server mit entsprechend konfigurierter Hardware die Grundlage für die neue IT-Infrastruktur bilden.

Diese Neuerungen sollen von einer Professionellen Fernwartungslösung(VPN, iLO), entsprechend großer Datenkapazität(zukünftig Erweiterbar), Backuplösung bis hin zu Redundanten Lüftern und Netzteilen reichen. Zusätzlich soll durch einen neuen Router die Sicherheit des Firmennetzwerks erhöht werden.

"entsprechend großer Datenkapazität(zukünftig Erweiterbar)" der satz passt mir garnet aber ich steh iwie aufm schlauch bzgl. der formulierung :upps

Gruß,

Timo

[charmanta]

was willst Du denn da entscheiden ?? Ohne Zeitplanung kann man nix sagen, Deine Prioritäten kann man nur erahnen.

Schreib bitte mal nen kompletten Antrag. Nen Preis für ein ausgefallenes Thema wirst Du mit Sicherheit schon mal nicht bekommen .... aber das ist sekundär :cool:

[geloescht_blaaaa]

des ist mir schon klar aber muss jetzt mal n punkt finden, grad drei projekte um die ohren und als betriebliches projekt würde nur das hier in frage kommen ... also spezialisieren will ich mich vor allem auf die sache VPN, Fernwartung(iLO), da könnte ich zumindest mit "evaluierungen" spielen.

Zeitplanung würde folgendem entsprechen:

Planung des Projektes:

Projektplanung/Zeitplanung 2 Std.

Analyse des IST-Zustandes 1 Std.

Definition der Anforderungen des Unternehmens an die Hardware 2 Std.

Analyse des SOLL-Zustandes 2 Std.

Umsetzung des Projektes:

Vorbereiten der Hardware bei %meiner Firma% 2 Std.

Installation der neuen Hardware in den Serverschrank 1 Std.

Konfiguration des Servers + Domänenumzug + Router-Konfiguration für Fernwartung 11 Std.

Puffer 2 Std.

Erstellen der Doku:

Dokumentation erstellen 12Std.

Gesamt: 35 Std.

[flashpixx]

Wo sind die Entscheidungen? Bitte kein Installationsprojekt machen.

Phil

[geloescht_blaaaa]

mh ok, stimmt schon.

habt ihr vll den einen oder anderen tipp wie ich den antrag umschreiben könnte?

also "entscheidungen" würde ich in dem bestehenden projekt in sofern reinbringen, dass ich halt mich aufgrund "xy" für den hp server mittels iLO entscheiden würde ... klar müsste ich dann auf jedenfalll ne gegenüberstellung mit einem anderen hardware hersteller z.b. (dell und dessen möglichkeit bzgl. fernwartung) machen, gleiches würde ich mit dem router(vpn) machen(hier kann man noch besser eine kosten nutzen analyse machen).

noch was anderes, ich bin am überlegen die sache mit dem server + domänenmigration wegzulassen:

der kunde soll auch einen terminalserver bekommen.

ich war jetzt am überlegen ob ich "nur" die ts anbindung und den router nehm und hier dann die entscheidungen einbinde. macht glaub mehr sinn.

was sagt ihr dazu?

gruß

[geloescht_blaaaa]

Hallo,

hab mal was neues zusammengeschrieben:

Kurze Projektbeschreibung (Anzahl der Endgeräte, verwendete Software, Plattform(en)):

Die Firma GmbH ist ein erfolgreiches Zeitarbeitsunternehmen das mehr und mehr expandiert.

Um diesem aufkommen an Kunden, Mitarbeiter und Bewerber gerecht zu werden wird eine neue Geschäftsstelle in Göppingen gegründet. Diese muss aufgrund der im Unternehmen Zentral

eingesetzte Zeitarbeits-Software an die Hauptgeschäftsstelle in Nürtingen angebunden werden.

Mit dem Projekt „Anbindung mobiler und fester Geschäftsstellen an das Firmennetzwerk“

soll die neue Geschäftsstelle direkt in das Firmennetzwerk integriert werden. Dies soll über eine Terminalserverlösung realisiert werden.

Da die Geschäftsführung des Öfteren im Außendienst tätig ist es kommt es vor, dass Sie auf

bestimmte Vorkommnisse nicht direkt reagieren kann. Um hier Ablöse zu schaffen sollen die

Notebooks der Geschäftsführung sich von jedem beliebigen Ort in das Firmennetz einwählen können.

Hauptaufgaben des Projektes:

- Ermitteln der Technischen Voraussetzungen an den Terminalserver

- Gegenüberstellung von Terminalserverlösungen

- Ermitteln und Gegenüberstellung einer Lösung zur Integration der Notebooks

- Integration des Terminalservers und der neuen Geschäftsstelle

Planung:

Projektplanung/Zeitplanung 2 Std.

Analyse des IST-Zustandes 2 Std.

Ermitteln der Hardwareanforderung an den Terminalserver 2 Std.

Analyse des SOLL-Zustandes 1 Std.

Umsetzung:

Gegenüberstellung von VPN-Lösungen **Teststellung** 4 Std.

Gegenüberstellung von Terminalserver-Lösungen **Teststellung** 8 Std.

Vorbereitung der Hardware 2 Std.

Installation von Terminalserver + Konfiguration Router 3 Std.

