Veröffentlicht 19. MĂ€rz 200817 j Hallo Forumgemeinde, ich habe als IHK-Thema eine Migration von MS Exchange 2003 nach MS Exchange 2007 gewĂ€hlt (PostfĂ€cher verschieben, Sende/Empfangs-Hubs einrichten). In meiner Kostenanalyse tritt die Amortisierung erst nach ca. 12 Monaten ein. Das liegt daran das natĂŒrlich die Anschaffungskosten fĂŒr einen Exchange 2007 fĂŒr (in meinem Fall) 80 Mitarbeiter (CAL's) mit knapp 10.000 EUR relativ hoch ausfallen (CAL's + Software 5000 EUR, Hardware 1000 EUR, Migration 4000 EUR). Die Investitionskosten mĂŒssen dann durch die niedrigeren Administrations- bzw. Wartungskosten erstmal wieder herausgeholt werden, und das dauert in meinem Fall eben ca. 12 Monate. Nun habe ich aber gehört das eine Amortiesierung bei den Projekten schon nach 3-4 Monaten geschehen soll? Stimmt das? Und wenn ja wie realistisch ist das eigentlich (?) - eine Migration rechnet sich natĂŒrlich nicht unbedingt nach nur 2-4 Monaten. GrĂŒĂe, Peter
19. MĂ€rz 200817 j Naja, Anschaffungskosten fĂŒr 80 MA in Höhe von 10.000 Euro sind nicht gerade hoch. Amortisationszeiten sind teilweise noch lĂ€nger in der Wirtschaft. Bei manchen Produkten rechnen sich Investitionen erst nach 5 jahren oder noch spĂ€ter (Stichwort: Medizinische Forschung etc.) Bei Software/ Hardware kann es auch mal lĂ€nger dauern, jedoch sind die Investitionskosten dann meist deutlich höher. Bei deinen 10.000 Euro solltest du vielleicht nochmal intensiv ĂŒberlegen, ob alle Einsparungen richtig zugeordent wurden. Idealerweise könnte es bei ca. 6 Monaten liegen. Aber dennoch kann dir aus kaufmĂ€nnischer Sicht keiner einen Strick aus den 12 Monaten drehen. Es wĂ€re nur vorneweg ĂŒberlegenswert, ein solches Projekt in Angriff zu nehmen, da man dann ĂŒber 12 Monate einen genauen Plan der eigenen Mitarbeiter und des Umsatzes (in der IT-Branche)benötigt, welcher nicht unbedingt immer genau ist.
20. MĂ€rz 200817 j Bei meinem Projekt lag der break-even-point bei neun Monaten, hat sich auch keiner drĂŒber beschwert. AuĂerdem bist du nicht fĂŒr die Preisgestaltung der von die gewĂŒnschten Software verantwortlich. Wenn es fĂŒr die beschriebenen Aufgabenschwerpunkte eben kein anderes Projekt gibt, dann muss man eben in den sauren Apfel beiĂen.
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