Puffer 2 Std.

Dokumentation:

Dokumentation erstellen 9 Std.

Gesamt: 35 Std.

und? bin wieder offen für kritik

so aber jetzt erstmal an die frischluft! :cool:

gruß

[charmanta]

joah. Und wenn Du wieder klar bist erklärst Du mal, wieso Du die HAUPTENTSCHEIDUNG AUF TERMINALSERVER nicht triffst, sondern als gesetzt reinschreibst. DAS wäre nämlich Dein Thema gewesen.

So machst Du n bischn VPN und n bischn TS. Beides angeknabbert, aber ohne Tiefe.

Luft holen, drüber nachdenken und neu formulieren bitte :floet:

[geloescht_blaaaa]

also hab jetzt die vpn sache mal komplett weggelassen, oder wärs ok wenn ich vpn direkt reinschreib(zuviel?)?

verbesserung:

Die Firma GmbH ist ein erfolgreiches Zeitarbeitsunternehmen das mehr und mehr expandiert.

Um diesem aufkommen an Kunden, Mitarbeiter und Bewerber gerecht zu werden wird eine neue Geschäftsstelle in Göppingen eröffnet. Diese muss aufgrund der im Unternehmen Zentral

eingesetzte Zeitarbeits-Software an die Hauptgeschäftsstelle in Nürtingen angebunden werden.

Ziel ist es mit dem Projekt „Anbindung einer neuen Geschäftsstelle“ die Anbindung der neuen Geschäftsstelle in Göppingen an das bestehende Firmennetzwerk in Nürtingen zu realisieren. Hierbei sollen mögliche Lösungen in einer Kosten-Nutzen-Analyse gegenübergestellt und die wirtschaftslichste für den Kunden gefunden werden.

Hauptaufgaben des Projektes die durchgeführt werden müssen:

- Ermitteln der Technischen Voraussetzungen für die Umsetzung

- Gegenüberstellung der Lösungen und erstellen einer Kosten-Nutzen-Analyse

- Integration der jeweiligen Lösung in die Geschäftsstelle

Planung:

Projektplanung/Zeitplanung 2 Std.

Analyse des IST-Zustandes 2 Std.

Ermitteln der Hardwareanforderung für die Umsetzung 2 Std.

Analyse des SOLL-Zustandes 1 Std.

Umsetzung:

Gegenüberstellung von Anbindungs-Lösungen **Teststellung** 12 Std.

Vorbereitung & Installation der Lösungen 5 Std.

Puffer 2 Std.

Dokumentation:

Dokumentation erstellen 9 Std.

Gesamt: 35 Std.

gruß :old

[charmanta]

jetzt ist mir nur noch die Zeitplanung im Bereich der Durchführung zu kurz formuliert.

Spendier den Bereichen mit den Aufwänden von 12 und 5 Stunden mal mehr Inhalt. Puffer gibts nicht in Projekten ... aber Qualitätssicherung ? :cool:

[geloescht_blaaaa]

:cool:

Die Firma GmbH ist ein erfolgreiches Zeitarbeitsunternehmen das mehr und mehr expandiert.

Um diesem aufkommen an Kunden, Mitarbeiter und Bewerber gerecht zu werden wird eine neue Geschäftsstelle in Göppingen eröffnet. Diese muss aufgrund der im Unternehmen Zentral eingesetzte Zeitarbeits-Software an die Hauptgeschäftsstelle in Nürtingen angebunden werden.

Ziel ist es mit dem Projekt „Anbindung einer neuen Geschäftsstelle“ die Anbindung der neuen Geschäftsstelle Göppingen an das bestehende Unternehmensnetzwerk in Nürtingen zu realisieren. Hierbei sollen mögliche Lösungen in einer Kosten-Nutzen-Analyse gegenübergestellt und die wirtschaftslichste für den Kunden gefunden werden.

Hauptaufgaben des Projektes die durchgeführt werden müssen:

- Ermitteln der Technischen Voraussetzungen für die Umsetzung

- Gegenüberstellung der Lösungen und erstellen einer Kosten-Nutzen-Analyse

- Integration der jeweiligen Lösung in die Geschäftsstelle

Planung:

Projektplanung/Zeitplanung 2 Std.

Analyse des IST-Zustandes 2 Std.

Ermitteln der Hardwareanforderung für die Umsetzung 2 Std.

Analyse des SOLL-Zustandes 1 Std.

Umsetzung:

Erstellen einer Testumgebung bei "meiner firma", hier werden die Lösungen gegenübergestellt(Vor und Nachteile) und in ihrer Funktionalität(Kompatibilität) getestet 12 Std.

Vorbereitung der Hardware bei "meiner firma", Installation und Konfiguration der Finalen Anbindungs-Lösung Vor Ort 5 Std.

Qualitätssicherung 2 Std. :cool:

Dokumentation:

Dokumentation erstellen 9 Std.

Gesamt: 35 Std.

[charmanta]

bei dieser 12 Stundenposition fehlt mir der Hinweis auf eine Evaluation und die Methode der Bewertung. Weiterhin solltest Du den kfm. Gedanken auch in der Zeitplanung erwähnen, sprich Deine Kosten/Nutzenbetrachtung.

Wenn das irgendwo zu finden ist schick den Kram ab